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——綜述篇——
第1章：遠(yuǎn)程醫(yī)療綜述/產(chǎn)業(yè)畫像/研究說明
1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)綜述
1.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)界定
1.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容
1.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療所處行業(yè)
1.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管
1.1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
1.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
1.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)區(qū)域熱力
1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療研究說明
1.3.1 本報(bào)告研究范圍界定
1.3.2 本報(bào)告專業(yè)術(shù)語說明
1.3.3 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.3.4 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程
2.2 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)及競爭力
2.2.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療典型企業(yè)名單
2.2.2 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)產(chǎn)品列表
2.2.3 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場競爭格局
2.3 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場供需現(xiàn)狀
2.3.1 全球醫(yī)療資源分配不均問題
2.3.2 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場滲透情況
2.4 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模體量
2.5 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域發(fā)展格局
2.5.1 各國遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r對比
2.5.2 各國遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進(jìn)程對比
2.6 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療重點(diǎn)區(qū)域市場
2.6.1 重點(diǎn)區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況——美國
1、美國遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
2、美國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模
3、美國遠(yuǎn)程醫(yī)療的滲透率
4、美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）用戶安全
（2）信息標(biāo)準(zhǔn)化
（3）行業(yè)政策
5、美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.6.2 重點(diǎn)區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況——?dú)W洲
1、歐洲遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
2、歐洲遠(yuǎn)程醫(yī)療市場布局
3、歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
4、歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.6.3 重點(diǎn)區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況——日本
1、日本遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展模式
（1）遠(yuǎn)程影像診斷運(yùn)行模式
（2）遠(yuǎn)程病理診斷運(yùn)行模式
2、日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3、日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.6.4 重點(diǎn)區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況——韓國
1、韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
2、政策和行業(yè)問題造成遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展緩慢
3、政府決定用多種形式推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展
4、韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
5、韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.7 國外遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.7.1 政府政策的導(dǎo)向支持是發(fā)展的前置條件
2.7.2 市場化的運(yùn)營管理是發(fā)展的必由之路
2.7.3 完善的法律法規(guī)是發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障
2.7.4 增進(jìn)醫(yī)患雙方的認(rèn)識是發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
2.8 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場前景預(yù)測
2.9 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展趨勢洞悉
第3章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場主體分析
3.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療主要市場參與者
1、政府部門
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)
3、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
4、醫(yī)療軟件供應(yīng)商
5、醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)商
3.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)入場方式
3.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)入場進(jìn)程
3.3 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)運(yùn)營模式
3.3.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)/開發(fā)模式
3.3.2 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式/運(yùn)營模式
3.3.3 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療盈利模式/收費(fèi)模式
3.4 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程服務(wù)比例
3.4.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)分級架構(gòu)
3.4.2 國家級遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)管與資源服務(wù)中心
1、國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心概況
2、國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心業(yè)務(wù)范圍
3、國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心組織管理
4、國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)
3.4.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)站點(diǎn)概述
3.4.4 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型及醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
3.4.5 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)提供比例
3.5 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)
3.5.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療軟硬件企業(yè)數(shù)量/名單
3.5.2 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療軟硬件企業(yè)產(chǎn)品/品牌
3.6 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)
3.6.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目招標(biāo)采購情況
3.6.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目招投標(biāo)匯總
3.6.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目招投標(biāo)規(guī)模
3.6.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目招投標(biāo)分析
3.7 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場需求特征
3.7.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療消費(fèi)需求特點(diǎn)
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別
2、農(nóng)村硬件需求強(qiáng)勁
3.7.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療消費(fèi)群體分析
1、老年消費(fèi)群體
2、康復(fù)群體
3、職業(yè)白領(lǐng)
3.7.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)
1、遠(yuǎn)程分析服務(wù)
2、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)
3、在家里進(jìn)行的分診服務(wù)
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約
5、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)
3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模
3.8 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模體量
3.9 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場競爭態(tài)勢
3.9.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療同業(yè)競爭程度
3.9.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)競爭格局
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療軟硬件供應(yīng)商格局
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺競爭格局
3.9.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭格局
3.10 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)的投融資
3.10.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)融資渠道
3.10.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)兼并重組
3.10.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
1、融資事件匯總
2、融資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
3、熱門融資賽道
3.11 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
第4章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展及供應(yīng)鏈
4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療競爭壁壘
4.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療核心競爭力/護(hù)城河
4.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)入壁壘/競爭壁壘
1、政策壁壘
2、技術(shù)壁壘
3、人力壁壘
4、專業(yè)壁壘
5、渠道壁壘
6、退出壁壘
4.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療潛在進(jìn)入者的威脅
4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)研發(fā)
4.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)研發(fā)投入/布局方向
4.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療專利申請狀況/熱門技術(shù)
1、專利申請數(shù)量
2、熱門技術(shù)聚焦
3、熱門申請機(jī)構(gòu)
4.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療科研創(chuàng)新動(dòng)態(tài)/在研項(xiàng)目
4.2.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)研發(fā)方向/未來重點(diǎn)
4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療成本結(jié)構(gòu)
4.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)基本組成結(jié)構(gòu)
4.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)項(xiàng)目資金投入
4.3.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營成本
4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療——核心技術(shù)支持
4.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵核心技術(shù)
4.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)——人工智能AI
4.4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)——大數(shù)據(jù)技術(shù)
4.4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
4.4.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)——云計(jì)算技術(shù)
4.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療——網(wǎng)絡(luò)傳輸支持
4.5.1 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)概述
4.5.2 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
4.5.3 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)——5G醫(yī)療專網(wǎng)
4.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療——硬件設(shè)備支持
4.6.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備概述
4.6.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備市場概況
4.6.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化率
4.6.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備——視頻通信設(shè)備
4.6.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備——醫(yī)療檢測設(shè)備
4.6.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備——數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備
4.6.7 遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備——可穿戴醫(yī)療設(shè)備
1、可穿戴醫(yī)療設(shè)備分類
2、醫(yī)療可穿戴設(shè)備供給分析
3、醫(yī)療可穿戴設(shè)備需求潛力分析
4.7 遠(yuǎn)程醫(yī)療——軟件系統(tǒng)支持
4.7.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療軟件開發(fā)概述
4.7.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療APP運(yùn)營概況
4.7.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療軟件供應(yīng)商格局
4.8 遠(yuǎn)程醫(yī)療供應(yīng)鏈管理及面臨挑戰(zhàn)
第5章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)發(fā)展分析
5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)概況
5.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)重要性
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療VS線下醫(yī)療
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展意義
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療替代品威脅
5.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)的構(gòu)成
5.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療各系統(tǒng)建設(shè)熱度
5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)：遠(yuǎn)程會(huì)診
5.2.1 遠(yuǎn)程會(huì)診概述
5.2.2 遠(yuǎn)程會(huì)診市場概況
5.2.3 遠(yuǎn)程會(huì)診競爭格局
5.2.4 遠(yuǎn)程會(huì)診發(fā)展趨勢
5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)：遠(yuǎn)程診斷
5.3.1 遠(yuǎn)程診斷概述
5.3.2 遠(yuǎn)程診斷市場概況
5.3.3 遠(yuǎn)程診斷競爭格局
5.3.4 遠(yuǎn)程診斷發(fā)展趨勢
5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)
5.4.1 遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)概述
5.4.2 遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)市場概況
5.4.3 遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)競爭格局
5.4.4 遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)發(fā)展趨勢
5.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)：遠(yuǎn)程手術(shù)示教
5.5.1 遠(yuǎn)程手術(shù)示教概述
5.5.2 遠(yuǎn)程手術(shù)示教市場概況
5.5.3 遠(yuǎn)程手術(shù)示教競爭格局
5.5.4 遠(yuǎn)程手術(shù)示教發(fā)展趨勢
5.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)：遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育
5.6.1 遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育概述
5.6.2 遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育市場概況
5.6.3 遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育競爭格局
5.6.4 遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育發(fā)展趨勢
5.7 遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)市場戰(zhàn)略地位分析
第6章：中國區(qū)域醫(yī)療資源及遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)
6.1 中國區(qū)域醫(yī)療資源基本情況
6.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
6.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布總結(jié)
6.2 中國區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)現(xiàn)狀
6.2.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域服務(wù)系統(tǒng)
6.2.2 中國區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn)情況
6.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)區(qū)域
6.3 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)區(qū)域格局
6.4 各省市遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)政策梳理
6.4.1 各省市遠(yuǎn)程醫(yī)療政策熱力圖
6.4.2 各省市遠(yuǎn)程醫(yī)療政策規(guī)劃匯總
6.4.3 各省市遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展目標(biāo)解讀
6.5 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：廣東
6.5.1 廣東遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展環(huán)境
6.5.2 廣東遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)現(xiàn)狀
6.5.3 廣東遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)案例
6.5.4 廣東遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃
6.6 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：新疆
6.6.1 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展環(huán)境
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
（1）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
（2）醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員
（3）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.6.2 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)現(xiàn)狀
6.6.3 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)案例
1、克拉瑪依市遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)平臺
2、新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院風(fēng)濕免疫科“云科室”
6.6.4 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃
6.7 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：甘肅
6.7.1 甘肅遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展環(huán)境
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
（1）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
（2）醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員
（3）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.7.2 甘肅遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)現(xiàn)狀
6.7.3 甘肅遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)案例
6.7.4 甘肅遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃
6.8 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：河南
6.8.1 河南遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展環(huán)境
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
（1）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
（2）醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員
（3）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.8.2 河南遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)現(xiàn)狀
6.8.3 河南遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)案例
6.8.4 河南遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃
6.9 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：湖南
6.9.1 湖南遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展環(huán)境
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
（1）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
（2）醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員
（3）醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.9.2 湖南遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)現(xiàn)狀
6.9.3 湖南遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)案例
6.9.4 湖南遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃
第7章：全球及中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)案例解析
7.1 全球及中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)梳理對比
7.2 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)案例分析
7.2.1 Teladoc
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)兼并重組分析
7.2.2 American Well
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺和設(shè)備
（2）運(yùn)營狀況
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)合作情況分析
7.2.3 Doctor on Demand
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、企業(yè)合作情況分析
7.2.4 MDLive
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、公司合作情況分析
7.2.5 Zipnosis
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、公司合作情況分析
7.2.6 HealthTap
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
3、公司合作情況分析
7.3 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)案例分析
7.3.1 榮科科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)投融資動(dòng)態(tài)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.3 北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)服務(wù)平臺
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品
4、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
5、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.4 科大訊飛股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)情況
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.5 東軟集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
（1）醫(yī)聯(lián)體云平臺
（2）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
（3）5G+遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.3.6 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)分析
（1）企業(yè)業(yè)務(wù)布局
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
7.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)案例
7.4.1 廣東省第二人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
（1）醫(yī)院發(fā)展歷程
（2）醫(yī)院基本情況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
3、醫(yī)院最新動(dòng)向分析
7.4.2 湖南省第二人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.4.3 解放軍總醫(yī)院301
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.4.4 北京大學(xué)人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.4.5 中日友好醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
（1）歷史動(dòng)態(tài)
（2）“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”啟動(dòng)中日友好醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
7.4.6 北京協(xié)和醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.4.7 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.4.8 四川大學(xué)華西醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營簡況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
3、醫(yī)院最新動(dòng)向分析
——展望篇——
第8章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療政策環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?BR>8.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策匯總解讀
8.1.1 國家層面遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
8.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
1、試點(diǎn)目標(biāo)和內(nèi)容
2、試點(diǎn)方向分析
8.1.3 國家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的影響
8.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)PEST分析圖
8.2.1 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療社會(huì)環(huán)境分析
1、中國人口規(guī)模及增速
2、中國人口結(jié)構(gòu)
3、中國城鎮(zhèn)化水平變化
（1）中國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀
（2）中國城鎮(zhèn)化趨勢展望
4、中國居民健康關(guān)注度提升
5、社會(huì)環(huán)境對中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的影響
8.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)PEST分析圖
8.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)SWOT分析圖
8.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢分析
8.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)劣勢分析
8.3.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
1、新醫(yī)改帶來的發(fā)展機(jī)遇
2、信息化技術(shù)應(yīng)用范圍拓展帶來的發(fā)展機(jī)遇
3、產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來的發(fā)展機(jī)遇
8.3.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
8.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
8.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)未來關(guān)鍵增長點(diǎn)
8.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
8.7 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
8.7.1 整體發(fā)展趨勢
8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢
8.7.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢
8.7.4 細(xì)分市場趨勢
8.7.5 市場競爭趨勢
8.7.6 市場供需趨勢
第9章：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
9.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
9.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
9.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
9.2.2 技術(shù)投資機(jī)會(huì)：數(shù)字生物標(biāo)記
9.2.3 產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)：虛擬保健
9.2.4 區(qū)域投資機(jī)會(huì)：農(nóng)村遠(yuǎn)程醫(yī)療
9.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值評估
9.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資策略建議
10.5 中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資策略與建議
9.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)界定
圖表2：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容
圖表3：遠(yuǎn)程醫(yī)療所處行業(yè)
圖表4：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管
圖表5：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表6：遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表7：遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖
圖表8：遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表9：本報(bào)告研究范圍界定
圖表10：本報(bào)告專業(yè)術(shù)語說明
圖表11：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表12：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
圖表13：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表14：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療典型企業(yè)名單
圖表15：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)產(chǎn)品列表
圖表16：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場競爭格局
圖表17：全球醫(yī)療資源分配不均問題
圖表18：全球130個(gè)國家遠(yuǎn)程醫(yī)療布局比例（單位：%）
圖表19：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模體量
圖表20：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域發(fā)展格局
圖表21：表示希望未來幾年內(nèi)在以下地區(qū)擴(kuò)張的全球遠(yuǎn)程醫(yī)療公司比例（單位：%）
圖表22：美國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
圖表23：美國遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表24：2016-2025年美國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模走勢（單位：億美元）
圖表25：2022-2025年美國遠(yuǎn)程醫(yī)療用戶及滲透率變化情況（單位：億人，%）
圖表26：歐洲遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
圖表27：歐盟各國遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
圖表28：日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
圖表29：韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
圖表30：2021-2025年韓國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)用戶規(guī)模變化（單位：萬人）
圖表31：國外遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表32：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場前景預(yù)測（未來五年）
圖表33：2025-2030年全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場規(guī)模（單位：億美元）
圖表34：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展趨勢洞悉
圖表35：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程
圖表36：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表37：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場參與者類型
圖表38：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)入場方式
圖表39：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)入場進(jìn)程
圖表40：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)運(yùn)營模式
圖表41：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
圖表42：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
圖表43：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)分級架構(gòu)
圖表44：國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心服務(wù)布局
圖表45：國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心主要服務(wù)匯總
圖表46：國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心組織管理
圖表47：國家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)情況
圖表48：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)分級架構(gòu)
圖表49：2011-2025年中國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬個(gè)，%）
圖表50：中國二級及以上公立醫(yī)院開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)的比例（單位：%）
圖表51：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療軟硬件企業(yè)數(shù)量/名單
圖表52：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)軟硬件產(chǎn)品/品牌列表
圖表53：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目招標(biāo)采購情況
圖表54：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目招投標(biāo)匯總
圖表55：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目招投標(biāo)現(xiàn)狀
圖表56：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目招投標(biāo)分析
圖表57：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療市場需求特征
圖表58：2021-2025年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模情況（單位：億戶）
圖表59：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模體量
圖表60：2014-2025年中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表61：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)有競爭者
圖表62：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競爭分析
圖表63：遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)競爭格局
圖表64：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競爭格局
圖表65：部分中國遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺及發(fā)展?fàn)顩r
圖表66：部分中國重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療情況
圖表67：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)的投融資
圖表68：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)融資渠道
圖表69：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療企業(yè)兼并重組
圖表70：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場部分兼并重組事件信息匯總
圖表71：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療熱門融資賽道
圖表72：2017-2025年遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資事件數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì)（單位：億元，起）
圖表73：2023-2025年中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場投融資事件信息匯總
圖表74：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
圖表75：遠(yuǎn)程醫(yī)療核心競爭力/護(hù)城河
圖表76：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入/競爭壁壘
圖表77：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)退出壁壘
圖表78：遠(yuǎn)程醫(yī)療潛在進(jìn)入者的威脅
圖表79：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表80：遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)研發(fā)投入/布局方向
圖表81：遠(yuǎn)程醫(yī)療專利申請狀況/熱門技術(shù)
圖表82：2014-2025年中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利申請情況（單位：項(xiàng)）
圖表83：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利申請人排行（前十位）（單位：項(xiàng)）
圖表84：中國遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)專利分布領(lǐng)域（單位：項(xiàng)）
圖表85：遠(yuǎn)程醫(yī)療科研創(chuàng)新動(dòng)態(tài)/在研項(xiàng)目
圖表86：遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)研發(fā)方向/未來重點(diǎn)
圖表87：遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)基本組成結(jié)構(gòu)
圖表88：遠(yuǎn)程醫(yī)療建設(shè)項(xiàng)目資金投入
圖表89：遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營成本
圖表90：遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵核心技術(shù)
圖表91：人工智能賦能醫(yī)療行業(yè)發(fā)展路徑
圖表92：我國大數(shù)據(jù)分析在健康醫(yī)療行業(yè)應(yīng)用市場規(guī)模（單位：億元）
圖表93：醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)概述
圖表94：醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
圖表95：遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備市場概況
圖表96：遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化進(jìn)程
圖表97：可穿戴醫(yī)療設(shè)備的產(chǎn)品分類
圖表98：2019-2025年中國智能可穿戴設(shè)備出貨量（單位：億臺）
圖表99：遠(yuǎn)程醫(yī)療軟件開發(fā)概述
圖表100：遠(yuǎn)程醫(yī)療APP運(yùn)營概況
圖表101：遠(yuǎn)程醫(yī)療軟件供應(yīng)商格局
圖表102：遠(yuǎn)程醫(yī)療供應(yīng)鏈管理及面臨挑戰(zhàn)
圖表103：遠(yuǎn)程醫(yī)療VS線下醫(yī)療
圖表104：發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的意義
圖表105：遠(yuǎn)程醫(yī)療替代品威脅分析
圖表106：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)模塊
圖表107：遠(yuǎn)程醫(yī)療各系統(tǒng)建設(shè)熱度
圖表108：遠(yuǎn)程會(huì)診概述
圖表109：遠(yuǎn)程會(huì)診市場概況
圖表110：遠(yuǎn)程會(huì)診競爭格局
圖表111：遠(yuǎn)程會(huì)診發(fā)展趨勢
圖表112：遠(yuǎn)程診斷概述
圖表113：遠(yuǎn)程診斷市場概況
圖表114：遠(yuǎn)程診斷競爭格局
圖表115：遠(yuǎn)程診斷發(fā)展趨勢
圖表116：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)概述
圖表117：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)市場概況
圖表118：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)競爭格局
圖表119：遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)發(fā)展趨勢
圖表120：遠(yuǎn)程手術(shù)示教概述

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