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——綜述篇——
第1章：汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型界定
1.1.1 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的界定
1、汽車(chē)零部件定義
2、汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義
1.1.2 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
1.1.3 汽車(chē)零部件行業(yè)轉(zhuǎn)型概念辨析
1.2 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
1.3 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.4 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.4.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.4.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及前景趨勢(shì)洞察
2.1 全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程
2.2 全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展概況
1、全球汽車(chē)零部件行業(yè)產(chǎn)品使用需求分析
2、全球汽車(chē)零部件行業(yè)盈虧情況分析
2.2.2 全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才供給分析
2.3 全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模體量分析
2.4 全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1 全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)域發(fā)展格局
1、北美：信息技術(shù)引領(lǐng)，初創(chuàng)企業(yè)眾多
2、歐洲：技術(shù)實(shí)力突出，企業(yè)加速轉(zhuǎn)型
3、亞洲：市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，未來(lái)發(fā)展可期
2.4.2 重點(diǎn)區(qū)域一：美國(guó)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
2.4.3 重點(diǎn)區(qū)域二：歐洲汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
2.4.4 全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型區(qū)域經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、提升研發(fā)效率和創(chuàng)新能力
2、增強(qiáng)柔性化和智能化水平
3、豐富人才培養(yǎng)方式
2.5 全球汽車(chē)零部件代表性企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局案例分析
2.5.1 采埃孚數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局狀況
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)布局情況
3、企業(yè)客戶群體分布
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
2.5.2 博世數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局狀況
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)布局情況
3、企業(yè)客戶群體分布
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
2.5.3 CarParts數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)布局狀況
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)產(chǎn)品布局情況
3、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
2.6 全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.7 全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
2.7.1 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
2.7.2 經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)
第3章：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)結(jié)合與轉(zhuǎn)型效果分析
3.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展情況分析
3.1.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展概況
1、中國(guó)汽車(chē)零部件發(fā)展歷程
2、中國(guó)汽車(chē)零部件工藝分析
3、中國(guó)汽車(chē)零部件技術(shù)特性
4、中國(guó)汽車(chē)零部件市場(chǎng)規(guī)模
3.1.2 中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)盈利能力分析
3.1.3 中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)研發(fā)投入分析
3.1.4 中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3.2 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性分析
3.2.1 汽車(chē)零部件行業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性分析
3.2.2 汽車(chē)零部件行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性分析
3.3 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)結(jié)合與應(yīng)用分析
3.3.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)體系情況
1、汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)概況
2、汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)技術(shù)需求強(qiáng)度
3.3.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新興技術(shù)應(yīng)用分析
1、云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用于汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
2、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
3、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
4、其他技術(shù)應(yīng)用于汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
3.3.3 技術(shù)環(huán)境對(duì)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響
3.4 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案設(shè)計(jì)
3.4.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程設(shè)計(jì)
3.4.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑分析
3.4.3 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案
3.5 中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局現(xiàn)狀
3.6 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)空間分析
3.7 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)分析
第4章：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游軟硬件市場(chǎng)分析
4.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游市場(chǎng)概述
4.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游軟硬件：網(wǎng)絡(luò)設(shè)施
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)設(shè)施服務(wù)概況
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)設(shè)施服務(wù)現(xiàn)狀
1、光纜建設(shè)情況
2、移動(dòng)通信基站建設(shè)情況
3、數(shù)據(jù)中心機(jī)架建設(shè)情況
4.2.3 網(wǎng)絡(luò)設(shè)施服務(wù)趨勢(shì)
4.2.4 網(wǎng)絡(luò)設(shè)施對(duì)行業(yè)的影響
1、供應(yīng)鏈協(xié)同管理
2、遠(yuǎn)程監(jiān)控與維護(hù)
3、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
4、智能制造
4.3 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游軟硬件：云服務(wù)商
4.3.1 云服務(wù)商發(fā)展?fàn)顩r
4.3.2 云服務(wù)商技術(shù)分析
4.3.3 云服務(wù)商方案分析
1、百度智能云
2、阿里云
3、華為云
4.4 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游軟硬件：大數(shù)據(jù)服務(wù)商
4.4.1 大數(shù)據(jù)服務(wù)商發(fā)展?fàn)顩r
1、大數(shù)據(jù)服務(wù)商定義
2、大數(shù)據(jù)服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)格局
3、大數(shù)據(jù)服務(wù)商排名情況
4.4.2 大數(shù)據(jù)服務(wù)商技術(shù)分析
1、大數(shù)據(jù)采集技術(shù)
2、大數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)
3、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及管理技術(shù)
4、大數(shù)據(jù)處理技術(shù)
5、大數(shù)據(jù)分析及挖掘技術(shù)
6、大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)
4.4.3 大數(shù)據(jù)服務(wù)商方案分析
1、華為大數(shù)據(jù)方案分析
（1）高性能大數(shù)據(jù)分析引擎
（2）全方位數(shù)據(jù)治理平臺(tái)
（3）強(qiáng)大靈活的數(shù)據(jù)中心底座
2、拓爾思大數(shù)據(jù)方案分析
4.5 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游軟硬件：安全服務(wù)商
4.5.1 安全服務(wù)商發(fā)展?fàn)顩r
4.5.2 安全服務(wù)商技術(shù)分析
1、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)發(fā)展階段
2、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)分析
（1）防火墻技術(shù)
（2）VPN技術(shù)
（3）IDS技術(shù)
（4）IPS技術(shù)
4.5.3 安全服務(wù)商方案分析
1、奇安信安全服務(wù)方案分析
2、啟明星安全服務(wù)方案分析
4.6 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案供應(yīng)商戰(zhàn)略地位分析
第5章：中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
5.1 中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型概況分析
5.1.1 汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)鏈場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型概況
1、供應(yīng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響
2、車(chē)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響分析
3、行業(yè)聯(lián)盟數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響分析
5.1.2 汽車(chē)零部件企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同策略總結(jié)
5.2 中國(guó)汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈數(shù)字化策略分析
5.3 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)采購(gòu)端數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
5.3.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型采購(gòu)端軟硬件應(yīng)用狀況
5.3.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型端解決方案分析
5.4 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)生產(chǎn)端流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
5.4.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生產(chǎn)流程端軟硬件應(yīng)用狀況
5.4.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生產(chǎn)流程端解決方案分析
1、中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化主要內(nèi)容
（1）研發(fā)設(shè)計(jì)工具市場(chǎng)
（2）工藝仿真與云技術(shù)融合
2、中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)生產(chǎn)制造數(shù)字化主要內(nèi)容
（1）生產(chǎn)制造集成發(fā)展架構(gòu)
（2）工業(yè)設(shè)備遠(yuǎn)程控制發(fā)展
（3）生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES）架構(gòu)
3、中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)交付與維護(hù)數(shù)字化主要內(nèi)容
（1）質(zhì)量管理數(shù)字化發(fā)展
（2）物料管控?cái)?shù)字化發(fā)展
（3）一物一碼數(shù)字化轉(zhuǎn)型
4、中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生產(chǎn)流程端解決方案案例
（1）數(shù)字化工藝平臺(tái)案例
（2）SAP系統(tǒng)解決方案案例
（3）一物一碼商業(yè)平臺(tái)案例
5.5 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)銷(xiāo)售端數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
5.5.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型銷(xiāo)售端軟硬件應(yīng)用狀況
5.5.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型銷(xiāo)售端解決方案分析
5.6 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型決策管理層分析
5.6.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)決策管理層軟硬件應(yīng)用狀況
5.6.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)決策管理層解決方案分析
5.7 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型其他供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)分析
5.7.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流環(huán)節(jié)發(fā)展情況
5.7.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型風(fēng)控應(yīng)用環(huán)節(jié)發(fā)展情況
5.8 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第6章：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例研究
6.1 汽車(chē)零部件行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局情況
6.1.1 華域汽車(chē)系統(tǒng)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
（1）主要汽車(chē)零部件產(chǎn)品
（2）主要客戶類(lèi)型群體
3、企業(yè)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架分析
（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效分析
4、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.2 寧波均勝電子股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
（1）主要汽車(chē)零部件產(chǎn)品
（2）主要客戶類(lèi)型群體
3、企業(yè)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
（1）高效協(xié)同集成 數(shù)字變革賦能高質(zhì)量發(fā)展
（2）加速智造升級(jí) 構(gòu)筑智能工廠管理體系
4、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.3 福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
（1）主要汽車(chē)零部件產(chǎn)品
（2）主要客戶類(lèi)型群體
3、企業(yè)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架分析
（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效分析
4、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.4 南京奧聯(lián)汽車(chē)電子電器股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
（1）主要汽車(chē)零部件產(chǎn)品
（2）主要客戶類(lèi)型群體
3、企業(yè)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架分析
（2）關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景
4、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.5 寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局
（1）主要汽車(chē)零部件產(chǎn)品
（2）主要客戶類(lèi)型群體
3、企業(yè)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)因素
（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
4、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商案例分析
6.2.1 百度股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)布局
3、企業(yè)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品分析
（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
4、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 華為技術(shù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)布局
（1）主要業(yè)務(wù)類(lèi)型
（2）主要客戶類(lèi)型群體
3、企業(yè)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架分析
（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
4、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)布局
3、企業(yè)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架分析
（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
4、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)布局
（1）主要業(yè)務(wù)類(lèi)型
（2）主要客戶群體分布
3、企業(yè)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架分析
（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑分析
4、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 鼎捷軟件股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
2、企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)布局
（1）主要業(yè)務(wù)類(lèi)型
（2）主要客戶群體分布
3、企業(yè)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
（1）數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品分析
（2）數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分析
4、企業(yè)汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
——展望篇——
第7章：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境洞察
7.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
7.1.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況
2、中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3、中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
7.1.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
7.1.3 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
7.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)（Society）環(huán)境分析
7.2.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會(huì)環(huán)境分析
1、中國(guó)人口規(guī)模及增速
2、中國(guó)居民人均可支配收入
3、中國(guó)居民人均消費(fèi)支出及結(jié)構(gòu)
（1）中國(guó)居民人均消費(fèi)支出
（2）中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
7.2.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
7.3 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策（Policy）環(huán)境分析
7.3.1 國(guó)家層面汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策規(guī)劃匯總及解讀
7.3.2 部分省市汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類(lèi)/支持類(lèi)/限制類(lèi)）
1、部分省市汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策規(guī)劃匯總
2、部分省市汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)解讀
7.3.3 國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對(duì)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響
1、國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響
2、“碳達(dá)峰、碳中和”戰(zhàn)略對(duì)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響
7.3.4 政策環(huán)境對(duì)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
7.4 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型SWOT分析
第8章：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
8.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
8.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來(lái)關(guān)鍵增長(zhǎng)點(diǎn)分析
8.3 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.4 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
8.4.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
8.4.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)
8.4.3 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型細(xì)分市場(chǎng)趨勢(shì)
第9章：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
9.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入與退出壁壘
9.1.1 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入壁壘分析
1、資金壁壘
2、技術(shù)壁壘
3、人才壁壘
9.1.2 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型退出壁壘分析
1、沉沒(méi)成本壁壘
2、無(wú)形成本壁壘
9.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
9.2.1 盈利風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 信息安全風(fēng)險(xiǎn)
9.3 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資機(jī)會(huì)分析
9.3.1 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
1、建造5G工廠
2、投資協(xié)作機(jī)器人
9.3.2 汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
9.4 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資價(jià)值評(píng)估
9.5 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資策略與建議
9.6 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展建議
9.6.1 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展建議-政府角度
9.6.2 中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可持續(xù)發(fā)展建議-企業(yè)角度
1、企業(yè)應(yīng)構(gòu)建戰(zhàn)略數(shù)字化規(guī)劃
2、企業(yè)應(yīng)搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)
3、企業(yè)應(yīng)加快數(shù)字化人才培養(yǎng)
4、企業(yè)應(yīng)提升數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)
圖表目錄
圖表1：汽車(chē)零部件的分類(lèi)
圖表2：汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的界定
圖表3：汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
圖表4：汽車(chē)零部件行業(yè)轉(zhuǎn)型概念辨析
圖表5：汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
圖表6：本報(bào)告研究范圍界定
圖表7：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總
圖表8：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表9：全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程
圖表10：全球汽車(chē)零部件行業(yè)產(chǎn)品使用需求分析（單位：億歐元，%）
圖表11：汽車(chē)零部件供應(yīng)商產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)變的盈虧模擬
圖表12：全球汽車(chē)業(yè)數(shù)字化人才跨行業(yè)流動(dòng)趨勢(shì)Top 5
圖表13：全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模體量分析（單位：萬(wàn)億美元）
圖表14：美國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
圖表15：歐洲汽車(chē)零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
圖表16：2024年采埃孚ZF公司收入結(jié)構(gòu)（單位：億歐元，%）
圖表17：2024年采埃孚ZF公司收入?yún)^(qū)域分布（單位：億歐元，%）
圖表18：采埃孚數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
圖表19：2024年博世收入結(jié)構(gòu)（單位：億歐元，%）
圖表20：2024年博世客戶群體分布（單位：億歐元，%）
圖表21：博世數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架
圖表22：博世數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
圖表23：2024年前三季度CarParts收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表24：CarParts數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況
圖表25：2025-2030年全球汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億美元，%）
圖表26：2024年汽車(chē)零部件行業(yè)所用新興技術(shù)情況（單位：%）
圖表27：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)發(fā)展歷程總結(jié)
圖表28：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)工藝流程圖解
圖表29：汽車(chē)零部件核心配件轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)分析
圖表30：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)技術(shù)特性
圖表31：2017-2024年中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表32：2025-2030年中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表33：2019-2024年中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)代表企業(yè)營(yíng)收情況分析（單位：億元）
圖表34：2019-2024年中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)代表企業(yè)銷(xiāo)售毛利率情況分析（單位：%）
圖表35：2020-2024年中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)代表企業(yè)研發(fā)支出情況分析（單位：億元）
圖表36：2020-2024年中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)代表企業(yè)研發(fā)支出總額占營(yíng)業(yè)收入比例變化分析（單位：%）
圖表37：中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
圖表38：中國(guó)汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展布局
圖表39：汽車(chē)零部件行業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性分析
圖表40：汽車(chē)零部件行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性分析
圖表41：中國(guó)汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心技術(shù)和產(chǎn)品
圖表42：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)細(xì)分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)需要強(qiáng)度分析
圖表43：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)
圖表44：云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用于汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
圖表45：大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
圖表46：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
圖表47：其他技術(shù)應(yīng)用于汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
圖表48：技術(shù)環(huán)境對(duì)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響
圖表49：汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵抓手與潛在影響
圖表50：汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑分析
圖表51：汽車(chē)零部件數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合性解決方案
圖表52：汽車(chē)零部件企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局對(duì)比
圖表53：2023-2024年中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)規(guī)模體量（單位：萬(wàn)億元）
圖表54：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)分析
圖表55：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上游服務(wù)商情況
圖表56：網(wǎng)絡(luò)設(shè)施服務(wù)概況
圖表57：2017-2024年中國(guó)光纜線路長(zhǎng)度情況（單位：萬(wàn)公里）
圖表58：2016-2024年中國(guó)移動(dòng)通信基站數(shù)量（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表59：2018-2024年中國(guó)數(shù)據(jù)中心機(jī)架數(shù)量（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表60：中國(guó)國(guó)家算力八大樞紐分布情況
圖表61：網(wǎng)絡(luò)設(shè)施服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
圖表62：全球及中國(guó)云服務(wù)商梳理與對(duì)比
圖表63：智能時(shí)代的云計(jì)算技術(shù)體系
圖表64：算力調(diào)度及交易架構(gòu)
圖表65：并行AI云架構(gòu)情況
圖表66：百度“云智一體”AI產(chǎn)品架構(gòu)
圖表67：阿里云AI產(chǎn)品架構(gòu)
圖表68：華為盤(pán)古大模型3.0架構(gòu)
圖表69：華為云昇騰AI云服務(wù)“百模千態(tài)”專區(qū)大模型應(yīng)用
圖表70：大數(shù)據(jù)服務(wù)商類(lèi)型
圖表71：中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表72：2024年中國(guó)大數(shù)據(jù)企業(yè)15強(qiáng)
圖表73：數(shù)據(jù)采集和大數(shù)據(jù)采集的區(qū)別
圖表74：大數(shù)據(jù)預(yù)處理技術(shù)包含的內(nèi)容
圖表75：大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的模式分類(lèi)
圖表76：大數(shù)據(jù)分析及挖掘的常用方法
圖表77：大數(shù)據(jù)可視化工具的特征
圖表78：華為大數(shù)據(jù)方案
圖表79：大數(shù)據(jù)解決方案
圖表80：拓爾思云和數(shù)據(jù)服務(wù)商業(yè)模式
圖表81：拓爾思訂閱制SaaS服務(wù)業(yè)務(wù)視圖
圖表82：“2024年網(wǎng)安產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)”TOP15榜單
圖表83：網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的發(fā)展階段
圖表84：防火墻工作原理示意圖
圖表85：VPN分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表86：奇安信科技集團(tuán)股份有限公司主要產(chǎn)品情況
圖表87：奇安信網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)（等保2.0）服務(wù)方案
圖表88：?jiǎn)⒚餍浅叫畔⒓夹g(shù)集團(tuán)股份有限公司主要產(chǎn)品情況
圖表89：?jiǎn)⒚餍浅叫畔⒓夹g(shù)股份有限公司城市安全運(yùn)營(yíng)中心業(yè)務(wù)拓展趨勢(shì)
圖表90：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案供應(yīng)商戰(zhàn)略地位分析
圖表91：供應(yīng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響
圖表92：車(chē)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響分析
圖表93：行業(yè)聯(lián)盟數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響分析
圖表94：汽車(chē)零部件企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同策略總結(jié)
圖表95：中國(guó)汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈數(shù)字化涉及方面
圖表96：以供應(yīng)鏈為核心的協(xié)同平臺(tái)搭建思路
圖表97：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型采購(gòu)端軟硬件應(yīng)用狀況
圖表98：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化采購(gòu)端覆蓋模塊所處位置
圖表99：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化采購(gòu)端產(chǎn)品模塊
圖表100：甄云科技SRM全景圖
圖表101：信息技術(shù)所滲透到的汽車(chē)零部件生產(chǎn)模塊領(lǐng)域
圖表102：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生產(chǎn)流程端軟硬件應(yīng)用狀況
圖表103：研發(fā)設(shè)計(jì)類(lèi)工業(yè)軟件介紹
圖表104：2025-2030年數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率分析（單位：%）
圖表105：工藝仿真與云技術(shù)的融合發(fā)展
圖表106：生產(chǎn)制造模塊集成發(fā)展架構(gòu)
圖表107：阿里云智能控制融合平臺(tái)架構(gòu)
圖表108：MES賦能生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的數(shù)字決策
圖表109：人工智能對(duì)質(zhì)量管理全流程的影響
圖表110：阿里云智能制造AI中臺(tái)——工業(yè)視覺(jué)AI
圖表111：智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)架構(gòu)
圖表112：以汽車(chē)座椅為例基于3DEXPERIENCE平臺(tái)數(shù)字化工藝典型業(yè)務(wù)流程及場(chǎng)景
圖表113：優(yōu)德普汽配行業(yè)SAP系統(tǒng)解決方案架構(gòu)
圖表114：聯(lián)蔚數(shù)科一物一碼平臺(tái)解決方案架構(gòu)
圖表115：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型銷(xiāo)售端場(chǎng)景
圖表116：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型銷(xiāo)售端軟硬件應(yīng)用狀況
圖表117：簡(jiǎn)道云CRM功能地圖
圖表118：中國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場(chǎng)決策管理層軟硬件應(yīng)用狀況
圖表119：決策管理層自上而下的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)
圖表120：中國(guó)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容分析

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