第1章：移動游戲行業(yè)的研究范圍界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 移動游戲行業(yè)的研究范圍界定
1.1.1 移動游戲的概念界定
1.1.2 移動游戲的產(chǎn)品分類
1.1.3 移動游戲發(fā)展的特征
1.1.4 本報告統(tǒng)計口徑及研究范圍說明
1.2 移動游戲行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系
1.2.2 行業(yè)規(guī)范標準
（1）現(xiàn)行標準
（2）即將實施標準
（3）已廢止標準
1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關政策規(guī)劃匯總及重點政策規(guī)劃解讀
（1）行業(yè)發(fā)展相關政策規(guī)劃匯總
（2）行業(yè)發(fā)展重點政策規(guī)劃解讀
1.2.4 政策環(huán)境對移動游戲行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 移動游戲行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
1.3.2 宏觀經(jīng)濟展望
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟發(fā)展相關性分析
1.4 移動游戲行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 中國人口環(huán)境及結(jié)構(gòu)分析
1.4.2 中國城鎮(zhèn)化水平不斷提高
1.4.3 中國居民可支配收入與支出水平分析
1.4.4 數(shù)字中國建設現(xiàn)狀
1.4.5 社會環(huán)境變化對移動游戲行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 移動游戲行業(yè)技術環(huán)境分析
1.5.1 移動游戲發(fā)展關鍵技術分析
（1）移動通信技術的發(fā)展
（2）產(chǎn)品開發(fā)技術
1.5.2 移動游戲行業(yè)專利申請及獲得情況
（1）專利申請
（2）專利公開
（3）熱門申請人
（4）熱門技術
1.5.3 移動游戲技術發(fā)展趨勢
1.5.4 技術環(huán)境對移動游戲行業(yè)發(fā)展的影響分析
第2章：全球移動游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢前景分析
2.1 全球移動游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球移動游戲行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 全球移動游戲行業(yè)當前發(fā)展概況
2.1.3 全球移動游戲行業(yè)市場規(guī)模分析
2.1.4 全球移動游戲行業(yè)用戶規(guī)模分析
2.1.5 全球移動游戲行業(yè)企業(yè)競爭格局
2.1.6 全球移動游戲行業(yè)區(qū)域競爭格局
2.2 主要國家移動游戲行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 美國
（1）美國移動游戲市場發(fā)展概況
（2）美國移動游戲市場規(guī)模分析
（3）美國移動游戲市場競爭格局
（4）美國移動游戲行業(yè)發(fā)展趨勢及需求前景
2.2.2 日本
（1）日本移動游戲市場發(fā)展概況
（2）日本移動游戲市場規(guī)模分析
（3）日本移動游戲市場競爭格局
（4）日本移動游戲行業(yè)發(fā)展趨勢及需求前景
2.3 球移動游戲行業(yè)發(fā)展前景預測
2.3.1 全球移動游戲行業(yè)發(fā)展趨勢
2.3.2 全球移動游戲市場前景預測
第3章：移動游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場供求分析
3.1 移動游戲行業(yè)發(fā)展概述
3.1.1 移動游戲行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.1.2 移動游戲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）移動游戲產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
（2）移動游戲產(chǎn)業(yè)鏈組成
（3）移動游戲產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展特征
3.1.3 移動游戲生命周期分析
（1）移動游戲產(chǎn)品的開發(fā)周期分析
（2）移動游戲產(chǎn)品的使用周期分析
3.2 移動游戲行業(yè)市場供給分析
3.2.1 移動游戲企業(yè)數(shù)量規(guī)模
3.2.2 可供下載的移動游戲數(shù)量
3.3 移動游戲行業(yè)市場需求分析
3.3.1 移動游戲行業(yè)市場規(guī)模
3.3.2 移動游戲行業(yè)用戶規(guī)模
3.3.3 細分游戲市場規(guī)模
3.4 移動游戲用戶屬性和使用行為分析
3.4.1 移動游戲用戶基本屬性
3.4.2 移動游戲用戶使用行為
3.5 移動游戲行業(yè)盈利狀況
3.6 移動游戲行業(yè)的發(fā)展痛點分析
3.7 移動游戲行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景分析
第4章：移動游戲行業(yè)競爭狀態(tài)及競爭格局分析
4.1 移動游戲行業(yè)投資、兼并與重組分析
4.1.1 移動游戲行業(yè)投資現(xiàn)狀
4.1.2 移動游戲行業(yè)兼并與重組
（1）兼并與重組現(xiàn)狀
（2）兼并與重組動因
（3）兼并與重組案例
（4）兼并與重組趨勢
4.2 移動游戲行業(yè)競爭強度分析
4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)的競爭
4.2.2 潛在進入者的競爭
4.2.3 供應商議價能力
4.2.4 下游客戶議價能力
4.2.5 替代品威脅
4.2.6 競爭情況總結(jié)
4.3 移動游戲行業(yè)的細分產(chǎn)品市場競爭格局
4.4 移動游戲行業(yè)的企業(yè)/品牌競爭格局分布
4.4.1 企業(yè)規(guī)模格局
4.4.2 市場份額
第5章：商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析
5.1 商業(yè)模式概述
5.1.1 商業(yè)模式的核心原則
5.1.2 商業(yè)模式的九大構(gòu)成
（1）客戶細分
（2）價值主張
（3）渠道通路
（4）客戶關系
（5）收入來源
（6）核心資源
（7）關鍵業(yè)務
（8）重要合作
（9）成本結(jié)構(gòu)
5.1.3 商業(yè)模式的核心要素
5.1.4 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系
5.1.5 商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系
5.2 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程
5.2.1 商業(yè)模式九大要素相互關系
5.2.2 價值主張統(tǒng)領其它要素的核心
5.2.3 收入來源由哪些要素決定
5.2.4 成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定
5.2.5 盈利公式是怎么形成的
5.3 移動游戲商業(yè)模式構(gòu)成
5.3.1 移動游戲商業(yè)模式畫布
5.3.2 移動游戲商業(yè)模式構(gòu)成要素
（1）盈利模式
（2）運營模式
（3）營銷模式
5.4 中國移動游戲市場定位分析
5.4.1 移動游戲客戶細分
（1）單機與網(wǎng)絡游戲玩家細分
（2）男性與女性玩家細分
（3）高端與大眾玩家細分
5.4.2 移動游戲市場定位
（1）按移動游戲類別定位
（2）按玩家性別定位
（3）按付費習慣定位
5.4.3 移動游戲市場定位案例
（1）單機與網(wǎng)絡案例
（2）男性與女性案例
（3）高端與大眾案例
5.5 移動游戲典型價值主張分析
5.6 移動游戲渠道通路分析
5.6.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義
（1）價值傳遞通路
（2）產(chǎn)品銷售渠道
5.6.2 移動游戲典型的宣傳策略
5.6.3 移動游戲典型的渠道策略
5.6.4 典型渠道通路案例分析
5.7 移動游戲客戶關系分析
5.7.1 游戲官網(wǎng)互動
（1）互動關系介紹
（2）互動方式分析
（3）典型案例分析
5.7.2 游戲論壇互動
（1）互動關系介紹
（2）互動方式分析
（3）典型案例分析
5.8 移動游戲的收入來源分析
5.9 移動游戲核心資源分析
5.9.1 手游研發(fā)技術
5.9.2 手游研發(fā)人才
（1）研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)
（2）手游開發(fā)人才炙手可熱
5.9.3 手游研發(fā)資金
5.9.4 核心資源典型案例分析
5.10 中國移動游戲重要合作伙伴分析
5.10.1 手機運營商
（1）中國移動
（2）中國聯(lián)通
（3）中國電信
5.10.2 應用商店
（1）APP Store
（2）安卓應用商店
5.10.3 游戲平臺
（1）騰訊手游平臺
（2）91助手游戲平臺
（3）360手機助手平臺
（4）九游平臺
5.10.4 游戲網(wǎng)站和論壇
（1）手游網(wǎng)
（2）口袋巴士
（3）當樂網(wǎng)
（4）中國手游網(wǎng)
（5）威鋒網(wǎng)
5.10.5 重要合作伙伴典型案例分析
5.11 移動游戲成本結(jié)構(gòu)分析
第6章：中國移動游戲商業(yè)模式特點分析
6.1 當前中國移動游戲需解決的問題
6.2 中國移動游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
6.2.1 產(chǎn)業(yè)全球化分析
6.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析
6.2.3 核心推動力分析
6.2.4 付費模式分析
6.3 移動游戲商業(yè)模式變革趨勢
6.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素
（1）移動游戲的內(nèi)容是基礎
（2）移動游戲運營是關鍵
6.3.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面
（1）外部因素分析
（2）內(nèi)部因素分析
6.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向
（1）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
（2）創(chuàng)新推廣模式
第7章：中國移動游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析
7.1 移動游戲運營模式分析
7.1.1 移動游戲運營模式概述
7.1.2 移動游戲聯(lián)運模式分析
（1）移動游戲聯(lián)合運營方式及案例
（2）移動游戲聯(lián)合運營存在問題
（3）聯(lián)合運營模式的突破
7.1.3 移動游戲獨代模式分析
（1）移動游戲獨代介紹及案例
（2）移動游戲獨代經(jīng)營效益
（3）移動游戲獨代運營趨勢
7.1.4 移動游戲自產(chǎn)自營模式分析
（1）自產(chǎn)自營優(yōu)勢與風險
（2）自產(chǎn)自營條件與要求
（3）自產(chǎn)自營現(xiàn)狀與廠商
（4）自產(chǎn)自營未來趨勢
7.2 移動游戲盈利模式分析
7.2.1 移動游戲盈利模式變革
（1）下載收費
（2）購買游戲時間（點卡）
（3）套餐收費
（4）游戲內(nèi)付費
（5）道具收費
（6）內(nèi)置廣告
（7）周邊產(chǎn)品
7.2.2 移動游戲支付模式發(fā)展
（1）電信運營商短信計費
（2）充值卡類支付
（3）第三方支付
（4）銀聯(lián)支付
7.2.3 移動游戲盈利模式存在的問題
（1）盈利模式單一
（2）資本催熱同質(zhì)化競爭激烈
7.2.4 移動游戲盈利模式創(chuàng)新
（1）模式創(chuàng)新勢在必行
（2）多種模式相互結(jié)合
（3）增強產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
7.2.5 移動游戲盈利前景
（1）免費模式市場穩(wěn)定
（2）內(nèi)置廣告有待開發(fā)
（3）社區(qū)化經(jīng)營前景看好
7.3 移動游戲營銷模式分析
7.3.1 移動游戲廠商渠道爭奪
7.3.2 移動游戲主要營銷手段
（1）交叉推廣
（2）平臺推薦
（3）電視廣告
（4）社交網(wǎng)絡
（5）網(wǎng)吧云端
（6）場景布局
（7）動漫聯(lián)動
（8）跨界植入
（9）返利引導
（10）社區(qū)引爆
7.3.3 移動游戲營銷主要問題
7.3.4 移動游戲行業(yè)營銷建議
（1）充分重視上線前的預熱和炒作
（2）選擇有實力的游戲廣告聯(lián)盟
（3）爭取知名媒介的聯(lián)運渠道合作
（4）游戲活動炒作，人推人模式
（5）保持手游更新頻率
第8章：移動游戲行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
8.1 移動游戲企業(yè)競爭概況
8.2 移動游戲代表性企業(yè)案例分析
8.2.1 騰訊控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡
（4）企業(yè)移動游戲業(yè)務布局
（5）企業(yè)移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
8.2.2 北京北緯通信科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡
（4）企業(yè)移動游戲業(yè)務布局
（5）企業(yè)移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
8.2.3 無錫寶通科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡
（4）企業(yè)移動游戲業(yè)務布局
（5）企業(yè)移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
8.2.4 大連晨鑫網(wǎng)絡科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡
（4）企業(yè)移動游戲業(yè)務布局
（5）企業(yè)移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
8.2.5 大連天神娛樂股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡
（4）企業(yè)移動游戲業(yè)務布局
（5）企業(yè)移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
8.2.6 游族網(wǎng)絡股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡
（4）企業(yè)移動游戲業(yè)務布局
（5）企業(yè)移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
8.2.7 暴風集團股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡
（4）企業(yè)移動游戲業(yè)務布局
（5）企業(yè)移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
8.2.8 北京掌趣科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡
（4）企業(yè)移動游戲業(yè)務布局
（5）企業(yè)移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
8.2.9 蘇州樂米信息科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡
（4）企業(yè)移動游戲業(yè)務布局
（5）企業(yè)移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
8.2.10 山東泡寶網(wǎng)絡科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡
（4）企業(yè)移動游戲業(yè)務布局
（5）企業(yè)移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
（6）企業(yè)發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
第9章：移動游戲行業(yè)發(fā)展前景預測與投資機會分析
9.1 移動游戲行業(yè)發(fā)展前景預測
9.1.1 行業(yè)生命周期分析
9.1.2 行業(yè)發(fā)展因素分析
（1）驅(qū)動因素
（2）阻礙因素
9.1.3 行業(yè)市場容量預測
9.1.4 行業(yè)發(fā)展趨勢預測
（1）行業(yè)整體趨勢預測
（2）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預測
（3）市場競爭趨勢預測
9.2 移動游戲行業(yè)投資特性分析
9.2.1 行業(yè)進入壁壘分析
9.2.2 行業(yè)投資風險預警
9.3 移動游戲行業(yè)投資價值與投資機會
9.3.1 行業(yè)投資價值分析
9.3.2 行業(yè)投資機會分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析
（2）重點區(qū)域投資機會分析
（3）細分市場投資機會分析
（4）產(chǎn)業(yè)空白點投資機會
9.4 移動游戲行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
9.4.1 行業(yè)投資策略分析
9.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：移動游戲行業(yè)監(jiān)管部門職責
圖表2：截至2020年移動游戲行業(yè)標準匯總
圖表3：移動游戲政策法規(guī)分類
圖表4：截至2020年移動游戲行業(yè)發(fā)展政策解讀
圖表5：2005-2020年中國城鎮(zhèn)化率趨勢圖（單位：%）
圖表6：2009-2020年居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）
圖表7：2009-2020年中國城鄉(xiāng)居民人均收入走勢圖（單位：元，%）
圖表8：移動游戲關鍵技術及發(fā)展現(xiàn)狀解析
圖表9：2010-2020年移動游戲?qū)＠暾垟?shù)量（單位：%）
圖表10：2010-2020年移動游戲?qū)＠_數(shù)量（單位：%）
圖表11：移動游戲技術發(fā)展趨勢
圖表12：2018年全球移動游戲區(qū)域發(fā)展情況對比（單位：%）
圖表13：美國移動游戲行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表14：2021-2026年美國移動游戲行業(yè)需求前景
圖表15：法國移動游戲行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表16：2021-2026年法國移動游戲行業(yè)需求前景
圖表17：我國移動游戲產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表18：單款游戲留存時間（單位：%）
圖表19：在手機上放棄一款游戲的原因（單位：%）
圖表20：可下載移動游戲數(shù)量變化趨勢圖
圖表21：中國游戲行業(yè)銷售收入情況（單位：億元，%）
圖表22：我國智能手機市場規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表23：中國游戲行業(yè)用戶數(shù)量（單位：億人，%）
圖表24：智能手機出貨量及占有率情況（單位：億部，%）
圖表25：我國移動游戲用戶規(guī)模變化趨勢圖（單位：億人，%）
圖表26：中國游戲行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢圖（單位：%）
圖表27：中國移動游戲用戶男女結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表28：中國移動游戲用戶年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表29：中國移動游戲用戶學歷結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表30：中國移動游戲用戶收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表31：中國移動游戲用戶城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表32：移動游戲用戶游戲年齡（單位：%）
圖表33：移動游戲類型（單位：%）
圖表34：移動游戲下載方式（單位：%）
圖表35：微信平臺游戲頻率和時長分布（單位：%）
圖表36：下載平臺的選擇因素和微信游戲原因（單位：%）
圖表37：移動游戲信息獲取渠道（單位：%）
圖表38：用戶下載游戲影響因素（單位：%）
圖表39：用戶移動游戲地點和場景（單位：%）
圖表40：移動游戲頻率和時長（單位：%）
圖表41：移動游戲用戶玩新游戲的原因（單位：%）
圖表42：移動游戲用戶付費情況（單位：%）
圖表43：移動游戲付費行為（單位：%）
圖表44：移動游戲付費方式（單位：%）
圖表45：手機單機游戲和手機網(wǎng)絡游戲花費（單位：%）
圖表46：感興趣的移動游戲活動和組合優(yōu)惠活動（單位：%）
圖表47：移動游戲行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
圖表48：移動游戲行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表49：移動游戲行業(yè)玩家議價能力分析
圖表50：移動游戲行業(yè)替代品威脅分析
圖表51：移動游戲五力分析結(jié)論
圖表52：移動游戲行業(yè)細分產(chǎn)品格局分布（單位：%）
圖表53：游戲應用開發(fā)者團隊（企業(yè)）規(guī)模分布（單位：%）
圖表54：中國手機網(wǎng)絡游戲研發(fā)廠商競爭格局（單位：%）
圖表55：商業(yè)模式中客戶細分的群體類型
圖表56：商業(yè)模式中價值主張的簡要要素
圖表57：商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段
圖表58：商業(yè)模式中客戶關系的類型
圖表59：商業(yè)模式中通用的收入來源方式
圖表60：商業(yè)模式中核心資源類型
圖表61：商業(yè)模式中關鍵業(yè)務類型
圖表62：商業(yè)模式中合作關系類型及作用
圖表63：商業(yè)模式中成本結(jié)構(gòu)類型
圖表64：商業(yè)模式的三大核心要素
圖表65：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
圖表66：商業(yè)模式九大要素關系圖
圖表67：移動游戲商業(yè)模式畫布
圖表68：盈利模式流程圖
圖表69：中國手機單機與網(wǎng)絡游戲玩家比例（單位：%）
圖表70：中國移動游戲用戶男女性別構(gòu)成（單位：%）
圖表71：移動游戲高端與大眾玩家構(gòu)成（單位：%）
圖表72：移動游戲類型熱度榜（單位：%）
圖表73：吸引不同性別玩家的移動游戲特征簡析
圖表74：移動游戲用戶付費構(gòu)成情況（單位：%）
圖表75：我國移動游戲典型價值主張簡析
圖表76：我國移動游戲典型的宣傳策略簡析
圖表77：我國移動游戲典型的渠道策略簡析
圖表78：IOS系統(tǒng)游戲推廣渠道簡圖
圖表79：Android系統(tǒng)游戲推廣渠道簡圖
圖表80：《我叫MT Online》官網(wǎng)客服專區(qū)簡圖
圖表81：九游游戲論壇網(wǎng)站導航圖
圖表82：我國移動游戲的收入來源簡析
圖表83：智能手機實現(xiàn)游戲的技術簡介
圖表84：手游接入中國移動的時間和流程
圖表85：手游接入中國聯(lián)通的時間和流程
圖表86：手游接入中國電信的時間和流程
圖表87：我國移動游戲成本結(jié)構(gòu)簡析
圖表88：移動游戲運營模式簡介
圖表89：移動游戲聯(lián)合運營典型案例簡介
圖表90：移動游戲聯(lián)合運營存在的主要問題點簡析
圖表91：移動游戲獨代模式典型案例簡介
圖表92：移動游戲電信運營商短信計費的優(yōu)劣勢分析
圖表93：移動游戲充值卡類支付的優(yōu)劣勢分析
圖表94：移動游戲第三方支付的優(yōu)劣勢分析
圖表95：移動游戲銀聯(lián)支付的優(yōu)劣勢分析
圖表96：“免費”模式提升手游收益簡析
圖表97：提升移動游戲內(nèi)置廣告的措施
圖表98：中國移動游戲運營平臺實力矩陣
圖表99：移動游戲營銷的主要問題簡析
圖表100：騰訊控股有限公司發(fā)展歷程
圖表101：騰訊控股有限公司基本信息表
圖表102：騰訊控股有限公司經(jīng)營情況
圖表103：騰訊控股有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)
圖表104：騰訊控股有限公司銷售網(wǎng)絡
圖表105：騰訊控股有限公司移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
圖表106：騰訊控股有限公司發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
圖表107：北京北緯通信科技股份有限公司發(fā)展歷程
圖表108：北京北緯通信科技股份有限公司基本信息表
圖表109：北京北緯通信科技股份有限公司經(jīng)營情況
圖表110：北京北緯通信科技股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)
圖表111：北京北緯通信科技股份有限公司銷售網(wǎng)絡
圖表112：北京北緯通信科技股份有限公司移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
圖表113：北京北緯通信科技股份有限公司發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
圖表114：無錫寶通科技股份有限公司發(fā)展歷程
圖表115：無錫寶通科技股份有限公司基本信息表
圖表116：無錫寶通科技股份有限公司經(jīng)營情況
圖表117：無錫寶通科技股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)
圖表118：無錫寶通科技股份有限公司銷售網(wǎng)絡
圖表119：無錫寶通科技股份有限公司移動游戲制造戰(zhàn)略布局及最新發(fā)展動態(tài)
圖表120：無錫寶通科技股份有限公司發(fā)展移動游戲業(yè)務的優(yōu)劣勢分析
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