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——綜述篇——
第1章：社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)界定
1.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的界定
1、定義
2、特征
3、術(shù)語
1.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的分類
1.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務所處行業(yè)
1.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)監(jiān)管
1.1.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)標準
1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
1.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
1.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.3 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.3.1 本報告研究范圍界定
1.3.2 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.3.3 研究方法及統(tǒng)計標準
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展歷程
2.2 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展概況
2.2.1 全球老齡化現(xiàn)狀分析
2.2.2 國外主要國家老人的養(yǎng)老方式
2.2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展概況
2.3 全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務規(guī)模體量
2.4 國外社區(qū)居家養(yǎng)老服務經(jīng)驗借鑒
2.5 重點區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：美國
2.6 重點區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：英國
2.7 重點區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：日本
2.8 重點區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：新加坡
2.9 重點區(qū)域發(fā)展經(jīng)驗借鑒：德國
第3章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展歷程
3.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務運營模式
3.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務運作機制
1、公建民營模式
2、民辦公助模式
3、市場運作模式
4、集體經(jīng)濟模式
5、慈善互助模式
3.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務流程
3.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務評價體系
3.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場主體
3.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場參與者類型
3.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務主要機構(gòu)/企業(yè)
3.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)入場方式
3.3.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)入場進程
3.4 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務基本架構(gòu)
3.5 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務能力建設(shè)
3.5.1 中國養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
1、中國養(yǎng)老服務機構(gòu)和設(shè)施數(shù)量
2、中國養(yǎng)老服務床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位
3、中國養(yǎng)老機構(gòu)類型分布
3.5.2 中國社區(qū)養(yǎng)老服務基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
1、中國社區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)和設(shè)施
2、中國社區(qū)養(yǎng)老服務床位
3.5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目投資/建設(shè)
1、項目投資
2、項目建設(shè)
3.6 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場需求
3.6.1 中國老齡人口規(guī)模及老齡化率
3.6.2 中國老年人仍以居家養(yǎng)老為主
3.6.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務滲透率
3.6.4 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.5 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務收費水平
3.6.6 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務滿意度水平
3.7 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務采購招標
3.7.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構(gòu)采購模式
3.7.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的招投標統(tǒng)計
3.7.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的招投標分析
3.8 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場規(guī)模體量
3.9 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場競爭態(tài)勢
3.9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務同業(yè)競爭程度
3.9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場競爭格局
3.9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場集中度
3.10 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展痛點問題
第4章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)配套
4.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)競爭壁壘/核心競爭力
4.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務核心競爭力/關(guān)鍵成功因素/護城河
4.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務進入壁壘/競爭壁壘分析
4.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的潛在進入者威脅分析
4.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務人工智能技術(shù)的應用
4.2.1 人工智能技術(shù)在社區(qū)居家養(yǎng)老服務中的應用
4.2.2 人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務平臺系統(tǒng)架構(gòu)
4.2.3 人工智能對居家社區(qū)養(yǎng)老服務的流程優(yōu)化
4.2.4 人工智能對居家社區(qū)養(yǎng)老服務的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
4.2.5 人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務的應用案例
4.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構(gòu)成本投入/采購模式
4.3.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目成本投入
4.3.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務工程建設(shè)及改造招投標
4.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務運營采購模式
4.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務設(shè)施的適老化改造
4.4.1 適老化改造流程
1、評估
2、設(shè)計
3、實施
4、驗收
4.4.2 適老化改造評估
1、身份特征評估
2、生活能力評估
3、住宅環(huán)境評估
4、輔具適配評估
4.4.3 適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造
1、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造思路
2、適老化硬件設(shè)施環(huán)境改造流程
3、適老化出入口、入戶門及過道改造
4、適老化衛(wèi)浴空間改造概述
5、適老化廚房改造
6、適老化臥室及適老化陽臺改造
4.5 養(yǎng)老配套：康復輔助器具及養(yǎng)老家具
4.5.1 康復輔助器具市場概況
4.5.2 養(yǎng)老家具市場概況
4.6 養(yǎng)老配套：智能養(yǎng)老設(shè)備及安全監(jiān)測
4.6.1 健康管理類智能產(chǎn)品（可穿戴監(jiān)測、健康監(jiān)測設(shè)備等）市場概況
4.6.2 智能助聽助視設(shè)備市場概況
4.6.3 智能監(jiān)測看護設(shè)備市場概況
4.6.4 家庭服務機器人市場概況
4.7 養(yǎng)老配套：老年膳食及特殊護理用品
4.7.1 老年膳食及老年配餐市場概況
4.7.2 老年特殊護理用品市場概況
4.8 養(yǎng)老配套：老年服務專業(yè)人才的培養(yǎng)
4.8.1 老年服務的專業(yè)人才需求類型
4.8.2 老年服務的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
4.8.3 老年服務的專業(yè)人才需求缺口
第5章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)細分市場分析
5.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)細分市場發(fā)展概況
5.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務的替代品威脅
5.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務與其他養(yǎng)老方式對比
5.1.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分服務需求概況
5.1.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分服務市場結(jié)構(gòu)
5.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場：養(yǎng)老照護
5.2.1 養(yǎng)老照護概述
5.2.2 養(yǎng)老照護需求分析
5.2.3 養(yǎng)老照護競爭格局
5.2.4 養(yǎng)老照護發(fā)展趨勢
5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場：康復護理
5.3.1 康復護理概述
5.3.2 康復護理需求分析
5.3.3 康復護理競爭格局
5.3.4 康復護理發(fā)展趨勢
5.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場：醫(yī)療保健
5.4.1 醫(yī)療保健概述
5.4.2 醫(yī)療保健需求分析
5.4.3 醫(yī)療保健競爭格局
5.4.4 醫(yī)療保健發(fā)展趨勢
5.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場：健康服務
5.5.1 健康服務概述
5.5.2 健康服務需求分析
5.5.3 健康服務競爭格局
5.5.4 健康服務發(fā)展趨勢
5.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場：生活服務
5.6.1 生活服務概述
5.6.2 生活服務需求分析
5.6.3 生活服務競爭格局
5.6.4 生活服務發(fā)展趨勢
5.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場戰(zhàn)略地位分析
第6章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
6.1 分地區(qū)老年人口數(shù)及老年人口撫養(yǎng)比
6.2 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展現(xiàn)狀
6.3 分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務招標采購
6.4 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務相關(guān)政策梳理
6.4.1 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務政策熱力圖
6.4.2 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務政策規(guī)劃匯總
6.4.3 各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展目標解讀
6.5 重點區(qū)域發(fā)展：四川
6.5.1 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
6.5.2 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.5.3 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.5.4 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃
6.5.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
6.6 重點區(qū)域發(fā)展：浙江
6.6.1 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
6.6.2 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.6.3 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.6.4 浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃
6.6.5 四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
6.7 重點區(qū)域發(fā)展：廣東
6.7.1 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
6.7.2 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.7.3 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.7.4 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃
6.7.5 廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
6.8 重點區(qū)域發(fā)展：安徽
6.8.1 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
6.8.2 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.8.3 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.8.4 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃
6.8.5 安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
6.9 重點區(qū)域發(fā)展：山東
6.9.1 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展政策
6.9.2 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務建設(shè)現(xiàn)狀（養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施及利用現(xiàn)狀）
6.9.3 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務需求分析（老齡化人口及養(yǎng)老方式選擇）
6.9.4 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃
6.9.5 山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
第7章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型企業(yè)案例解析
7.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)梳理對比
7.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
7.2.1 北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務解決方案
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.2 獅城怡安（上海）物業(yè)管理股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務解決方案
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.3 山東青鳥軟通信息技術(shù)股份有限公司——匯養(yǎng)通
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務解決方案
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.4 頤家（上海）醫(yī)療養(yǎng)老服務有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務解決方案
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.5 江蘇瑞芝康健老年產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務解決方案
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.6 國壽社區(qū)健康養(yǎng)老管理（深圳）有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務解決方案
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.7 同心家護（深圳）康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務解決方案
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.8 上海偉賽智能科技有限公司——愛照護
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務解決方案
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.9 武漢朗數(shù)科技有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務解決方案
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.10 廣州保利和悅健康養(yǎng)老服務有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、社區(qū)居家養(yǎng)老服務專利技術(shù)
5、社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務布局
6、社區(qū)居家養(yǎng)老服務解決方案
7、企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
——展望篇——
第8章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務政策環(huán)境及發(fā)展?jié)摿?BR>8.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)政策匯總解讀
8.1.1 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)政策匯總
8.1.2 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
8.1.3 中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務重點政策解讀
8.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)PEST分析圖
8.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)SWOT分析圖
8.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
8.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)未來關(guān)鍵增長點
8.6 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展前景預測
8.7 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
8.7.1 整體發(fā)展趨勢
8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢
8.7.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢
8.7.4 細分市場趨勢
8.7.5 市場競爭趨勢
8.7.6 市場供需趨勢
第9章：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務投資機會及策略建議
9.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資風險預警
9.1.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資風險預警
9.1.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資風險應對
9.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資機會分析
9.2.1 社區(qū)居家養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
9.2.2 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)細分領(lǐng)域投資機會
9.2.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)區(qū)域市場投資機會
9.2.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)空白點投資機會
9.3 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資價值評估
9.4 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)投資策略建議
9.5 社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：社區(qū)居家養(yǎng)老服務的定義
圖表2：社區(qū)居家養(yǎng)老服務的特征
圖表3：社區(qū)居家養(yǎng)老服務專業(yè)術(shù)語
圖表4：社區(qū)居家養(yǎng)老服務的分類
圖表5：社區(qū)居家養(yǎng)老服務所處行業(yè)（一）
圖表6：社區(qū)居家養(yǎng)老服務所處行業(yè)（二）
圖表7：社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)監(jiān)管
圖表8：社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)標準
圖表9：社區(qū)居家養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表10：社區(qū)居家養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表11：社區(qū)居家養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表12：報告研究范圍界定
圖表13：報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
圖表14：報告研究統(tǒng)計方法
圖表15：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展歷程
圖表16：全球老齡化現(xiàn)狀分析
圖表17：國外主要國家老人的養(yǎng)老方式
圖表18：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展概況
圖表19：全球社區(qū)居家養(yǎng)老服務規(guī)模體量
圖表20：國外社區(qū)居家養(yǎng)老服務經(jīng)驗借鑒
圖表21：美國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展概況
圖表22：英國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展概況
圖表23：日本社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展概況
圖表24：新加坡社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展概況
圖表25：德國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展概況
圖表26：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展歷程
圖表27：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務運作機制
圖表28：社區(qū)居家養(yǎng)老服務業(yè)務流程
圖表29：社區(qū)居家養(yǎng)老服務評價體系
圖表30：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場參與者類型
圖表31：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務主要機構(gòu)/企業(yè)
圖表32：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)入場方式
圖表33：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)入場進程
圖表34：社區(qū)居家養(yǎng)老服務基本架構(gòu)
圖表35：中國養(yǎng)老照護機構(gòu)及床位供給情況（單位：萬個，萬張，張，%）
圖表36：中國養(yǎng)老服務機構(gòu)和設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
圖表37：中國養(yǎng)老服務床位及每千名老年人擁有養(yǎng)老床位
圖表38：中國養(yǎng)老機構(gòu)類型分布（單位：%）
圖表39：中國社區(qū)養(yǎng)老服務機構(gòu)和設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
圖表40：中國社區(qū)養(yǎng)老服務床位建設(shè)現(xiàn)狀
圖表41：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場需求
圖表42：2018-2024年中國65歲及以上老年人口數(shù)量及其比重（單位：億人，%）
圖表43：中國老年人仍以居家養(yǎng)老為主
圖表44：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場滲透率
圖表45：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展現(xiàn)狀
圖表46：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務收費水平
圖表47：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務滿意度水平
圖表48：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務采購招標情況
圖表49：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構(gòu)采購模式
圖表50：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務的招投標統(tǒng)計
圖表51：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務的招投標分析
圖表52：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場規(guī)模體量
圖表53：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務同業(yè)競爭程度
圖表54：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場競爭格局
圖表55：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務市場集中度
圖表56：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展痛點問題
圖表57：社區(qū)居家養(yǎng)老服務核心競爭力/關(guān)鍵成功因素/護城河
圖表58：社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)進入/競爭壁壘分析
圖表59：社區(qū)居家養(yǎng)老服務的潛在進入者威脅分析
圖表60：人工智能技術(shù)在社區(qū)居家養(yǎng)老服務中的應用
圖表61：人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務平臺系統(tǒng)架構(gòu)
圖表62：人工智能居家社區(qū)養(yǎng)老服務的流程優(yōu)化
圖表63：人工智能對居家社區(qū)養(yǎng)老服務的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
圖表64：人工智能在居家社區(qū)養(yǎng)老服務的應用案例
圖表65：社區(qū)居家養(yǎng)老服務項目成本投入
圖表66：社區(qū)居家養(yǎng)老服務原料采購模式
圖表67：中國康復輔助器具市場概況
圖表68：中國養(yǎng)老家具市場概況
圖表69：健康管理類智能產(chǎn)品市場概況
圖表70：智能助聽助視設(shè)備市場概況
圖表71：智能監(jiān)測看護設(shè)備市場概況
圖表72：家庭服務機器人市場概況
圖表73：老年膳食及老年配餐市場概況
圖表74：老年特殊護理用品市場概況
圖表75：老年服務的專業(yè)人才需求類型
圖表76：老年服務的專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
圖表77：老年服務的專業(yè)人才需求缺口
圖表78：社區(qū)居家養(yǎng)老服務的替代品威脅分析
圖表79：社區(qū)居家養(yǎng)老服務與其他養(yǎng)老方式對比
圖表80：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分服務需求概況
圖表81：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分服務市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表82：養(yǎng)老照護概述
圖表83：養(yǎng)老照護需求分析
圖表84：中國養(yǎng)老照護需求分析
圖表85：我國80歲以上老人中認為自己需要照護服務的比例（單位：%）
圖表86：養(yǎng)老照護競爭格局
圖表87：養(yǎng)老照護發(fā)展趨勢
圖表88：康復護理概述
圖表89：康復護理需求分析
圖表90：康復護理競爭格局
圖表91：康復護理發(fā)展趨勢
圖表92：醫(yī)療保健概述
圖表93：醫(yī)療保健需求分析
圖表94：醫(yī)療保健競爭格局
圖表95：醫(yī)療保健發(fā)展趨勢
圖表96：健康服務概述
圖表97：健康服務需求分析
圖表98：健康服務競爭格局
圖表99：健康服務發(fā)展趨勢
圖表100：社區(qū)居家養(yǎng)老服務細分市場戰(zhàn)略地位分析
圖表101：中國分地區(qū)老年人口數(shù)及老年人口撫養(yǎng)比
圖表102：中國分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展現(xiàn)狀
圖表103：中國分地區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務招標采購
圖表104：各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務政策熱力圖
圖表105：各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務政策規(guī)劃匯總
圖表106：各省市社區(qū)居家養(yǎng)老服務發(fā)展目標解讀
圖表107：四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展狀況
圖表108：四川社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
圖表109：浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展狀況
圖表110：浙江社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
圖表111：廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務行業(yè)發(fā)展狀況
圖表112：廣東社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
圖表113：安徽社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
圖表114：山東社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型案例
圖表115：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務典型企業(yè)案例解析
圖表116：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)梳理對比
圖表117：中國社區(qū)居家養(yǎng)老服務企業(yè)案例分析說明
圖表118：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司發(fā)展歷程
圖表119：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表120：北京思杰佳通信息技術(shù)有限公司經(jīng)營范圍及主營業(yè)務

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