本報告為多用戶報告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個性需求，做出合理的報價。
    本報告每個季度可以實時更新，免費售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。

第一章 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的概念
一、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定義
二、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵
三、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式
四、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對象
五、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)特點
六、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性分析
第二節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展的制約因素
一、 理念制約
二、 政策制約
三、 制度制約
四、 人才制約
第三節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老的經(jīng)營模式分析
一、 養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)合作服務(wù)
二、 醫(yī)院轉(zhuǎn)型為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機構(gòu)
三、 在養(yǎng)老機構(gòu)中設(shè)立醫(yī)療機構(gòu)
第二章 2021-2023年國際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國際醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體情況分析
一、 國際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展背景
二、 國際醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展現(xiàn)狀
三、 國際典型養(yǎng)老模式分析
四、 國外居家養(yǎng)老類型分析
第二節(jié) 2021-2023年國際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、 美國
二、 加拿大
三、 英國
四、 日本
五、 丹麥
六、 瑞典
七、 德國
八、 澳大利亞
第三節(jié) 國外醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
一、 完善政策法律支撐
二、 政府主導(dǎo)籌資模式
三、 模式發(fā)展多樣化
四、 培養(yǎng)大量專業(yè)人才
第三章 2021-2023年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境
一、 總體政策導(dǎo)向
二、 國家鼓勵政策
三、 相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
一、 宏觀經(jīng)濟發(fā)展概況
二、 固定資產(chǎn)投資狀況
三、 服務(wù)業(yè)發(fā)展持續(xù)看好
四、 消費結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
五、 未來經(jīng)濟發(fā)展展望
第三節(jié) 人口環(huán)境
一、 中國人口結(jié)構(gòu)分析
二、 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
三、 人口老齡化對宏觀經(jīng)濟影響
四、 人口老齡化應(yīng)對策略
第四節(jié) 社會環(huán)境
一、 老年人的消費習(xí)慣變化
二、 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
三、 養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)護供求不足
四、 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱
第四章 2021-2023年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展分析
第一節(jié) 2021-2023年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
二、 市場需求分析
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
五、 產(chǎn)業(yè)消費主體
六、 企業(yè)類型分布
第二節(jié) 2021-2023年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向
一、 居家養(yǎng)老的發(fā)展
二、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡發(fā)展
三、 醫(yī)療重要性分析
四、 產(chǎn)業(yè)跨界融合
第三節(jié) 中國人口老齡化背景下養(yǎng)老壓力問題分析
一、 政府養(yǎng)老壓力
二、 家庭養(yǎng)老壓力
三、 社會養(yǎng)老壓力
第四節(jié) 中國養(yǎng)老壓力問題緩解措施分析
一、 政府壓力緩解措施
二、 家庭壓力緩解措施
三、 社會壓力緩解措施
第五章 2021-2023年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度解析
第一節(jié) 2021-2023年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 國家級試點單位
五、 產(chǎn)業(yè)需求分析
六、 產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
第二節(jié) 中國醫(yī)療+養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)有發(fā)展模式分析
一、 醫(yī)中設(shè)養(yǎng)模式
二、 養(yǎng)中設(shè)醫(yī)模式
三、 醫(yī)養(yǎng)合作模式
四、 典型案例分析
五、 效果對比分析
第三節(jié) 中國醫(yī)療+養(yǎng)老PPP模式發(fā)展分析
一、 國外應(yīng)用狀況分析
二、 PPP模型構(gòu)建原理
三、 金字塔運作模式
四、 社會資本進入方式
五、 主要存在問題分析
六、 健康發(fā)展對策建議
第四節(jié) 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)SWOT分析
一、 優(yōu)勢分析
二、 劣勢分析
三、 機遇分析
四、 威脅分析
第五節(jié) 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境
一、 主要問題分析
二、 主要發(fā)展障礙
三、 供給瓶頸分析
四、 需求困境分析
第六節(jié) 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策與建議
一、 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展戰(zhàn)略分析
二、 醫(yī)療+養(yǎng)老融合發(fā)展建議
三、 醫(yī)療+養(yǎng)老發(fā)展政策建議
四、 整合醫(yī)療+養(yǎng)老服務(wù)資源
五、 醫(yī)療+養(yǎng)老價值實現(xiàn)路徑
第六章 2021-2023年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃目標(biāo)分析
第一節(jié) 北京市
一、 主要特點分析
二、 養(yǎng)老服務(wù)狀況
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 項目落地動態(tài)
五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
七、 未來發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 天津市
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、 地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 項目落地動態(tài)
五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
第三節(jié) 上海市
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、 主要特點分析
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 項目落地動態(tài)
五、 主要存在問題
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
第四節(jié) 重慶市
一、 主要特點分析
二、 產(chǎn)業(yè)利好政策
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 項目落地動態(tài)
五、 主要存在問題
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第五節(jié) 河北省
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
五、 未來發(fā)展規(guī)劃
第六節(jié) 山西省
一、 主要特點分析
二、 產(chǎn)業(yè)利好政策
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 項目落地動態(tài)
五、 區(qū)域發(fā)展措施
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第七節(jié) 山東省
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
二、 主要特點分析
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
六、 產(chǎn)業(yè)推進舉措
七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第八節(jié) 江蘇省
一、 主要特點分析
二、 產(chǎn)業(yè)利好政策
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 項目落地動態(tài)
五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
七、 產(chǎn)業(yè)推進措施
八、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第九節(jié) 廣東省
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、 發(fā)展模式分析
四、 項目發(fā)展動態(tài)
五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
七、 未來發(fā)展規(guī)劃
第十節(jié) 其他地區(qū)
一、 遼寧省
二、 安徽省
三、 江西省
四、 廣西省
五、 海南省
六、 黑龍江省
七、 河南省
八、 湖北省
九、 陜西省
十、 四川省
第七章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例分析
第一節(jié) 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目
一、 項目概況
二、 項目配套
三、 項目特點
四、 適用性分析
第二節(jié) 汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項目
一、 項目概況
二、 項目定位
三、 項目特色
四、 開發(fā)模式
五、 建設(shè)理念
六、 設(shè)計規(guī)劃
第三節(jié) 新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項目
一、 項目概況
二、 建設(shè)理念
三、 項目規(guī)劃
第四節(jié) 其他案例分析
一、 安徽靜安養(yǎng)親苑
二、 浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心
三、 北京太陽城
四、 康乃馨國際老年生活示范城
五、 聽雨觀瀾
第八章 2020-2023年中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)布局分析
第一節(jié) 泰康之家
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 主營業(yè)務(wù)分析
三、 市場運營現(xiàn)狀
四、 企業(yè)布局狀況
五、 企業(yè)投資動態(tài)
第二節(jié) 無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 經(jīng)營效益分析
三、 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、 財務(wù)狀況分析
五、 商業(yè)模式分析
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 湖南發(fā)展集團股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 經(jīng)營效益分析
三、 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、 財務(wù)狀況分析
五、 核心競爭力分析
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、 未來前景展望
第四節(jié) 南京新街口百貨商店股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
三、 經(jīng)營效益分析
四、 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
五、 財務(wù)狀況分析
六、 核心競爭力分析
七、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
八、 未來前景展望
第五節(jié) 上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 經(jīng)營效益分析
三、 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、 財務(wù)狀況分析
五、 核心競爭力分析
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、 未來前景展望
第六節(jié) 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 養(yǎng)老領(lǐng)域布局
三、 經(jīng)營效益分析
四、 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
五、 財務(wù)狀況分析
六、 核心競爭力分析
七、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
八、 未來前景展望
第九章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險預(yù)警
第一節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資分析
一、 產(chǎn)業(yè)投資機會
二、 產(chǎn)業(yè)投資潛力
三、 企業(yè)投資狀況
第二節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險
一、 政策風(fēng)險
二、 融資風(fēng)險
三、 人才風(fēng)險
第三節(jié) 醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議
一、 促進醫(yī)養(yǎng)融合對接
二、 鼓勵社會力量興辦
三、 做好相關(guān)政府支持
第十章 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
第一節(jié) 中國醫(yī)療+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景分析
一、 產(chǎn)業(yè)前景展望
二、 市場空間廣闊
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
四、 未來發(fā)展方向
五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2023-2029年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)預(yù)測分析
一、 2023-2029年中國醫(yī)療+養(yǎng)老行業(yè)影響因素分析
二、 2023-2029年中國醫(yī)療+養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測
附錄
附錄一：關(guān)于深入推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的若干意見
圖表目錄
圖表 加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國PACE的比較
圖表 國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表 分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表 日本經(jīng)濟增速伴隨人口老齡化下行
圖表 日本的財政刺激和政府負債
圖表 日本的人口遷移與經(jīng)濟增速
圖表 日本地價指數(shù)
圖表 日本勞動人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表 日本勞動人口比例與房價指數(shù)的關(guān)系
圖表 中國勞動人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表 中國勞動人口比例與房價的關(guān)系
圖表 日本順周期的杠桿率變化
圖表 中國順周期的杠桿率變化
圖表 日本逆周期的財政政策
圖表 中國逆周期的財政政策
圖表 中國目前的人口性經(jīng)濟周期
圖表 基準(zhǔn)情形下人口老齡化與GDP增速
圖表 基準(zhǔn)情形下的杠桿率
圖表 基準(zhǔn)情形下的人口遷移
圖表 基準(zhǔn)情形下的房價
圖表 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實踐模式及特點
圖表 “醫(yī)中設(shè)養(yǎng)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表 “養(yǎng)中設(shè)醫(yī)”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表 “醫(yī)養(yǎng)合作”型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式構(gòu)建框架
圖表 社會力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的PPP模型
圖表 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的SWOT-PEST分析矩陣
圖表 不同醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實踐模式及特點
圖表 “三邊四級”養(yǎng)老服務(wù)體系示意
圖表 居家養(yǎng)老巡視探訪服務(wù)制度
圖表 北京市公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革（“1+7”）
圖表 集中式居家養(yǎng)老社區(qū)模式示意
圖表 河北省第一批醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位名單
圖表 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目用地規(guī)劃范圍
圖表 ROLO（青島）功能介紹
圖表 泰康之家都市醫(yī)養(yǎng)社區(qū)概覽
圖表 2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2020-2021年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表 2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2020-2023年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2020-2021年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2020-2023年湖南發(fā)展集團股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2021年南京新街口百貨商店股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2021年南京新街口百貨商店股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2020-2023年南京新街口百貨商店股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2020-2023年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2020-2023年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2023年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2021年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2021年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2020-2023年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2020-2023年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2020-2023年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2020-2023年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2020-2023年上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2020-2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2020-2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2020-2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2021年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表 2021年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2020-2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2020-2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2020-2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2020-2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2020-2023年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表 2023-2029年中國醫(yī)療+養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測

單位官方網(wǎng)站：http://m.szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。