本報告為多用戶報告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報告框架，并在此基礎上更多滿足您的個性需求，做出合理的報價。
    本報告每個季度可以實時更新，免費售后服務一年，
具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。

第1章：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展背景與開發(fā)環(huán)境分析
1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)定義與分類
1.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的定義
1.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)環(huán)境分析
1.2.1 政策法律環(huán)境分析
1.2.2 經(jīng)濟信貸環(huán)境分析
1.2.3 社會需求環(huán)境分析
（1）人口老齡化現(xiàn)狀及趨勢
（2）老年人的特點及養(yǎng)老需求
（3）現(xiàn)有養(yǎng)老保障體系存在的主要問題
1.3 我國主要養(yǎng)老模式分析
1.3.1 傳統(tǒng)居家養(yǎng)老模式分析
1.3.2 機構養(yǎng)老模式分析
1.3.3 社區(qū)養(yǎng)老模式分析
1.3.4 反向抵押貸款養(yǎng)老模式
第2章：國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程與建設案例
2.1 國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展歷程
2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
2.2.1 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（1）歐美地區(qū)老齡化現(xiàn)狀及趨勢
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及主要模式
2.2.2 歐美養(yǎng)老地產(chǎn)設計原則
（1）歐美文化背景下的居所本質
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)項目平面設計分析
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)項目的室內(nèi)和產(chǎn)品設計
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項目的外部環(huán)境設計
2.2.3 歐美經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例分析
（1）克羅恩斯特頓公寓（Cronsteten House）
（2）斯塔特加利老年人公寓（Stadtcarré）
（3）埃爾伯宮住宅區(qū)（Elbschloss Residences）
（4）棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅（The Tradition of the Palm Beaches）
2.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
2.3.1 日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（1）日本老齡化現(xiàn)狀及特點
（2）老年人福祉設施歷史沿革
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設趨勢
2.3.2 日本養(yǎng)老地產(chǎn)未來建設需求
（1）超功能和使用者主體
（2）居住化的意義分析
（3）居住化的方法分析
（4）小規(guī)模共同體的可能性
2.3.3 日本經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例分析
（1）淑德共生苑（Shukutoku Kyoseien）
（2）志摩銀色護理豐壽園（Special Elderly Nursing Home ″HOUJUEN″）
（3）威爾·馬克香椎濱老年住宅區(qū)（Will Mark Kashiihama Residences for Seniors）
2.4 韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
2.4.1 韓國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（1）韓國老齡化現(xiàn)狀及特點
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
2.4.2 老年人專用居住政策的現(xiàn)狀
（1）老年人專用居住政策變化
（2）老人福祉設施的總類及類型
（3）老人福祉住宅的入所資格及入住程序
（4）高齡者居住設施的供給體系
2.4.3 其他老年人居住支援相關法規(guī)
（1）提倡老年人家族撫養(yǎng)推薦政策
（2）老年人住宅的設施基準分析
（3）老年人居住安定法的制定（案）
2.5 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
2.5.1 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（1）新加坡老齡化現(xiàn)狀及特點
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設趨勢
2.5.2 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.6 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
2.6.1 香港養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（1）香港老齡化現(xiàn)狀及特點
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設趨勢
2.6.2 香港經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例分析
（1）葵盛東邨盛家樓
（2）彩頤居
2.7 臺灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀與建設規(guī)劃分析
2.7.1 臺灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（1）臺灣老齡化現(xiàn)狀及特點
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀及主要模式
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)供給與建設趨勢
2.7.2 臺灣養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）養(yǎng)老設施運營管理經(jīng)驗
（2）經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例分析
第3章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)模式分析
3.1 國外養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式借鑒
3.1.1 融資模式分析與經(jīng)驗借鑒
（1）融資模式分析
（2）相關經(jīng)驗借鑒
3.1.2 運營模式分析與經(jīng)驗借鑒
（1）運營模式分析
（2）相關經(jīng)驗借鑒
3.1.3 管理模式分析與經(jīng)驗借鑒
（1）管理模式分析
（2）相關經(jīng)驗借鑒
3.2 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析
3.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)融資模式分析
（1）融資來源
（2）融資渠道分析
（3）融資方式分析
3.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式分析
（1）原宅適老化改造模式
（2）新建住區(qū)適老化通用住宅模式
（3）專門老年住區(qū)模式
（4）老年公寓模式
3.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式分析
（1）“養(yǎng)老文化”概念營銷模式
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式
（3）租、售、反按揭組合入住模式
3.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
（1）開發(fā)商管理模式分析
（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟管理模式分析
（3）專業(yè)公司管理模式分析
3.2.5 中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式案例分析
（1）親和源：具有特色的盈利模式（會員制，年費+會費）
（2）北京東方太陽城：出售為主，逐年回購產(chǎn)權
（3）萬科幸福匯：公司負責開發(fā)，租售并舉
（4）泰康保險：為老人提供一站式服務
第4章：國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與瓶頸分析
4.1 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場分析
4.1.1 市場客戶群體分析
（1）世界人口老齡化是必然趨勢
（2）中國已經(jīng)成為老年人口最多的國家
4.1.2 市場發(fā)展空間分析
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)有眾多人口的支撐
（2）老年消費者對養(yǎng)老地產(chǎn)的購買力不斷提高
（3）購房者對老年房產(chǎn)的購買意向逐漸增強
（4）老年人養(yǎng)老逐步走向集中養(yǎng)老轉移
（5）“421家庭“加快養(yǎng)老住宅的發(fā)展
（6）國家鼓勵開發(fā)商進行老年人的住宅開發(fā)
（7）北京和上海等地的老年住宅比較火熱
4.1.3 市場存在問題分析
4.1.4 市場開發(fā)特征分析
（1）客戶為中高經(jīng)濟實力的老年人
（2）居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老相結合
（3）具有福利性事業(yè)、市場化經(jīng)營的特點
（4）投資額大、資金回收期長的特點
（5）對政策的依賴性較大
4.1.5 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）養(yǎng)老地產(chǎn)需求分析
（2）養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析
（3）養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求容量測算
（4）目前養(yǎng)老地產(chǎn)存在的問題
（5）養(yǎng)老地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢
4.2 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析
4.2.1 政府扶持政策不明晰
4.2.2 城市規(guī)劃養(yǎng)老控制滯后
4.2.3 市場定位同質化現(xiàn)象嚴重
4.2.4 產(chǎn)品設計與后期管理簡單復制
4.2.5 經(jīng)營模式缺乏創(chuàng)新
（1）目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營模式現(xiàn)狀
（2）目前國主要的經(jīng)營發(fā)展模式
第5章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)劃設計分析
5.1 老年人對居住環(huán)境的特殊需求
5.1.1 因生活時間結構變化而產(chǎn)生的特殊要求
5.1.2 因生活空間結構變化而產(chǎn)生的特殊要求
5.1.3 因老年個人生理和心理變化而產(chǎn)生的特殊需求
5.2 老年人生理和心理設計原則
5.2.1 針對體力的衰退
5.2.2 針對智力的衰退
5.2.3 針對視力、聽力的衰退
5.2.4 針對易發(fā)生突然性的病變
5.2.5 針對心理上的失落感、孤獨感
5.2.6 針對生理上存在缺陷與殘疾的老年人
5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的規(guī)劃應采取的原則
5.3.1 地理位置
5.3.2 建筑形式
5.3.3 社區(qū)空間結構
5.3.4 社區(qū)道路系統(tǒng)
5.3.5 室外社交空間規(guī)劃
5.3.6 低層居住單元的組合形式
5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)項目選址要點分析
5.4.1 地形要求
5.4.2 周邊環(huán)境
5.4.3 商業(yè)設施
5.4.4 公共設施
5.4.5 公共交通
5.4.6 場地要求
5.4.7 場地面積
5.4.8 土地利用模式分析
5.4.9 地塊規(guī)模選擇
5.4.10 地塊區(qū)域選擇
5.5 養(yǎng)老設施建筑設計模式分析
5.5.1 起居空間的構成與設計模式分析
5.5.2 臥室空間的構成與設計模式分析
5.5.3 衛(wèi)生空間的構成與設計模式分析
5.5.4 樓梯無障礙設計模式分析
5.5.5 廚房設計模式分析
5.5.6 陽臺設計模式分析
5.6 養(yǎng)老建筑的設計要點分析
5.6.1 國外養(yǎng)老建筑設計理念
5.6.2 國內(nèi)養(yǎng)老建筑設計特點
（1）細化設計是關鍵
（2）衛(wèi)生間設計要點
（3）廚房設計要點
（4）采光設計的意義
（5）儲藏室的設計
（6）公共走廊的設計
（7）內(nèi)部墻體角度位設計
（8）裝飾色彩的設計
（9）家具的設計
（10）照明布置及燈具造型設計
（11）戶外環(huán)境空間設計要點
5.7 養(yǎng)老地產(chǎn)項目配套分析
5.7.1 智能化配置
5.7.2 會所配置
5.7.3 電梯配置
（1）電梯配置基本要求
（2）配置電梯的設計
5.7.4 商業(yè)配置
5.7.5 配套設施
5.7.6 老年醫(yī)院及護理院
5.7.7 生活機能配備
第6章：養(yǎng)老地產(chǎn)領先企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1 房地產(chǎn)開發(fā)商養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
6.1.1 保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析
6.1.2 萬科企業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析
6.1.3 華潤置地有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析
6.1.4 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析
6.1.5 綠地控股集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（4）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀
（5）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析
6.1.6 浙江云天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目推進現(xiàn)狀
（4）企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)劣勢分析
6.2 養(yǎng)老地產(chǎn)標桿運營商經(jīng)營狀況分析
6.2.1 親和源股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式
（4）企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.2 樂成老年事業(yè)投資有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式
（4）企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.3 千鶴灣老年公寓投資管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式
（4）企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.4 北京匯晨養(yǎng)老機構管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式
（4）企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.5 泰康之家（北京）投資有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式
（4）企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.6 海南頤和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.7 北京太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項目運營模式
（4）企業(yè)標桿養(yǎng)老地產(chǎn)項目分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)建筑規(guī)劃設計企業(yè)分析
6.3.1 北京清華城市規(guī)劃設計研究院分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)設計理念分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)驗
6.3.2 上海學匯建筑設計有限公司分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)設計理念分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）養(yǎng)老地產(chǎn)項目經(jīng)驗
第7章：養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域市場投資機會分析
7.1 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.1.1 北京市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.1.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.1.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.1.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.2 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.2.1 上海市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.2.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.2.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.3 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.3.1 廣州市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.3.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.3.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.3.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.4 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.4.1 深圳市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.4.2 深圳市養(yǎng)老模式分析
7.4.3 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.4.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.4.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.4.6 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.5 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.5.1 天津市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.5.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.5.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.5.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.5.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.6 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.6.1 重慶市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.6.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.6.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.6.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.7 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.7.1 杭州市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.7.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.7.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.7.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.8 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.8.1 成都市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.8.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.8.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.8.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.9 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.9.1 武漢市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.9.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.9.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.9.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.9.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.10 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.10.1 青島市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.10.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.10.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.10.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.10.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.11 大連市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.11.1 大連市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.11.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.11.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.11.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.12 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.12.1 南京市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.12.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.12.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.12.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.12.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.13 寧波市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.13.1 寧波市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.13.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.13.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.13.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.13.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.14 沈陽市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.14.1 沈陽市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.14.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.14.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.14.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.14.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.15 長沙市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.15.1 長沙市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.15.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.15.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.15.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.15.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.16 鄭州市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.16.1 鄭州市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.16.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.16.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.16.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.16.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.17 濟南市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.17.1 濟南市經(jīng)濟發(fā)展水平析
7.17.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.17.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.17.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.17.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.18 哈爾濱市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.18.1 哈爾濱市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.18.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.18.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.18.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.18.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.19 石家莊市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.19.1 石家莊市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.19.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.19.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.19.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.19.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
7.20 長春市養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會分析
7.20.1 長春市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
7.20.2 養(yǎng)老服務設施建設情況分析
7.20.3 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場供給分析
7.20.4 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場需求分析
7.20.5 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機會與前景分析
第8章：養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)需求趨勢與投資策略
8.1 養(yǎng)老地產(chǎn)未來需求規(guī)模與結構預測
8.1.1 未來我國老年人口規(guī)模預測
8.1.2 機構養(yǎng)老型老年住宅需求預測
8.1.3 居家養(yǎng)老型老年住宅需求預測
8.2 養(yǎng)老地產(chǎn)前景展望與趨勢預測
8.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景展望
8.2.2 國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢
（1）綜合性住宅成養(yǎng)老地產(chǎn)主導產(chǎn)品
（2）市場競爭激烈，設計更看重細節(jié)
（3）更加注重以人為本的開發(fā)理念
（4）將細分不同消費檔次老年消費群體
（5）功能齊全小戶型是重要選擇
（6）項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉移
（7）“山水型”項目更受消費者青睞
（8）開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)投資機會與策略分析
8.3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)投資風險分析
8.3.2 養(yǎng)老地產(chǎn)投資策略分析
圖表目錄
圖表1：養(yǎng)老地產(chǎn)與一般房地產(chǎn)開發(fā)模式不同點
圖表2：按功能劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類
圖表3：按用地性質劃分養(yǎng)老地產(chǎn)種類
圖表4：2012-2021年中國新增信貸規(guī)模變化情況（單位：萬億元）
圖表5：2021年世界各降息經(jīng)濟體（單位：次，%）
圖表6：2021年世界各升息經(jīng)濟體（單位：次，%）
圖表7：老年養(yǎng)護機構重點實現(xiàn)的功能
圖表8：城市和農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老各自發(fā)展特點
圖表9：國內(nèi)引起較大關注的兩種反向抵押貸款模式
圖表10：國際養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展演進歷程
圖表11：美國老年住宅模式
圖表12：英國老年人住宅類型
圖表13：瑞典老年住宅主要形式
圖表14：克羅恩斯特頓公寓簡介
圖表15：斯塔特加利老年人公寓簡介
圖表16：埃爾伯宮住宅區(qū)簡介
圖表17：棕櫚海灘的傳統(tǒng)住宅簡介
圖表18：日本老年人福祉設施歷史沿革
圖表19：日本“機構設施”類型
圖表20：日本“住宅”類型
圖表21：日本養(yǎng)老地產(chǎn)三大特點
圖表22：淑德共生苑簡介
圖表23：淑德共生苑五個精心構思
圖表24：志摩銀色護理豐壽園簡介
圖表25：志摩銀色護理豐壽園點評
圖表26：威爾·馬克香椎濱老年住宅區(qū)簡介
圖表27：韓國養(yǎng)老設施類型
圖表28：韓國老年人專用居住政策變化
圖表29：老人福祉設施的總類及類型
圖表30：老年人住居福祉設施的入所對象及程序
圖表31：老年人住居設施供給的法律制度體系
圖表32：稅制優(yōu)惠方面的政策
圖表33：臺灣長庚養(yǎng)生文化村項目簡況
圖表34：臺灣長庚養(yǎng)生文化村項目收入來源
圖表35：臺灣長庚養(yǎng)生文化村項目園區(qū)設計規(guī)劃
圖表36：臺灣長庚養(yǎng)生文化村內(nèi)的健康服務內(nèi)容
圖表37：臺灣長庚養(yǎng)生文化村生活匯總
圖表38：臺灣長庚養(yǎng)生文化村其他經(jīng)營項目
圖表39：國外老年人居住模式
圖表40：反按揭入住方式對老年人的六大好處
圖表41：美國老年住宅四種類型管理模式分析
圖表42：美國和德國的養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式借鑒
圖表43：我國當前房地產(chǎn)融資來源分析
圖表44：我國養(yǎng)老地產(chǎn)融資渠道分析
圖表45：我國養(yǎng)老地產(chǎn)融資方式分析
圖表46：老年社區(qū)的基本要素分析
圖表47：按功能區(qū)分老年公寓模式
圖表48：按投資主體區(qū)分老年公寓模式
圖表49：養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表50：養(yǎng)老地產(chǎn)租、售、反按揭組合入住模式
圖表51：親和源各項指標分析（單位：萬平方米，人）
圖表52：北京東方太陽城各項指標分析（單位：萬平方米，戶）
圖表53：萬科幸福匯老年公寓各項指標分析（單位：萬平方米，戶）
圖表54：泰康養(yǎng)老社區(qū)各項指標分析（單位：萬平方米，戶）
圖表55：2021-2050年世界60歲以上及65歲以上人口占總人口的比例（單位：%）
圖表56：世界老年人口地區(qū)分布情況（單位：%）
圖表57：2021年世界超高齡國家分布情況
圖表58：2030年世界超高齡國家分布情況
圖表59：1953-2021年中國65歲及以上人口占總人口比重情況（單位：%）
圖表60：我國老年化將經(jīng)歷的三個階段（單位：%）
圖表61：2012-2021年中國65歲及以上老年人口變化趨勢圖（單位：十萬人，萬人）
圖表62：2021-2030年我國退休金支出金額預測（單位：億元）
圖表63：我國老年人期望入住方式所占的比重（單位：%）
圖表64：我國老年住宅市場多元化表現(xiàn)
圖表65：老年人居住方式偏好（單位：%）
圖表66：進入或擬進入養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展商一覽表
圖表67：部分養(yǎng)老度假地產(chǎn)項目分布
圖表68：2021年我國養(yǎng)老市場需求容量測算（一）（單位：萬人）
圖表69：2021年我國養(yǎng)老市場需求容量測算（二）（單位：萬人）
圖表70：養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的關鍵要素
圖表71：我國養(yǎng)老市場由第二階段向第三階段的發(fā)展過程中
圖表72：我國地方公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式比較（一）
圖表73：我國地方公司投資養(yǎng)老地產(chǎn)運營模式比較（二）
圖表74：老年人對居住地理位置環(huán)境的需求
圖表75：室外空間組合
圖表76：趣味空間設計
圖表77：交往空間設計
圖表78：地塊條件需求
圖表79：起居室尺寸
圖表80：臥室功能分區(qū)
圖表81：室內(nèi)照度標準
圖表82：洗手池的尺寸設計
圖表83：扶手尺寸
圖表84：樓梯扶手設計
圖表85：樓梯細節(jié)設計
圖表86：廚房中的操作尺寸
圖表87：美國、日本、新加坡和歐洲國家老年住宅產(chǎn)品比較
圖表88：公共走廊的設計
圖表89：公共走廊空間的營造
圖表90：室外綠化空間設計
圖表91：室內(nèi)觀賞空間設計
圖表92：其他會所功能配置
圖表93：候梯廳的設計
圖表94：配套設施詳細情況
圖表95：醫(yī)療設施
圖表96：某老年公寓生活機能配置的結構圖
圖表97：保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司基本信息表
圖表98：保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司業(yè)務能力簡況表
圖表99：2020年底保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系圖
圖表100：2021年保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表（單位：萬元，%）
圖表101：保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表102：萬科企業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表103：萬科企業(yè)股份有限公司業(yè)務能力簡況表
圖表104：2020年底萬科企業(yè)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權及控制關系圖
圖表105：2021年萬科企業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)情況表（單位：萬元，%）
圖表106：萬科企業(yè)股份有限公司主要養(yǎng)老地產(chǎn)項目
圖表107：萬科企業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表108：華潤置地有限公司基本信息表
圖表109：華潤置地有限公司業(yè)務能力簡況表
圖表110：2021年華潤置地有限公司組織結構圖
圖表111：華潤置地有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表112：首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表113：首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司業(yè)務能力簡況表
圖表114：2021年首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司組織結構圖
圖表115：首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司養(yǎng)老地產(chǎn)運營與金融體系相結合
圖表116：首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司主要養(yǎng)老地產(chǎn)項目
圖表117：首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表118：綠地控股集團有限公司基本信息表

單位官方網(wǎng)站：http://m.szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費售后服務一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。