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第1章：智慧政府發(fā)展背景及環(huán)境分析
1.1 智慧政府內(nèi)涵及發(fā)展階段分析
1.1.1 智慧政府定義與評價指標(biāo)
（1）智慧政府定義與包含內(nèi)容
（2）智慧政府主要評價指標(biāo)
1.1.2 智慧政府建設(shè)節(jié)點
1.1.3 智慧政府功能定位
（1）數(shù)字化的政策制定
（2）智能化的監(jiān)管服務(wù)
（3）網(wǎng)絡(luò)化的協(xié)同治理
（4）精準(zhǔn)化的公共服務(wù)
1.1.4 智慧政府發(fā)展路徑
（1）大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)
（2）智慧政府電子參與和泛平臺建設(shè)
（3）物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
（4）知識挖掘建設(shè)
1.1.5 智慧政府發(fā)展階段
1.2 我國智慧政府環(huán)境因素分析
1.2.1 我國智慧政府政策環(huán)境因素分析
（1）智慧政府政策匯總
（2）智慧政府政策解析
（3）智慧政府政策發(fā)展機(jī)遇分析
1.2.2 我國智慧政府經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素分析
（1）中國GDP增長情況
（2）中國財政收入情況
（3）中國經(jīng)濟(jì)展望
1.2.3 我國智慧政府社會環(huán)境因素分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況
（2）減審批優(yōu)服務(wù)重點發(fā)展
1.2.4 我國智慧政府技術(shù)環(huán)境因素分析
（1）大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）云計算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（3）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第2章：中國智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局分析
2.1 智慧政府建設(shè)現(xiàn)狀
2.1.1 智慧政府整體建設(shè)現(xiàn)狀
2.1.2 智慧政府整體區(qū)域建設(shè)現(xiàn)狀
（1）網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力
（2）相關(guān)領(lǐng)域建設(shè)情況
2.2 智慧政府前端-電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
（1）助推疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn)
（2）“橫到邊、縱到底”的體系
2.2.2 國家政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)狀況
（1）國家政府服務(wù)平臺成效
（2）網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力
（3）政務(wù)服務(wù)范圍擴(kuò)展
（4）政務(wù)信息資源共享
2.2.3 政府網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r
（1）政府網(wǎng)站整體狀況
（2）各行政級別政府網(wǎng)站數(shù)量
（3）各行政級別政府網(wǎng)站欄目數(shù)量
（4）各行政級別政府網(wǎng)站首頁文章更新量
2.2.4 政府新媒體發(fā)展?fàn)顩r
（1）政府服務(wù)搜索發(fā)展?fàn)顩r
（2）政務(wù)機(jī)構(gòu)微博發(fā)展?fàn)顩r
（3）政務(wù)頭條號、抖音號發(fā)展?fàn)顩r
2.3 智慧政府后端-網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)開發(fā)現(xiàn)狀分析
2.3.1 智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全開發(fā)現(xiàn)狀
（1）我國政府網(wǎng)站安全現(xiàn)狀
（2）智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全政策要求
（3）智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略
2.3.2 智慧政府?dāng)?shù)據(jù)開發(fā)程度分析
（1）數(shù)據(jù)開放建設(shè)現(xiàn)狀
（2）數(shù)據(jù)開放體系建設(shè)
（3）數(shù)據(jù)開放建設(shè)面臨的問題及推進(jìn)思路
2.4 智慧政府市場供應(yīng)商競爭格局分析
2.4.1 智慧政府供應(yīng)商類型
2.4.2 智慧政府供應(yīng)商競爭格局
第3章：國外智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗總結(jié)
3.1 全球智慧政府發(fā)展概況
3.1.1 全球電子政務(wù)
3.1.2 數(shù)字政府轉(zhuǎn)型
3.1.3 在線服務(wù)建設(shè)
3.1.4 數(shù)據(jù)治理框架
3.2 美國智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗總結(jié)
3.2.1 美國智慧政府實施背景
3.2.2 美國智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 美國數(shù)據(jù)開放分析
（1）生態(tài)系統(tǒng)
（2）數(shù)據(jù)安全
3.2.4 美國智慧政府發(fā)展經(jīng)驗
（1）注重法制化建設(shè)
（2）構(gòu)建數(shù)字政府治理的完備管理體制
（3）構(gòu)建數(shù)字政府治理的良好運營模式
3.3 韓國智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗總結(jié)
3.3.1 韓國智慧政府實施背景
3.3.2 韓國智慧政府架構(gòu)與主要措施
（1）韓國智慧政府架構(gòu)與任務(wù)
（2）韓國智慧政府主要措施
（3）韓國智慧政府推進(jìn)體系與實施方案
3.3.3 韓國智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.4 韓國智慧政府發(fā)展經(jīng)驗
（1）強(qiáng)有力的政府保障并強(qiáng)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合
（2）以高效政府和服務(wù)型政府為愿景
（3）以信息共享數(shù)據(jù)公開作為智慧建設(shè)的核心
（4）積極應(yīng)用新興信息技術(shù)推進(jìn)智慧建設(shè)
（5）構(gòu)建涉及面廣的系統(tǒng)平臺強(qiáng)化跨政府部門互動
3.4 英國智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗總結(jié)
3.4.1 英國智慧政府實施背景
3.4.2 英國智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 英國數(shù)據(jù)開放程度分析
3.4.4 英國智慧政府發(fā)展經(jīng)驗
（1）形成強(qiáng)有力的政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)機(jī)制
（2）提升政府部門主要負(fù)責(zé)人的數(shù)字素養(yǎng)
（3）吸納社會力量提供數(shù)字服務(wù)
（4）全面實踐“數(shù)字政府即平臺”的發(fā)展理念
3.5 丹麥智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗總結(jié)
3.5.1 丹麥智慧政府實施背景
3.5.2 丹麥智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.3 丹麥數(shù)據(jù)開放程度分析
（1）政府?dāng)?shù)據(jù)開放類型及范圍
（2）政府?dāng)?shù)據(jù)開放特點
3.5.4 丹麥智慧政府發(fā)展經(jīng)驗
（1）推動個人數(shù)據(jù)信息安全方面的立法
（2）政府?dāng)?shù)據(jù)分階段免費開放
（3）提高數(shù)據(jù)使用者的專業(yè)素質(zhì)
（4）開放數(shù)據(jù)拉動經(jīng)濟(jì)增長
3.6 新加坡智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗總結(jié)
3.6.1 新加坡智慧政府實施背景
3.6.2 新加坡智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.3 新加坡智慧政府建設(shè)路徑
（1）建設(shè)歷程
（2）建設(shè)途徑
（3）推動政府大數(shù)據(jù)的開放與管理
（4）利用物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)助力城市數(shù)字化建設(shè)
（5）重視公民隱私保護(hù)與數(shù)據(jù)安全
（6）打造公民參政議政的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺
3.6.4 新加坡智慧政府發(fā)展經(jīng)驗
（1）構(gòu)建數(shù)字政府建設(shè)的政策法規(guī)體系
（2）建立高效完備的數(shù)字政府管理機(jī)制
（3）注重數(shù)據(jù)資源開放共享與政府透明度的提升
（4）提高政府網(wǎng)絡(luò)政務(wù)的服務(wù)質(zhì)量
（5）加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)的底層技術(shù)支撐
第4章：中國智慧政府服務(wù)重點領(lǐng)域深度分析
4.1 智慧政府公共安全管理應(yīng)用分析
4.1.1 智慧政府在公共安全管理中的功能分析
4.1.2 智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀
（1）智慧城市政策
（2）智慧城市發(fā)展生態(tài)
（3）智慧城市投資規(guī)模
4.1.3 智慧政府在公共安全管理中的案例分析
（1）智慧規(guī)劃
（2）智慧治理
（3）智慧監(jiān)督
1）智慧政府的公共交通管理應(yīng)用方案
4.1.4 智慧政府在公共交通管理中的功能分析
4.1.5 智慧交通發(fā)展現(xiàn)狀
（1）智慧交通政策匯總
（2）智慧交通發(fā)展挑戰(zhàn)
（3）智慧交通在全國各區(qū)域的推廣現(xiàn)狀
4.1.6 智慧政府在公共交通的案列分析
（1）智慧規(guī)劃
（2）智慧治理
（3）智慧監(jiān)督
4.2 智慧政府公共醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用方案
4.2.1 智慧政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生管理中的功能分析
4.2.2 智慧醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）智慧醫(yī)療政策匯總
（2）智慧醫(yī)療建設(shè)挑戰(zhàn)
（3）智慧醫(yī)療案例分析
4.2.3 智慧政府在公共醫(yī)療的案例分析
（1）智慧規(guī)劃
（2）智慧治理
（3）智慧監(jiān)督
4.3 智慧政府環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域應(yīng)用方案
4.3.1 智慧政府在環(huán)境保護(hù)管理中的功能分析
4.3.2 智慧環(huán)保建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）智慧環(huán)保政策匯總
（2）智慧環(huán)保主要挑戰(zhàn)
（3）智慧環(huán)保發(fā)展趨勢
4.3.3 智慧政府在環(huán)境保護(hù)的案例分析
（1）智慧規(guī)劃
（2）智慧治理
（3）智慧監(jiān)督
第5章：中國智慧政府區(qū)域建設(shè)發(fā)展情況分析
5.1 北京智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.1 北京智慧政府基礎(chǔ)資源分析
（1）北京市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）北京市大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 北京智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3 北京智慧政府?dāng)?shù)據(jù)開放
5.1.4 北京智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全
5.1.5 北京智慧政府發(fā)展戰(zhàn)略
（1）大力加強(qiáng)“四個中心”功能建設(shè)
（2）數(shù)字社會
5.2 上海智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 上海智慧政府基礎(chǔ)資源分析
（1）上海市互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）上海市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）上海市大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2 上海智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.3 上海智慧政府?dāng)?shù)據(jù)開放
5.2.4 上海智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全
5.2.5 上海智慧政府發(fā)展戰(zhàn)略
（1）“一網(wǎng)通辦”和“一網(wǎng)統(tǒng)管”的兩網(wǎng)建設(shè)
（2）開放數(shù)據(jù)試點
5.3 廣東智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.1 廣東智慧政府基礎(chǔ)資源分析
（1）廣東省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）廣東省物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）廣東省大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 廣東智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.3 廣東智慧政府?dāng)?shù)據(jù)開放
5.3.4 廣東智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全
5.3.5 廣東智慧政府發(fā)展戰(zhàn)略
（1）擦亮“粵系列”移動應(yīng)用品牌
（2）區(qū)域發(fā)展“灣區(qū)通”
（3）數(shù)據(jù)發(fā)展政務(wù)云
5.4 浙江智慧政府發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.1 浙江智慧政府基礎(chǔ)資源分析
（1）浙江省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）浙江省物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）浙江省大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 浙江智慧政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.3 浙江智慧政府?dāng)?shù)據(jù)開放
5.4.4 浙江智慧政府網(wǎng)絡(luò)安全
5.4.5 浙江智慧政府發(fā)展戰(zhàn)略
（1）數(shù)字化向智慧化轉(zhuǎn)型
（2）區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略
第6章：智慧政府方案提供商競爭格局及領(lǐng)先企業(yè)分析
6.1 中國智慧政府方案提供商競爭格局
6.2 國外智慧政府方案提供商領(lǐng)先企業(yè)
6.2.1 IBM
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)分析
（4）公司智慧政府服務(wù)案例
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)動態(tài)及戰(zhàn)略布局
6.2.2 Microsoft
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)分析
（4）公司智慧政府服務(wù)案例
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)動態(tài)及戰(zhàn)略布局
6.2.3 Oracle
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)分析
（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)動態(tài)及戰(zhàn)略布局
6.3 國內(nèi)智慧政府方案提供商領(lǐng)先企業(yè)
6.3.1 東軟集團(tuán)股份有限公司
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)及案例分析
（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
6.3.2 浪潮集團(tuán)有限公司
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)分析
（4）公司智慧政府服務(wù)案例
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
（6）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
6.3.3 華為技術(shù)有限公司
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)分析
（4）公司智慧政府服務(wù)案例
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
（6）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
6.3.4 杭州數(shù)夢工場科技有限公司
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)分析
（4）公司智慧政府服務(wù)案例
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
（6）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
6.3.5 北京數(shù)字政通科技股份有限公司
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)及案例分析
（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
6.3.6 開普云信息科技股份有限公司
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)分析
（4）公司智慧政府服務(wù)案例
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
（6）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
6.3.7 普元信息技術(shù)股份有限公司
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)分析
（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
6.3.8 北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件股份有限公司
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)及案例分析
（4）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
6.3.9 用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)分析
（4）公司智慧政府服務(wù)案例
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
（6）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
6.3.10 南威軟件股份有限公司
（1）公司基本情況介紹
（2）公司經(jīng)營發(fā)展情況分析
（3）公司智慧政府業(yè)務(wù)分析
（4）公司智慧政府服務(wù)案例
（5）公司智慧政府業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
（6）公司智慧政府業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢分析
第7章：我國智慧政府發(fā)展前景與投資趨勢分析
7.1 中國智慧政府發(fā)展前景分析
7.1.1 中國智慧政府發(fā)展驅(qū)動因素分析
（1）政策驅(qū)動
（2）技術(shù)驅(qū)動
（3）市場驅(qū)動
（4）社會驅(qū)動
7.1.2 中國智慧政府發(fā)展前景分析
7.2 我國智慧政府發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2.1 中國智慧政府投資現(xiàn)狀分析
（1）政府招投標(biāo)
（2）企業(yè)投融資
7.2.2 中國智慧政府發(fā)展風(fēng)險分析
7.2.3 中國智慧政府發(fā)展趨勢分析
（1）跨省通辦
（2）從“數(shù)據(jù)交換”走向“數(shù)據(jù)交易”
（3）深化智能化服務(wù)供給模式
（4）數(shù)字化“在線”向“在場”轉(zhuǎn)變
（5）疫情助推國家政務(wù)服務(wù)平臺成為“超級平臺”
7.2.4 中國智慧政府戰(zhàn)略規(guī)劃策略
（1）建設(shè)策略
（2）運營策略
（3）風(fēng)險管理策略
圖表目錄
圖表1：智慧政府定義
圖表2：智慧政府評價指標(biāo)
圖表3：智慧政府建設(shè)主要關(guān)鍵點
圖表4：智慧政府發(fā)展階段
圖表5：2015-2025年智慧政府發(fā)展政策匯總
圖表6：2025年部分省市智慧政府相關(guān)政策匯總
圖表7：《關(guān)于加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“跨省通辦”的指導(dǎo)意見》
圖表8：2016-2025年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表9：2016-2025年全國財政收入情況（單位：萬億元，%）
圖表10：2025年全國財政收入來源結(jié)構(gòu)（單位：萬億元，%）
圖表11：2025年中國宏觀經(jīng)濟(jì)核?指標(biāo)預(yù)測（單位：億元，%）
圖表12：2022-2025年城鄉(xiāng)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：%）
圖表13：2022-2025年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增長情況（單位：億元）
圖表14：2021-2025年中國大數(shù)據(jù)細(xì)分領(lǐng)域構(gòu)成（單位：%）
圖表15：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
圖表16：2021-2025年中國云計算市場規(guī)模增長情況（單位：億元，%）
圖表17：國內(nèi)部分云計算項目案例
圖表18：2019-2025年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模及增長情況（按銷售額）（單位：億元，%）
圖表19：中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域市場廠商分布
圖表20：2025年度中國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)TOP20
圖表21：2025年省級政府網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力調(diào)查結(jié)果
圖表22：2025年城市級政府網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力調(diào)查結(jié)果
圖表23：截至2025年智慧城市和智慧交通省份試點數(shù)量
圖表24：2021-2025年中國省級政府網(wǎng)上政府服務(wù)能力年度對比（單位：個）
圖表25：2022-2025年中國政府網(wǎng)站數(shù)量（單位：個）
圖表26：2022-2025年中國各行政級別政府網(wǎng)站數(shù)量（單位：個）
圖表27：截至2025年中國各行政級別政府網(wǎng)站欄目數(shù)量（單位：個）
圖表28：2022-2025年中國各行政級別政府網(wǎng)站首頁文章更新數(shù)量（單位：萬篇）
圖表29：2025年百度移動端政務(wù)服務(wù)搜索量（單位：億次）
圖表30：2025年部分省份百度移動端政務(wù)服務(wù)搜索量（單位：億次）
圖表31：2022-2025年政務(wù)機(jī)構(gòu)微博認(rèn)證數(shù)量（單位：個）
圖表32：截至2025年上半年部分省份政務(wù)機(jī)構(gòu)微博認(rèn)證數(shù)量（單位：個）
圖表33：2022-2025年政務(wù)頭條號數(shù)量（單位：個）
圖表34：截至2025年上半年部分省份政務(wù)頭條號數(shù)量（單位：個）
圖表35：截至2025年上半年部分省份政務(wù)抖音號數(shù)量（單位：個）
圖表36：2022-2025年我國境內(nèi)被篡改政府網(wǎng)站數(shù)量（單位：個）
圖表37：2022-2025年我國境內(nèi)被篡改政府網(wǎng)站數(shù)量（單位：個）
圖表38：我國對網(wǎng)絡(luò)安全作出的四次頂層設(shè)計
圖表39：2018-2025年我國地方政府?dāng)?shù)據(jù)開放平臺上線情況（單位：個）
圖表40：國內(nèi)數(shù)據(jù)開放生態(tài)體系示意圖
圖表41：智慧政府行業(yè)供應(yīng)商市場競爭優(yōu)勢分析
圖表42：2025年度中國政務(wù)云解決方案提供商TOP20
圖表43：2025年中國政務(wù)云云服務(wù)運營商市場份額（單位：%）
圖表44：2025年各區(qū)域EGDI水平國家分布
圖表45：2025年全球電子政府代表性國家排名
圖表46：美國智慧政府治理歷程
圖表47：2022-2025年美國居民對美國數(shù)字政府的滿意度調(diào)查（單位：分）
圖表48：美國數(shù)據(jù)開放生態(tài)體系示意圖
圖表49：美國數(shù)字政府治理管理體制部門及職能
圖表50：韓國智慧政府發(fā)展歷程
圖表51：英國《數(shù)字服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中數(shù)字政府的標(biāo)準(zhǔn)要求對比
圖表52：英國《開放政府國家計劃2022-2025年》
圖表53：丹麥政府?dāng)?shù)據(jù)開放重要政策匯總
圖表54：新加坡智慧政府建設(shè)歷程
圖表55：新加坡數(shù)字化服務(wù)項目與平臺
圖表56：智慧政府在公共安全的功能及具體表現(xiàn)形式
圖表57：2022-2025年我國智慧城市相關(guān)政策
圖表58：智慧城市的發(fā)展生態(tài)
圖表59：2025-2030年我國智慧城市市場支出規(guī)模變化情況（單位：億美元）
圖表60：智慧政府在公共交通的功能及具體表現(xiàn)形式
圖表61：截至2025年智慧交通行業(yè)相關(guān)發(fā)展政策匯總
圖表62：智慧交通行業(yè)發(fā)展制約因素
圖表63：截止到2022年9月各省智慧交通示范區(qū)匯總
圖表64：智慧政府在公共醫(yī)療的功能及具體表現(xiàn)形式
圖表65：中國智慧醫(yī)療建設(shè)行業(yè)發(fā)展五大挑戰(zhàn)
圖表66：中國智慧醫(yī)療應(yīng)用分析
圖表67：國家醫(yī)保局職責(zé)劃分
圖表68：智慧政府在環(huán)境保護(hù)的功能及具體表現(xiàn)形式
圖表69：2022-2025年環(huán)保行業(yè)主要政策及法律法規(guī)解析
圖表70：智慧環(huán)保行業(yè)的挑戰(zhàn)
圖表71：環(huán)境數(shù)據(jù)中心的功能
圖表72：截至2025年北京市IPv6發(fā)展指數(shù)情況（單位：%）
圖表73：《北京市2022年政務(wù)公開工作要點》內(nèi)容
圖表74：北京“一網(wǎng)通辦”成效
圖表75：截至2025年上海市IPv6發(fā)展指數(shù)情況（單位：%）
圖表76：《上海市2022年政務(wù)公開工作要點》內(nèi)容
圖表77：上海“一網(wǎng)通辦”成效
圖表78：截至2025年廣東省IPv6發(fā)展指數(shù)情況（單位：%）
圖表79：建設(shè)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施具體體現(xiàn)
圖表80：開發(fā)大數(shù)據(jù)資源具體體現(xiàn)
圖表81：發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)產(chǎn)業(yè)具體體現(xiàn)
圖表82：2025年廣東省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局成效
圖表83：《廣東省2022年政務(wù)服務(wù)優(yōu)化工作要點》內(nèi)容
圖表84：廣東省發(fā)展“粵”系列移動應(yīng)用品牌戰(zhàn)略
圖表85：截至2025年浙江省IPv6發(fā)展指數(shù)情況（單位：%）
圖表86：至2022年浙江省VS杭州市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標(biāo)（單位：家）
圖表87：《浙江省2022年政務(wù)服務(wù)優(yōu)化工作要點》內(nèi)容
圖表88：浙江政府?dāng)?shù)據(jù)開放領(lǐng)域
圖表89：2022-2025年IBM公司經(jīng)營情況（單位：億美元）
圖表90：IBM智慧政府細(xì)分行業(yè)解決方案分析
圖表91：IBM政府云計算解決方案
圖表92：IBM智慧政府部分應(yīng)用案例
圖表93：2022-2025年財年微軟（Microsoft）公司經(jīng)營情況（單位：億美元）
圖表94：微軟智慧政府解決方案
圖表95：微軟智慧政府服務(wù)案例
圖表96：2022-2025年財年H1甲骨文（Oracle）公司經(jīng)營情況（單位：億美元）
圖表97：Oracle智慧政府業(yè)務(wù)介紹
圖表98：東軟集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表99：2022-2025年東軟集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表100：2022-2025年東軟集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表101：2022-2025年東軟集團(tuán)股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表102：2022-2025年東軟集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表103：2022-2025年東軟集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表104：東軟集團(tuán)智慧政府業(yè)務(wù)領(lǐng)域及案例
圖表105：東軟集團(tuán)股份有限公司發(fā)展智慧政府優(yōu)劣勢分析
圖表106：浪潮云信息技術(shù)股份公司發(fā)展歷程
圖表107：浪潮云信息技術(shù)股份公司基本信息表
圖表108：浪潮智慧政務(wù)產(chǎn)品
圖表109：浪潮智慧政務(wù)競爭優(yōu)勢
圖表110：2025年浪潮智慧政務(wù)部分中標(biāo)情況
圖表111：浪潮政務(wù)云部分應(yīng)用案例
圖表112：浪潮集團(tuán)有限公司發(fā)展智慧政府業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
圖表113：華為技術(shù)有限公司基本信息表
圖表114：2022-2025年華為技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表115：華為智慧政務(wù)方案架構(gòu)
圖表116：華為智慧政務(wù)核心價值和優(yōu)勢
圖表117：2025年華為智慧政務(wù)中標(biāo)情況（單位：萬元）
圖表118：華為智慧政務(wù)部分應(yīng)用案例
圖表119：華為技術(shù)有限公司在智慧政府業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
圖表120：杭州數(shù)夢工場科技有限公司基本信息表

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