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第1章：中國航空客運銷售代理行業(yè)綜述
1.1 航空客運銷售代理行業(yè)的相關概述
1.1.1 航空客運銷售代理行業(yè)的定義
1.1.2 航空客運銷售代理行業(yè)的分類
（1）按代理業(yè)務范圍分
（2）按企業(yè)經營規(guī)模分
1.1.3 航空客運銷售代理行業(yè)的作用
1.2 航空客運銷售代理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
1.2.1 航空客運銷售代理行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）航空客運銷售代理行業(yè)監(jiān)管體系
1）主管部門
2）自律組織
（2）航空客運銷售代理行業(yè)政策/規(guī)劃匯總及解讀
（3）《民航業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃》對航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展的影響
（4）政策環(huán)境對航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展的影響總結
1.2.2 航空客運銷售代理行業(yè)經濟環(huán)境分析
（1）全球主要經濟體宏觀環(huán)境
1）美國經濟環(huán)境概況
2）日本經濟環(huán)境概況
3）歐洲經濟環(huán)境概況
4）國際宏觀經濟展望
（2）國內宏觀經濟發(fā)展現(xiàn)狀
1）中國GDP及增長情況
2）中國三次產業(yè)結構
3）中國居民消費價格（CPI）
（3）國內宏觀經濟發(fā)展展望
1）國際機構對中國GDP增速預測
2）國內機構對中國宏觀經濟指標增速預測
（4）航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展與宏觀經濟相關性分析
1.2.3 航空客運銷售代理行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）航空客運銷售代理行業(yè)社會環(huán)境
1）中國人口規(guī)模及增速
2）中國城鎮(zhèn)化水平變化
3）中國居民人均可支配收入
4）中國居民人均消費支出及結構
（2）社會環(huán)境對航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展的影響總結
1.3 航空客運銷售代理行業(yè)的發(fā)展綜述
1.3.1 航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展歷程分析
1.3.2 航空客運銷售代理行業(yè)市場規(guī)模分析
1.3.3 航空客運銷售代理行業(yè)盈利模式分析
（1）國內航線機票銷售收入來源
（2）國際航線機票銷售收入來源
1.3.4 航空客運銷售代理行業(yè)存在問題分析
第2章：國內外航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國外航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 國外銷售代理行業(yè)的行業(yè)結構
2.1.2 發(fā)達國家銷售代理企業(yè)的管理
2.1.3 國外航空公司對代理人的制約
2.1.4 國外旅行代理商的綜合服務
2.1.5 國外旅行代理商的角色轉換
2.1.6 國內外航空客運銷售代理對比
2.2 中國航空客運行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.2.1 航空客運行業(yè)的發(fā)展概況分析
（1）航空客運旅客周轉量
（2）航空客運運營效益
2.2.2 民航旅客運輸量及其增長情況
2.2.3 民航運輸機場完成旅客吞吐量
2.2.4 機場服務能力及航線變化情況
（1）運輸航空公司數(shù)量
（2）運輸機場數(shù)量
（3）機場服務能力
（4）機場飛機起降架次
（5）航線變化情況
2.2.5 航空客運行業(yè)的運營狀況分析
（1）通用航空作業(yè)量
（2）通用航空企業(yè)數(shù)量分析
（3）在冊通用航空器數(shù)量分析
2.2.6 航空客運行業(yè)的運營效率分析
（1）運輸效率分析
（2）載運率分析
（3）客座率分析
2.2.7 民航固定資產投資及增長情況
2.3 中國航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 航空客運銷售代理行業(yè)經營特點分析
（1）通過GDS全球分銷系統(tǒng)和國際航協(xié)的BSP，實現(xiàn)了“中性化”
（2）國際航協(xié)形成的獨具特色的機票分配政策，大型代理人獲益
（3）電子客票的全面推行，銷售過程實現(xiàn)完全電子化
（4）開展航空客運銷售代理業(yè)務，需要獲得資格許可
2.3.2 航空客運銷售代理行業(yè)技術特點分析
2.3.3 航空客運銷售代理行業(yè)的周期性分析
2.3.4 航空客運銷售代理行業(yè)的季節(jié)性分析
2.3.5 航空客運銷售代理行業(yè)人才培養(yǎng)分析
第3章：中國航空客運銷售代理行業(yè)的運營模式
3.1 不同銷售渠道運營模式分析
3.1.1 電子商務模式分析
3.1.2 門店銷售模式分析
3.1.3 合作銷售模式分析
3.2 不同服務對象運營模式分析
3.2.1 航空客運直銷模式分析
（1）航空客運直銷比例分析
（2）航空公司直銷渠道建設動向
3.2.2 航空客運分銷模式分析
（1）航空客運分銷傭金總規(guī)模
（2）航空客運分銷傭金率分析
（3）機票分銷商準入規(guī)定比較
（4）BSP機票分銷業(yè)務流程關系
1）業(yè)務關系
2）往來關系
3.2.3 航空客運直銷與分銷利弊分析
3.3 不同業(yè)務內容運營模式分析
3.3.1 單一服務模式分析
3.3.2 綜合商旅服務模式分析
第4章：中國航空客運銷售代理關聯(lián)行業(yè)運營分析
4.1 中國機場業(yè)運營狀況分析
4.1.1 機場業(yè)成本及收入結構分析
（1）機場業(yè)成本構成分析
（2）機場業(yè)收入構成分析
（3）機場非航業(yè)務發(fā)展分析
（4）機場貴賓服務發(fā)展分析
4.1.2 機場行業(yè)運營情況分析
（1）全國通航城市和機場分析
（2）機場旅客吞吐量以及增長分析
（3）機場旅客吞吐量分布情況
（4）機場貨郵吞吐量以及增長分析
（5）機場貨郵吞吐量分布情況
4.2 中國航空客票網上支付行業(yè)
4.2.1 在線旅行市場預訂情況分析
4.2.2 網上支付交易規(guī)模分析
4.2.3 網上支付企業(yè)競爭分析
4.2.4 航空客票網上支付發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.5 航空客票網上支付發(fā)展前景分析
4.3 中國旅游業(yè)運營狀況分析
4.3.1 全球旅游市場發(fā)展分析
（1）全球旅游人數(shù)分析
（2）全球旅游收入分析
4.3.2 中國國內旅游市場分析
（1）國內旅游人數(shù)及增長情況
（2）國內旅游收入及增長情況
（3）國內旅游的人均花費走勢
（4）國內旅游的發(fā)展特征分析
4.3.3 中國入境旅游市場分析
（1）入境旅游接待人數(shù)
（2）入境旅游外匯收入
（3）入境旅游客源情況
（4）入境旅游過夜游客
（5）入境旅游的主要特點
（6）入境旅游市場發(fā)展預測
4.3.4 中國出境旅游市場分析
（1）中國出境旅游概況
（2）出境游目的地概況
（3）網民出境旅游意向調查
（4）出境旅游市場發(fā)展預測
4.3.5 中國節(jié)假日旅游市場分析
（1）旅游人數(shù)
（2）旅游收入
4.3.6 中國旅游電子商務發(fā)展分析
（1）旅游電子商務的市場環(huán)境
（2）旅游電子商務企業(yè)發(fā)展動態(tài)
（3）旅游網絡營銷的最新動態(tài)
4.3.7 中國旅游業(yè)發(fā)展前景展望
4.4 中國酒店業(yè)運營狀況分析
4.4.1 星級飯店發(fā)展狀況分析
（1）星級飯店規(guī)模及其構成
（2）星級飯店總體經營狀況
（3）不同星級飯店經營狀況
（4）區(qū)域星級飯店經營狀況
（5）重點城市酒店經營情況
4.4.2 經濟型連鎖酒店發(fā)展分析
（1）經濟型酒店數(shù)量規(guī)模分析
（2）經濟型酒店市場規(guī)模分析
（3）經濟型酒店區(qū)域分布情況
（4）經濟型酒店產品結構分析
（5）經濟型酒店市場品牌競爭
（6）經濟型酒店客戶營銷模式
4.4.3 酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
（1）連鎖化整合趨勢
（2）中高端連鎖品牌對經濟型酒店的替代
4.5 中國汽車租賃市場發(fā)展分析
4.5.1 國際汽車租賃行業(yè)發(fā)展概況
（1）國際汽車租賃行業(yè)的發(fā)展歷程
（2）國際汽車租賃行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
1）汽車租賃行業(yè)用戶規(guī)模
2）汽車租賃行業(yè)收入規(guī)模
（3）國際汽車租賃行業(yè)運作模式分析
（4）國際汽車租賃行業(yè)運作特點分析
（5）國際汽車租賃對中國汽車租賃的啟示
4.5.2 中國汽車租賃行業(yè)發(fā)展狀況
（1）中國汽車租賃行業(yè)的發(fā)展歷程
（2）中國汽車租賃行業(yè)的發(fā)展特點
（3）中國汽車租賃行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
1）汽車租賃行業(yè)用戶規(guī)模
2）汽車租賃行業(yè)收入規(guī)模
（4）中國汽車租賃行業(yè)的影響因素
（5）中國汽車租賃行業(yè)發(fā)展新動向
（6）中國汽車租賃行業(yè)存在的問題
4.5.3 汽車租賃行業(yè)市場競爭狀況分析
（1）汽車租賃行業(yè)總體競爭狀況分析
（2）國際汽車租賃市場競爭格局分析
（3）跨國公司在中國市場的投資布局
（4）跨國公司在中國的競爭策略分析
（5）國內汽車租賃市場競爭格局分析
（6）國內汽車租賃行業(yè)競爭結構分析
（7）國內領先租車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第5章：中國航空客運銷售代理行業(yè)區(qū)域市場分析
5.1 北京市航空客運銷售代理行業(yè)分析
5.1.1 北京市居民可支配收入分析
5.1.2 北京市航空客運量及其增長
5.1.3 北京市旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
5.1.4 北京市機票代理的前景展望
5.2 上海市航空客運銷售代理行業(yè)分析
5.2.1 上海市居民可支配收入分析
5.2.2 上海市航空客運量及其增長
5.2.3 上海市旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
5.2.4 上海市機票代理的前景展望
5.3 廣州市航空客運銷售代理行業(yè)分析
5.3.1 廣州市居民可支配收入分析
5.3.2 廣州市航空客運量及其增長
5.3.3 廣州市旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
5.3.4 廣州市機票代理的前景展望
5.4 深圳市航空客運銷售代理行業(yè)分析
5.4.1 深圳市居民可支配收入分析
5.4.2 深圳市航空客運量及其增長
5.4.3 深圳市旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
5.4.4 深圳市機票代理的前景展望
5.5 杭州市航空客運銷售代理行業(yè)分析
5.5.1 杭州市居民可支配收入分析
5.5.2 杭州市航空客運量及其增長
5.5.3 杭州市旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
5.5.4 杭州市機票代理的前景展望
5.6 成都市航空客運銷售代理行業(yè)分析
5.6.1 成都市居民可支配收入分析
5.6.2 成都市航空客運量及其增長
5.6.3 成都市旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
5.6.4 成都市機票代理的前景展望
5.7 昆明市航空客運銷售代理行業(yè)分析
5.7.1 昆明市居民可支配收入分析
5.7.2 昆明市航空客運量及其增長
5.7.3 昆明市旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
5.7.4 昆明市機票代理的前景展望
5.8 西安市航空客運銷售代理行業(yè)分析
5.8.1 西安市居民可支配收入分析
5.8.2 西安市航空客運量及其增長
5.8.3 西安市旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
5.8.4 西安市機票代理的前景展望
5.9 廈門市航空客運銷售代理行業(yè)分析
5.9.1 廈門市居民可支配收入分析
5.9.2 廈門市航空客運量及其增長
5.9.3 廈門市旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
5.9.4 廈門市機票代理的前景展望
第6章：中國航空客運銷售代理行業(yè)競爭狀況分析
6.1 航空客運銷售代理行業(yè)競爭結構分析
6.1.1 需求方議價能力分析
6.1.2 供給方議價能力分析
6.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
6.1.4 潛在進入者威脅分析
6.1.5 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
6.1.6 行業(yè)競爭狀態(tài)總結
6.2 電子客票對銷售代理行業(yè)的影響
6.2.1 電子客票的發(fā)展概況
6.2.2 電子客票的益處分析
6.2.3 電子客票對代理的影響
6.2.4 銷售代理人的應對措施
6.3 在線分銷對銷售代理行業(yè)的影響
6.3.1 在線分銷的現(xiàn)狀和特點
6.3.2 在線分銷對代理的影響
6.3.3 銷售代理人的應對措施
6.4 航空客運銷售代理行業(yè)SWOT分析
6.4.1 航空客運銷售代理行業(yè)優(yōu)勢分析
6.4.2 航空客運銷售代理行業(yè)劣勢分析
6.4.3 航空客運銷售代理行業(yè)機遇分析
6.4.4 航空客運銷售代理行業(yè)威脅分析
6.5 航空客運銷售代理行業(yè)的競爭分析
6.5.1 行業(yè)的競爭格局和市場化程度分析
（1）航空客運代理數(shù)量分析
（2）航空客運代理區(qū)域分布
6.5.2 航空客運銷售代理行業(yè)進入壁壘分析
（1）進入航空客運代理行業(yè)的市場壁壘
1）資格認可
2）BSP采購通道
3）銷售政策
（2）進入航空客運代理行業(yè)的資金壁壘
（3）進入航空客運代理行業(yè)的管理壁壘
（4）進入航空客運代理行業(yè)的技術壁壘
6.5.3 航空客運銷售代理企業(yè)的竟爭戰(zhàn)略分析
（1）航空客運銷售代理成本領先戰(zhàn)略分析
（2）航空客運銷售代理標新立異戰(zhàn)略分析
（3）航空客運銷售代理目標聚焦戰(zhàn)略分析
第7章：中國航空客運銷售代理企業(yè)經營情況分析
7.1 航空客運行業(yè)主要企業(yè)經營情況分析
7.1.1 中國國際航空股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)航線分布情況
（3）企業(yè)運力規(guī)模分析
（4）企業(yè)載運規(guī)模分析
（5）主要經濟指標分析
（6）企業(yè)盈利能力分析
（7）企業(yè)運營能力分析
（8）企業(yè)償債能力分析
（9）企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)機票銷售模式分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.2 中國南方航空股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)航線分布情況
（3）企業(yè)運力規(guī)模分析
（4）企業(yè)載運規(guī)模分析
（5）主要經濟指標分析
（6）企業(yè)盈利能力分析
（7）企業(yè)運營能力分析
（8）企業(yè)償債能力分析
（9）企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)機票銷售模式分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.3 中國東方航空股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)航線分布情況
（3）企業(yè)運力規(guī)模分析
（4）企業(yè)載運規(guī)模分析
（5）主要經濟指標分析
（6）企業(yè)盈利能力分析
（7）企業(yè)運營能力分析
（8）企業(yè)償債能力分析
（9）企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)機票銷售模式分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.4 海南航空控股股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)航線分布情況
（3）企業(yè)運力規(guī)模分析
（4）企業(yè)載運規(guī)模分析
（5）主要經濟指標分析
（6）企業(yè)盈利能力分析
（7）企業(yè)運營能力分析
（8）企業(yè)償債能力分析
（9）企業(yè)發(fā)展能力分析
（10）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)機票銷售模式分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.1.5 深圳航空有限責任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營狀況分析
（3）企業(yè)航線分布情況
（4）企業(yè)運力規(guī)模分析
（5）企業(yè)載運規(guī)模分析
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)機票銷售模式分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2 在線旅行網機票代理主要企業(yè)經營情況分析
7.2.1 攜程集團
（1）發(fā)展簡況分析
（2）主營業(yè)務范圍
（3）經營情況分析
（4）機票銷售狀況
（5）最新發(fā)展動向分析
（6）投資兼并與重組分析
7.2.2 同程旅行
（1）發(fā)展簡況分析
（2）主營業(yè)務范圍
（3）經營情況分析
（4）機票銷售狀況
（5）最新發(fā)展動向分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
7.2.3 途牛網
（1）發(fā)展簡況分析
（2）主營業(yè)務范圍
（3）經營情況分析
（4）公司服務模式
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
7.2.4 飛豬旅行
（1）發(fā)展簡況分析
（2）主營業(yè)務范圍
（3）經營情況分析
（4）機票銷售狀況
（5）最新發(fā)展動向分析
7.3 航空客運銷售代理主要企業(yè)經營情況分析
7.3.1 國旅運通航空服務有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務范圍
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)機票銷售模式
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.3.2 中國航空服務有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務范圍
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)機票銷售模式
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.3.3 北京外航服務公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務范圍
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)機票銷售模式
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.3.4 深圳市特航航空服務有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務范圍
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)機票銷售模式
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.3.5 北京亨通之旅旅游咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務范圍
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)機票銷售模式
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.3.6 北京航信達航空票務代理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務范圍
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)機票銷售模式
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.3.7 長沙晴天票務服務有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務范圍
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)機票銷售模式
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.3.8 上海紫騰航空運輸代理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務范圍
（3）企業(yè)經營情況分析
（4）企業(yè)機票銷售模式
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第8章：中國航空客運銷售代理行業(yè)戰(zhàn)略轉型分析
8.1 航空客運銷售代理行業(yè)風險分析
8.1.1 航空公司擴大直銷規(guī)模帶來的風險分析
8.1.2 機票代理傭金費率調整帶來的風險分析
（1）國際機票代理傭金費率的調整變動情況
（2）國內機票代理傭金費率的相關政策
8.1.3 航空客運銷售代理行業(yè)政策法規(guī)風險分析
8.1.4 航空客運銷售代理行業(yè)關聯(lián)行業(yè)風險分析
8.1.5 航空客運銷售代理行業(yè)區(qū)域市場風險分析
8.1.6 航空客運銷售代理行業(yè)市場競爭風險分析
8.2 航空客運銷售代理行業(yè)影響因素分析
8.2.1 影響航空客運代理行業(yè)的有利因素
8.2.2 影響航空客運代理行業(yè)的不利因素
8.3 航空客運銷售代理行業(yè)戰(zhàn)略轉型分析
8.3.1 航空客運銷售代理行業(yè)的發(fā)展趨勢
8.3.2 航空客運銷售代理行業(yè)的轉型方向
8.3.3 航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展前景展望
（1）航空旅客運輸量增長情況預測
（2）航空客運銷售代理發(fā)展前景展望
第9章：中國航空客運銷售代理行業(yè)典型案例剖析
9.1 途牛旅行網商業(yè)模式分析
9.1.1 途牛旅行網的產生與發(fā)展
（1）發(fā)展歷程
（2）客戶群體
9.1.2 途牛旅行網的核心產品
（1）產品類型
（2）產品預訂情況
9.1.3 途牛旅行網技術體系
（1）核心技術
（2）研發(fā)投入
9.1.4 途牛旅行網發(fā)展模式
（1）營銷模式
（2）供應鏈管理模式
9.1.5 途牛旅行網競爭格局分析
（1）途牛旅行網SWOT分析
（2）途牛旅行網競爭力分析
9.1.6 途牛旅行網對業(yè)界的啟示分析
9.2 攜程旅行服務公司商業(yè)模式分析
9.2.1 攜程公司的產生與發(fā)展
（1）攜程的產生與發(fā)展過程
（2）攜程目標客戶群體分析
（3）攜程的主要產品分析
9.2.2 攜程的資源整合模式分析
（1）攜程酒店預訂資源整合
（2）攜程機票預訂資源整合
（3）攜程旅游度假資源整合
（4）攜程商旅服務資源整合
（5）攜程融資和資本運作分析
9.2.3 攜程的技術支撐體系分析
（1）人工智能技術
（2）專有搜索及交易引擎
9.2.4 攜程的發(fā)展模式分析
（1）攜程的營銷模式分析
（2）攜程的管理模式分析
（3）攜程的盈利模式分析
9.2.5 攜程模式對業(yè)界的啟示分析
（1）選擇合適的商業(yè)模式
（2）差異化的運作方式
（3）強大的技術支持
9.3 美亞科技的機票銷售模式分析
9.3.1 美亞科技的主要產品及服務
9.3.2 美亞科技航旅票務服務流程
9.3.3 美亞科技的業(yè)務模式分析
（1）美亞科技的采購模式分析
（2）美亞科技的銷售模式分析
（3）美亞科技的盈利模式分析
9.3.4 美亞科技的擴張路徑分析
（1）擴張的必要性
（2）擴張的區(qū)域
（3）擴張的方式
（4）擴張的經驗
9.3.5 美亞科技對業(yè)界的啟示分析
圖表目錄
圖表1：航空客運銷售代理行業(yè)按代理業(yè)務范圍的分類
圖表2：航空客運銷售代理行業(yè)按企業(yè)經營規(guī)模的分類
圖表3：航空客運銷售代理行業(yè)的作用
圖表4：航空客運銷售代理行業(yè)監(jiān)管體系
圖表5：航空客運銷售代理行業(yè)主管部門及職能
圖表6：航空客運銷售代理行業(yè)自律組織及職能
圖表7：截至2025年中國航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展政策匯總
圖表8：“十四五”時期中國民航發(fā)展預期指標
圖表9：政策環(huán)境對中國航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展的影響總結
圖表10：2012-2025年美國國內生產總值變化趨勢圖（單位：萬億美元，%）
圖表11：2012-2025年日本GDP變化情況（單位：%）
圖表12：2022-2025年歐元區(qū)GDP季度同比變化（單位：%）
圖表13：2024-2026年全球主要經濟體經濟增速預測（單位：%）
圖表14：2013-2025年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表15：2013-2025年中國三次產業(yè)結構（單位：%）
圖表16：2022-2025年中國CPI變化情況（單位：%）
圖表17：部分國際機構對2026年中國GDP增速的預測（單位：%）
圖表18：行業(yè)發(fā)展與宏觀經濟相關性分析
圖表19：2014-2025年中國人口規(guī)模及自然增長率（單位：萬人，‰）
圖表20：2014-2025年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：億人，%）
圖表21：中國城市化進程發(fā)展階段
圖表22：2014-2025年中國居民人均可支配收入（單位：元）
圖表23：2014-2025年中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表24：2017-2025年中國居民人均消費支出結構（單位：%）
圖表25：社會環(huán)境對航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展的影響
圖表26：航空客運銷售代理行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表27：2022-2025年航空客運代理行業(yè)市場規(guī)模（單位：億元）
圖表28：中國航空客運銷售代理收入模式分析
圖表29：國內航空客運機票銷售的三種主要途徑
圖表30：航空客運銷售代理行業(yè)存在問題分析
圖表31：發(fā)達國家銷售代理企業(yè)的管理特點
圖表32：發(fā)達國家銷售代理企業(yè)的管理特點
圖表33：國外旅行代理商的航空客運銷售代理服務
圖表34：國外旅行代理商的角色轉換
圖表35：國內外航空客運銷售代理對比
圖表36：2018-2025年中國民航旅客周轉量及同比增速（單位：億人公里，%）
圖表37：2014-2025年中國航空業(yè)盈利情況走勢圖（單位：億元）
圖表38：2019-2025年中國民航旅客運輸量增長情況（單位：億人次，%）
圖表39：2018-2025年民航運輸機場旅客吞吐量（單位：億人次，%）
圖表40：2025年民航運輸機場旅客吞吐量按地區(qū)分布（單位：萬人次，%）
圖表41：2022-2025年旅客吞吐量100萬人次以上的機場數(shù)量（單位：個，%）
圖表42：2020-2025年國內運輸航空公司數(shù)量變化趨勢（單位：家）
圖表43：2019-2025年中國運輸機場數(shù)量（單位：座）
圖表44：2020-2025年民航運輸飛機數(shù)量（單位：架）
圖表45：截至2025年中國運輸飛機數(shù)量規(guī)模（單位：架，%）
圖表46：2018-2025年中國民航運輸機場起降架次（單位：萬架次，%）
圖表47：2025年我國定期航班條數(shù)及里程（單位：條，萬公里）
圖表48：2014-2025年中國通用航空年作業(yè)量（單位：萬小時，%）
圖表49：2025年中國通用航空作業(yè)時間結構（單位：%）
圖表50：2017-2025年中國通用航空運營企業(yè)總數(shù)（單位：家，%）
圖表51：2025年中國通用航空運營企業(yè)區(qū)域分布結構（單位：家）
圖表52：2018-2025年中國通用航空器數(shù)量（單位：架，%）
圖表53：2014-2025年中國在冊運輸飛機日利用率趨勢圖（單位：小時）
圖表54：2014-2025年中國民航載運率趨勢圖（單位：%）
圖表55：2014-2025年我國民航客座率變化情況（單位：%）
圖表56：2019-2025年中國民航固定資產投資額及增速（單位：億元，%）
圖表57：航空客運代理行業(yè)互聯(lián)網技術應用
圖表58：航空客運銷售代理行業(yè)人才培養(yǎng)分析
圖表59：2023-2025年主要航司代理業(yè)務手續(xù)費（單位：億元）
圖表60：各航司艙位每航段代理費情況（單位：元）
圖表61：機票分銷商準入規(guī)定比較
圖表62：代理銷售流程中各參與者之間的業(yè)務關系和往來關系
圖表63：航空客運直銷與分銷利弊分析
圖表64：機場運營成本結構
圖表65：2025年中國代表性機場營業(yè)成本結構分析（單位：%）
圖表66：航空機場業(yè)務構成
圖表67：2021-2025年中國民航業(yè)機場營收規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表68：2025年中國主要機場非航空性業(yè)務營收占比情況（單位：%）
圖表69：機場貴賓服務的產品特征
圖表70：2021-2025年中國主要機場貴賓服務業(yè)務營收情況（單位：億元）
圖表71：2018-2025年中國頒證運輸機場總量情況（單位：個）
圖表72：2015-2025年中國境內運輸機場旅客吞吐量（單位：億人次，%）
圖表73：2025年中國境內運輸機場旅客吞吐量區(qū)域分布情況（單位：億人次，%）
圖表74：2015-2025年中國境內運輸機場貨郵吞吐量（單位：萬噸）
圖表75：2025年中國境內運輸機場貨郵吞吐量區(qū)域分布情況（單位：萬噸，%）
圖表76：2020-2025年中國在線旅行預訂用戶規(guī)模及網民使用率（單位：億人，%）
圖表77：2021-2025年中國移動支付業(yè)務規(guī)模及增長率（單位：萬億元，%）
圖表78：2021-2025年中國非銀行支付機構處理網絡支付業(yè)務規(guī)模及增長率（單位：萬億元，%）
圖表79：典型第三方支付企業(yè)背景及獨特優(yōu)勢
圖表80：中國航空客票互聯(lián)網銷售模式分析
圖表81：2022-2025年全球旅游總人次（單位：億人次）
圖表82：2022-2025年全球旅游總收入（單位：萬億美元）
圖表83：2020-2025年全球旅游總收入占GDP的比例（單位：%）
圖表84：2020-2025年中國國內旅游人次及增長情況（單位：億人次，%）
圖表85：2020-2025年中國國內旅游收入及增長情況（單位：萬億元，%）
圖表86：2020-2025年中國國內旅游人均花費走勢（單位：元/人次）
圖表87：中國國內旅游發(fā)展特征分析
圖表88：2020-2025年中國入境旅游人數(shù)變化趨勢（單位：億人次，萬人次）
圖表89：2022-2025年中國旅行社入境旅游營業(yè)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表90：2025年中國旅行社入境旅游客源分布情況（單位：%）
圖表91：中國入境旅游過夜游客人數(shù)及占比變化趨勢（單位：萬人次，%）
圖表92：中國入境旅游主要特點分析
圖表93：2022-2025年中國旅行社出境旅游組織人此數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表94：2025年中國旅行社出境旅游目的地分布情況（單位：%）
圖表95：2025年中國居民出境旅游時間意向調查情況（單位：%）
圖表96：2023-2025年節(jié)假日旅游人數(shù)情況（單位：億人次）
圖表97：2023-2025年節(jié)假日旅游收入情況（單位：億人次）
圖表98：中國在線旅游行業(yè)呈現(xiàn)“三國殺”局面
圖表99：旅游網絡營銷的最新動態(tài)
圖表100：中國文化旅游行業(yè)發(fā)展趨勢預判
圖表101：2019-2025年中國上報文旅部的星級酒店數(shù)及變化趨勢（單位：家，%）
圖表102：截至2025年中國上報文旅部的星級酒店數(shù)量規(guī)模結構（按星級分）（單位：家，%）
圖表103：2016-2025年中國上報文旅部的星級酒店營業(yè)收入及變化趨勢（單位：億元，%）
圖表104：2022-2025年全國上報文旅部的星級酒店營收結構（單位：%）
圖表105：2025年全國上報文旅部的星級飯店經營情況表（單位：家，億元，%）
圖表106：2025年全國上報文旅部的星級飯店其他經營指標分析（單位：千元/人，元，%，元/間夜，千元/間）
圖表107：2025年中國星級飯店營業(yè)收入區(qū)域分布熱力圖（單位：億元）
圖表108：2025年上報文旅部的重點旅游城市星級飯店營業(yè)收入TOP10（單位：億元）
圖表109：2025年上報文旅部的重點旅游城市星級飯店平均房價TOP10（單位：元/間夜）
圖表110：2025年上報文旅部的重點旅游城市星級飯店平均出租率TOP10（單位：%）
圖表111：2019-2025年中國上報文旅部的經濟型酒店數(shù)量及增長情況（單位：家）
圖表112：2016-2025年中國上報文旅部的經濟型酒店市場營業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表113：2016-2025年中國上報文旅部的經濟型酒店平均出租率情況（單位：%）
圖表114：截至2025年中國經濟型酒店區(qū)域分布熱力圖（按酒店數(shù)量）（單位：家）
圖表115：經濟型酒店產品結構分析
圖表116：2025年邁點酒店經濟型酒店品牌指數(shù)MBI排名（單位：點）
圖表117：經濟型酒店客戶營銷模式分析
圖表118：中國連鎖酒店發(fā)展階段分析
圖表119：中高端連鎖酒店的優(yōu)勢
圖表120：全球汽車租賃行業(yè)發(fā)展歷程

單位官方網站：http://m.szjac.net
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