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第1章：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃背景
1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)界定
1.1.1 文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念
（1）文化創(chuàng)意行業(yè)定義
（2）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
（3）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
（4）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類
1.1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)概念
（1）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
（2）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類
1.1.3 《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中行業(yè)歸屬
（1）文化創(chuàng)意行業(yè)的歸屬
（2）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的歸屬
1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境
1.2.1 園區(qū)建設(shè)用地規(guī)模分析
1.2.2 國內(nèi)園區(qū)用地價格分析
1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園PEST分析
1.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策環(huán)境
（1）中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹
（2）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策演變
（3）國家層面政策匯總及解讀
（4）“十四五”規(guī)劃目標(biāo)解讀
1.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟環(huán)境
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢
（2）區(qū)域經(jīng)濟形勢分析
（3）宏觀經(jīng)濟展望
1.3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園社會環(huán)境
（1）中國居民人均可支配收入
（2）中國居民消費結(jié)構(gòu)變化
（3）社會環(huán)境對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第2章：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局分析
2.1 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本特征
2.1.1 中國文化創(chuàng)意行業(yè)基本特征
2.1.2 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本特征
2.2 全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2.2.1 全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)體系
2.2.2 全國文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)
（1）省市全國總體排名及年度變化
（2）省市文化產(chǎn)業(yè)投入與產(chǎn)出的關(guān)系
2.2.3 全國城市創(chuàng)意指數(shù)情況
（1）中國城市創(chuàng)意指數(shù)（CCCI）
（2）中國城市產(chǎn)業(yè)影響力指數(shù)（III）
（3）中國城市要素推動力指數(shù)（EPI）
（4）中國城市需求拉動力指數(shù)（DPI）
（5）中國城市發(fā)展支撐力指數(shù)（DSI）
2.3 全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
2.3.1 中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)模狀況
（1）中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)模
（2）中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)
2.3.2 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群狀況
（1）中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式分類
（2）中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布及特點
（3）中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
（4）中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域?qū)Ρ?BR>2.4 全國文化創(chuàng)意市場競爭格局
2.4.1 文化產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
（1）文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)市場規(guī)模
（2）文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)規(guī)模增速
（3）文化產(chǎn)業(yè)不同產(chǎn)業(yè)類型結(jié)構(gòu)
2.4.2 創(chuàng)意設(shè)計市場競爭格局分析
（1）創(chuàng)意設(shè)計行業(yè)內(nèi)部競爭分析
（2）創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計的市場競爭策略
2.4.3 傳媒產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)分類
（2）傳媒產(chǎn)業(yè)企業(yè)集中度分析
（3）傳媒產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
（4）傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（5）傳媒產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)競爭分析
2.4.4 軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)市場競爭格局
（1）軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
（2）軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)競爭格局分析
第3章：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園重點模式分析
3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)模式
3.1.1 廢棄建筑物改造生產(chǎn)模式
3.1.2 依托高校資源的生產(chǎn)模式
3.1.3 另辟新區(qū)打造文化創(chuàng)意園
3.1.4 依靠傳統(tǒng)布局的生產(chǎn)模式
3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
3.2.1 政策導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.2 藝術(shù)家導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.3 開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.4 資源依賴型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.5 成本導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.6 環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)開發(fā)模式
3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運營模式
3.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園三類運營模式
（1）資源聚集自發(fā)形成模式
（2）依托原有資源提升模式
（3）全新規(guī)劃建設(shè)模式
3.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園功能提升方向
（1）資源整合的提升方向
（2）專業(yè)能力的提升方向
（3）服務(wù)平臺的提升方向
（4）產(chǎn)業(yè)鏈條的提升方向
（5）創(chuàng)業(yè)成長的提升方向
（6）互補性提升方向
3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
3.4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園營收渠道分析
（1）物業(yè)租賃收入分析
（2）活動策劃收入分析
（3）項目投資收入分析
（4）產(chǎn)權(quán)投資收入分析
（5）其他服務(wù)收入分析
3.4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
（1）單一盈利模式分析
（2）組合盈利模式分析
（3）動態(tài)盈利模式分析
3.4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新盈利模式
（1）初創(chuàng)期創(chuàng)新盈利模式
（2）成長期創(chuàng)新盈利模式
（3）成熟期創(chuàng)新盈利模式
第4章：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資與建設(shè)現(xiàn)狀
4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本狀況分析
4.1.1 園區(qū)內(nèi)部完整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
（1）文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的相關(guān)因素
（2）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈之間的關(guān)聯(lián)性
4.1.2 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
（1）國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（2）“十四五”文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展目標(biāo)
4.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類型結(jié)構(gòu)
4.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地分析
（1）園區(qū)建立初期用地結(jié)構(gòu)分析
（2）園區(qū)發(fā)展和完善階段用地結(jié)構(gòu)分析
（3）園區(qū)可持續(xù)發(fā)展階段用地結(jié)構(gòu)分析
4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目集中度分析
4.2.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園省市集中度分析
（1）中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)省市分布情況
（2）中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)省市梯隊
4.2.2 文化創(chuàng)意集群協(xié)同發(fā)展效應(yīng)
4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地分析
4.3.1 文化產(chǎn)業(yè)用地概況
4.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地特點
4.3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地需求
4.3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)中的價值鏈
4.4 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園存在的問題
4.4.1 文化資源利用率低，傳統(tǒng)資源潛力尚待開發(fā)
4.4.2 缺乏完善政策體系，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄
4.4.3 法律法規(guī)不夠健全，文化保障體系有待完善
4.4.4 技術(shù)創(chuàng)新人才匱乏，培養(yǎng)機制嚴(yán)重制約發(fā)展
4.4.5 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈不完整，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)有待提升
4.4.6 園區(qū)功能定位不清晰，產(chǎn)業(yè)同構(gòu)明顯
4.4.7 政府干預(yù)較多，房地產(chǎn)開發(fā)色彩較重
第5章：不同性質(zhì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細(xì)分市場分析
5.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.1.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.1.2 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.1.3 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.1.4 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.1.5 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.1.6 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例分析——深圳市大芬油畫文化產(chǎn)業(yè)園
5.2 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.2.1 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.2.2 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
（1）自然村落發(fā)展模式
（2）商業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
5.2.3 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.2.4 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.2.5 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.2.6 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例分析——成都藍(lán)頂藝術(shù)區(qū)
5.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.3.1 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.3.2 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.3.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.3.4 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.3.5 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.3.6 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例分析——上海新天地
5.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.4.1 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.4.2 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.4.3 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.4.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.4.5 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.4.6 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例分析——張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.5.1 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.5.2 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.5.3 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.5.4 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
5.5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.5.6 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例分析——高碑店傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
第6章：政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路徑分析
6.1 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃前準(zhǔn)備
6.1.1 規(guī)劃前應(yīng)考慮的未來環(huán)境因素
（1）租金上漲因素
（2）創(chuàng)意壓力增大與創(chuàng)意變味
6.1.2 園區(qū)策劃時需要采取的程序
6.1.3 多因素作用下園區(qū)模擬運營
6.2 發(fā)達(dá)國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
6.2.1 英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
（3）英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策措施
（4）英國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗借鑒
6.2.2 美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）美國文化產(chǎn)業(yè)管理體制
（2）美國文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場發(fā)展?fàn)顩r
（3）美國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
（4）美國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗借鑒
6.2.3 日本文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
（3）日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗借鑒
6.2.4 意大利文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
（1）意大利文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）意大利文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
（3）意大利文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗借鑒
6.3 發(fā)達(dá)國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
6.3.1 完善知識產(chǎn)權(quán)制度
6.3.2 發(fā)揮本國文化優(yōu)勢
6.3.3 提升國家創(chuàng)新能力
6.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資模式與路徑
6.4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資主要模式分析
6.4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資主要路徑分析
（1）風(fēng)險投資
（2）股市融資
（3）銀行貸款
（4）民間信貸
6.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.5.1 園區(qū)企業(yè)資源培育路徑
6.5.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈整合路徑
（1）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)
（2）打造單個產(chǎn)業(yè)鏈
（3）產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式
6.5.3 園區(qū)服務(wù)平臺建設(shè)方案
（1）地區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向
（2）公共服務(wù)平臺核心服務(wù)內(nèi)容
（3）多方合作共促資源集聚
（4）國際化服務(wù)定位
6.5.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃破局戰(zhàn)略
（1）創(chuàng)意產(chǎn)權(quán)資本化
（2）產(chǎn)業(yè)鏈條集群化
（3）創(chuàng)意體驗場景化
（4）產(chǎn)品虛實結(jié)合化
（5）經(jīng)營業(yè)態(tài)融合化
（6）園區(qū)環(huán)境生態(tài)化
（7）服務(wù)功能模塊化
6.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
6.6.1 政府招商引資行為誤區(qū)
（1）行政招商誤區(qū)
（2）突擊招商誤區(qū)
（3）海外旅游招商誤區(qū)
6.6.2 政府招商引資認(rèn)識誤區(qū)
（1）特區(qū)及大城市招商誤區(qū)
（2）優(yōu)惠政策招商誤區(qū)
（3）本地資源及投資導(dǎo)向誤區(qū)
（4）外商賺錢誤區(qū)
6.6.3 政府招商引資正確途徑
（1）招商引資前期準(zhǔn)備
（2）招商引資正確策略
6.7 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目包裝推廣
6.7.1 園區(qū)品牌價值及品牌定位
（1）園區(qū)品牌推廣目的研究
（2）園區(qū)品牌推廣方式分析
（3）園區(qū)品牌價值定位分析
（4）園區(qū)品牌功能定位分析
6.7.2 園區(qū)品牌營銷策略分析
（1）園區(qū)整體營銷思路
（2）園區(qū)品牌推廣程序
（3）園區(qū)品牌營銷道具
6.7.3 報媒呈現(xiàn)及活動策劃
（1）各媒體呈現(xiàn)方式
（2）品牌推廣活動策劃
6.7.4 園區(qū)包裝推廣費用測算
（1）報媒投入資金測算
（2）其他投入資金測算
6.8 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
6.8.1 “一帶一路”建設(shè)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)跨地區(qū)融合及走向世界提供了新機遇
6.8.2 高新技術(shù)在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的重要性逐步加強
6.8.3 以集群化為特點的協(xié)同發(fā)展趨勢
6.8.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”逐步融入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的實踐之中
6.8.5 加深金融合作與創(chuàng)新融資形式改善園區(qū)發(fā)展
6.8.6 “十四五”文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展
第7章：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及運營經(jīng)驗分析
7.1 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
7.1.1 園區(qū)區(qū)位因素分析
7.1.2 園區(qū)基本情況分析
（1）園區(qū)發(fā)展基本現(xiàn)狀分析
（2）園區(qū)發(fā)展模式分析
（3）園區(qū)企業(yè)入駐狀況
7.1.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析
7.1.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺
7.1.5 園區(qū)優(yōu)惠政策分析
7.1.6 園區(qū)成功關(guān)鍵因素
7.2 北京798藝術(shù)區(qū)
7.2.1 園區(qū)開發(fā)過程分析
7.2.2 園區(qū)發(fā)展定位分析
7.2.3 園區(qū)發(fā)展模式分析
7.2.4 園區(qū)主要成因分析
（1）經(jīng)濟因素
（2）建筑風(fēng)格
（3）地理環(huán)境
（4）藝術(shù)集群
（5）大眾預(yù)期
7.2.5 園區(qū)發(fā)展啟示分析
7.3 開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園
7.3.1 園區(qū)經(jīng)濟效益分析
7.3.2 園區(qū)政府作用分析
7.3.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型分析
7.3.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺
7.3.5 園區(qū)規(guī)劃布局分析
7.4 澳洲昆士蘭CIP
7.4.1 園區(qū)基本情況分析
7.4.2 園區(qū)投資模式分析
7.4.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析
7.4.4 園區(qū)政策發(fā)展經(jīng)驗
（1）文化政策發(fā)展階段
（2）產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展階段
7.4.5 園區(qū)成功關(guān)鍵因素
7.5 東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心
7.5.1 園區(qū)基本情況分析
7.5.2 園區(qū)基本設(shè)施分析
7.5.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析
7.5.4 園區(qū)成功關(guān)鍵因素
7.6 首爾數(shù)字媒體城
7.6.1 園區(qū)基本情況分析
7.6.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位過程
（1）首爾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
（2）確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位
7.6.3 園區(qū)開發(fā)機制分析
7.6.4 園區(qū)規(guī)劃布局分析
7.6.5 園區(qū)配套措施分析
7.6.6 園區(qū)開發(fā)進(jìn)程分析
7.6.7 園區(qū)成功關(guān)鍵因素
7.7 香港數(shù)碼港
7.7.1 園區(qū)基本情況分析
7.7.2 園區(qū)物業(yè)開發(fā)過程
7.7.3 園區(qū)成功關(guān)鍵因素
第8章：全國省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園差異化發(fā)展規(guī)劃
8.1 主要省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群總體狀況
8.1.1 主要省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合數(shù)據(jù)對比
（1）中國省市創(chuàng)意指數(shù)情況
（2）中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)
8.1.2 主要文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群分布情況
（1）環(huán)渤海區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布概況
（2）長三角區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布概況
（3）珠三角區(qū)域文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布概況
（4）滇海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
（5）西三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
（6）中三角文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
8.1.3 我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點與趨勢
（1）我國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點
（2）我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
8.2 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.2.1 廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和地位
8.2.2 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.2.3 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.2.4 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
（1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)模概述
（2）廣東省省級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
（3）廣州市代表文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（4）深圳市市級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定
8.2.5 廣東省招商引資策略及建議分析
（1）廣東省招商引資特色模式分析
（2）廣東省最佳招商引資路徑建議
8.2.6 廣東省重點文化產(chǎn)業(yè)基地運營分析
（1）國家網(wǎng)絡(luò)游戲動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地·廣州番禺園區(qū)發(fā)展分析
（2）深圳大芬油畫村發(fā)展分析
（3）觀瀾版畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
（4）深圳國家動漫畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
（5）麓湖山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
8.3 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.3.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展情況
（1）北京市文化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（2）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)
8.3.2 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.3.3 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.3.4 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
（1）北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
（2）北京市首批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（3）北京市百家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（4）朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
（5）東城區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
（6）海淀區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
8.3.5 北京市招商引資策略及建議分析
（1）北京市招商引資特色模式分析
（2）北京市最佳招商引資路徑分析
8.4 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.4.1 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.4.3 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.4.4 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.4.5 上海市招商引資策略及建議分析
（1）上海市招商引資特色模式分析
（2）上海市最佳招商引資路徑分析
8.5 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.5.1 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.2 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.5.3 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.5.4 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
（1）江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
（2）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建單位名單
（3）南京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)狀
8.5.5 江蘇省招商引資策略及建議分析
（1）江蘇省招商引資特色模式分析
（2）江蘇省最佳招商引資路徑分析
8.6 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.6.1 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.6.2 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.6.3 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.6.4 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
（1）山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
（2）山東省文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)名單
8.6.5 山東省招商引資策略及建議分析
（1）山東省招商引資特色模式分析
（2）山東省最佳招商引資路徑分析
8.7 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.7.1 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.7.2 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.7.3 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
8.7.4 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
（1）浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
（2）浙江省重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
（3）浙江省第二批文化和旅游IP
8.7.5 浙江省招商引資策略及建議分析
（1）浙江省招商引資特色模式分析
（2）浙江省最佳招商引資路徑分析
8.8 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.8.1 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.8.2 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.8.3 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.8.4 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.8.5 湖南省招商引資策略及建議分析
（1）湖南省招商引資特色模式分析
（2）湖南省最佳招商引資路徑分析
8.9 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.9.1 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.9.2 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.9.3 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.9.4 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.9.5 河南省招商引資策略及建議分析
（1）河南省招商引資特色模式分析
（2）河南省最佳招商引資路徑分析
8.10 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.10.1 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.10.2 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.10.3 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.10.4 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.10.5 湖北省招商引資策略及建議分析
（1）湖北省招商引資特色模式分析
（2）湖北省最佳招商引資路徑分析
8.11 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.11.1 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.11.2 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.11.3 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
8.11.4 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.11.5 福建省招商引資策略及建議分析
（1）福建省招商引資特色模式分析
（2）福建省最佳招商引資路徑分析
8.12 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.12.1 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.12.2 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.12.3 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.12.4 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.12.5 遼寧省招商引資策略及建議分析
（1）遼寧省招商引資特色模式分析
（2）遼寧省最佳招商引資路徑分析
8.13 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.13.1 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.13.2 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.13.3 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
8.13.4 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.13.5 四川省招商引資策略及建議分析
（1）四川省招商引資特色模式分析
（2）四川省最佳招商引資路徑分析
8.14 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.14.1 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.14.2 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.14.3 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.14.4 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.14.5 河北省招商引資策略及建議分析
（1）河北省招商引資特色模式分析
（2）河北省最佳招商引資路徑分析
8.15 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.15.1 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.15.2 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.15.3 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
8.15.4 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.15.5 吉林省招商引資策略及建議分析
（1）吉林省招商引資特色模式分析
（2）吉林省最佳招商引資路徑分析
8.16 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.16.1 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.16.2 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.16.3 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
8.16.4 云南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.16.5 云南省招商引資策略及建議分析
（1）云南省招商引資特色模式分析
（2）云南省最佳招商引資路徑分析
8.17 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.17.1 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.17.2 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.17.3 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.17.4 安徽省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.17.5 安徽省招商引資策略及建議分析
（1）安徽省招商引資特色模式分析
（2）安徽省最佳招商引資路徑分析
8.18 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.18.1 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.18.2 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.18.3 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.18.4 天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.18.5 天津市招商引資策略及建議分析
（1）天津市招商引資特色模式分析
（2）天津市最佳招商引資路徑分析
8.19 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.19.1 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.19.2 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.19.3 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
8.19.4 陜西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.19.5 陜西省招商引資策略及建議分析
（1）陜西省招商引資特色模式分析
（2）陜西省最佳招商引資路徑分析
8.20 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.20.1 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.20.2 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.20.3 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
（1）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢分析
（2）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)劣勢分析
（3）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)機會分析
（4）山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)威脅分析
8.20.4 山西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.20.5 山西省招商引資策略及建議分析
（1）山西省招商引資特色模式分析
（2）山西省最佳招商引資路徑分析
8.21 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.21.1 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.21.2 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策及規(guī)劃分析
8.21.3 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SWOT分析
8.21.4 江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
（1）江西省首批省級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
（2）江西省級文化和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展區(qū)
（3）江西省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)名單
8.21.5 江西省招商引資策略及建議分析
（1）江西省招商引資特色模式分析
（2）江西省最佳招商引資路徑分析
圖表目錄
圖表1：英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表
圖表2：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關(guān)政策規(guī)劃簡析
圖表3：全球文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值情況（單位：萬億美元，%）
圖表4：2020-2025年中國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營收收入（單位：億元）
圖表5：2021-2025年北京市規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表6：2021-2025年中國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入占GDP的比例（單位：%）
圖表7：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類表
圖表8：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類
圖表9：2016-2025年全國300城工業(yè)用地推出與成交建筑面積（單位：億平米）
圖表10：2016-2025年全國300城工業(yè)用地成交占比（單位：%）
圖表11：2021-2025年全國300城工業(yè)用地成交樓面均價（單位：元/平方米）
圖表12：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)監(jiān)管體系構(gòu)成
圖表13：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主管部門
圖表14：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主管部門
圖表15：中國國民經(jīng)濟規(guī)劃-文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策的演變
圖表16：2021-2025年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要相關(guān)政策規(guī)劃簡析
圖表17：國民經(jīng)濟“十四五”規(guī)劃中文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展目標(biāo)解讀
圖表18：各地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃簡析
圖表19：各省市“十四五”文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的規(guī)劃目標(biāo)匯總（單位：億元，家，個，%）
圖表20：15個副省級城市“十四五”末文化產(chǎn)業(yè)增加值排名（單位：億元）
圖表21：各省市“十四五”文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)占GDP比重目標(biāo)（單位：%）
圖表22：15個副省級城市“十四五”文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重排名（單位：%）
圖表23：2015-2025年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表24：2021-2025年全國各個地區(qū)GDP規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表25：部分國際機構(gòu)對2026年中國GDP增速的預(yù)測（單位：%）
圖表26：2026年中國宏觀經(jīng)濟核心指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表27：2015-2025年中國居民人均可支配收入（單位：元）
圖表28：2018-2025年中國居民人均消費支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表29：社會環(huán)境對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析
圖表30：中國文化創(chuàng)意行業(yè)基本特征
圖表31：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本特征
圖表32：中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)體系
圖表33：中國文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)（2022）各省市全國總體排名及年度變化表
圖表34：中國文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)（2022）相關(guān)省份“投入-產(chǎn)出”關(guān)系圖
圖表35：2025年中國城市創(chuàng)意指數(shù)（CCCI）前20名城市（單位：分）
圖表36：2025年中國CCCI前20名產(chǎn)業(yè)影響力指數(shù)（III）排名（單位：分）
圖表37：2025年中國CCCI前20名要素推動力指數(shù)（EPI）排名（單位：分）
圖表38：2025年中國CCCI前20名需求拉動力指數(shù)（DPI）排名（單位：分）
圖表39：2025年中國CCCI前20名發(fā)展支撐力指數(shù)（DSI）排名（單位：分）
圖表40：2025年中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表41：2025年中國文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模區(qū)域分布狀況（單位：%）
圖表42：根據(jù)推動主體與機制劃分文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
圖表43：根據(jù)形成要素與功能特征劃分文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
圖表44：根據(jù)區(qū)域空間結(jié)構(gòu)空間劃分文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
圖表45：我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)六大區(qū)域板塊
圖表46：我國六大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況一覽表
圖表47：2025年文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)市場規(guī)模情況（單位：%）
圖表48：2025年規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)規(guī)模增速情況（單位：%）
圖表49：2025年文化產(chǎn)業(yè)不同產(chǎn)業(yè)類型收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表50：創(chuàng)意設(shè)計行業(yè)內(nèi)部競爭因素分析
圖表51：傳媒產(chǎn)業(yè)分類
圖表52：2025年中國傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)市場結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表53：2025年中國軟件行業(yè)收入及其增速情況（分區(qū)域）（單位：億元，%）
圖表54：2025年中國省市軟件行業(yè)收入前十位（單位：億元）
圖表55：2025年中國軟件及計算機服務(wù)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表56：2025年軟件和信息服務(wù)業(yè)企業(yè)價值排名
圖表57：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式
圖表58：政策導(dǎo)向型園區(qū)優(yōu)劣勢及代表園區(qū)
圖表59：藝術(shù)家導(dǎo)向型園區(qū)優(yōu)劣勢及代表園區(qū)
圖表60：開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)優(yōu)劣勢及代表園區(qū)
圖表61：文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的相關(guān)因素
圖表62：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)與鏈上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
圖表63：截至2025年國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表64：“十四五”期間文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展數(shù)量目標(biāo)
圖表65：國內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要類型
圖表66：不同時期園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與用地的關(guān)系
圖表67：截至2025年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)省市規(guī)模TOP10（個）
圖表68：截至2025年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)省市熱力分布圖
圖表69：國各地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量分布情況
圖表70：文化創(chuàng)意集群協(xié)同發(fā)展效應(yīng)
圖表71：我國具有代表性的文化地產(chǎn)項目
圖表72：文化地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展主要特點
圖表73：我國文化地產(chǎn)行業(yè)的生命周期
圖表74：文化地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的價值鏈
圖表75：中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細(xì)分市場
圖表76：中國主要產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表77：產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
圖表78：中國主要藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表79：藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
圖表80：中國主要休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表81：休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
圖表82：中國主要混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表83：混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
圖表84：中國主要地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表85：地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險分析
圖表86：園區(qū)策劃時需要采取的程序
圖表87：英國的文化管理體制
圖表88：英國“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式主要特點
圖表89：英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗借鑒
圖表90：美國博物館轉(zhuǎn)變危機所做努力分析
圖表91：美國藝術(shù)博物館運營情況分析
圖表92：古根海姆博物館發(fā)展及運營經(jīng)驗
圖表93：古根海姆模式分析
圖表94：美國舊金山探索館經(jīng)營分析
圖表95：美國電視各平臺收視群觀影量變化（單位：%）
圖表96：2015-2025年北美地區(qū)電影票房收入情況（單位：億美元）
圖表97：2025年美國音樂唱片業(yè)結(jié)構(gòu)占比（單位：%）
圖表98：2020-2025年日本動漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（單位：億日元，%）
圖表99：日本電視媒體構(gòu)造圖
圖表100：2025年日本電影市場票房收入前3位（單位：億日元）
圖表101：日本博物館運營模式
圖表102：全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資典型模式
圖表103：依據(jù)資源形式的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分類
圖表104：常用招商引資方法
圖表105：改善招商環(huán)境主要措施
圖表106：園區(qū)品牌推廣方式
圖表107：園區(qū)品牌功能定位
圖表108：園區(qū)品牌推廣程序
圖表109：各類媒體呈現(xiàn)方式
圖表110：園區(qū)其他廣告投入及費用（單位：萬元）
圖表111：2025年上海市級文創(chuàng)園社會影響力指數(shù)（單位：分）
圖表112：上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地開發(fā)歷程分析
圖表113：上海張江文化產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)平臺
圖表114：上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地成功關(guān)鍵因素分析
圖表115：北京798藝術(shù)區(qū)發(fā)展歷程分析
圖表116：開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園文化園區(qū)組織機構(gòu)情況
圖表117：開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)布局情況
圖表118：開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃布局情況
圖表119：澳洲昆士蘭CIP園區(qū)基本情況分析
圖表120：澳洲昆士蘭CIP園區(qū)投資者分析

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