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第1章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展背景
1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)體系結(jié)構(gòu)
1.1.1 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
1.1.2 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
1.1.3 個人儲蓄養(yǎng)老保險(xiǎn)
1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金概述
1.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)組成情況
1.2.2 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理機(jī)制
1.2.3 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳納規(guī)定
1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度
1.3.1 城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
1.3.2 農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
1.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)分析
1.4.1 與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
1.4.2 與居民收入相關(guān)性分析
1.4.3 與儲蓄存款相關(guān)性分析
1.4.4 與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
1.4.5 與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
1.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
1.5.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策法規(guī)
1.5.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.5.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
1.5.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)稅收制度
（1）我國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策
（2）個稅遞延養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)進(jìn)展
第2章：國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析
2.1.1 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析
（1）國際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類
（2）典型國家養(yǎng)老保險(xiǎn)體系研究
1）美國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
2）澳洲養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
3）法國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
4）日本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
5）德國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
2.1.2 國際企業(yè)年金制度分析
（1）國際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn)
（2）國際企業(yè)年金典型制度分析
1）美國企業(yè)年金制度
2）英國企業(yè)年金制度
3）中國香港退休養(yǎng)老保障制度
2.1.3 國際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析
（1）國際個人養(yǎng)老金計(jì)劃分析
1）美國的個人退休金計(jì)劃
2）英國的個人退休金計(jì)劃
（2）國際個人年金保險(xiǎn)制度分析
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度分析
2.2 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn)
（1）美國養(yǎng)老金體系發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（2）英國養(yǎng)老金制度改革經(jīng)驗(yàn)
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（1）大力發(fā)展企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，逐步降低基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的待遇水平
（2）通過稅收優(yōu)惠政策激勵企業(yè)建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
（3）建立較為完善的監(jiān)督機(jī)制，制定相應(yīng)的法規(guī)
（4）建立“最后兜底”的制度，確保雇員的利益
（5）保證補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的透明性
2.2.3 個人年金保險(xiǎn)市場發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度經(jīng)驗(yàn)
2.2.5 社會保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展
（1）進(jìn)一步調(diào)整投資策略
（2）努力培養(yǎng)與發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)中的養(yǎng)老金業(yè)務(wù)
（3）提高相關(guān)市場主體的自身建設(shè)水平
第3章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理市場分析
3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)參保人員規(guī)模
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模
3.1.2 全國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金資產(chǎn)規(guī)模
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模
（2）企業(yè)年金基金規(guī)模
（3）全國社會保障基金規(guī)模
3.1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支管理分析
（1）基本養(yǎng)老金收支平衡分析
（2）個人賬戶收支平衡分析
3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)年金管理分析
3.2.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析
（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模分析
（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場競爭格局
（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
3.2.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）基金公司企業(yè)年金市場定位分析
（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局
（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
（5）基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析
3.2.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）證券公司企業(yè)年金市場定位分析
（2）證券公司企業(yè)年金市場運(yùn)行情況
（3）證券公司企業(yè)年金市場競爭格局
（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3.2.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）信托公司企業(yè)年金市場定位分析
（2）信托公司企業(yè)年金市場規(guī)模分析
（3）信托公司企業(yè)年金市場競爭格局
（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)個人賬戶管理分析
3.3.1 商業(yè)銀行個人賬戶管理分析
3.3.2 基金公司個人賬戶管理分析
3.3.3 證券公司個人賬戶管理分析
3.3.4 信托公司個人賬戶管理分析
第4章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營分析
4.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市可行性分析
4.1.1 養(yǎng)老金入市條件分析
（1）養(yǎng)老金入市充分性分析
（2）養(yǎng)老金入市必要性分析
4.1.2 養(yǎng)老金入市環(huán)境分析
4.1.3 養(yǎng)老金入市監(jiān)管研究
4.1.4 養(yǎng)老金入市制約因素分析
4.1.5 養(yǎng)老金入市途徑與運(yùn)作模式
（1）目前可入市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及比例
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資比例分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資管理模式
1）全國社保基金入市投資管理
2）個人賬戶資金入市投資管理
3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市載體選擇
4.1.6 養(yǎng)老金投資收益分析
4.1.7 養(yǎng)老金入市最新動向
（1）地方養(yǎng)老金歸集入市
（2）養(yǎng)老金入市政策動向
4.1.8 養(yǎng)老金入市風(fēng)險(xiǎn)警示
4.1.9 國外養(yǎng)老金入市經(jīng)驗(yàn)分析
4.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資分析
4.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資特點(diǎn)
4.2.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資原則
4.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資工具分析
（1）金融工具
（2）實(shí)物工具
4.2.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資對象分析
4.2.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資組合選擇
4.2.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資現(xiàn)狀分析
（1）社會保障基金整體投資情況
（2）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況
（3）企業(yè)年金投資情況
4.2.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資效益分析
4.2.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資存在的問題
4.2.9 養(yǎng)老基金投資趨勢及策略分析
（1）宏觀環(huán)境建設(shè)
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資運(yùn)營的微觀措施
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資決策選擇
第5章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展分析
5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行總體分析
5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程
5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位分析
5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)特點(diǎn)與功能
5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展概述
5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場整體發(fā)展情況
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展規(guī)模
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場特點(diǎn)分析
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供求關(guān)系分析
（4）商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場存在問題
5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭主體分析
（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)公司情況分析
（2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況
第6章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
6.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述
6.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍及種類
6.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述
6.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述
6.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
6.2.1 個人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況
（1）個人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述
（2）個人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）個人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭情況
（4）個人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場存在問題
（5）個人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
6.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況
（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述
（2）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭情況
（4）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
6.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析
6.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場定位分析
6.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
6.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況
6.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局
6.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
6.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析
（1）保險(xiǎn)公司作為資產(chǎn)管理人
（2）保險(xiǎn)公司作為風(fēng)險(xiǎn)保障的提供者
6.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況
（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局
6.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分析
6.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素
6.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問題及對策
6.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析
6.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢
6.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制
6.5.3 變額年金國外發(fā)展模式借鑒
6.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢
6.5.5 變額年金在中國發(fā)展情況
6.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析
（1）金盛人壽：“保得盈”變額年金
（2）中美聯(lián)泰大都會：“步步穩(wěn)贏”變額年金
6.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析
（1）變額年金相關(guān)管理制度
（2）保險(xiǎn)公司開展變額年金的重要性
（3）變額年金試點(diǎn)對保險(xiǎn)公司的影響
6.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析
第7章：中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)新興市場調(diào)研分析
7.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場研究
7.1.1 我國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析
（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式
（2）我國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析
7.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的供求狀況分析
（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求分析
（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給分析
7.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)可行性分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)勢
（2）保險(xiǎn)公司已經(jīng)積累了開拓農(nóng)村保險(xiǎn)市場的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
7.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問題分析
7.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)案例分析
（1）試點(diǎn)銷售產(chǎn)品
（2）試點(diǎn)地區(qū)選擇
（3）試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)
7.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的前景分析
7.2 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展分析
7.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展概述
（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定
（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況
（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析
（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析
（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析
（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢
7.2.2 典型國家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析
（1）英國的社區(qū)照顧
（2）德國“鄰里之家”
（3）美國的養(yǎng)老社區(qū)
（4）日本的社區(qū)老年服務(wù)
7.2.3 保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析
（1）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況
（2）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義
（3）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持
（4）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢分析
（5）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn)
（6）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營模式
（7）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析
（8）典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析
7.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場分析
7.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述
（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義
（2）國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述
（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場發(fā)展情況
（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場競爭情況
7.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵
7.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)必要性
7.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略
（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析
（2）運(yùn)作流程分析
7.3.5 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢和前景
7.3.6 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題
7.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
（1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析
（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究
第8章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場潛力分析
8.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.1.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.1.2 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況
8.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.2.1 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.2.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.2.3 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況3.96
8.2.4 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.3 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.3.1 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.3.2 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.3.3 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
8.3.4 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.4 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.4.1 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.4.2 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.4.3 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
8.4.4 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.5 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.5.1 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.5.2 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.5.3 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況
8.5.4 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.6 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.6.1 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.6.2 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.6.3 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況
8.6.4 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.7 四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.7.1 四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.7.2 四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.7.3 四川省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況
8.7.4 四川省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.8 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.8.1 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.8.2 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.8.3 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況
8.8.4 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.9 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.9.1 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.9.2 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.9.3 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況
8.9.4 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.10 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.10.1 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.10.2 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.10.3 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況
8.10.4 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>8.11 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場潛力分析
8.11.1 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況
（1）社會保險(xiǎn)運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營
8.11.2 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.11.3 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場分布情況
8.11.4 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場發(fā)展?jié)摿?BR>第9章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
9.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
9.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司整體經(jīng)營情況分析
9.1.2 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
9.2 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營情況分析
9.2.1 中國人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.2 平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.3 太平養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.4 長江養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.5 泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.3 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.1 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.2 中國人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.3 富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.4 陽光人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.5 民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.6 合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.7 華夏人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.8 長城人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.9 信泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.10 友邦保險(xiǎn)（中國）有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.11 光大永明人壽保險(xiǎn)公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.12 中意人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.13 華泰人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.14 信誠人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
9.3.15 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
第10章：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
10.1 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革趨勢
10.1.1 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制問題分析
（1）社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度層次缺失
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面小
（3）農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度待健全
10.1.2 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革情況
10.1.3 我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系發(fā)展方向
（1）全面推進(jìn)多層次養(yǎng)老制度體系建設(shè)
（2）擴(kuò)大非繳費(fèi)型和基本養(yǎng)老覆蓋范圍
（3）建立不同形式的城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障模式
10.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行環(huán)境變化趨勢
10.2.1 家庭小型化趨勢分析
10.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢
10.2.3 老齡化發(fā)展情況分析
10.2.4 人口紅利期特征分析
10.2.5 社保替代率情況分析
10.2.6 戶籍改革趨勢影響分析
10.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
10.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測
（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測
10.3.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)前景預(yù)測
（1）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司前景分析
（2）壽險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)前景
10.3.3 社會養(yǎng)老保險(xiǎn)前景預(yù)測
10.3.4 企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局預(yù)測
10.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展建議
10.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)營策略
（1）產(chǎn)品開發(fā)策略
（2）產(chǎn)品營銷策略
10.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司策略分析
（1）經(jīng)營模式策略
（2）行業(yè)競爭策略
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略
（4）盈利能力策略
10.4.4 社會養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理建議
（1）建立分權(quán)式管理制度
（2）以稽核為重點(diǎn)，建立擴(kuò)面征繳工作的長效機(jī)制
（3）調(diào)整國家在社會養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理中的職能
圖表目錄
圖表1：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成
圖表2：我國企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金的資金籌集方式
圖表3：我國社會保險(xiǎn)基金各類別對比情況
圖表4：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度
圖表5：《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的意見》部分內(nèi)容
圖表6：2019-2024年中國保費(fèi)收入增速與GDP增速情況（單位：%）
圖表7：2019-2024年中國壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長率與GDP增長率對比情況（單位：%）
圖表8：2019-2024年保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況（單位：%）
圖表9：2019-2024年保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：%）
圖表10：2019-2024年壽險(xiǎn)收入與城鎮(zhèn)居民可支配收入增長情況（單位：%）
圖表11：2019-2024年壽險(xiǎn)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長情況（單位：%）
圖表12：2019-2024年保費(fèi)收入與儲蓄存款增長情況（單位：%）
圖表13：2019-2024年居民儲蓄變化與壽險(xiǎn)保費(fèi)收入變化對比（單位：%）
圖表14：2019-2024年居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表15：2019-2024年居民恩格爾系數(shù)與壽險(xiǎn)收入變化情況（單位：%）
圖表16：2019-2024年中國人口結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表17：2019-2024年中國65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，億人）
圖表18：2019-2024年中國居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元/人）
圖表19：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
圖表20：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表21：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制
圖表22：中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策
圖表23：國際養(yǎng)老保險(xiǎn)主要類型
圖表24：美國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度體系
圖表25：澳大利亞三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系
圖表26：世界主要國家養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)對比情況（單位：%）
圖表27：德國養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方向
圖表28：德國養(yǎng)老保險(xiǎn)改革主要措施
圖表29：企業(yè)年金類型及特點(diǎn)分析
圖表30：中國香港退休養(yǎng)老保障制度
圖表31：職業(yè)退休計(jì)劃和強(qiáng)積金計(jì)劃的比較情況
圖表32：美國個人退休賬戶主要類型
圖表33：美國個人退休賬戶的主要內(nèi)容
圖表34：《2008年養(yǎng)老金法案》確立私人養(yǎng)老金體系具體改革措施
圖表35：英國私人養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)圖
圖表36：美國四種養(yǎng)老計(jì)劃的稅收優(yōu)惠政策
圖表37：IRA計(jì)劃享受稅收優(yōu)惠的交費(fèi)限制
圖表38：我國個人年金市場發(fā)展建議分析
圖表39：2019-2024年全國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模變化情況（單位：萬人，%）
圖表40：2019-2024年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模變化情況（單位：萬人，%）
圖表41：2019-2024年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保職工規(guī)模變化情況（單位：萬人，%）
圖表42：2019-2024年城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保離退休人員規(guī)模變化情況（單位：萬人，%）
圖表43：2019-2024年城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員規(guī)模變化情況（單位：萬人，%）
圖表44：2024年全國社會保險(xiǎn)基金資產(chǎn)總額情況（單位：億元）
圖表45：2019-2024年全國城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入變化情況（單位：億元，%）
圖表46：2019-2024年全國城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入變化情況（單位：億元，%）
圖表47：2019-2024年企業(yè)年金累計(jì)結(jié)存情況（單位：億元，%）
圖表48：2019-2024年全國社會保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位：億元，%）
圖表49：2019-2024年全國社會保障基金資產(chǎn)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表50：2019-2024年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)年結(jié)余及占比情況（單位：億元，%）
圖表51：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析
圖表52：商業(yè)銀行企業(yè)年金市場功能服務(wù)前瞻
圖表53：2024年商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模（單位：億元，個，萬個，%）
圖表54：2024年企業(yè)年金商業(yè)銀行受托管理情況（單位：個，人，萬元，%）
圖表55：2024年商業(yè)銀行企業(yè)年金賬戶管理情況（單位：個，%）
圖表56：2024年商業(yè)銀行企業(yè)年金基金托管情況（單位：萬元，%）
圖表57：商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
圖表58：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)務(wù)層策略分析
圖表59：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展差異化戰(zhàn)略途徑選擇分析
圖表60：商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營層策略途徑選擇分析
圖表61：基金公司企業(yè)年金市場定位分析
圖表62：2024年基金公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個，萬元，%）
圖表63：基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
圖表64：基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略運(yùn)作分析
圖表65：2024年證券公司企業(yè)年金投資管理情況（單位：個，萬元，%）
圖表66：證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
圖表67：證券公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略運(yùn)作分析
圖表68：2024年企業(yè)年金信托公司受托管理情況（單位：個，人，萬元，%）
圖表69：2024年信托公司管理企業(yè)年金賬戶情況（單位：個，%）
圖表70：信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
圖表71：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市潛在影響分析
圖表72：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市監(jiān)管體系
圖表73：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市制約因素分析
圖表74：全國社�；�金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖
圖表75：個人賬戶資金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖
圖表76：作為養(yǎng)老保險(xiǎn)基金載體的開放式基金特點(diǎn)分析
圖表77：2019-2024年社保基金凈收益與交易類資產(chǎn)投資收益比較情況（單位：億元）
圖表78：主要國家養(yǎng)老基金實(shí)際凈收益率（單位：%）
圖表79：主要國家養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置比例（單位：%）
圖表80：主要國家養(yǎng)老基金占GDP比重（單位：%）
圖表81：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要投資特點(diǎn)
圖表82：養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要投資原則
圖表83：各類投資工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較
圖表84：2019-2024年社�；�金資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表85：2019-2024年社保基金權(quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表86：2019-2024年社�；�金收入與收益結(jié)構(gòu)情況（單位：億元）
圖表87：2019-2024年社�；�金歷年收益情況表（單位：億元，%）
圖表88：2019-2024年全國企業(yè)年金基金投資管理情況表（單位：個，億元，%）
圖表89：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資主要問題
圖表90：我國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資策略選擇
圖表91：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程
圖表92：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別
圖表93：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)與社會養(yǎng)老險(xiǎn)的區(qū)別
圖表94：2019-2024年我國保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表95：2019-2024年我國壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表96：2019-2024年我國壽險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入占保費(fèi)總收入的比重變化情況（單位：%）
圖表97：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場特點(diǎn)分析
圖表98：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場存在的問題分析
圖表99：2018-2024年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場規(guī)模情況（單位：萬元）
圖表100：2024年專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金繳費(fèi)占比情況（單位：%）
圖表101：2019-2024年壽險(xiǎn)公司保費(fèi)收入市場份額排名情況（單位：%）
圖表102：壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析
圖表103：商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)種類
圖表104：團(tuán)體養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品種類特點(diǎn)分析
圖表105：兩種企業(yè)年金計(jì)劃基本情況的比較
圖表106：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理方法
圖表107：團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)分銷策略分析
圖表108：保險(xiǎn)公司人身保險(xiǎn)險(xiǎn)種收入構(gòu)成情況（單位：億元）
圖表109：保險(xiǎn)公司人身保險(xiǎn)壽險(xiǎn)收入構(gòu)成情況（單位：萬元，%）
圖表110：團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略分析
圖表111：2024年企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)列表
圖表112：2024年保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金法人受托管理情況（單位：個，人，萬元，%）
圖表113：2024年保險(xiǎn)公司企業(yè)年金基金投資管理情況（單位：個，萬元，%）
圖表114：保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
圖表115：2019-2024年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表116：2019-2024年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司受托管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）
圖表117：2019-2024年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司投資管理資產(chǎn)情況（單位：億元，%）
圖表118：2024年養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)盈利情況分析（單位：億元）
圖表119：2019-2024年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金繳費(fèi)分布情況（單位：%）
圖表120：2019-2024年我國養(yǎng)老保險(xiǎn)公司受托管理資產(chǎn)分布情況（單位：%）

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