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第1章：生鮮O2O行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 生鮮行業(yè)界定
1.1.1 生鮮的界定
1.1.2 生鮮的分類(lèi)
1.1.3 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中生鮮行業(yè)歸屬
1.2 生鮮O2O行業(yè)界定
1.2.1 O2O的界定
1.2.2 O2O相似/相關(guān)概念辨析
1.2.3 生鮮O2O的概念界定
（1）概念界定
（2）核心要素
（3）市場(chǎng)價(jià)值
1.2.4 生鮮O2O的界定與分類(lèi)
1.3 生鮮O2O專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
1.4 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.5.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
第2章：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（1）中國(guó)生鮮O2O行業(yè)主管部門(mén)
（2）中國(guó)生鮮O2O行業(yè)自律組織
2.1.2 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀
（1）中國(guó)生鮮O2O標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
（2）中國(guó)生鮮O2O現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
（3）中國(guó)生鮮O2O即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
（4）中國(guó)生鮮O2O重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀
（1）中國(guó)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總
（2）中國(guó)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展相關(guān)規(guī)劃匯總
2.1.4 政策環(huán)境對(duì)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2.3 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境分析
2.3.1 居民收支情況
2.3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及推廣
2.3.3 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物消費(fèi)習(xí)慣逐漸形成
2.3.4 消費(fèi)升級(jí)助推品質(zhì)消費(fèi)需求增長(zhǎng)
2.3.5 跨境電商與農(nóng)村電商快速發(fā)展
2.3.6 社會(huì)環(huán)境對(duì)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響
2.3.7 社會(huì)環(huán)境對(duì)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境分析
2.4.1 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)服務(wù)流程圖解
2.4.2 生鮮O2O行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析
（1）智能供應(yīng)鏈技術(shù)
（2）智能物流技術(shù)
（3）冷鏈物流技術(shù)
（4）即時(shí)配送技術(shù)
2.4.3 中國(guó)生鮮O2O新興技術(shù)融合應(yīng)用
2.4.4 生鮮O2O行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
（1）智能供應(yīng)鏈技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
（2）即時(shí)配送技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)態(tài)
2.4.5 技術(shù)環(huán)境對(duì)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第3章：全球生鮮O2O行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
3.1 全球生鮮O2O行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展歷程
3.2 國(guó)外生鮮O2O發(fā)展模式分析
3.3 全球生鮮O2O行業(yè)區(qū)域整體發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)解析
3.3.1 全球整體發(fā)展格局
3.3.2 美國(guó)生鮮O2O市場(chǎng)分析
（1）美國(guó)生鮮O2O發(fā)展情況
（2）美國(guó)生鮮O2O發(fā)展啟示
3.4 全球生鮮O2O行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
3.4.1 境外綜合電商生鮮O2O代表
（1）Amazon Fresh
（2）Ocado
（3）Farmigo
（4）樂(lè)天
3.4.2 垂直電商平臺(tái)生鮮O2O代表
（1）Fresh Direct
（2）Relay Foods
（3）Oisix
3.4.3 其他類(lèi)型平臺(tái)O2O代表
（1）大地宅配
（2）Lacal Harvest
3.5 國(guó)外生鮮O2O行業(yè)發(fā)展對(duì)中國(guó)的啟示
3.5.1 國(guó)外生鮮O2O發(fā)展模式對(duì)我國(guó)啟示的局限性分析
3.5.2 國(guó)外生鮮O2O企業(yè)發(fā)展模式對(duì)我國(guó)的啟示
第4章：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展與行業(yè)痛點(diǎn)分析
4.1 中國(guó)生鮮電商行業(yè)的發(fā)展分析
4.1.1 生鮮電商行業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 生鮮電商行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.1.3 生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.4 生產(chǎn)電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大
（2）用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣逐漸轉(zhuǎn)向線上
（3）倉(cāng)儲(chǔ)管理模式進(jìn)一步完善
（4）新模式將誕生：無(wú)人零售、無(wú)人貨架
（5）各模式融合迭代
（6）電商入局，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈
4.1.5 生鮮電商行業(yè)發(fā)展前景
4.2 傳統(tǒng)生鮮電商行業(yè)核心痛點(diǎn)解決方案
4.2.1 配送痛點(diǎn)：如何完善冷鏈物流
（1）配送痛點(diǎn)解析
（2）現(xiàn)有的冷鏈物流模式
（3）配送痛點(diǎn)突破策略
（4）痛點(diǎn)突破成功案例
4.2.2 供應(yīng)痛點(diǎn)：如何有效整合資源
（1）供應(yīng)痛點(diǎn)解析
（2）供應(yīng)痛點(diǎn)突破策略
（3）痛點(diǎn)突破成功案例
4.2.3 體驗(yàn)痛點(diǎn)：如何培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣
（1）體驗(yàn)痛點(diǎn)解析
（2）體驗(yàn)痛點(diǎn)突破策略
（3）痛點(diǎn)突破成功案例
4.2.4 發(fā)展痛點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域擴(kuò)張
（1）發(fā)展痛點(diǎn)解析
（2）發(fā)展痛點(diǎn)突破策略
（3）痛點(diǎn)突破成功案例
4.3 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.3.1 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)參與者類(lèi)型及數(shù)量規(guī)模
4.3.3 中國(guó)生鮮O2O市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算
4.4 生鮮O2O用戶(hù)規(guī)模及普及率分析
4.4.1 生鮮O2O用戶(hù)規(guī)模分析
4.4.2 生鮮O2O用戶(hù)使用頻率
4.4.3 用戶(hù)使用生鮮O2O原因
4.4.4 用戶(hù)不使用生鮮O2O原因
4.5 生鮮O2O用戶(hù)屬性情況分析
4.5.1 生鮮O2O用戶(hù)性別分布
4.5.2 生鮮O2O用戶(hù)年齡分布
4.5.3 生鮮O2O用戶(hù)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)
4.5.4 生鮮O2O用戶(hù)消費(fèi)能力分析
4.6 生鮮O2O用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣分析
4.6.1 用戶(hù)生鮮O2O購(gòu)買(mǎi)種類(lèi)
4.6.2 用戶(hù)生鮮O2O購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)
4.6.3 用戶(hù)生鮮O2O配送偏好
4.7 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
4.8 中國(guó)生鮮O2O市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
第5章：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及市場(chǎng)格局分析
5.1 生鮮O2O行業(yè)波特五力模型分析
5.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
5.1.2 行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
5.1.3 行業(yè)替代品威脅分析
5.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
5.1.5 行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析
5.1.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
5.2 生鮮O2O行業(yè)投資、兼并與重組分析
5.2.1 行業(yè)投融資現(xiàn)狀
（1）投融資主體
（2）投融資方式
（3）投融資事件匯總
（4）投融資信息匯總
（5）投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.2 行業(yè)兼并與重組
（1）兼并與重組事件匯總
（2）兼并與重組動(dòng)因分析
（3）兼并與重組案例分析
（4）兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判
5.3 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求格局
5.4 中國(guó)生鮮O2O區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
5.5 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)企業(yè)/品牌格局及集中度分析
5.5.1 生鮮O2O行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.5.2 主要參與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素總結(jié)
5.5.3 行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
第6章：中國(guó)生鮮O2O生態(tài)體系及配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1 中國(guó)生鮮O2O產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
6.2 中國(guó)生鮮O2O產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
6.3 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)成本構(gòu)成
6.4 中國(guó)生鮮種植養(yǎng)殖市場(chǎng)分析
6.5 中國(guó)生鮮打包及冷鏈物流市場(chǎng)分析
6.6 中國(guó)生鮮O2O軟硬件支持市場(chǎng)分析
6.7 中國(guó)生鮮O2O平臺(tái)搭建及運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)分析
第7章：中國(guó)生鮮O2O商業(yè)模式發(fā)展深度解析
7.1 中國(guó)生鮮O2O經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析
7.1.1 生鮮O2O行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式概述
7.1.2 倉(cāng)店一體+超市餐飲+到家模式
（1）模式簡(jiǎn)介
（2）模式優(yōu)劣勢(shì)
（3）典型代表
7.1.3 前置倉(cāng)+到家模式
（1）模式簡(jiǎn)介
（2）模式優(yōu)劣勢(shì)
（3）典型代表
7.1.4 超市+到家模式
（1）模式簡(jiǎn)介
（2）模式優(yōu)劣勢(shì)
（3）典型代表
7.1.5 流量平臺(tái)+到家模式
（1）模式簡(jiǎn)介
（2）模式優(yōu)劣勢(shì)
（3）典型代表
7.1.6 社區(qū)拼團(tuán)+自提/到家模式
（1）模式簡(jiǎn)介
（2）模式優(yōu)劣勢(shì)
（3）典型代表
7.1.7 倉(cāng)店一體+獨(dú)立自提+到家+合作人模式
（1）模式簡(jiǎn)介
（2）模式優(yōu)劣勢(shì)
（3）典型代表
7.2 中國(guó)生鮮O2O服務(wù)模式發(fā)展分析
7.2.1 中國(guó)生鮮O2O主流服務(wù)模式類(lèi)型
7.2.2 中國(guó)生鮮O2O服務(wù)模式市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
7.2.3 中國(guó)生鮮O2O服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)
7.3 中國(guó)生鮮O2O服務(wù)渠道發(fā)展分析
7.3.1 中國(guó)生鮮O2O主流服務(wù)渠道類(lèi)型（PC網(wǎng)頁(yè)/手機(jī)APP/公眾號(hào)/小程序等）
7.3.2 中國(guó)生鮮O2O服務(wù)渠道發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 中國(guó)生鮮O2O服務(wù)渠道發(fā)展趨勢(shì)
7.4 中國(guó)生鮮O2O細(xì)分服務(wù)市場(chǎng)分析
7.4.1 中國(guó)生鮮O2O細(xì)分服務(wù)市場(chǎng)概述
7.4.2 中國(guó)水果O2O市場(chǎng)
（1）水果市場(chǎng)產(chǎn)量
（2）水果市場(chǎng)銷(xiāo)量
（3）水果市場(chǎng)區(qū)域分布
（4）水果O2O市場(chǎng)發(fā)展
7.4.3 中國(guó)蔬菜O2O市場(chǎng)
（1）蔬菜市場(chǎng)產(chǎn)量
（2）蔬菜市場(chǎng)銷(xiāo)量
（3）蔬菜市場(chǎng)區(qū)域分布
（4）蔬菜O2O市場(chǎng)發(fā)展
7.4.4 中國(guó)海鮮O2O市場(chǎng)
（1）海鮮市場(chǎng)產(chǎn)量
（2）海鮮市場(chǎng)銷(xiāo)量
（3）海鮮市場(chǎng)區(qū)域分布
（4）海鮮O2O市場(chǎng)發(fā)展
7.4.5 中國(guó)奶制品O2O市場(chǎng)
（1）奶制品市場(chǎng)產(chǎn)量
（2）奶制品市場(chǎng)銷(xiāo)量
（3）奶制品市場(chǎng)區(qū)域分布
（4）奶制品O2O市場(chǎng)發(fā)展
7.4.6 中國(guó)肉類(lèi)O2O市場(chǎng)
（1）肉類(lèi)市場(chǎng)產(chǎn)量
（2）肉類(lèi)市場(chǎng)銷(xiāo)量
（3）肉類(lèi)市場(chǎng)區(qū)域分布
（4）肉類(lèi)O2O市場(chǎng)發(fā)展
第8章：中國(guó)生鮮O2O代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究
8.1 中國(guó)生鮮O2O代表性企業(yè)發(fā)展布局對(duì)比
8.2 倉(cāng)店一體+超市餐飲+到家模式生鮮O2O優(yōu)秀案例
8.2.1 盒馬鮮生
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣
（7）平臺(tái)服務(wù)特色
8.2.2 超級(jí)物種
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（4）平臺(tái)物流模式
（5）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣
（6）平臺(tái)服務(wù)特色
8.3 前置倉(cāng)+到家模式生鮮O2O優(yōu)秀案例
8.3.1 每日優(yōu)鮮
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)服務(wù)特色
8.3.2 樸樸超市
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)服務(wù)特色
8.3.3 叮咚買(mǎi)菜
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)服務(wù)特色
8.4 流量平臺(tái)+到家模式生鮮O2O優(yōu)秀案例
8.4.1 京東到家
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣
（7）平臺(tái)服務(wù)特色
8.4.2 美團(tuán)閃送
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣
（7）平臺(tái)服務(wù)特色
8.5 社區(qū)拼團(tuán)+自提/到家模式生鮮O2O優(yōu)秀案例
8.5.1 興盛優(yōu)選
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)融資成果
8.5.2 淘菜菜
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)融資成果
8.5.3 美團(tuán)買(mǎi)菜
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)融資成果
8.6 超市+到家模式生鮮O2O優(yōu)秀案例
8.6.1 永輝超市
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣
8.6.2 大潤(rùn)發(fā)
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣
8.6.3 沃爾瑪
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶(hù)規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)物流模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣
第9章：中國(guó)生鮮O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
9.1 中國(guó)生鮮O2O行業(yè)SWOT分析
9.2 中國(guó)生鮮O2O發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
9.3 中國(guó)生鮮O2O發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.4 中國(guó)生鮮O2O發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
第10章：中國(guó)生鮮O2O投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國(guó)生鮮O2O進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 生鮮O2O進(jìn)入壁壘分析
10.1.2 生鮮O2O退出壁壘分析
10.2 中國(guó)生鮮O2O投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.3 中國(guó)生鮮O2O投資價(jià)值評(píng)估
10.4 中國(guó)生鮮O2O投資機(jī)會(huì)分析
10.4.1 生鮮O2O產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會(huì)
10.4.2 生鮮O2O細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
10.4.3 生鮮O2O區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
10.4.4 生鮮O2O產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會(huì)
10.5 中國(guó)生鮮O2O投資策略與建議
10.6 中國(guó)生鮮O2O可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：生鮮的分類(lèi)
圖表2：《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中生鮮行業(yè)歸屬
圖表3：O2O的界定
圖表4：O2O相似/相關(guān)概念辨析
圖表5：O2O及生鮮O2O的概念界定及特征分析
圖表6：生鮮O2O的核心要素分析
圖表7：生鮮O2O企業(yè)價(jià)值
圖表8：生鮮O2O消費(fèi)者價(jià)值
圖表9：生鮮O2O的界定
圖表10：生鮮O2O的分類(lèi)
圖表11：生鮮O2O專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
圖表12：本報(bào)告研究范圍界定
圖表13：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總
圖表14：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表15：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)監(jiān)管體系
圖表16：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)主管部門(mén)
圖表17：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)自律組織
圖表18：中國(guó)生鮮O2O標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
圖表19：中國(guó)生鮮O2O現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表20：中國(guó)生鮮O2O即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
圖表21：中國(guó)生鮮O2O重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
圖表22：截至2024年中國(guó)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展政策匯總
圖表23：截至2024年中國(guó)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表24：政策環(huán)境對(duì)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表25：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表26：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
圖表27：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
圖表28：2015-2024年中國(guó)居民人均可支配收入情況（單位：元）
圖表29：2015-2024年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出情況（單位：元）
圖表30：2018-2024年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）
圖表31：2015-2024年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)模（單位：萬(wàn)人）
圖表32：2015-2024年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量變化情況（單位：億GB）
圖表33：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表34：中國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)規(guī)模及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表35：中國(guó)網(wǎng)上零售交易額及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表36：全國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)綜合指數(shù)
圖表37：全國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)發(fā)展分析
圖表38：中國(guó)品質(zhì)人群消費(fèi)觀認(rèn)同情況（單位：%）
圖表39：社會(huì)環(huán)境對(duì)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表40：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)服務(wù)流程圖解
圖表41：京東智能供應(yīng)鏈架構(gòu)
圖表42：智能物流關(guān)鍵技術(shù)分析
圖表43：冷鏈物流關(guān)鍵技術(shù)分析
圖表44：即時(shí)配送關(guān)鍵技術(shù)分析
圖表45：中國(guó)生鮮O2O新興技術(shù)融合應(yīng)用
圖表46：技術(shù)環(huán)境對(duì)生鮮O2O行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表47：全球生鮮O2O行業(yè)發(fā)展階段分析
圖表48：國(guó)外生鮮O2O發(fā)展模式分析
圖表49：全球主要地區(qū)生鮮O2O發(fā)展情況
圖表50：美國(guó)用戶(hù)線上采購(gòu)生鮮食材比重變化情況（單位：%）
圖表51：新冠疫情對(duì)美國(guó)成年人生鮮購(gòu)物習(xí)慣的影響（單位：%）
圖表52：Amazon Fresh的發(fā)展路徑
圖表53：Amazon Fresh經(jīng)營(yíng)的生鮮品類(lèi)
圖表54：Ocado營(yíng)業(yè)收入情況（單位：億英鎊，%）
圖表55：Ocado盈利模式
圖表56：樂(lè)天的“美食速遞”服務(wù)介紹
圖表57：Fresh Direct的基本情況
圖表58：Relay Foods的基本情況
圖表59：Oisix的基本情況
圖表60：Oisix的主要商品類(lèi)別
圖表61：Oisix的供應(yīng)鏈情況
圖表62：中國(guó)生鮮電商第三階段（2013年-至今）歷程
圖表63：中國(guó)生鮮電商全網(wǎng)活躍用戶(hù)滲透率變化情況（單位：%）
圖表64：2020-2024年中國(guó)生鮮電商行業(yè)活躍用戶(hù)規(guī)模變化情況（單位：萬(wàn)人）
圖表65：2014-2024年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表66：中國(guó)生鮮電商主要參與者
圖表67：中國(guó)生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表68：2025-2030年中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表69：生鮮電商產(chǎn)品配送痛點(diǎn)解析
圖表70：不同生鮮電商產(chǎn)品對(duì)冷鏈物流的要求對(duì)比
圖表71：部分生鮮電商自營(yíng)冷鏈宅配的成本
圖表72：自營(yíng)冷鏈宅配與第三方物流優(yōu)劣比較
圖表73：解決消費(fèi)者體驗(yàn)感與物流成本間的矛盾
圖表74：順豐速運(yùn)的全程冷鏈配送
圖表75：菜鳥(niǎo)冷鏈平臺(tái)基本情況
圖表76：菜鳥(niǎo)數(shù)智供應(yīng)鏈系統(tǒng)方案
圖表77：電商渠道的生鮮產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)程
圖表78：常溫商品與冷藏商品的供應(yīng)成本比較（冷鏈外包）
圖表79：生鮮電商自營(yíng)冷鏈成本構(gòu)成
圖表80：沱沱工社的當(dāng)前模式與未來(lái)發(fā)展模式
圖表81：京東生鮮電商物流配送體系
圖表82：生鮮電商用戶(hù)體驗(yàn)痛點(diǎn)解析
圖表83：極食客：圈住心靈
圖表84：發(fā)燒友：圈住興趣
圖表85：愛(ài)好者：圈住參與
圖表86：折扣狂：圈住分享
圖表87：生鮮電商發(fā)展痛點(diǎn)解析
圖表88：我買(mǎi)網(wǎng)生鮮配送情況
圖表89：傳統(tǒng)生鮮電商與生鮮O2O對(duì)比
圖表90：中國(guó)生鮮O2O發(fā)展階段分析
圖表91：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)參與者類(lèi)型分析
圖表92：互聯(lián)網(wǎng)巨頭在生鮮O2O領(lǐng)域的布局
圖表93：中國(guó)生鮮O2O市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表94：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)活躍用戶(hù)規(guī)模情況（單位：萬(wàn)人）
圖表95：2020-2024年生鮮O2O用戶(hù)使用頻率變化情況（單位：%）
圖表96：用戶(hù)使用生鮮O2O的原因（單位：%）
圖表97：用戶(hù)不確定或不會(huì)再使用生鮮O2O的原因（單位：%）
圖表98：中國(guó)生鮮O2O新增用戶(hù)性別分布（單位：%）
圖表99：中國(guó)生鮮O2O用戶(hù)年齡分布（單位：%）
圖表100：中國(guó)生鮮O2O用戶(hù)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)（單位：%）
圖表101：中國(guó)生鮮O2O用戶(hù)線上消費(fèi)能力分布（單位：%）
圖表102：用戶(hù)生鮮O2O購(gòu)買(mǎi)種類(lèi)排行榜
圖表103：中國(guó)生鮮O2O購(gòu)買(mǎi)平臺(tái)活躍用戶(hù)數(shù)TOP5（單位：萬(wàn)人）
圖表104：中國(guó)生鮮O2O用戶(hù)配送偏好（單位：%）
圖表105：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)盈利驅(qū)動(dòng)指標(biāo)分析
圖表106：中國(guó)主要生鮮O2O平臺(tái)經(jīng)營(yíng)效益情況（單位：%）
圖表107：中國(guó)生鮮O2O市場(chǎng)發(fā)展痛點(diǎn)分析
圖表108：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表109：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表110：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力分析
圖表111：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)對(duì)下游客戶(hù)議價(jià)能力分析
圖表112：中國(guó)生鮮O2O行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)綜合分析
圖表113：2020-2024年中國(guó)生鮮O2O行業(yè)投融資事件匯總
圖表114：2020-2024年中國(guó)生鮮O2O行業(yè)投融資事件輪次分析（單位：起）
圖表115：2020-2024年中國(guó)生鮮O2O行業(yè)投融資領(lǐng)域分析（單位：起）
圖表116：2020-2024年中國(guó)生鮮O2O行業(yè)投融資區(qū)域分布情況（單位：起）
圖表117：2020-2024年中國(guó)生鮮O2O行業(yè)兼并重組事件匯總
圖表118：2020-2024年中國(guó)生鮮零售消費(fèi)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表119：中國(guó)生鮮O2O消費(fèi)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表120：中國(guó)生鮮O2O用戶(hù)區(qū)域分布（單位：%）

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