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——綜述篇——
第1章：養(yǎng)老護理行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 養(yǎng)老護理行業(yè)界定
1.1.1 老年人與老齡化概念
1、老年人劃分標準
2、老齡化社會劃分標準
1.1.2 養(yǎng)老護理的概念&歸屬
1、養(yǎng)老護理概念界定
2、國家統(tǒng)計標準中的養(yǎng)老護理（行業(yè)定義及歸屬類別）
1.1.3 養(yǎng)老護理的性質(zhì)&特征
1.1.4 養(yǎng)老護理的術(shù)語
1.2 養(yǎng)老護理行業(yè)分類
1.3 本報告研究范圍界定
1.4 養(yǎng)老護理行業(yè)監(jiān)管規(guī)則和標準體系
1.4.1 養(yǎng)老護理行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)職能
1、中國養(yǎng)老護理行業(yè)主管部門
2、中國養(yǎng)老護理行業(yè)自律組織
1.4.2 養(yǎng)老護理行業(yè)標準體系及建設(shè)進程
1.4.3 中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行標準匯總
1、中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行國家標準
2、中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行行業(yè)標準
3、中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行地方標準
4、中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行企業(yè)標準
5、中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行團體標準
1.4.4 養(yǎng)老護理行業(yè)重點標準影響解讀
1.5 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.5.1 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.5.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標準
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場趨勢洞察
2.1 全球養(yǎng)老護理行業(yè)技術(shù)進展
2.1.1 養(yǎng)老護理設(shè)備相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀分析
1、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
3、人工智能技術(shù)
2.1.2 智慧養(yǎng)老護理模式分析
1、日本的“虛擬養(yǎng)老院”模式
2、荷蘭的“智能機器人支持養(yǎng)老”模式
3、澳大利亞的“智能化居家養(yǎng)老”模式
4、英國的“智慧化老年公寓+社區(qū)綜合服務(wù)平臺”模式。
5、英國的“朋友圈養(yǎng)老”模式。
6、德國的“環(huán)境輔助生活（AAL）”系統(tǒng)。
2.2 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展歷程
2.3 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 全球老年人口規(guī)模及占比
2.3.2 全球老年人消費觀念背景
2.3.3 全球養(yǎng)老護理模式
1、家庭養(yǎng)老服務(wù)體系模式
2、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)體系模式
3、社會化養(yǎng)老服務(wù)體系模式
4、多元化智能養(yǎng)老服務(wù)體系模式
2.4 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場規(guī)模體量及前景預判
2.4.1 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場規(guī)模體量
2.4.2 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場前景預判
2.5 全球養(yǎng)老護理行業(yè)區(qū)域發(fā)展及重點區(qū)域研究
2.5.1 美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、美國人口老齡化現(xiàn)狀
3、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（1）美國退休養(yǎng)老金——“三支柱體系”
（2）美國醫(yī)療保障體系
4、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）美國養(yǎng)老保險體系
（2）美國養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模
5、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域
6、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
7、美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.5.2 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）“孝道”——家庭養(yǎng)老為主
（2）介護——要讓老年人有尊嚴的活著
2、日本人口老齡化現(xiàn)狀
（1）世界上老齡化速度最快的國家——日本
（2）養(yǎng)老負擔——日本的難題
（3）日本老齡化的現(xiàn)實原因——晚婚晚育與醫(yī)療改善
3、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
4、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)群
（2）居家為主——日本養(yǎng)老服務(wù)類型
（3）兩種養(yǎng)老機構(gòu)
（4）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
5、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式——銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的三維圈層理論
（1）起因
（2）發(fā)展歷程
（3）優(yōu)勢
6、日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.5.3 瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、瑞典人口老齡化現(xiàn)狀
3、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（1）四位一體養(yǎng)老制度
（2）高福利制度的弊端與改革
4、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式— “政府+社區(qū)平行”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
（1）起因
（2）“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”雙重主導—政府+社區(qū)
（3）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合成功原因
5、瑞典養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.5.4 新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）起源
（2）養(yǎng)老機構(gòu)準入評估
2、新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
（1）現(xiàn)狀
（2）對策
3、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度——系統(tǒng)工程
4、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）機構(gòu)養(yǎng)老種類
（2）養(yǎng)老金體系
5、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
6、新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
（1）制度設(shè)計應(yīng)當符合本國國情
（2）以房養(yǎng)老需要政府的必要引導，并合理發(fā)揮市場作用
（3）以房養(yǎng)老需要立法先行，做到規(guī)范指引
2.6 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)和有益借鑒
第3章：中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
3.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系
3.1.2 改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系
3.1.3 中國社會福利的社會化發(fā)展
3.1.4 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀
1、居家養(yǎng)老模式
（1）居家養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
（2）居家養(yǎng)老服務(wù)模式困境
（3）居家養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢
2、機構(gòu)養(yǎng)老模式
（1）機構(gòu)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
（2）機構(gòu)養(yǎng)老模式重點實現(xiàn)功能
（3）機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模
（4）機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式困境
（5）機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢
3、社區(qū)養(yǎng)老模式
（1）社區(qū)養(yǎng)老模式主要內(nèi)容
（2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模
（3）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢
4、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
（1）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式主要內(nèi)容
（2）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析
3.2 中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模
3.2.1 養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率
3.2.2 養(yǎng)老服務(wù)需求規(guī)模
1、老齡人口規(guī)模
2、醫(yī)療服務(wù)需求
3、護理服務(wù)需求
4、家政服務(wù)需求
3.2.3 養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)數(shù)量
3.2.4 養(yǎng)老服務(wù)供給缺口
3.2.5 養(yǎng)老服務(wù)的帶動效應(yīng)
3.2.6 中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模
3.3 中國養(yǎng)老服務(wù)市場運行特征
3.3.1 養(yǎng)老服務(wù)綜合改革試點啟動
3.3.2 養(yǎng)老服務(wù)市場商業(yè)模式創(chuàng)新
1、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深化
（1）政策規(guī)劃
（2）國內(nèi)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式
2、智慧養(yǎng)老
3、養(yǎng)老金融
3.3.3 養(yǎng)老服務(wù)細分市場快速完善
3.3.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)業(yè)延伸
3.4 政府購買養(yǎng)老服務(wù)行為分析
3.4.1 政府參與公共服務(wù)的模式
1、合同外包
2、公私合作
3、政府補助
4、憑單制
3.4.2 政府購買養(yǎng)老服務(wù)的基本原則
1、堅持需求導向，注重創(chuàng)新機制
2、堅持政府引導，培育市場主體
3、堅持規(guī)范操作，注重績效評估
4、堅持體制創(chuàng)新，完善政策體系
3.4.3 政府購買養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容
1、機構(gòu)養(yǎng)老
2、居家養(yǎng)老
3、社區(qū)養(yǎng)老
4、養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)管理費
3.4.4 政府購買養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑
1、嚴格設(shè)立養(yǎng)老服務(wù)的購買條件，提高購買的目標指向性
2、切實增強政府購買養(yǎng)老服務(wù)的政策規(guī)劃與整合能力
3、積極扶持社會組織的發(fā)展，促進契約化購買的形成
4、建立健全監(jiān)督評估體系，促進購買資金合理有效利用
3.5 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
3.5.1 養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出
3.5.2 養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善
3.5.3 養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整
3.5.4 完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議
1、完善立法，重構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管法律體系
2、深化改革，創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管機制體制
3、轉(zhuǎn)變觀念，強化政府養(yǎng)老服務(wù)市場監(jiān)管職能
3.5.5 增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入
3.5.6 擴大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊伍
第4章：中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展分析
4.1 中國養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展特征分析
4.1.1 養(yǎng)老護理成本不斷提高
4.1.2 養(yǎng)老護理服務(wù)經(jīng)濟效應(yīng)
4.1.3 失能老人長期護理需求大
4.1.4 老年人專業(yè)護理需求增長
4.2 中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場存在的問題
4.2.1 養(yǎng)老護理服務(wù)有效需求不足
4.2.2 服務(wù)項目的結(jié)構(gòu)性缺陷
4.2.3 長期護理服務(wù)能力不足
4.2.4 養(yǎng)老護理服務(wù)從業(yè)人員規(guī)模小
4.3 中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場開發(fā)潛力
4.3.1 養(yǎng)老護理服務(wù)市場規(guī)模
4.3.2 養(yǎng)老護理服務(wù)需求潛力
4.3.3 養(yǎng)老護理服務(wù)供需缺口
4.4 中國養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展策略分析
4.4.1 養(yǎng)老護理服務(wù)政策扶持
4.4.2 建立多層次長期護理體系
4.4.3 發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護理服務(wù)
4.4.4 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍
第5章：中國養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈全景及養(yǎng)老護理用品市場分析
5.1 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應(yīng)鏈）結(jié)構(gòu)梳理
5.2 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應(yīng)鏈）生態(tài)圖譜
5.3 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應(yīng)鏈）區(qū)域熱力圖
5.4 中國養(yǎng)老護理用品市場綜述
5.4.1 養(yǎng)老護理用品需求潛力大
5.4.2 中國養(yǎng)老用品市場規(guī)模分析
5.4.3 養(yǎng)老護理用品品牌分析
5.4.4 中國養(yǎng)老用品市場發(fā)展?jié)摿?BR>5.4.5 中國養(yǎng)老日用品市場發(fā)展趨勢
5.5 養(yǎng)老護理用品細分市場：成人失禁用品市場分析
5.5.1 中國成人失禁用品市場規(guī)模
5.5.2 國內(nèi)成人失禁用品市場潛力分析
5.5.3 國內(nèi)成人失禁用品市場格局
5.5.4 成人失禁用品市場存在問題
5.5.5 成人失禁用品市場前景展望
5.6 養(yǎng)老護理用品細分市場：老年保健品市場分析
5.6.1 保健品市場發(fā)展現(xiàn)狀
1、保健品市場供給情況
2、保健品市場需求情況
5.6.2 老年保健品消費需求分析
5.6.3 老年保健品消費潛力分析
5.6.4 老年保健品消費特征
5.6.5 老年保健品營銷策略
1、產(chǎn)品營銷推廣
2、銷售渠道
5.7 養(yǎng)老護理用品細分市場：養(yǎng)老用藥市場分析
5.7.1 老年人用藥市場規(guī)模
5.7.2 老年人用藥市場前景廣闊
5.8 養(yǎng)老護理用品細分市場：養(yǎng)老器械市場分析
5.8.1 養(yǎng)老器械產(chǎn)品及分類
5.8.2 養(yǎng)老器械市場發(fā)展現(xiàn)狀
1、老年醫(yī)療器械市場
2、老年康復輔具市場
5.8.3 養(yǎng)老器械市場規(guī)模
1、老年醫(yī)療器械市場規(guī)模
2、老年康復輔具市場規(guī)模
3、養(yǎng)老器械市場規(guī)模
5.8.4 養(yǎng)老器械成本結(jié)構(gòu)分析
1、老年醫(yī)療器械成本結(jié)構(gòu)
2、老年康復輔具成本結(jié)構(gòu)
5.8.5 養(yǎng)老器械細分市場概況
1、電動護理床
（1）市場概況
（2）市場規(guī)模
（3）發(fā)展前景預測
2、血糖檢測類POCT產(chǎn)品
（1）市場概況
（2）市場規(guī)模
（3）發(fā)展前景預測
3、輪椅
（1）市場概況
（2）市場規(guī)模
（3）發(fā)展前景預測
4、助聽器
（1）老年人助聽器市場特征
（2）老年人助聽器分類及特點
（3）老年人助聽器需求潛力分析
5.8.6 養(yǎng)老器械市場前景預測
5.9 養(yǎng)老護理用品細分市場：養(yǎng)老機器人市場分析
5.9.1 養(yǎng)老機器人概述
5.9.2 養(yǎng)老機器人應(yīng)用現(xiàn)狀
5.9.3 養(yǎng)老護理機器人需求前景
第6章：中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分服務(wù)市場分析
6.1 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分市場概況
6.1.1 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分市場對比
6.1.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)
6.2 居家養(yǎng)老護理市場分析
6.2.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
1、居家養(yǎng)老模式的特點
2、居家養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
3、全球居家養(yǎng)老模式比較分析
（1）美國的居家養(yǎng)老
（2）日本的居家養(yǎng)老
（3）新加坡的居家養(yǎng)老
（4）瑞典的居家養(yǎng)老
4、家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱
6.2.2 居家養(yǎng)老護理服務(wù)市場發(fā)展綜述
1、老年人家庭護理的內(nèi)涵
2、老年人家庭護理的形式
3、老年人家庭護理的需求
4、國外老年人家庭護理模式
（1）提供家庭護理的人員及服務(wù)內(nèi)容
（2）家庭護理服務(wù)付費方式
6.2.3 老年人常見疾病家庭護理要點
1、高血壓家庭護理
2、糖尿病家庭護理
3、老年震顫家庭護理
4、老年癡呆家庭護理
5、長期臥床老人家庭護理
6.2.4 居家養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展策略分析
1、完善政策支持和法律保障
2、健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護理機構(gòu)
3、加強居家養(yǎng)老護理人才的培養(yǎng)
4、提供多元化的居家養(yǎng)老護理服務(wù)
6.3 機構(gòu)養(yǎng)老護理市場分析
6.3.1 機構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
1、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的主要形式
2、機構(gòu)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
6.3.2 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)需求及標準分析
1、機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)需求
2、機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務(wù)內(nèi)容
3、養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標準
4、養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標準
6.3.3 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務(wù)分析
1、老年護理院分級護理標準
2、養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務(wù)內(nèi)容
3、養(yǎng)老服務(wù)分級須引入第三方評估
6.3.4 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
1、專業(yè)護理人才不足
2、服務(wù)質(zhì)量參差不齊
3、服務(wù)設(shè)施尚不完善
6.3.5 民營養(yǎng)老護理機構(gòu)投資機會分析
1、走好“跨心”路：通過各類課程和聯(lián)誼活動，解決老年人的孤獨感
2、打好“跨界”牌：養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)拓寬視野，要多與不同領(lǐng)域深度結(jié)合
3、提升民營養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)品、服務(wù)能力，實現(xiàn)老有所養(yǎng)老有所依
6.3.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護理機構(gòu)投資潛力分析
1、養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護理能力缺失
2、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)的模式
（1）鼓勵原有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展養(yǎng)老服務(wù)
（2）醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)協(xié)議合作
3、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)勢
4、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)未來趨勢
5、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展策略
（1）拓寬“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”供給渠道，準確供給主體定位
（2）加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度，建立專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)團隊
6.4 社區(qū)養(yǎng)老護理市場分析
6.4.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
1、國內(nèi)社區(qū)服務(wù)設(shè)施規(guī)模
2、社區(qū)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
3、社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
4、社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣
6.4.2 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析
1、社區(qū)養(yǎng)老護理的形式
2、社區(qū)養(yǎng)老護理服務(wù)的優(yōu)點
（1）符合我國傳統(tǒng)的養(yǎng)老理念，為老年人所普遍接受
（2）社區(qū)提供養(yǎng)老服務(wù)便捷、靈活、運營成本低、可以服務(wù)更多的老人
3、社區(qū)養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展前景
6.4.3 社區(qū)老人日間照料中心分析
1、社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
2、全球日間照料中心經(jīng)驗借鑒
3、社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
（1）為誰服務(wù)——準確定位目標服務(wù)對象
（2）服務(wù)什么——日間照料中心服務(wù)再設(shè)計
（3）如何吸引服務(wù)對象——市場營銷的新思路
（4）需要什么樣的志愿者——志愿者的篩選
6.4.4 社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析
1、社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務(wù)體系
2、加強社區(qū)老年人的保健管理
3、合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
4、培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才
6.5 失能老人護理市場分析
6.5.1 中國失能老人護理服務(wù)市場需求分析
1、失能老人護理服務(wù)需求規(guī)模
2、失能老人護理服務(wù)需求特征
（1）失能程度不同需求內(nèi)容多樣性
（2）需求多層次
3、失能老人護理服務(wù)供需分析
（1）有效需求不足
（2）供給小于需求
4、失能老人護理服務(wù)行業(yè)困境
（1）半數(shù)老年人基本生活缺乏社會保障
（2）尚未形成與經(jīng)濟水平和老齡化趨勢相適應(yīng)的全國失能老人養(yǎng)老護理服務(wù)行業(yè)
（3）尚未建立失能老人護理津貼制度
5、失能老人護理市場發(fā)展策略
6.5.2 失能老人日常護理的關(guān)鍵步驟
1、定時洗澡
2、口腔護理
3、輔助排痰
4、協(xié)助翻身
5、整理床鋪
6.5.3 上海市失能老人護理模式分析
1、老年人口規(guī)模
2、供需分析
3、靜安模式
4、日間照護模式
5、護理輔具租賃
6、上海市養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.5.4 江蘇省失能老人護理模式分析
1、江蘇省老年人口規(guī)模
2、徐州失能老人護理模式探索
3、江蘇省養(yǎng)老服務(wù)規(guī)劃目標
6.5.5 河南省失能老人護理模式分析
1、老年人口總體規(guī)模
2、養(yǎng)老服務(wù)建設(shè)情況
3、鄭州市失能老人護理模式分析
4、河南省養(yǎng)老護理服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
第7章：中國老年醫(yī)療及老年護理保險市場分析
7.1 中國老年醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展分析
7.1.1 中國老年醫(yī)療費用支付能力
1、居民醫(yī)療保健支出
2、居民醫(yī)保參保情況
3、老年人醫(yī)療衛(wèi)生消費支出
4、老年人收入支出及醫(yī)療費用支付方式
7.1.2 中國老年醫(yī)療服務(wù)需求分析
1、老年人總體患病情況
2、老年人疾病譜變化
3、老年人醫(yī)療服務(wù)需求
（1）醫(yī)療資源的需求
（2）對醫(yī)療服務(wù)多樣化的需求
（3）就診需求
（4）精神關(guān)懷需求
7.1.3 中國老年醫(yī)療服務(wù)供給分析
1、老年醫(yī)療服務(wù)供給主體
2、老年醫(yī)療服務(wù)項目內(nèi)容
3、老年醫(yī)療服務(wù)市場存在問題
（1）醫(yī)療服務(wù)中存在的問題
（2）醫(yī)療保障的缺陷
（3）社區(qū)醫(yī)療現(xiàn)狀不佳
（4）養(yǎng)老的困難
7.1.4 中國老年醫(yī)療服務(wù)市場供需缺口
7.1.5 老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式
7.1.6 老齡化推動醫(yī)療費用增長
7.2 養(yǎng)老金融保險市場分析
7.2.1 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展歷程
7.2.2 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、我國養(yǎng)老保險的構(gòu)成
2、政策鼓勵保險企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)
3、保險公司加快布局養(yǎng)老社區(qū)
4、保險資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)
7.2.3 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)市場容量
1、基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模
2、基本養(yǎng)老保險基金收入規(guī)模
3、基本養(yǎng)老保險基金支出規(guī)模
7.2.4 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)存在問題
7.2.5 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>1、老年健康保險需求影響因素
2、老年健康保險需求洞察
3、政策鼓勵老年健康保險發(fā)展
7.2.6 中國養(yǎng)老金融保險業(yè)發(fā)展趨勢
1、產(chǎn)品種類趨于多樣化
2、借助科技優(yōu)化老年健康險產(chǎn)品形態(tài)與風控
3、打造產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài)
7.3 中國老年長期護理保險制度發(fā)展分析
7.3.1 老年長期護理保險制度概述
1、發(fā)展歷程
2、試點城市
3、發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.2 老年長期護理保險經(jīng)營制度
1、建立長期照護社會保險個人賬戶
2、長期照護社會保險基金實行分賬管理
3、長期照護社會保險基金實行“現(xiàn)收現(xiàn)付”與“完全積累”相結(jié)合的運營模式
7.3.3 老年長期護理保險管理制度
7.3.4 老年長期護理保險服務(wù)制度
7.3.5 老年長期護理保險配套措施
1、以家庭為平臺組織遞送居家照護服務(wù)
2、以社區(qū)為平臺組織遞送社區(qū)照料服務(wù)
3、以機構(gòu)為平臺組織遞送專業(yè)照護服務(wù)
4、長期照護服務(wù)質(zhì)量的控制
7.3.6 中國老年長期護理保險發(fā)展基礎(chǔ)及面臨問題
1、老年人長期照護服務(wù)供給不足
（1）全科醫(yī)生嚴重不足
（2）護理人員嚴重不足
（3）社區(qū)功能不健全（特別是農(nóng)村）
（4）缺乏長期照護的保障機制
2、發(fā)展社區(qū)服務(wù)緩解機構(gòu)養(yǎng)老壓力
3、發(fā)展長期照護保險金應(yīng)對經(jīng)濟壓力
7.3.7 長期護理險前景展望
7.4 中國老年人長期護理保險發(fā)展模式分析
7.4.1 國外主要長期護理保險模式
1、法團主義福利體制下的互濟型長期護理社會保險籌資模式
2、自由主義福利體制下的殘補型長期護理商業(yè)保險籌資模式
3、社會民主主義福利體制下的普惠型長期護理津貼財政籌資模式
7.4.2 我國長期護理險試點城市實踐進展
1、浙江進展
2、淮安模式進展
3、上海模式進展
第8章：中國養(yǎng)老護理企業(yè)布局案例解析
8.1 中國養(yǎng)老護理主要企業(yè)布局梳理
8.2 中國養(yǎng)老護理主要企業(yè)布局案例分析
8.2.1 親和源集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
4、企業(yè)服務(wù)模式分布
（1）上�？禈蛴H和源
（2）海寧親和源琳軒養(yǎng)生源
（3）遼寧樂齡怡養(yǎng)（望兒山?親和源樂溫泉養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園）
（4）親和源·象山老年公寓
（5）親和源·青島老年公寓
（6）海南親和源·熟年俱樂部
（7）親和源護理院（康橋）
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.2 北京普天大健康科技發(fā)展有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)技術(shù)及研發(fā)水平
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
8.2.3 康泰醫(yī)學系統(tǒng)（秦皇島）股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
4、企業(yè)養(yǎng)老業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)市場渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
8.2.4 重慶凱爾老年公寓管理有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)服務(wù)內(nèi)容分析
（1）養(yǎng)老機構(gòu)管理
（2）日間照料及居家養(yǎng)老
（3）養(yǎng)老護理及管理人員培訓
（4）養(yǎng)老機構(gòu)策劃
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.5 北京誠和敬投資有限責任公司
1、企業(yè)基本信息
（1）基本信息
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)運營現(xiàn)狀
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（1）業(yè)務(wù)架構(gòu)
（2）銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老護理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
8.2.6 樂成老年事業(yè)投資有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)部分服務(wù)內(nèi)容分析
（1）北京雙井恭和苑項目
（2）海口恭和苑健康療養(yǎng)度假園區(qū)項目
（3）北京雙橋項目護養(yǎng)型老年服務(wù)公寓
（4）健康親情社區(qū)
4、企業(yè)服務(wù)模式分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 泰康之家（北京）投資有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）基本信息
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)運營現(xiàn)狀
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（1）業(yè)務(wù)架構(gòu)
（2）銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務(wù)分析
5、典型案例——成都市泰康之家蜀園養(yǎng)老社區(qū)
6、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老院業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
8.2.8 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息
（1）企業(yè)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)基本信息
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營情況分析
4、企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
6、企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
8.2.9 燕達國際健康城投資管理有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）基本信息
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)運營現(xiàn)狀
3、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（1）業(yè)務(wù)架構(gòu)
（2）銷售網(wǎng)絡(luò)
4、企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務(wù)分析
5、企業(yè)發(fā)展養(yǎng)老護理業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析
8.2.10 重慶南山養(yǎng)老療養(yǎng)中心（集團）
1、機構(gòu)發(fā)展簡況分析
2、機構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
3、機構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境
4、機構(gòu)入住情況分析
5、機構(gòu)分院情況分析
（1）南山之家養(yǎng)老院
（2）南山夕陽公寓
（3）愛心養(yǎng)老院
（4）天緣老年公寓
（5）渝北銀湖養(yǎng)老院
6、機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
——展望篇——
第9章：中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察&SWOT分析
9.1 中國養(yǎng)老護理行業(yè)經(jīng)濟（Economy）環(huán)境分析
9.1.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1、中國GDP及增長情況
2、中國三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3、中國工業(yè)經(jīng)濟增長情況
9.1.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
1、國際機構(gòu)對中國GDP增速預測
2、國內(nèi)機構(gòu)對中國宏觀經(jīng)濟指標增速預測
9.1.3 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析
9.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)社會環(huán)境分析
9.2.1 中國人口規(guī)模及增速
9.2.2 人口老齡化發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 慢性病發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.4 中國居民消費習慣變化
1、不同類型產(chǎn)品消費變化情況
2、線上消費渠道比重不斷提升
3、理性消費觀念加強
4、對國產(chǎn)品牌的傾向性更高
9.2.5 社會環(huán)境對養(yǎng)老護理行業(yè)的影響
9.3 中國養(yǎng)老護理行業(yè)政策/規(guī)劃匯總及解讀
9.3.1 國家層面政策/規(guī)劃匯總及解讀
1、國家層面政策
2、國家層面規(guī)劃
9.3.2 國家重點規(guī)劃/政策對養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展的影響
1、《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》
2、《“十四五”國民健康規(guī)劃》
9.3.3 政策環(huán)境對養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
9.4 中國養(yǎng)老護理行業(yè)SWOT分析
第10章：中國養(yǎng)老護理行業(yè)市場前景及發(fā)展趨勢分析
10.1 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
10.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)未來關(guān)鍵增長點
10.3 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展前景預測
10.4 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
10.4.1 產(chǎn)品服務(wù)趨勢
10.4.2 細分市場趨勢
10.4.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢
第11章：中國養(yǎng)老護理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
11.1 中國養(yǎng)老護理行業(yè)進入與退出壁壘
11.1.1 進入壁壘
11.1.2 退出壁壘
1、沉沒成本壁壘
2、無形成本壁壘
11.2 中國養(yǎng)老護理行業(yè)投資風險預警
11.3 中國養(yǎng)老護理行業(yè)投資機會分析
11.3.1 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
11.3.2 養(yǎng)老護理行業(yè)細分領(lǐng)域投資機會：社區(qū)養(yǎng)老護理投資機會
11.3.3 養(yǎng)老護理行業(yè)區(qū)域市場投資機會
11.4 中國養(yǎng)老護理行業(yè)投資價值評估
11.5 中國養(yǎng)老護理行業(yè)投資策略建議
11.6 中國養(yǎng)老護理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中養(yǎng)老護理行業(yè)歸屬
圖表2：養(yǎng)老護理的特征
圖表3：養(yǎng)老護理專業(yè)術(shù)語說明
圖表4：養(yǎng)老護理行業(yè)的分類
圖表5：本報告研究范圍界定
圖表6：中國養(yǎng)老護理行業(yè)監(jiān)管體系
圖表7：中國養(yǎng)老護理行業(yè)主管部門
圖表8：中國養(yǎng)老護理行業(yè)自律組織
圖表9：截至2024年中國養(yǎng)老護理行業(yè)標準體系建設(shè)（單位：項）
圖表10：截至2024年中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行國家標準
圖表11：截至2024年中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行行業(yè)標準
圖表12：截至2024年中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行地方標準
圖表13：截至2024年中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行企業(yè)標準（部分）
圖表14：截至2024年中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行團體標準
圖表15：《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)安全基本規(guī)范》解讀
圖表16：本報告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表17：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明
圖表18：全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展歷程
圖表19：2024-2030年全球老齡人口規(guī)模（65歲以上）（單位：億人，%）
圖表20：全球老年人消費觀念背景
圖表21：2019-2024年全球養(yǎng)老護理市場規(guī)模及增速（單位：億美元，%）
圖表22：2024-2030年全球養(yǎng)老護理市場規(guī)模（單位：億美元）
圖表23：2024年全球主要國家老齡化現(xiàn)狀（單位：%）
圖表24：2024-2030年美國老齡人口情況（單位：百萬人）
圖表25：2024-2030年美國各年齡段人口占比（單位：%）
圖表26：美國養(yǎng)老體制總結(jié)
圖表27：美國養(yǎng)老保險體系
圖表28：2021-2024年美國養(yǎng)老金資產(chǎn)規(guī)模（單位：萬億美元）
圖表29：美國養(yǎng)老模式分析
圖表30：美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗借鑒
圖表31：日本老齡化之路
圖表32：截至2024年日本65歲以上人口占比（單位：%）
圖表33：截至2024年日本新生兒人數(shù)與老年人口數(shù)對比（單位：萬人）
圖表34：2024-2030年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預測（單位：萬人，%）
圖表35：2022-2024年日本人均壽命（單位：歲）
圖表36：2013-2024年日本平均初婚年齡與女性生育第一胎年齡（單位：歲）
圖表37：日本介護等級分類
圖表38：福利三角范式總結(jié)
圖表39：瑞典養(yǎng)老保障體系發(fā)展歷程
圖表40：截至2024年末瑞典人口數(shù)量分布（單位：萬人）
圖表41：2024-2030年新加坡65歲以上人口比例變化情況（單位：%）
圖表42：新加坡四種養(yǎng)老機構(gòu)
圖表43：新加坡養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)
圖表44：新加坡養(yǎng)老模式分析
圖表45：全球養(yǎng)老護理發(fā)展經(jīng)驗借鑒
圖表46：我國三大養(yǎng)老服務(wù)體系示意圖
圖表47：老年養(yǎng)護機構(gòu)重點實現(xiàn)的功能
圖表48：2021-2024年中國養(yǎng)老照護機構(gòu)及床位供給情況（單位：萬個，萬張，張，%）
圖表49：機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式困境
圖表50：機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式發(fā)展趨勢
圖表51：2021-2024年我國社區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)和設(shè)施數(shù)量規(guī)模（單位：萬個）
圖表52：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)在優(yōu)勢
圖表53：2021-2024年中國養(yǎng)老床位數(shù)及每千名老年人口養(yǎng)老床位數(shù)（單位：萬張，張）
圖表54：2016-2024年中國65歲及以上老年人口數(shù)量及其比重（單位：億人，%）
圖表55：2018-2024年我國80歲以上老人中認為自己需要照護服務(wù)的比例（單位：%）
圖表56：2024-2030年中國老年人需上門護理服務(wù)人數(shù)情況及預測（單位：萬人）
圖表57：2024年中國老年人居家養(yǎng)老需求結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表58：2021-2024年中國各類養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)和設(shè)施數(shù)量（單位：萬個）
圖表59：2024年中國養(yǎng)老服務(wù)床位缺口測算（單位：億人，萬張）
圖表60：2019-2024年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模（單位：萬億元）
圖表61：“十四五”深入推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合舉措
圖表62：“十四五”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力提升專項行動
圖表63：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式及案例
圖表64：未來中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展推進因素
圖表65：中國智慧養(yǎng)老發(fā)展特點分析
圖表66：2021-2024年中國智能養(yǎng)老行業(yè)代表性上市公司銷售毛利率情況（單位：%）
圖表67：2015-2024年中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)投資項目（部分）
圖表68：合同外包具體模式分析
圖表69：合同外包模式優(yōu)劣勢分析
圖表70：養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出
圖表71：增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入對策
圖表72：擴大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊伍
圖表73：養(yǎng)老護理成本不斷提高的原因
圖表74：2024年各種養(yǎng)老護理方式的支付意愿（單位：元/月）
圖表75：失能老人護理服務(wù)有效需求人數(shù)規(guī)模預測（單位：萬人）
圖表76：失能老人護理服務(wù)有效需求規(guī)模預測（單位：億元）
圖表77：2024年60歲以上城市居民患有慢性病占比（單位：%）
圖表78：養(yǎng)老護理服務(wù)有效需求不足的原因
圖表79：2024-2030年中國養(yǎng)老護理市場規(guī)模（單位：萬億元）
圖表80：2024年中國養(yǎng)老護理服務(wù)需求潛力測算（單位：億人，萬元，萬億元）
圖表81：2024年中國養(yǎng)老護理服務(wù)供需缺口分析（單位：萬億元）
圖表82：《進一步改善護理服務(wù)行動計劃（2024-2030年）》關(guān)于老年護理要求
圖表83：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
圖表84：養(yǎng)老護理人才隊伍建設(shè)措施
圖表85：養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表86：養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
圖表87：中國養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表88：2019-2024年中國養(yǎng)老用品產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模測算（單位：萬億元）
圖表89：中國養(yǎng)老護理用品品牌分析
圖表90：2024-2030年中國養(yǎng)老用品行業(yè)市場規(guī)模測算（單位：萬億元）
圖表91：中國養(yǎng)老用品市場發(fā)展趨勢
圖表92：2021-2024年中國成人紙尿褲銷量（單位：億片）
圖表93：2021-2024年中國成人紙尿褲銷售規(guī)模（單位：億元）
圖表94：國內(nèi)成人失禁用品的主要生產(chǎn)企業(yè)
圖表95：2024-2030年中國成人紙尿褲市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表96：2019-2024年中國保健品行業(yè)產(chǎn)量及變化趨勢（單位：萬噸，%）
圖表97：2024年保健品市場消費者購買產(chǎn)品類型分布（單位：%）
圖表98：中國各年齡段保健品的滲透率（單位：%）
圖表99：2021-2024年中國保健品市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表100：2021-2024年中國老年保健品市場規(guī)模（單位：億元）
圖表101：2024-2030年中國老年人口規(guī)模及預測（單位：億人）
圖表102：2024-2030年中國老年保健品市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表103：中國老年保健品消費特征
圖表104：老年保健產(chǎn)品推廣模式分析
圖表105：2018-2024年中國慢病管理市場規(guī)模（單位：億元）
圖表106：各年齡段患慢性病概率對比（單位：%）
圖表107：醫(yī)療器械分類——按用途
圖表108：康復輔助器具分類
圖表109：中國老年醫(yī)療器械市場發(fā)展特征
圖表110：中國老年康復輔具市場發(fā)展特征
圖表111：2019-2024年中國老年醫(yī)療器械市場規(guī)模（單位：億元）
圖表112：2019-2024年中國老年康復輔具市場規(guī)模（單位：億元）
圖表113：2019-2024年中國養(yǎng)老器械市場規(guī)模（單位：億元）
圖表114：2024年英科醫(yī)療成本結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表115：2024年大博醫(yī)療成本結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表116：2024年邁瑞醫(yī)療成本結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表117：2024年圣湘生物成本結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表118：2024年翔宇醫(yī)療成本結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表119：2024年偉思醫(yī)療成本結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表120：2024年普門科技成本結(jié)構(gòu)（單位：%）

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