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——綜述篇——
第1章：酒店行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 酒店行業(yè)界定
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的分類
1、一星級酒店
2、二星級酒店
3、三星級酒店
4、四星級酒店
5、五星級酒店
1.1.3 酒店所處行業(yè)
1.1.4 酒店行業(yè)監(jiān)管
1、酒店行業(yè)的監(jiān)管體系
2、監(jiān)管部門的主要職責
1.2 酒店產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 酒店產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
1.2.2 酒店產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
1.2.3 酒店產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.3 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.3.1 本報告研究范圍界定說明
1.3.2 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.3.3 本報告研究方法及統(tǒng)計標準
——現(xiàn)狀篇——
第2章：中國酒店行業(yè)市場運營現(xiàn)狀分析
2.1 中國酒店行業(yè)特點總結(jié)
2.1.1 中國酒店業(yè)經(jīng)歷從“單一”到“多元”到“整合升級”的轉(zhuǎn)變
2.1.2 三線城市及以下城市酒店簽約量占比提升
2.1.3 酒店服務(wù)質(zhì)量需要重點把控
2.1.4 國內(nèi)酒店理性投資凸顯重要
2.2 中國酒店行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
2.2.1 酒店行業(yè)供需現(xiàn)狀分析
1、酒店行業(yè)供給狀況分析
（1）酒店行業(yè)供給規(guī)模分析
（2）酒店行業(yè)供給結(jié)構(gòu)分析
2、酒店行業(yè)需求狀況分析
（1）星級酒店平均出租率分析
（2）酒店行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析
2.2.2 酒店行業(yè)經(jīng)營狀況分析
1、星級酒店營業(yè)收入分析
2、不同星級酒店經(jīng)營指標分析
3、不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析
2.2.3 酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析
1、客源國/地區(qū)結(jié)構(gòu)分析
2、客源細分市場結(jié)構(gòu)分析
2.2.4 酒店行業(yè)投融資和兼并重組分析
1、中國酒店投融資情況
（1）投融資事件數(shù)量和金額
（2）投融資輪次分布
（3）投融資事件匯總
2、酒店行業(yè)兼并重組情況
2.3 中國酒店行業(yè)競爭格局分析
2.3.1 酒店市場品牌格局分析
2.3.2 中國酒店行業(yè)區(qū)域競爭格局分析
2.3.3 中國酒店行業(yè)集中度分析
2.3.4 外資品牌在華競爭現(xiàn)狀
2.3.5 內(nèi)資品牌國外市場競爭現(xiàn)狀
1、錦江拓展歐洲酒店市場
2、鉑濤酒店集團進軍海外市場
3、華住收購德意志酒店集團
2.4 中國酒店行業(yè)人事變動情況
2.4.1 不同區(qū)域市場高層人事變動分析
2.4.2 主要職位類別高層人事變動分析
2.4.3 主要酒店高管人事變動分析
2.4.4 酒店高層人事變動統(tǒng)計趨勢分析
2.5 中國酒店行業(yè)人力資源成本
2.5.1 住宿和餐飲業(yè)薪酬分析
2.5.2 酒店從業(yè)者薪酬分析
2.5.3 酒店業(yè)人才薪資統(tǒng)計
1、不同級別酒店經(jīng)理層薪酬
2、不同學歷層次薪資統(tǒng)計
第3章：“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型策略
3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢不可擋
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及率增長迅猛
3.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率不斷提升
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)倒逼酒店行業(yè)轉(zhuǎn)型
1、重構(gòu)酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
2、推進營銷渠道多元化
3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店運營模式
1、智能化體驗
2、O2O購物體驗
3、娛樂化享受
3.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展情況
3.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”酒店發(fā)展挑戰(zhàn)分析
3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下酒店行業(yè)競爭格局
3.3.1 OTA在線旅游行業(yè)現(xiàn)狀
1、在線旅游市場維持“一超多強”格局
2、中國在線旅游行業(yè)競爭模式
（1）旅游站點平臺模式
（2）“機票+酒店”模式
（3）垂直引擎搜索模式
（4）直銷預(yù)訂模式
3、在線廠商發(fā)力目的地內(nèi)容，定制能力進入廠商核心競爭力矩陣
（1）飛豬
（2）攜程
3.3.2 傳統(tǒng)酒店與OTA競爭現(xiàn)狀
3.3.3 傳統(tǒng)酒店“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
1、首旅如家集團“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
2、華住集團“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
3、錦江集團“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
3.4 “互聯(lián)網(wǎng)+酒店”行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
3.4.1 個性化發(fā)展趨勢
3.4.2 融合化發(fā)展趨勢
3.4.3 同業(yè)聯(lián)盟化發(fā)展趨勢
3.4.4 業(yè)務(wù)生態(tài)化發(fā)展趨勢
3.4.5 移動化發(fā)展趨勢
3.4.6 智慧化發(fā)展趨勢
3.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下酒店行業(yè)發(fā)展策略建議
第4章：酒店行業(yè)細分市場投資機會分析
4.1 不同業(yè)態(tài)酒店市場分析
4.1.1 高端星級酒店市場分析
1、高端星級酒店市場定位分析
2、高端星級酒店市場供給分析
3、高端星級酒店市場需求分析
4、高端星級酒店市場品牌競爭
5、高端星級酒店市場盈利空間
6、高端星級酒店市場經(jīng)營模式
7、高端型酒店資本運作模式
8、高端星級酒店市場營銷策略
（1）順應(yīng)趨勢，加大在線社交媒體營銷
（2）轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，多方營銷促酒店品牌發(fā)展
9、高端星級酒店市場投資機會
（1）高端星級酒店整體增長趨于疲軟，但高端型連鎖酒店增長飛快
（2）區(qū)域發(fā)展重點產(chǎn)生轉(zhuǎn)移
10、高端星級酒店市場發(fā)展前景
4.1.2 中端星級酒店市場分析
1、中端星級酒店市場定位分析
2、中端星級酒店市場供給分析
3、中端星級酒店市場需求分析
4、中端星級酒店市場品牌競爭
5、中端星級酒店市場盈利空間
6、中端星級酒店市場經(jīng)營模式
（1）連鎖品牌經(jīng)營
（2）注重產(chǎn)品導向
（3）靈活運用價格策略
（4）細節(jié)服務(wù)提升商務(wù)便捷性
（5）發(fā)揮空間使用效率
7、中端星級酒店市場發(fā)展前景
4.1.3 經(jīng)濟型酒店市場分析
1、經(jīng)濟型酒店市場定位分析
2、經(jīng)濟型酒店市場供給分析
3、經(jīng)濟型連鎖酒店市場需求分析
4、經(jīng)濟型酒店市場品牌競爭
5、經(jīng)濟型酒店市場盈利模式
（1）規(guī)模方面
（2）渠道方面
（3）管理方面
6、經(jīng)濟型酒店市場經(jīng)營模式
（1）國際經(jīng)驗：加盟是經(jīng)濟型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式
（2）未來經(jīng)濟型酒店加盟模式分析
7、經(jīng)濟型酒店市場投資機會
（1）旅游經(jīng)濟型酒店
（2）會展商務(wù)經(jīng)濟型酒店
8、經(jīng)濟型連鎖酒店市場發(fā)展前景
（1）未來中國經(jīng)濟型連鎖酒店替代空間分析
（2）經(jīng)濟型酒店市場前景預(yù)測
4.2 不同產(chǎn)品類型酒店市場分析
4.2.1 智慧酒店市場分析
1、智慧酒店市場定位分析
2、智慧酒店智慧服務(wù)分析
（1）“智慧e房”多功能酒店系統(tǒng)
（2）達到即可入住
（3）酒店電視智能升級
（4）手機智能控制
3、智慧酒店技術(shù)支持現(xiàn)狀
（1）IBM“智慧酒店”四大解決方案
（2）中國電信“智慧酒店”解決方案
（3）物泰科技“智慧酒店應(yīng)用平臺”
4、智慧酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
5、智慧酒店發(fā)展前景分析
4.2.2 會議酒店市場分析
1、會議酒店市場定位分析
2、會議酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、國內(nèi)典型會議酒店
4、會議酒店發(fā)展趨勢
（1）完善會議硬件設(shè)施
（2）提供高端服務(wù)
（3）創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式
4.2.3 文化酒店市場分析
1、文化酒店概念簡析
2、文化酒店主要類型分析
（1）歷史文化型酒店
（2）地域文化型酒店
（3）現(xiàn)代文化型酒店
3、國內(nèi)典型文化酒店
4、文化酒店特色品牌塑造
4.2.4 旅游度假酒店市場分析
1、旅游酒店發(fā)展狀況
（1）酒店管理集團亟需提高國際化水平
（2）酒店投資需要進行引導
（3）酒店服務(wù)主體模糊、缺乏個性
2、旅游度假酒店經(jīng)營與風險分析
（1）旅游酒店市場集中度分析
（2）全國重點旅游城市酒店分布情況
（3）旅游酒店產(chǎn)品差異化分析
（4）旅游酒店業(yè)價格競爭分析
（5）旅游酒店的非價格競爭分析
3、分時度假酒店市場發(fā)展分析
（1）國內(nèi)分時度假酒店發(fā)展特征
（2）中國主要分時度假酒店
（3）國內(nèi)分時度假酒店問題分析
4、度假酒店市場營銷特點
5、度假酒店未來發(fā)展建議
（1）大力優(yōu)化旅游酒店業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)
（2）積極培育酒店業(yè)民族品牌
（3）推動低星級酒店專業(yè)化、特色化發(fā)展
4.2.5 產(chǎn)權(quán)式酒店市場分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
2、國際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
（1）發(fā)展歷程
（2）發(fā)展優(yōu)勢
（3）典型企業(yè)分析
（4）國外經(jīng)驗借鑒
3、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
（1）發(fā)展歷程
（2）運營成功率
（3）不同投資回報方式占比
（4）管理品牌情況
4、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析
5、中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場環(huán)境分析
（1）自然環(huán)境
（2）投資環(huán)境
（3）交通環(huán)境
（4）金融支持
（5）房地產(chǎn)市場的低迷狀況
（6）旅游休閑方式的轉(zhuǎn)變
6、核心利益相關(guān)者利益平衡分析
7、產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營模式分析
8、中國產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
9、產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析
（1）國外先進的發(fā)展經(jīng)驗為中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展提供了借鑒
（2）中國旅游經(jīng)濟的快速發(fā)展為產(chǎn)權(quán)式酒店奠定了基礎(chǔ)
（3）大量閑置的房產(chǎn)資源為產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展提供了條件
10、中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展對策
（1）發(fā)展分時度假交換體系
（2）服務(wù)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重
（3）價格實施本土化
（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭多元化、人性化、個性化
11、中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測
（1）地產(chǎn)商
（2）普通投資者
12、中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費前景預(yù)測
第5章：酒店行業(yè)區(qū)域市場發(fā)展前景分析
5.1 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.1.1 北京酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
1、北京旅游業(yè)發(fā)展狀況
（1）入境旅游
（2）國內(nèi)來京旅游
（3）市民在京游
2、北京會展業(yè)發(fā)展狀況
（1）會展行業(yè)發(fā)展情況
（2）會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
（3）會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3、北京餐飲業(yè)發(fā)展狀況
4、北京房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
（2）房地產(chǎn)市場供銷情況
（3）房地產(chǎn)市場價格走勢
5.1.2 北京酒店行業(yè)經(jīng)營情況
5.1.3 北京酒店行業(yè)競爭格局
5.1.4 北京酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.2 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.2.1 上海酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
1、上海旅游業(yè)發(fā)展狀況
（1）上海市游客總量及結(jié)構(gòu)
（2）上海市旅游收入及結(jié)構(gòu)
（3）上海市旅游規(guī)劃
2、上海會展業(yè)發(fā)展狀況
（1）會展行業(yè)發(fā)展情況
（2）會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
（3）會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3、上海餐飲業(yè)發(fā)展狀況
4、上海房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
（2）房地產(chǎn)市場供需情況
（3）房地產(chǎn)市場價格走勢
5.2.2 上海酒店行業(yè)經(jīng)營情況
5.2.3 上海酒店行業(yè)競爭格局
5.2.4 上海酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.3 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.3.1 廣州酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
1、廣州旅游業(yè)發(fā)展狀況
（1）廣州旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）廣州旅游業(yè)規(guī)劃
2、廣州會展業(yè)發(fā)展狀況
（1）會展行業(yè)發(fā)展情況
（2）會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
（3）會展行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3、廣州餐飲業(yè)發(fā)展狀況
4、廣州房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
（2）房地產(chǎn)市場供需情況
（3）房地產(chǎn)市場價格走勢
5.3.2 廣州星級酒店經(jīng)營情況
5.3.3 廣州酒店行業(yè)競爭格局
5.3.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.4.1 深圳酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
1、深圳旅游業(yè)發(fā)展狀況
（1）深圳市旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）深圳旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2、深圳會展業(yè)發(fā)展狀況
（1）會展行業(yè)發(fā)展情況
（2）會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
（3）會展行業(yè)發(fā)展建設(shè)
3、深圳餐飲業(yè)發(fā)展狀況
4、深圳房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
（2）房地產(chǎn)市場供需情況
（3）房地產(chǎn)市場價格走勢
5.4.2 深圳酒店行業(yè)經(jīng)營情況
5.4.3 深圳酒店行業(yè)競爭格局
5.4.4 深圳酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.5 成都酒店行業(yè)發(fā)展前景
5.5.1 成都酒店業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
1、成都旅游業(yè)發(fā)展狀況
（1）成都市旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）成都市旅游業(yè)發(fā)展十四五規(guī)劃
2、成都市會展業(yè)發(fā)展狀況
（1）成都市會展行業(yè)發(fā)展情況
（2）成都市會展行業(yè)設(shè)施規(guī)模
3、成都市餐飲業(yè)發(fā)展狀況
（1）餐飲行業(yè)發(fā)展情況
4、成都市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
（1）成都市房地產(chǎn)開發(fā)投資完成情況
（2）成都市房地產(chǎn)市場供需情況
（3）成都市房地產(chǎn)市場價格走勢
5.5.2 成都酒店行業(yè)經(jīng)營情況
5.5.3 成都酒店行業(yè)競爭格局
5.5.4 成都酒店行業(yè)發(fā)展前景
第6章：中國酒店行業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營分析
6.1 經(jīng)濟型酒店
6.1.1 如家酒店
1、企業(yè)主要發(fā)展概況
2、企業(yè)市場定位分析
（1）企業(yè)市場定位
（2）企業(yè)特色服務(wù)
3、企業(yè)競爭情況
4、企業(yè)酒店規(guī)模分析
5、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6、企業(yè)最新動態(tài)
6.1.2 7天酒店
1、企業(yè)主要發(fā)展概況
2、企業(yè)市場定位分析
3、企業(yè)競爭情況
4、企業(yè)主要品牌分析
5、企業(yè)酒店規(guī)模分析
6.1.3 漢庭酒店
1、企業(yè)主要發(fā)展概況
2、企業(yè)市場定位分析
3、企業(yè)競爭情況
4、企業(yè)主要品牌分析
5、企業(yè)酒店規(guī)模分析
6、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1.4 錦江之星酒店
1、企業(yè)主要發(fā)展概況
2、企業(yè)市場定位分析
3、企業(yè)市場競爭情況
4、企業(yè)主要品牌分析
5、企業(yè)酒店規(guī)模分析
6、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1.5 格林豪泰酒店
1、企業(yè)主要發(fā)展概況
2、企業(yè)市場定位分析
3、企業(yè)市場競爭情況
4、企業(yè)主要品牌分析
5、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
6、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.2 中端星級酒店
6.2.1 維也納酒店
1、酒店發(fā)展概況
2、酒店規(guī)模分析
3、酒店市場競爭分析
4、酒店經(jīng)營成果分析
5、酒店發(fā)展模式分析
6.2.2 全季酒店
1、酒店發(fā)展概況
2、酒店規(guī)模分析
3、酒店市場競爭分析
4、酒店經(jīng)營成果分析
6.2.3 星程酒店
1、酒店發(fā)展概況
2、酒店規(guī)模分析
3、酒店市場競爭分析
4、產(chǎn)品布局
5、最新進展
6.2.4 山水時尚
1、酒店發(fā)展概況
2、酒店規(guī)模分析
3、酒店市場定位
4、酒店市場占有率分析
6.2.5 麗楓酒店
1、酒店發(fā)展概況
2、酒店規(guī)模分析
3、酒店市場定位
4、酒店市場占有率分析
6.3 高端星級酒店
6.3.1 碧桂園鳳凰
1、酒店發(fā)展概況
2、酒店規(guī)模分析
3、酒店市場定位
4、酒店市場競爭分析
6.3.2 錦江酒店
1、酒店發(fā)展概況
2、酒店規(guī)模分析
3、酒店產(chǎn)品布局
4、酒店市場競爭分析
6.3.3 金陵飯店
1、酒店發(fā)展概況
2、酒店發(fā)展情況
3、酒店經(jīng)營狀況分析
4、酒店市場競爭分析
6.3.4 首旅建國
1、酒店發(fā)展概況
2、酒店規(guī)模分析
3、酒店定位
4、酒店市場競爭分析
6.3.5 開元大酒店
1、酒店發(fā)展概況
2、酒店規(guī)模分析
3、酒店經(jīng)營狀況分析
4、酒店競爭分析
——展望篇——
第7章：中國酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?BR>7.1 中國酒店行業(yè)政策/規(guī)劃匯總及解讀
7.1.1 國家層面政策/規(guī)劃匯總及解讀（指導類/支持類/限制類）
1、國家層面政策
2、國家層面規(guī)劃
7.1.2 31省市政策/規(guī)劃匯總及解讀（指導類/支持類/限制類）
1、31省市政策/規(guī)劃匯總
2、31省市發(fā)展目標解讀
7.1.3 國家重點規(guī)劃/政策對酒店行業(yè)發(fā)展的影響
7.1.4 政策環(huán)境對酒店行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
7.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析
7.2.1 中國GDP及增長情況
7.2.2 中國居民人均可支配收入
7.2.3 中國居民人均消費支出及結(jié)構(gòu)
1、中國居民人均消費支出
2、中國居民消費結(jié)構(gòu)變化
7.2.4 經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
7.3 中國酒店行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析
7.3.1 旅游業(yè)發(fā)展情況
1、國內(nèi)旅游人數(shù)
2、國內(nèi)旅游收入
3、國內(nèi)旅游人均花費
4、旅游業(yè)對酒店業(yè)的影響
5、旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
7.3.2 會展業(yè)發(fā)展情況
1、會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、會展業(yè)對酒店業(yè)的影響
3、會展業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.3.3 餐飲業(yè)發(fā)展情況
1、餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、餐飲業(yè)集中度分析
3、餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響
4、餐飲業(yè)發(fā)展趨勢分析
7.3.4 房地產(chǎn)發(fā)展情況
1、房地產(chǎn)行業(yè)投資規(guī)模
2、房地產(chǎn)行業(yè)市場供給狀況
3、房地產(chǎn)對酒店影響
4、房地產(chǎn)發(fā)展前景預(yù)測
7.4 中國酒店行業(yè)SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅）
7.5 中國酒店行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
第8章：中國酒店行業(yè)發(fā)展前景與投資建議
8.1 中國酒店行業(yè)增長點分析
8.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.2.1 技術(shù)趨勢
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)
2、智慧酒店的興起
8.2.2 產(chǎn)品趨勢
8.2.3 細分市場趨勢
8.2.4 顧客需求趨勢
8.2.5 市場競爭趨勢
1、連鎖化整合趨勢
2、中高端連鎖品牌對經(jīng)濟型酒店的替代
3、投資并購趨勢
8.3 中國酒店行業(yè)發(fā)展前景分析
8.4 中國酒店行業(yè)進入與退出壁壘
8.4.1 進入壁壘
1、資金壁壘
2、品牌壁壘
3、人才壁壘
8.4.2 退出壁壘
1、沉沒成本
2、戰(zhàn)略成本
8.5 中國酒店行業(yè)投資風險預(yù)警
8.5.1 風險預(yù)警
1、經(jīng)營風險
2、競爭風險
3、宏觀經(jīng)濟風險
4、需求變動鳳險
8.5.2 風險應(yīng)對
8.6 酒店行業(yè)發(fā)展投融資與發(fā)展策略
8.6.1 中國酒店行業(yè)投資策略建議
8.6.2 中國酒店品牌海外市場投資策略
1、品牌聯(lián)盟模式
2、特許經(jīng)營模式
3、并購策略
8.6.3 中國酒店行業(yè)融資策略建議
8.6.4 中國酒店行業(yè)發(fā)展策略建議
1、并購策略
2、與OTA競爭策略
圖表目錄
圖表1：星級酒店的分類及設(shè)施情況
圖表2：《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中酒店行業(yè)歸屬
圖表3：酒店行業(yè)監(jiān)管體系
圖表4：中國酒店行業(yè)主管部門
圖表5：中國酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表6：中國酒店產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
圖表7：中國酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)區(qū)域分布
圖表8：本報告研究范圍界定
圖表9：本報告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表10：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明
圖表11：中國酒店業(yè)發(fā)展歷程
圖表12：2019-2024年全國簽約酒店城市分布（單位：家）
圖表13：2022-2024年全國簽約酒店城市分布（單位：家）
圖表14：2018-2024年中國上報文旅部的星級酒店數(shù)及變化趨勢（單位：家，%）
圖表15：2019-2024年中國飯店協(xié)會統(tǒng)計的酒店數(shù)及變化趨勢（單位：萬家，%）
圖表16：2023-2024年中國上報文旅部的星級酒店數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）（單位：家，%）
圖表17：2018-2024年全國上報文旅部的星級酒店出租率（單位：%）
圖表18：2023-2024年全國上報文旅部的星級酒店營收結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表19：2015-2024年中國上報文旅部的星級酒店營業(yè)收入及變化趨勢（單位：億元，%）
圖表20：2024年全國上報文旅部的星級飯店經(jīng)營情況表（單位：家，億元，%）
圖表21：2024年全國上報文旅部的星級飯店其他經(jīng)營指標分析（單位：千元/人，元，%，元/間夜，千元/間）
圖表22：2024年上報文旅部的重點旅游城市星級飯店營業(yè)收入TOP10（單位：億元）
圖表23：2024年上報文旅部的重點旅游城市星級飯店平均房價TOP10 （單位：元/間夜）
圖表24：2024年上報文旅部的重點旅游城市星級飯店平均出租率TOP10 （單位：%）
圖表25：酒店行業(yè)客源結(jié)構(gòu)分析
圖表26：酒店行業(yè)客源細分市場結(jié)構(gòu)分析
圖表27：2014-2024年中國酒店行業(yè)融資事件數(shù)量和金額（單位：件，億元）
圖表28：2018-2024年中國酒店行業(yè)投融資輪次分布（單位：件）
圖表29：2023-2024年中國酒店行業(yè)代表性投融資事件匯總（單位：億元）
圖表30：2022-2024年中國酒店行業(yè)兼并重組事件匯總（單位：億元，%）
圖表31：2024年中國10大酒店集團在TOP60酒店集團中的客房占有率（單位：%）
圖表32：2024年中國酒店影響力排行榜TOP10（單位：點）
圖表33：截至2024年中國主要區(qū)域酒店品牌數(shù)量（單位：家）
圖表34：2022-2024年中國酒店集團市場集中度CR10（按照客房數(shù)量）（單位：%）
圖表35：截至2024年代表性外資酒店品牌在中國的客房數(shù)和門店數(shù)量（單位：萬間，家）
圖表36：盧浮酒店品牌系列
圖表37：2022-2024年法國盧浮酒店基本情況（單位：家，%）
圖表38：2024年中國酒店高層人事變動區(qū)域分布（單位：%）
圖表39：2024年中國酒店高層人事變動數(shù)量統(tǒng)計（按任命職位）（單位：位）
圖表40：2024年中國代表性酒店高管人事變動情況匯總
圖表41：2019-2024年中國酒店高層人事變動數(shù)量統(tǒng)計趨勢圖（單位：位）
圖表42：2016-2024年中國住宿及餐飲業(yè)薪酬水平及其增長率（單位：元，%）
圖表43：2024年各線級城市酒店業(yè)平均薪資、中位數(shù)和同比變化（單位：元，%）
圖表44：2024年中國五星級及四星級酒店經(jīng)理層（單位：元）
圖表45：2024年各線級城市酒店業(yè)不同學歷層次平均薪資（單位：元）
圖表46：2018-2024年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率情況（單位：億人，%）
圖表47：2016-2024年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：億人，%）
圖表48：互聯(lián)網(wǎng)對酒店行業(yè)鏈條的滲透
圖表49：酒店互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表50：酒店預(yù)訂移動端銷售渠道
圖表51：2022-2024年中國在線旅游用戶規(guī)模（單位：萬人）
圖表52：2024年中國在線旅游（OTA）行業(yè)龍頭企業(yè)營收（單位：億元）
圖表53：傳統(tǒng)酒店與OTA的競爭現(xiàn)狀
圖表54：首旅如家集團的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
圖表55：錦江集團的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)布局
圖表56：“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”進程趨勢
圖表57：“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”個性化趨勢
圖表58：中國酒店行業(yè)同業(yè)聯(lián)盟化
圖表59：中國酒店行業(yè)業(yè)務(wù)生態(tài)化
圖表60：2019-2024年中國在線旅游市場交易規(guī)模（單位：億元）
圖表61：“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢下酒店行業(yè)發(fā)展策略建議
圖表62：高端星級酒店市場定位簡析
圖表63：2018-2024年中國上報文旅部的高端星級酒店數(shù)量及增長情況（單位：家。%）
圖表64：2017-2024年中國上報文旅部的高端星級酒店市場營業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表65：2017-2024年中國上報文旅部的高端星級酒店平均出租率情況（單位：%）
圖表66：2024年邁點酒店高端酒店品牌指數(shù)MBI排名（單位：點）
圖表67：2014-2024年中國高端星級酒店利潤總額變化情況（單位：億元）
圖表68：2014-2024年中國高端星級酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營業(yè)收入變化情況（單位：元）
圖表69：高端星級酒店市場經(jīng)營模式分析
圖表70：高端型酒店資本運作模式分析
圖表71：高端星級酒店經(jīng)營思路
圖表72：2021-2024年中國高端酒店連鎖化率（單位：%）
圖表73：截至2024年中國代表性省份高端星級酒店數(shù)量（單位：家）
圖表74：中端星級酒店市場定位簡析
圖表75：2012-2024年中國中端星級酒店數(shù)量及增長情況（單位：家）
圖表76：2019-2024年中國中端連鎖酒店客房數(shù)量（單位：萬間）
圖表77：2014-2024年中國中端星級酒店市場營業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表78：2014-2024年中國中端星級酒店市場客房出租率情況（單位：%）
圖表79：2024年邁點酒店中端酒店品牌指數(shù)MBI排名（單位：點）
圖表80：2015-2024年上報文旅部的中端星級酒店百元固定資產(chǎn)創(chuàng)營業(yè)收入變化情況（單位：元）
圖表81：2015-2024年中國上報文旅部的中端星級酒店利潤總額變化情況（單位：億元）
圖表82：經(jīng)濟型酒店產(chǎn)品分類列表
圖表83：2018-2024年中國上報文旅部的經(jīng)濟型酒店數(shù)量及增長情況（單位：家）
圖表84：2019-2024年全國經(jīng)濟型連鎖酒店客房規(guī)模（單位：萬間）
圖表85：2015-2024年中國上報文旅部的經(jīng)濟型酒店市場營業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表86：2015-2024年中國上報文旅部的經(jīng)濟型酒店平均出租率情況（單位：%）
圖表87：2024年邁點酒店經(jīng)濟型酒店品牌指數(shù)MBI排名（單位：點）
圖表88：經(jīng)濟型酒店的盈利模式
圖表89：經(jīng)濟型酒店加盟模式相比直營模式的優(yōu)勢
圖表90：連鎖酒店的優(yōu)勢
圖表91：江蘇物泰信息科技有限公司“智慧酒店”應(yīng)用平臺構(gòu)成簡圖
圖表92：“智慧酒店”建設(shè)案例分析
圖表93：會議酒店和傳統(tǒng)酒店的區(qū)別
圖表94：中國重點會議酒店介紹
圖表95：歷史文化型酒店簡析
圖表96：地域文化型酒店簡析
圖表97：現(xiàn)代文化型酒店簡析
圖表98：國內(nèi)典型文化酒店
圖表99：文化型酒店特色品牌塑造方式
圖表100：2024年全國50個重點旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表101：旅游酒店非價格競爭分析
圖表102：國內(nèi)分時度假酒店發(fā)展特征
圖表103：國內(nèi)主要分時度假酒店情況（單位：平方米，元/平方米）
圖表104：度假型酒店營銷特征分析
圖表105：產(chǎn)權(quán)式酒店類型表
圖表106：國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程
圖表107：國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
圖表108：悅榕集團業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表109：悅榕集團推出的產(chǎn)權(quán)式酒店項目介紹
圖表110：產(chǎn)權(quán)式酒店的國外經(jīng)驗借鑒
圖表111：中國的產(chǎn)權(quán)式酒店以高端星級酒店開發(fā)作為主流的原因
圖表112：產(chǎn)權(quán)式酒店與普通酒店管理上的區(qū)別
圖表113：產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶群體分析
圖表114：投資合同期間產(chǎn)權(quán)式酒店權(quán)益關(guān)系
圖表115：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營模式詳解
圖表116：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運行存在的問題分析
圖表117：2020-2024年北京市旅游業(yè)綜合情況（單位：億人次，億元）
圖表118：2012-2024年北京市入境旅游人數(shù)（單位：萬人，%）
圖表119：2017-2024年北京市入境旅游收入情況（單位：億美元，美元/人次）
圖表120：2017-2024年北京市國內(nèi)旅游發(fā)展情況（單位：億人次，億元，元/人次）

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