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第1章：電信行業并購重組背景綜述
1.1 電信行業并購重組的基本定義
1.1.1 合并、兼并與收購
1.1.2 并購的類型
1.1.3 并購收益與成本
1.1.4 公司重組策略
1.2 電信行業并購重組的模式分析
1.2.1 股權并購
1.2.2 債券并購
1.2.3 資產并購
1.2.4 公司分立
1.2.5 并購前后的資產重組
1.3 電信行業并購重組與產業成長的模式
1.3.1 實業模式
1.3.2 投資模式
1.3.3 “企業+基金”模式
1.4 電信行業并購重組中介服務機構分析
1.4.1 投資銀行與并購
1.4.2 律師與并購
1.4.3 會計師與并購
1.4.4 其他并購中介
（1）銀行與并購
（2）評估師與并購
（3）公關顧問與并購
（4）咨詢機構與并購
（5）信托與并購
（6）研究機構與并購
1.5 電信行業并購重組政策環境分析
1.5.1 電信行業發展相關重點政策分析
1.5.2 電信行業企業并購重組涉及的法律法規
（1）組織結構操作層面
（2）股權操作層面
（3）資產重組及財務會計處理操作層面
第2章：中國電信行業并購交易整體情況分析
2.1 中國電信行業并購交易規模
2.1.1 中國電信行業并購交易數量
2.1.2 中國電信行業并購交易金額
2.2 中國電信行業戰略投資者并購交易情況
2.2.1 戰略投資者并購交易數量與金額
2.2.2 戰略投資者并購交易的重點行業
2.3 電信行業私募股權基金及財務投資者并購交易情況
2.3.1 私募股權基金及財務投資者參與投資交易數量
2.3.2 私募股權基金及財務投資者參與投資交易金額
2.3.3 私募股權基金及財務投資者參與的海外并購交易
2.3.4 私募股權/風險投資基金投資交易與退出數量
2.3.5 私募股權/風險投資基金投資企業上市與并購退出數量
2.4 中國電信行業海外并購情況分析
2.4.1 中國電信行業海外并購交易數量
（1）按投資地區分類
（2）按投資行業分類
（3）按投資者性質分類
2.4.2 中國電信行業海外并購交易金額
2.4.3 中國電信行業海外并購地區的選擇
2.4.4 中國電信行業海外并購重點行業分布
2.4.5 中國電信行業海外并購發展趨勢預測
第3章：電信行業資本市場并購重組情況分析
3.1 電信行業資本市場并購重組現狀分析
3.1.1 電信行業A股市場并購重組情況分析
3.1.2 電信行業中小板和創業板并購重組分析
3.1.3 電信行業新三板企業并購重組情況分析
3.2 電信行業A股市場并購路線分析
3.2.1 電信行業借殼上市情況分析
（1）借殼上市的數量和金額分析
（2）借殼上市涉及的行業情況
（3）借殼上市重點案例深度解讀
3.2.2 電信行業橫向整合資源的并購分析
（1）橫向整合為目的的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）以橫向整合為目的的并購重點案例
3.2.3 電信行業打通產業鏈上下游的并購分析
（1）涉及產業鏈整合的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）涉及產業鏈整合的并購重組重點案例
3.2.4 電信行業多元化戰略發展并購分析
（1）以多元化發展為目的的并購數量和金額
（2）相關并購重組涉及的重點行業分析
（3）以多元化發展為目的并購重組重點案例
3.3 電信行業上市公司并購重組的模式研究
3.3.1 電信行業二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動
3.3.2 電信行業協議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式
3.3.3 電信行業要約收購模式——中國上市公司股權收購市場化的推進
3.3.4 電信行業迂回模式——中國上市公司并購重組模式創新的多樣化
3.3.5 電信行業整體上市模式——控制權不發生轉移的上市公司并購重組
第4章：電信行業國企改革過程中的并購重組分析
4.1 電信行業國企并購重組的政策環境
4.1.1 國企改革頂層設計方案出臺預測
4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀
4.1.3 國企并購重組相關鼓勵政策分析
4.2 電信行業國企并購重組現狀分析
4.2.1 電信行業國企并購交易數量和金額分析
4.2.2 電信行業國企并購涉及的主要行業
4.2.3 電信行業國企并購的重點類型分析
4.2.4 電信行業國企并購重大案例分析
4.2.5 電信行業國企并購的主要方向分析
4.2.6 電信行業國企并購的重點區域分析
4.3 電信行業VC/PE機構參與國企改革情況分析
4.3.1 電信行業VC/PE投資國有企業的重點案例
4.3.2 電信行業VC/PE投資國有企業的并購金額
4.3.3 電信行業VC/PE機構參與國企改革的模式
（1）直接參與國企的股權投資
（2）通過并購基金的模式參與
4.4 電信行業新三板國資國企并購重組分析
4.4.1 電信行業新三板最新功能和定位分析
4.4.2 電信行業國有企業在新三板的掛牌情況
4.4.3 電信行業新三板國資國企并購重組展望
4.5 電信行業國企并購重組中的投資機會
4.5.1 電信行業央企并購重組過程中的投資機會分析
4.5.2 電信行業地方國企并購重組過程中的投資機會
4.6 電信行業國企并購重組過程中亟待解決的問題
4.6.1 產權關系
4.6.2 政府行政干預
4.6.3 國有資產流失
4.6.4 人力資源整合
第5章：電信行業并購重組重點案例分析
5.1 電信行業股權并購重點案例分析
5.1.1 并購案例背景介紹
5.1.2 并購案例參與主體
5.1.3 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.1.4 并購案例評價
5.2 電信行業債權并購重點案例分析
5.2.1 并購案例背景介紹
5.2.2 并購案例參與主體
5.2.3 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.2.4 并購案例評價
5.3 電信行業資產并購重點案例分析
5.3.1 并購案例背景介紹
5.3.2 并購案例參與主體
5.3.3 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.3.4 并購案例評價
5.4 電信行業合并（分立）重點案例分析
5.4.1 并購案例背景介紹
5.4.2 并購案例參與主體
5.4.3 案例并購過程分析
（1）市場環境
（2）并購目的
（3）目標選擇
（4）并購戰略
（5）股權交易分析
（6）并購整合
5.4.4 并購案例評價
第6章：電信行業并購重組風險及收益分析
6.1 電信行業企業并購的風險分析
6.1.1 電信行業企業并購中營運風險分析
6.1.2 電信行業企業并購中信息風險分析
6.1.3 電信行業企業并購中融資風險分析
6.1.4 電信行業企業并購中反收購風險分析
6.1.5 電信行業企業并購中法律風險分析
6.1.6 電信行業企業并購中體制風險分析
6.2 電信行業并購重組的風險控制
6.2.1 電信行業投資環境風險
（1）國別風險
（2）市場波動風險
（3）行業周期風險
6.2.2 電信行業項目執行風險
（1）目標公司基本面風險
（2）估值和定價風險
（3）交易結構設計風險
6.2.3 電信行業監管審批風險
6.2.4 電信行業輿論環境風險
6.2.5 電信行業后續整合風險
6.3 電信行業并購交易收益率的相關因素分析
6.3.1 并購目的的差異
6.3.2 支付方式差異
6.3.3 并購規模差異
6.3.4 公司類型差異
6.3.5 行業差異因素
6.4 電信行業各類型并購的收益比較以及投資線索
6.4.1 各類型并購的收益比較
6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索
6.4.3 多元化并購的特征及投資線索
6.4.4 行業整合并購的特征及投資線索
6.4.5 大股東資產注入類并購的特征及投資線索
第7章：電信行業并購重組趨勢與投資機會分析
7.1 2017年并購重組新趨勢分析
7.1.1 整體上市成國企改革主線
7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購
7.1.3 “PE+上市公司”模式風靡A股
7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧
7.1.5 折戟IPO公司曲線上市
7.2 電信行業2017年并購整合方向預測
7.2.1 行業內部并購
7.2.2 上游產業并購
7.2.3 下游產業并購
7.2.4 跨界并購整合
7.3 電信行業并購融資渠道分析
7.3.1 增資擴股
7.3.2 股權置換
7.3.3 金融機構信貸
7.3.4 買方融資
7.3.5 杠杠收購
7.4 電信行業未來并購重組的機會分析
7.4.1 新興產業的并購機會
7.4.2 國企改革的機會分析
7.4.3 存在借殼機會的上市公司
圖表目錄
圖表1：并購和重組的定義
圖表2：并購的主要類型
圖表3：并購收益與成本分析
圖表4：并購重組的一般模式
圖表5：并購重組中介服務機構
圖表6：電信行業發展相關重點政策分析
圖表7：《調整上市公司再融資、并購重組涉及房地產業務監管政策》分析
圖表8：地方政府并購重組政策匯總
圖表9：2020-2024年中國地區并購交易數量
圖表10：2020-2024年中國地區并購交易金額
圖表11：2020-2024年戰略投資者并購交易數量與金額
圖表12：2020-2024年戰略投資者并購交易的重點行業
圖表13：私募股權基金及財務投資者參與投資交易數量
圖表14：私募股權基金及財務投資者參與投資交易金額
圖表15：私募股權基金及財務投資者參與的海外并購交易
圖表16：私募股權/風險投資基金投資交易與退出數量
圖表17：私募股權/風險投資基金投資企業上市與并購退出數量
圖表18：中國大陸企業海外并購交易數量按投資地區分類
圖表19：中國大陸企業海外并購交易數量按投資行業分類
圖表20：中國大陸企業海外并購交易數量按投資者性質分類
圖表21：中國大陸企業海外并購交易金額
圖表22：中國大陸企業海外并購重點地區分布
圖表23：中國大陸企業海外并購重點行業分布
圖表24：2020-2024年A股市場并購交易數量
圖表25：2020-2024年A股市場并購交易金額
圖表26：2020-2024年中小板并購交易數量
圖表27：2020-2024年中小板并購交易金額
圖表28：2020-2024年創業板并購交易數量
圖表29：2020-2024年創業板并購交易金額
圖表30：國企并購交易數量分析
圖表31：國企并購交易金額分析
圖表32：國企并購涉及的主要行業
圖表33：國企并購的重點類型分析
圖表34：國企并購重大案例分析
圖表35：國企并購主要方向分析
圖表36：國企并購的重點區域分析
圖表37：VC/PE投資國有企業的重點案例
圖表38：VC/PE投資國有企業的并購金額
圖表39：VC/PE機構參與國企改革的模式
圖表40：國有企業在新三板的掛牌數量
圖表41：2020-2024年中國并購市場發展趨勢
圖表42：2024年國內并購案例數量
圖表43：2024年國內并購金額
圖表44：2024年國內平均并購金額
圖表45：2024年海外并購案例數量
圖表46：2024年海外并購金額
圖表47：2024年海外平均并購金額
圖表48：2024年外資并購案例數量
圖表49：2024年外資并購金額
圖表50：2024年外資平均并購金額
圖表51：中國并購市場行業分布（按被并購方）
圖表52：中國并購市場VC/PE相關并購發展趨勢
圖表53：中國VC/PE相關并行業分布
圖表54：中國并購市場重大完成交易
圖表55：中國并購市場宣布借殼上市案例數量（按行業分布）
圖表56：中國并購市場借殼上市宣布交易規模（按行業）
圖表57：2019-2024年上市公司海外并購數量
圖表58：2019-2024年上市公司海外并購金額
圖表59：中國A股市場并購退出
圖表60：2020-2024年中國企業出境并購趨勢圖
圖表61：貨幣供應量和中企海外并購數量（SL）的格蘭杰因果檢驗
圖表62：2020-2024年中國企業海外并購數量的行業趨勢
圖表63：中國企業海外并購的主要地域
圖表64：電信行業股權并購重點案例背景介紹
圖表65：電信行業股權并購重點案例產業環境分析
圖表66：電信行業股權并購重點案例市場環境分析
圖表67：電信行業股權并購重點案例政策環境分析
圖表68：電信行業股權并購重點案例并購目的
圖表69：電信行業股權并購重點案例目標選擇
圖表70：電信行業股權并購重點案例并購戰略
圖表71：電信行業股權并購案例股權交易金額
圖表72：電信行業股權并購案例股權交易方式
圖表73：電信行業股權并購案例并購整合
圖表74：電信行業股權并購重點案例評價
圖表75：電信行業債權并購重點案例背景介紹
圖表76：電信行業債權并購重點案例產業環境分析
圖表77：電信行業債權并購重點案例市場環境分析
圖表78：電信行業債權并購重點案例政策環境分析
圖表79：電信行業債權并購重點案例并購目的
圖表80：電信行業債權并購重點案例目標選擇
圖表81：電信行業債權并購重點案例并購戰略
圖表82：電信行業債權并購重點案例股權交易分析
圖表83：電信行業資產并購重點案例背景介紹
圖表84：電信行業資產并購重點案例參與主體
圖表85：電信行業資產并購重點案例產業環境分析
圖表86：電信行業資產并購重點案例市場環境分析
圖表87：電信行業資產并購重點案例政策環境分析
圖表88：電信行業資產并購重點案例并購目的
圖表89：電信行業資產并購重點案例目標選擇
圖表90：電信行業資產并購重點案例并購戰略
圖表91：電信行業資產并購重點案例股權交易分析
圖表92：電信行業合并（分立）重點案例背景介紹
圖表93：電信行業合并（分立）重點案例參與主體
圖表94：電信行業合并（分立）重點案例市場環境分析
圖表95：電信行業合并（分立）重點案例并購目的
圖表96：電信行業合并（分立）重點案例目標選擇
圖表97：電信行業合并（分立）重點案例并購戰略
圖表98：電信行業合并（分立）重點案例股權交易分析
圖表99：電信行業合并（分立）重點案例并購整合
圖表100：電信行業企業并購的風險分析

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