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第1章：產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述 20
 1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 20
 1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店界定 20
 1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店類型 20
 1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢 20
 1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店特征 21
 1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體分析 22
 1.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店中利益相關(guān)者關(guān)系分析 22
 （1）利益相關(guān)者界定 22
 （2）利益相關(guān)者關(guān)系分析 22
 1.2.2 核心利益相關(guān)者利益平衡分析 23
 （1）房地產(chǎn)開發(fā)商的強勢地位 24
 （2）投資者的弱勢地位 25
 1.2.3 核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略 26
 （1）投資者弱勢地位強化戰(zhàn)略 26
 （2）轉(zhuǎn)換后核心利益主體間關(guān)系 27
 1.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析 28
 1.3.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 28
 1.3.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 31
 1.3.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析 32
 第2章：國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 34
 2.1 國內(nèi)外酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 34
 2.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 34
 （1）各地區(qū)酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 34
 （2）國際各星級酒店發(fā)展?fàn)顩r 35
 （3）全球酒店產(chǎn)業(yè)競爭格局 35
 （4）國際酒店集團發(fā)展趨勢 37
 2.1.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 38
 （1）星級酒店市場總體經(jīng)營情況 38
 （2）不同星級酒店經(jīng)營指標分析 38
 （3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析 39
 （4）中國酒店行業(yè)品牌排名分析 40
 （5）中國酒店行業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r 40
 （6）中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 41
 2.2 國外產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗借鑒 42
 2.2.1 國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 42
 2.2.2 國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢 43
 2.2.3 國外產(chǎn)權(quán)式酒店市場規(guī)模 43
 2.2.4 國外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型 44
 2.2.5 國外產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)驗借鑒 45
 2.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 45
 2.3.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 45
 2.3.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征 48
 2.3.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素 48
 2.3.4 產(chǎn)權(quán)式酒店中國興起原因 49
 （1）從投資者角度分析 49
 （2）從購買者角度分析 50
 2.3.5 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場運營狀況 51
 （1）產(chǎn)權(quán)式酒店市場總量 51
 （2）產(chǎn)權(quán)式酒店增長速度 51
 （3）產(chǎn)權(quán)式酒店運營成功率 52
 （4）產(chǎn)權(quán)式酒店各星級檔次占比 53
 （5）不同投資回報方式占比 53
 （6）產(chǎn)權(quán)式酒店管理品牌情況 54
 2.3.6 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運行問題 55
 2.3.7 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的因素 56
 2.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析 57
 2.4.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作問題分析 57
 2.4.2 制約產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展因素分析 58
 2.4.3 投資者對產(chǎn)權(quán)式酒店購買力分析 59
 2.4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析 60
 2.4.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前瞻建議 61
 第3章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 63
 3.1 分時度假發(fā)展分析 63
 3.1.1 全球分時度假市場規(guī)模 63
 3.1.2 中國分時度假發(fā)展?fàn)顩r 63
 （1）我國分時度假類型 63
 （2）中國分時度假酒店特征 63
 （3）中國主要分時度假酒店 64
 3.1.3 中國發(fā)展分時度假可行性分析 65
 3.1.4 制約中國分時度假發(fā)展因素 66
 3.1.5 中國分時度假市場發(fā)展趨勢分析 68
 3.2 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析 68
 3.2.1 中國酒店式公寓市場發(fā)展分析 68
 3.2.2 一線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀 69
 3.2.3 二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀 69
 （1）酒店式公寓市場供應(yīng)狀況 69
 （2）酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu) 73
 （3）酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀 73
 （4）酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀 73
 3.2.4 二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀 74
 （1）酒店式公寓經(jīng)營模式分析 74
 （2）酒店式公寓管理模式分析 74
 （3）酒店式公寓配套服務(wù)分析 75
 3.2.5 酒店式公寓發(fā)展存在的問題 76
 3.2.6 優(yōu)秀案例——青島三度空間?6?1柏悅酒店式公寓 77
       （1）酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀 77
 （2）酒店式公寓經(jīng)營管理 77
 （3）酒店式公寓優(yōu)劣勢分析 78
 （4）酒店式公寓經(jīng)驗借鑒 79
 3.2.7 酒店式公寓發(fā)展前瞻戰(zhàn)略 80
 （1）目標市場定位戰(zhàn)略 80
 （2）產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計戰(zhàn)略 81
 （3）配套設(shè)施設(shè)計戰(zhàn)略 82
 （4）經(jīng)營管理戰(zhàn)略 83
 （5）營銷戰(zhàn)略 84
 3.3 旅游行業(yè)發(fā)展分析 85
 3.3.1 中國國內(nèi)旅游概況 85
 （1）國內(nèi)旅游人數(shù) 85
 （2）國內(nèi)旅游收入 85
 （3）國內(nèi)旅游人均花費 86
 3.3.2 旅游市場消費格局 87
 （1）旅游市場總體消費格局 87
 （2）高端旅游市場分析 90
 1）度假游市場分析 90
 2）商務(wù)會展游市場分析 90
 （3）中端旅游市場分析 91
 1）休閑度假游市場分析 91
 2）自駕游市場分析 91
 3）自由行市場分析 92
 （4）低端旅游市場分析 92
 3.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 92
 3.4.1 旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研 92
 （1）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 92
 （2）旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 94
 （3）旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模結(jié)構(gòu) 95
 3.4.2 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 95
 （1）從概念需求到產(chǎn)品支持 95
 （2）復(fù)合型區(qū)域開發(fā) 95
 （3）“兩極”開發(fā)戰(zhàn)略布局 96
 （4）資源整合模式多樣 96
 （5）主題特色與質(zhì)量要求更高 96
 3.4.3 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 97
 3.4.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 98
 （1）旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢 98
 （2）旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 98
 （3）旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 98
 （4）旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 98
 3.4.5 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 99
 （1）華僑城模式 99
 1）華僑城模式介紹 99
 2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 99
 3）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié) 100
 （2）中坤模式 102
 1）中坤模式介紹 102
 2）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 102
 3）中坤模式經(jīng)驗總結(jié) 102
 3.5 會展行業(yè)發(fā)展分析 104
 3.5.1 中國會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 104
 （1）展覽場館規(guī)模 104
 1）展覽場館總體規(guī)模 104
 2）展覽場館區(qū)域分布 105
 3）展覽場館省市分布 106
 （2）舉辦展會規(guī)模 107
 1）展會舉辦場數(shù) 107
 2）展會展出面積 108
 3.5.2 中國展會分布情況 108
 （1）展會時間分布 108
 （2）展會行業(yè)分布 109
 （3）展期特征分布 110
 3.5.3 各地會展行業(yè)收入規(guī)模 112
 （1）北京會展行業(yè)收入規(guī)模 112
 （2）天津會展行業(yè)收入規(guī)模 113
 （3）青島會展行業(yè)收入規(guī)模 113
 （4）上海會展行業(yè)收入規(guī)模 113
 （5）南京會展行業(yè)收入規(guī)模 113
 （6）杭州會展行業(yè)收入規(guī)模 114
 （7）廣州會展行業(yè)收入規(guī)模 114
 （8）深圳會展行業(yè)收入規(guī)模 114
 （9）沈陽會展行業(yè)收入規(guī)模 115
 （10）長春會展行業(yè)收入規(guī)模 115
 （11）重慶會展行業(yè)收入規(guī)模 116
 3.5.4 會展對酒店業(yè)拉動效應(yīng)分析 117
 3.5.5 中國會展行業(yè)發(fā)展趨勢分析 117
 第4章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費態(tài)勢分析 119
 4.1 中國酒店業(yè)消費態(tài)勢分析 119
    4.1.1 中國酒店的客源分析 119
 （1）酒店客源規(guī)模與分布 119
 （2）酒店主要客源市場情況 119
 4.1.2 中國酒店消費結(jié)構(gòu)分析 120
 （1）入境游客的消費結(jié)構(gòu) 120
 （2）國內(nèi)游客的消費結(jié)構(gòu) 121
 （3）星級酒店的消費結(jié)構(gòu) 122
 4.1.3 中國酒店消費情況分析 122
 （1）游客住宿設(shè)施的選擇 122
 （2）游客旅行目的的選擇 123
 （3）游客的消費評價分析 123
 4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費態(tài)勢分析 124
 4.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成調(diào)研 124
 （1）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來源 124
 （2）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布 124
 （3）產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布 125
 （4）客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店認知度 125
 （5）客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時考慮因素 126
 （6）客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店項目考慮因素 126
 4.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析 127
 4.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費前景預(yù)測 128
 第5章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運營分析 129
 5.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運營現(xiàn)狀 129
 5.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況 129
 5.1.2 房產(chǎn)新政對產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響 129
 5.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析 130
 5.2.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式 130
 5.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析 130
 5.2.3 分時度假的盈利模式分析 130
 5.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析 131
 5.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運營模式分析 132
 5.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型運營模式 132
 5.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略 133
 5.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營分析 134
 （1）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析 134
 （2）物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產(chǎn)權(quán)式酒店 135
 5.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店P(guān)MBOK項目管理戰(zhàn)略 135
 5.4.1 PMBOK項目管理概述 135
 5.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問題 136
 （1）項目融資問題 136
 （2）組織缺位問題 136
 （3）收益測算問題 137
 （4）經(jīng)營管理問題 137
 （5）開發(fā)商誠信問題 137
 5.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理模式 137
 （1）PMBOK項目管理可行性分析 137
 （2）PMBOK項目管理要素分析 138
 5.4.4 PMBOK項目管理流程優(yōu)化 139
 5.4.5 案例——奧林國際服務(wù)式公寓項目 142
 （1）項目基本概況 142
 （2）項目投資環(huán)境 143
 （3）項目區(qū)域分析 144
 （4）項目市場定位 144
 （5）經(jīng)營管理規(guī)劃 145
 （6）項目可行性分析綜述 146
 5.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃 146
 （1）項目基本概況 146
 （2）銷售規(guī)劃工作分解 146
 （3）人力資源規(guī)劃 147
 （4）項目優(yōu)劣勢分析 148
 （5）定性風(fēng)險分析 148
 （6）制定項目銷售規(guī)劃 149
 （7）項目銷售規(guī)劃控制 149
 5.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質(zhì)量控制 151
 （1）項目管理分析 151
 （2）項目成本收益分析 151
 （3）營銷質(zhì)量控制述評 152
 5.4.8 案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項目管理信息系統(tǒng) 153
 （1）海航集團項目管理信息系統(tǒng) 153
 （2）IMP.NET 集成管理平臺特點 153
 （3）IMP.NET集成管理平臺優(yōu)勢 154
 （4）海航集團項目管理信息系統(tǒng)述評 154
 5.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資開發(fā)優(yōu)劣勢 155
 5.5.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析 155
 5.5.2 開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析 156
 5.6 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析 157
 5.6.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析 157
 5.6.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析 157
 第6章：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場營銷分析 158
 6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析 158
 6.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 158
 6.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 159
 6.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的營銷手段分析 161
 6.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 161
 （1）旅游度假型酒店 161
 （2）城市商務(wù)型酒店 161
 6.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 162
 （1）宣傳推廣模式 162
 （2）宣傳推廣媒體的選擇及策略 163
 6.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 165
 （1）銷售體系和銷售制度 165
 （2）銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點 166
 （3）銷售策略分析 167
 6.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略 168
 第7章：中國重點地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 170
 7.1 重點省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 170
 7.1.1 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 170
 （1）海南省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 170
 1）海南省酒店行業(yè)經(jīng)營情況 170
 2）海南省酒店行業(yè)品牌分析 171
 （2）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 171
 （3）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 172
 （4）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 173
 （5）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資回報 173
 （6）海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析 174
 7.1.2 三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 174
 （1）三亞市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 174
 1）三亞酒店行業(yè)經(jīng)營情況 174
 2）三亞酒店市場供應(yīng)情況 175
 （2）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 175
 （3）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 176
 （4）三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 177
 （5）三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢分析 179
 7.1.3 上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 179
 （1）上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 179
 1）上海星級酒店經(jīng)營情況 179
 2）上海星級酒店數(shù)量情況 180
 （2）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 181
 （3）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 181
 （4）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 182
 （5）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場銷售價格 183
 （6）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場客戶構(gòu)成 184
 （7）上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報情況 184
 7.1.4 北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 185
 （1）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展歷程 185
 （2）北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 185
 （3）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 189
 （4）北京市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 189
 ……另有3家企業(yè)分析
 7.2 重點城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 215
 7.2.1 長三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 215
 （1）黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險分析 215
 （2）濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析 216
 （3）蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展?jié)摿?216
 （4）杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 217
 7.2.2 關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 218
 （1）洛陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)情況 218
 （2）鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店投資機會分析 218
 7.2.3 山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 219
 （1）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況 219
 （2）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項目總結(jié) 219
 （3）青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 219
 （4）威海、煙臺、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 220
 （5）半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況 220
 7.3 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 221
 7.3.1 南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 221
 （1）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析 221
 （2）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 221
 （3）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 221
 （4）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 222
 （5）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 223
 （6）南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 224
 7.3.2 貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 225
 （1）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件 225
 （2）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 226
 （3）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場分析 227
 （4）貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 228
 第8章：中國重點產(chǎn)權(quán)式酒店項目運營分析 229
 8.1 深圳大梅沙雅蘭酒店 229
 8.1.1 地理位置 229
 8.1.2 項目管理 229
 8.1.3 項目規(guī)模 229
 8.1.4 項目標準 229
 8.1.5 項目特色 230
 8.1.6 客戶構(gòu)成 230
 8.1.7 銷售價格 230
 8.1.8 客房價格 230
 8.1.9 投資回報方式 231
 8.2 杭州外海月亮灣大酒店 232
 8.2.1 區(qū)位條件 232
 8.2.2 項目介紹 232
 （1）開發(fā)商背景 232
 （2）項目規(guī)模 233
 （3）酒店設(shè)施 233
 （4）土地性質(zhì) 233
 （5）產(chǎn)權(quán)歸屬 233
 （6）客房價格 233
 （7）投資回報情況 234
 （8）銷售實施情況 234
 8.2.3 成功因素及主要成效 235
 8.2.4 存在問題分析及啟示 236
 8.3 三亞卓達產(chǎn)權(quán)式酒店項目 238
 8.3.1 開發(fā)商介紹 238
 8.3.2 經(jīng)營模式 238
 8.3.3 業(yè)主權(quán)益 239
 8.3.4 投資收益 239
 8.3.5 客房規(guī)劃 240
 8.3.6 經(jīng)濟效益 240
 8.3.7 營銷管理分析 242
 8.4 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店 243
 8.4.1 開發(fā)商介紹 243
 8.4.2 地理位置優(yōu)勢 243
 8.4.3 經(jīng)營模式 243
 8.4.4 業(yè)主權(quán)益 244
 8.4.5 投資收益 244
 8.4.6 客房規(guī)劃 244
 8.4.7 經(jīng)濟效益 244
 8.4.8 酒店配套設(shè)施 245
 8.5 成都市紫薇?6?1銀座酒店 245
 8.5.1 開發(fā)商介紹 245
 8.5.2 地理位置優(yōu)勢 245
 8.5.3 項目概況 245
 8.5.4 項目定位及特色 245
 8.5.5 客房價格 246
 8.5.6 經(jīng)營模式 246
 8.5.7 業(yè)主權(quán)益 246
 8.5.8 客房規(guī)劃 246
 8.5.9 經(jīng)濟效益 246
 8.5.10 投資回報方案 247
 8.5.11 營銷管理分析 247
 ……另有18家企業(yè)分析
圖表目錄
圖表1：產(chǎn)權(quán)式酒店類型 20
圖表2：產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的比較 21
圖表3：產(chǎn)權(quán)式酒店特征分析 21
圖表4：產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖 23
圖表5：產(chǎn)權(quán)式酒店六大利益相關(guān)者的分類 23
圖表6：投資合同期間產(chǎn)權(quán)式酒店權(quán)益關(guān)系 24
圖表7：房地產(chǎn)開發(fā)商強勢地位的體現(xiàn) 24
圖表8：投資者弱勢地位的體現(xiàn) 25
圖表9：投資者弱勢地位轉(zhuǎn)換條件 26
圖表10：產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖 28
圖表11：2017-2024年我國GDP增長趨勢及預(yù)測（單位：%） 29
圖表12：2019-2024年中國GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對比圖（單位：%） 29
圖表13：2017-2024年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢（單位：元，%） 30
圖表14：2017-2024年我國農(nóng)村居民人均純收入及其變化趨勢（單位：元，%） 30
圖表15：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策分析 31
圖表16：中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析 32
圖表17：2018-2024年全球平均酒店房價（按區(qū)域）（單位：歐元） 34
圖表18：2018-2024年全球平均酒店房價（按星級）（單位：歐元） 35
圖表19：全球不同類型酒店市場份額（單位：%） 36
圖表20：2024年國際酒店品牌排名TOP20 36
圖表21：全球不同經(jīng)營模式酒店市場份額（單位：%） 37
圖表22：國際酒店集團發(fā)展趨勢分析 37
圖表23：2024年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況表（按星級分）（單位：家，億元，%） 38
圖表24：2024年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標比較（按星級分）（單位：%） 39
圖表25：2024年第二季度不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況 39
圖表26：2024年國內(nèi)酒店品牌排名前十 40
圖表27：2024年第二季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（單位：元/間夜） 41
圖表28：2024年第二季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表（單位：%） 41
圖表29：中國酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 41
圖表30：國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 43
圖表31：國外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析 43
圖表32：1990-2024年海外產(chǎn)權(quán)式酒店銷售額（單位：億美元） 44
圖表33：國外產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型（單位：%） 44
圖表34：國外產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)驗借鑒 45
圖表35：2008-2024年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計（單位：家） 46
圖表36：2012-2024年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量統(tǒng)計（單位：家） 47
圖表37：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征 48
圖表38：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素分析 48
圖表39：從投資者角度分析產(chǎn)權(quán)式酒店中國興起原因 49
圖表40：產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較 51
圖表41：2024年以來中國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位：家） 52
圖表42：產(chǎn)權(quán)式酒店運營成功率（單位：%） 52
圖表43：中國產(chǎn)權(quán)式酒店星級分布情況（單位：%） 53
圖表44：中國的產(chǎn)權(quán)式酒店以高星級酒店開發(fā)作為主流的原因 53
圖表45：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報方式占比情況（單位：%） 54
圖表46：中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位：%） 55
圖表47：國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運行存在的問題分析 55
圖表48：影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的因素分析 56
圖表49：中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作問題分析 57
圖表50：制約產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展因素分析 58
圖表51：投資者對產(chǎn)權(quán)式酒店購買力分析 59
圖表52：中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析 60
圖表53：中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前瞻建議 61
圖表54：我國分時度假類型 63
圖表55：中國分時度假酒店特征 63
圖表56：國內(nèi)分時度假產(chǎn)權(quán)式酒店情況（單位：平方米，元/平方米） 64
圖表57：制約中國分時度假發(fā)展因素 66
圖表58：中國分時度假市場發(fā)展趨勢分析 68
圖表59：中國酒店式公寓市場發(fā)展分析 68
圖表60：青島酒店式公寓一覽表 70
圖表61：青島市酒店式公寓開盤上市時間分布情況（單位：家） 70
圖表62：青島市酒店式公寓營業(yè)狀態(tài)（單位：%） 71
圖表63：青島市酒店式公寓區(qū)域分布狀態(tài)（單位：%） 71
圖表64：青島市酒店式公寓房間套數(shù)和最大容納人數(shù)表（單位：套，人） 72
圖表65：青島市酒店式公寓主打戶型、面積和裝修水平（單位：平方米，元/平方米） 72
圖表66：青島市酒店式公寓出租價位（單位：萬元/年，元/日） 73
圖表67：酒店式公寓經(jīng)營模式分析 74
圖表68：青島市酒店式公寓物業(yè)公司和酒店管理公司狀態(tài) 75
圖表69：酒店式公寓配套服務(wù)分析 75
圖表70：酒店式公寓發(fā)展存在的問題 76
圖表71：酒店式公寓優(yōu)劣勢分析 78
圖表72：酒店式公寓經(jīng)驗借鑒 79
圖表73：酒店式公寓目標市場定位戰(zhàn)略 80
圖表74：酒店式公寓產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計戰(zhàn)略 81
圖表75：酒店式公寓配套設(shè)施設(shè)計戰(zhàn)略 82
圖表76：酒店式公寓經(jīng)營管理戰(zhàn)略 83
圖表77：酒店式公寓營銷方式選擇 84
圖表78：2017-2024年中國國內(nèi)旅游人數(shù)（單位：億人次） 85
圖表79：2017-2024年中國國內(nèi)旅游收入（單位：億元） 86
圖表80：2024年中國國內(nèi)旅游人均花費及增長率（單位：元，%） 87
圖表81：旅游市場高、中、低端協(xié)同發(fā)展 88
圖表82：高、中、低端旅游市場特點分析 88
圖表83：高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況 90
圖表84：2012-2024年中國商務(wù)會展旅游消費額變化（單位：十億元，%） 91
圖表85：我國旅游地產(chǎn)熱的四大特征 93
圖表86：旅游地產(chǎn)創(chuàng)新項目運作方式 93
圖表87：我國旅游地產(chǎn)項目在一二三四線城市分布比重圖（單位：%） 94
圖表88：我國旅游地產(chǎn)項目規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 95
圖表89：旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 97
圖表90：華僑城旅游地產(chǎn)模式 99
圖表91：華僑城集團開發(fā)的旅游地產(chǎn)項目 100
圖表92：華僑城模式經(jīng)驗總結(jié) 101
圖表93：中坤模式戰(zhàn)略模型——以宏村為例 103
圖表94：中坤模式價值鏈 104
圖表95：中國展覽場館總數(shù)量與展覽面積（單位：%） 105
圖表96：2024年我國會展場館區(qū)域分布情況（單位：個，萬平方米） 106
圖表97：我國會展場館主要省市分布情況（單位：個，萬平方米） 106
圖表98：全國主要省市展覽活動場次（TOP5）（單位：場） 107
圖表99：展會數(shù)量月度分布（單位：個） 109
圖表100：展會行業(yè)數(shù)量分布情況（單位：個） 109
圖表101：展會按舉辦時長分類的數(shù)量分布（單位：個） 110
圖表102：展會按舉辦時長分布圖（單位：%） 112
圖表103：2021年以來北京會展業(yè)直接收入情況（單位：億元，%） 112
圖表104：2021年以來沈陽會展業(yè)經(jīng)濟交易額（單位：億元，%） 115
圖表105：2021年以來長春會展業(yè)直接收入及增速（單位：億元，%） 116
圖表106：2021年以來重慶會展業(yè)直接收入及增速（單位：億元，%） 116
圖表107：會展行業(yè)發(fā)展趨勢分析 117
圖表108：我國入境過夜游消費結(jié)構(gòu)（單位：%） 120
圖表109：我國入境一日游消費結(jié)構(gòu)（單位：%） 121
圖表110：國內(nèi)游客參加旅行社組團和散客消費結(jié)構(gòu)（單位：%） 121
圖表111：2024年第二季度星級飯店消費結(jié)構(gòu)（單位：%） 122
圖表112：入境過夜游客對住宿單位的選擇（單位：%） 122
圖表113：入境游客旅游目的（單位：%） 123
圖表114：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶來源調(diào)查（單位：%） 124
圖表115：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布情況（單位：%） 125
圖表116：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布情況（單位：%） 125
圖表117：客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店認知度情況（單位：%） 126
圖表118：客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時考慮因素分析（單位：%） 126
圖表119：客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店項目考慮因素分析（單位：%） 127
圖表120：國內(nèi)中產(chǎn)階級規(guī)模及預(yù)測情況（單位：億人，%） 128

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