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——綜述篇——
第1章：人力資源服務(wù)業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 人力資源服務(wù)業(yè)界定
1.1.1 人力資源服務(wù)的界定
1、定義
2、特征
3、術(shù)語
1.1.2 人力資源服務(wù)的分類
1.1.3 人力資源服務(wù)所處行業(yè)
1.1.4 人力資源服務(wù)業(yè)監(jiān)管體系
1.1.5 人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀
1.2 人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
1.2.2 人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
1.2.3 人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.3 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明
1.3.1 本報告研究范圍界定
1.3.2 本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.3.3 研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球及中國人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 全球及中國人力資源服務(wù)發(fā)展歷程
2.2 全球人力資源服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 全球人力資源服務(wù)總體規(guī)模
2.2.2 全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
2.2.3 全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員
2.2.4 全球人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
2.2.5 全球人力資源區(qū)域發(fā)展格局
2.2.6 全球人力資源市場競爭格局
2.3 中國人力資源服務(wù)商業(yè)模式
2.3.1 人力資源服務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析
2.3.2 人力資源服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)分析
2.3.3 人力資源服務(wù)的盈利模式分析
2.3.4 人力資源服務(wù)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
2.4 中國人力資源服務(wù)能力建設(shè)
2.4.1 人力資源服務(wù)供應(yīng)商類型
2.4.2 人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)申請條件
2.4.3 人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量變化
2.4.4 不同性質(zhì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
2.4.5 人力資源服務(wù)從業(yè)人員變化
2.5 中國人力資源服務(wù)提供情況
2.5.1 人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)用人單位數(shù)量
2.5.2 人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)人次
2.5.3 人力資源服務(wù)主要途徑
2.5.4 網(wǎng)絡(luò)招聘和求職信息發(fā)布數(shù)量
2.5.5 招聘會類型及舉辦數(shù)量
2.6 中國人力資源服務(wù)市場規(guī)模
2.7 中國人力資源服務(wù)市場需求
2.7.1 人力資源服務(wù)客戶細(xì)分群體
2.7.2 人力資源服務(wù)市場需求特征
2.7.3 人力資源服務(wù)市場需求現(xiàn)狀
1、大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量
2、分產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口結(jié)構(gòu)
3、分城鄉(xiāng)就業(yè)人口結(jié)構(gòu)
4、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)
5、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)和就業(yè)困難人員就業(yè)情況
6、部分城市公共就業(yè)機(jī)構(gòu)求職人數(shù)
7、部分城市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場崗位需求人數(shù)
8、上市公司招聘情況
9、國內(nèi)就業(yè)人員薪酬水平分析
2.7.4 人力資源服務(wù)市場需求缺口
2.7.5 人力資源服務(wù)市場收費標(biāo)準(zhǔn)
2.8 中國人力資源服務(wù)招標(biāo)采購
2.8.1 人力資源服務(wù)招標(biāo)采購模式
2.8.2 人力資源服務(wù)招標(biāo)采購項目數(shù)量
2.8.3 人力資源服務(wù)招標(biāo)采購金額規(guī)模
2.8.4 人力資源服務(wù)招標(biāo)采購區(qū)域分布
2.8.5 人力資源服務(wù)招標(biāo)采購細(xì)分類型
2.8.6 人力資源服務(wù)招標(biāo)采購單位
2.8.6 人力資源服務(wù)中標(biāo)單位
2.9 中國人力資源服務(wù)市場競爭態(tài)勢
2.9.1 人力資源服務(wù)市場核心競爭力分析
2.9.2 人力資源服務(wù)業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
2.9.3 人力資源服務(wù)業(yè)進(jìn)入與退出壁壘（競爭壁壘）
2.9.4 人力資源服務(wù)市場競爭格局
2.9.5 不同性質(zhì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)市場份額
2.9.6 人力資源服務(wù)市場集中度
2.9.7 人力資源服務(wù)跨國企業(yè)在華布局
2.10 人力資源服務(wù)投融資動態(tài)及熱門賽道
2.10.1 人力資源服務(wù)企業(yè)融資動態(tài)
1、融資事件統(tǒng)計
2、融資數(shù)量金額
3、融資輪次分布
4、熱門融資賽道
2.10.2 人力資源服務(wù)企業(yè)IPO動態(tài)
2.10.3 人力資源服務(wù)企業(yè)投資動態(tài)
2.10.4 人力資源服務(wù)企業(yè)兼并重組
2.11 中國人力資源服務(wù)發(fā)展痛點分析
第3章：人力資源服務(wù)軟件產(chǎn)品及新技術(shù)應(yīng)用
3.1 中國人力資源數(shù)字化
3.1.1 人力資源數(shù)字化概述
3.1.2 人力資源數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 人力資源數(shù)字化發(fā)展趨勢
3.2 人力資源服務(wù)軟件產(chǎn)品
3.2.1 人力資源服務(wù)軟件類型
1、招聘平臺
2、招聘工具
3.2.2 人力資源服務(wù)軟件市場概況
3.2.3 人力資源服務(wù)軟件競爭格局
3.3 人力資源服務(wù)業(yè)新技術(shù)應(yīng)概況
3.4 人工智能技術(shù)在人力資源服務(wù)的應(yīng)用
3.4.1 人工智能技術(shù)在人力資源服務(wù)的應(yīng)用概述
3.4.2 人工智能技術(shù)在人力資源服務(wù)的應(yīng)用現(xiàn)狀
3.4.3 人工智能技術(shù)在人力資源服務(wù)的應(yīng)用前景
3.5 HR SaaS
3.5.1 HR SaaS概述
1、按需服務(wù)
2、節(jié)省成本
3.5.2 HR SaaS商業(yè)模式
1、一體化模塊
2、單模塊
3、合作建設(shè)系統(tǒng)
3.5.3 HR SaaS產(chǎn)業(yè)鏈全景
3.5.4 HR SaaS市場規(guī)模
3.5.5 HR SaaS競爭格局
3.5.6 HR SaaS發(fā)展趨勢
3.6 HR機(jī)器人/RPA機(jī)器人（人力資源自動化–機(jī)器人流程自動化）
3.6.1 HR機(jī)器人/RPA機(jī)器人概述
3.6.2 HR機(jī)器人/RPA機(jī)器人應(yīng)用優(yōu)勢
3.6.3 HR機(jī)器人/RPA機(jī)器人主流產(chǎn)品
3.6.4 HR機(jī)器人/RPA機(jī)器人發(fā)展趨勢
第4章：中國人力資源服務(wù)細(xì)分服務(wù)業(yè)務(wù)分析
4.1 人力資源服務(wù)業(yè)細(xì)分市場現(xiàn)狀
4.1.1 人力資源服務(wù)細(xì)分業(yè)務(wù)特點對比
4.1.2 人力資源服務(wù)細(xì)分市場發(fā)展概況
4.1.3 人力資源服務(wù)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
4.2 人力資源服務(wù)細(xì)分市場：在線招聘
4.2.1 在線招聘概述
1、人才招聘業(yè)務(wù)范圍分析
2、人才招聘盈利模式分析
（1）傳統(tǒng)招聘模式
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘
4.2.2 在線招聘市場概況
1、人才招聘行業(yè)規(guī)模
2、人才招聘盈利水平
4.2.3 在線招聘企業(yè)布局
4.2.4 在線招聘發(fā)展趨勢
4.3 人力資源服務(wù)細(xì)分市場：靈活用工
4.3.1 靈活用工概述
4.3.2 靈活用工市場概況
4.3.3 靈活用工企業(yè)布局
4.3.4 靈活用工發(fā)展趨勢
4.4 人力資源服務(wù)細(xì)分市場：獵頭服務(wù)
4.4.1 獵頭服務(wù)概述
1、人才尋獵概述
2、人才尋獵行業(yè)盈利模式
3、人才尋獵行業(yè)盈利水平
4.4.2 獵頭服務(wù)市場概況
4.4.3 獵頭服務(wù)企業(yè)布局
4.4.4 獵頭服務(wù)發(fā)展趨勢
4.5 人力資源服務(wù)細(xì)分市場：人力資源外包（HRO）
4.5.1 人力資源外包（HRO）概述
1、人力資源外包行業(yè)進(jìn)入壁壘
2、人力資源外包行業(yè)盈利模式
4.5.2 人力資源外包（HRO）市場概況
4.5.3 人力資源外包（HRO）企業(yè)布局
4.5.4 人力資源外包（HRO）發(fā)展前景
4.5.5 福利外包
1、福利外包行業(yè)盈利模式
2、福利外包行業(yè)競爭格局
4.5.6 薪酬外包
4.5.7 招聘流程外包
4.5.8 人才派遣
1、人才派遣業(yè)務(wù)范圍
2、人才派遣行業(yè)規(guī)模分析
3、人才派遣行業(yè)競爭格局
4、人才派遣行業(yè)發(fā)展前景
4.5.9 軟件式平臺業(yè)務(wù)流程外包投資機(jī)會
4.6 人力資源服務(wù)細(xì)分市場：其他
4.6.1 人才調(diào)研
1、人才調(diào)研業(yè)務(wù)范圍分析
2、人才調(diào)研行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、人才調(diào)研行業(yè)發(fā)展前景
4.6.2 人才測評
1、人才測評業(yè)務(wù)范圍分析
2、人才測評行業(yè)競爭格局
3、人才測評行業(yè)發(fā)展前景
4.6.3 人才管理培訓(xùn)
1、人才管理培訓(xùn)業(yè)務(wù)范圍分析
2、人才管理培訓(xùn)行業(yè)規(guī)模分析
3、人才管理培訓(xùn)行業(yè)競爭格局
4、人才管理培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景
4.6.4 人才評鑒
1、人才評鑒業(yè)務(wù)范圍分析
2、人才評鑒行業(yè)競爭格局
3、人才評鑒行業(yè)發(fā)展前景
4.6.5 人力資源咨詢析
1、人力資源咨詢業(yè)務(wù)范圍分析
2、人力資源咨詢業(yè)務(wù)流程分析
3、人力資源咨詢行業(yè)規(guī)模分析
4、人力資源咨詢行業(yè)競爭格局
5、人力資源咨詢行業(yè)發(fā)展前景
4.6.6 薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研
1、薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研業(yè)務(wù)范圍分析
2、薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競爭格局
3、薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研行業(yè)發(fā)展前景
4.7 人力資源服務(wù)細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析
第5章：中國人力資源服務(wù)細(xì)分服務(wù)領(lǐng)域分析
5.1 人力資源服務(wù)細(xì)分服務(wù)領(lǐng)域分布
5.2 人力資源服務(wù)領(lǐng)域：金融業(yè)
5.2.1 金融業(yè)發(fā)展概況
1、銀行機(jī)構(gòu)
2、保險公司
3、證券行業(yè)
5.2.2 金融業(yè)人員流動率分析
1、銀行業(yè)
2、非銀行金融機(jī)構(gòu)
5.2.3 金融業(yè)薪資分析
5.2.4 金融業(yè)崗位結(jié)構(gòu)分析
5.2.5 金融業(yè)人力資源供需結(jié)構(gòu)分析
5.2.6 金融業(yè)人力資源服務(wù)規(guī)劃建議
5.3 人力資源服務(wù)領(lǐng)域：IT軟件業(yè)
5.3.1 IT軟件業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 IT軟件業(yè)就業(yè)人員規(guī)模分析
5.3.3 IT軟件業(yè)薪資分析
5.3.4 IT軟件業(yè)崗位分析
5.3.5 IT軟件業(yè)人力資源服務(wù)規(guī)劃建議
5.4 人力資源服務(wù)領(lǐng)域：交通運(yùn)輸業(yè)
5.4.1 交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 交通運(yùn)輸業(yè)薪資及福利分析
5.4.3 交通運(yùn)輸業(yè)崗位分析
5.4.4 交通運(yùn)輸業(yè)人力資源總體規(guī)劃建議
5.5 人力資源服務(wù)領(lǐng)域：住宿和餐飲業(yè)
5.5.1 住宿和餐飲業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 住宿和餐飲業(yè)人員流動率分析
5.5.3 住宿和餐飲業(yè)薪資及福利分析
5.5.4 住宿和餐飲業(yè)從業(yè)人員規(guī)模分析
5.5.5 住宿和餐飲業(yè)人力資源供需分析
5.5.6 住宿和餐飲業(yè)人力資源總體規(guī)劃建議
5.6 人力資源服務(wù)領(lǐng)域：批發(fā)和零售業(yè)
5.6.1 批發(fā)和零售業(yè)發(fā)展概況
5.6.2 批發(fā)和零售業(yè)人員流動率分析
5.6.3 批發(fā)和零售業(yè)薪資及福利分析
5.6.4 批發(fā)和零售業(yè)從業(yè)人員規(guī)模分析
5.6.5 批發(fā)和零售業(yè)人力資源供需情況分析
5.6.6 批發(fā)和零售業(yè)人力資源總體規(guī)劃建議
5.7 人力資源服務(wù)領(lǐng)域：房地產(chǎn)業(yè)
5.7.1 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.7.2 房地產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員規(guī)模分析
5.7.3 房地產(chǎn)業(yè)薪資及福利分析
5.7.4 房地產(chǎn)業(yè)崗位結(jié)構(gòu)分析
5.7.5 房地產(chǎn)業(yè)崗位分析
5.7.6 房地產(chǎn)業(yè)人力資源總體規(guī)劃建議
1、薪酬差距擴(kuò)大，值得警惕
2、有效降低人員流動率
5.8 人力資源服務(wù)領(lǐng)域：建筑業(yè)
5.8.1 建筑行業(yè)發(fā)展概況
5.8.2 建筑行業(yè)人員流動率分析
5.8.3 建筑行業(yè)薪資及福利分析
5.8.4 建筑行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模分析
5.8.5 建筑行業(yè)人力資源供需結(jié)構(gòu)分析
5.8.6 建筑行業(yè)人力資源總體規(guī)劃建議
5.9 人力資源服務(wù)領(lǐng)域：教育業(yè)
5.9.1 教育業(yè)發(fā)展概況
5.9.2 教育業(yè)人員流動率分析
5.9.3 教育業(yè)薪資及福利分析
5.9.4 教育業(yè)崗位結(jié)構(gòu)分析
5.9.5 教育業(yè)人力資源供需分析
5.9.6 教育業(yè)人力資源總體規(guī)劃建議
第6章：中國人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
6.1 人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布
6.2 人力資源服務(wù)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
6.3 國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀
6.4 各省市人力資源服務(wù)政策/規(guī)劃匯總
6.4.1 各省市人力資源服務(wù)政策熱力圖
6.4.2 各省市人力資源服務(wù)政策規(guī)劃匯總
6.4.3 各省市人力資源服務(wù)發(fā)展目標(biāo)解讀
6.5 重點區(qū)域發(fā)展：上海市
6.5.1 上海市人力資源服務(wù)發(fā)展環(huán)境
6.5.2 上海市人力資源服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.3 上海市人力資源服務(wù)競爭格局
6.5.4 上海市人力資源服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.6 重點區(qū)域發(fā)展：北京市
6.6.1 北京市人力資源服務(wù)發(fā)展環(huán)境
6.6.2 北京市人力資源服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.3 北京市人力資源服務(wù)競爭格局
6.6.4 北京市人力資源服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.7 重點區(qū)域發(fā)展：深圳市
6.7.1 深圳市人力資源服務(wù)發(fā)展環(huán)境
6.7.2 深圳市人力資源服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.3 深圳市人力資源服務(wù)競爭格局
6.7.4 深圳市人力資源服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
6.8 重點區(qū)域發(fā)展：廣州市
6.8.1 廣州市人力資源服務(wù)發(fā)展環(huán)境
6.8.2 廣州市人力資源服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.3 廣州市人力資源服務(wù)競爭格局
6.8.4 廣州市人力資源服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
第7章：全球及中國人力資源服務(wù)企業(yè)案例解析
7.1 全球及中國人力資源服務(wù)企業(yè)梳理與對比
7.2 全球人力資源服務(wù)企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
7.2.1 ADP
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況
3、企業(yè)人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)概況
4、企業(yè)在華發(fā)展布局
7.2.2 任仕達(dá)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況
3、企業(yè)人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)概況
4、企業(yè)在華發(fā)展布局
5、企業(yè)在華市場拓展方向
7.2.3 萬寶盛華
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況
3、企業(yè)人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)概況
4、企業(yè)在華投資布局
7.2.4 德科集團(tuán)
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況
3、企業(yè)人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)概況
4、企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
7.3 中國人力資源服務(wù)企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
7.3.1 上海外服控股集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
5、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營
6、人力資源服務(wù)區(qū)域布局
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.2 北京科銳國際人力資源股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
5、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營
6、人力資源服務(wù)區(qū)域布局
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.3 快樂沃克人力資源股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
5、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營
6、人力資源服務(wù)區(qū)域布局
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.4 廣西錦繡前程人力資源股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
5、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營
6、人力資源服務(wù)區(qū)域布局
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.5 天津天保人力資源股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
5、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營
6、人力資源服務(wù)區(qū)域布局
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.6 上海晨達(dá)人力資源股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
5、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營
6、人力資源服務(wù)區(qū)域布局
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.7 北京城鄉(xiāng)商業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
5、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營
6、人力資源服務(wù)區(qū)域布局
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.8 北京外企人力資源服務(wù)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
5、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營
6、人力資源服務(wù)區(qū)域布局
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.9 北京北森云計算股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
5、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營
6、人力資源服務(wù)區(qū)域布局
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.3.10 前錦網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)（上海）有限公司（前程無憂）
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型
5、人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營
6、人力資源服務(wù)區(qū)域布局
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
——展望篇——
第8章：中國人力資源服務(wù)業(yè)政策環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?BR>8.1 人力資源服務(wù)業(yè)政策匯總解讀
8.1.1 國家層面人力資源服務(wù)政策匯總
8.1.2 國家層面人力資源服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.1.3 人力資源服務(wù)重點政策影響分析
8.2 人力資源服務(wù)業(yè)PEST分析圖
8.2.2 人力資源服務(wù)業(yè)PEST分析圖
8.3 人力資源服務(wù)業(yè)SWOT分析圖
8.4 人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
8.5 人力資源服務(wù)業(yè)未來關(guān)鍵增長點
8.6 人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測（未來5年預(yù)測）
8.7 人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
8.7.1 整體發(fā)展趨勢
8.7.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢
8.7.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢
8.7.4 細(xì)分市場趨勢
8.7.5 市場競爭趨勢
8.7.6 市場供需趨勢
第9章：中國人力資源服務(wù)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
9.1 人力資源服務(wù)業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
9.1.1 人力資源服務(wù)業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警
1、技術(shù)風(fēng)險
2、市場風(fēng)險
3、人才缺乏風(fēng)險
4、其他風(fēng)險
9.1.2 人力資源服務(wù)業(yè)投資風(fēng)險應(yīng)對
9.2 人力資源服務(wù)業(yè)投資機(jī)會分析
9.2.1 人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會
9.2.2 人力資源服務(wù)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會
9.2.3 人力資源服務(wù)業(yè)區(qū)域市場投資機(jī)會
9.2.4 人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)空白點投資機(jī)會
9.3 人力資源服務(wù)業(yè)投資價值評估
9.4 人力資源服務(wù)業(yè)投資策略建議
7.4.1 人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展建議
7.4.2 人力資源服務(wù)業(yè)投資建議
9.5 人力資源服務(wù)業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：人力資源服務(wù)的定義/概念內(nèi)涵
圖表2：人力資源服務(wù)定義
圖表3：人力資源服務(wù)的特征
圖表4：人力資源服務(wù)專業(yè)術(shù)語
圖表5：人力資源服務(wù)近義術(shù)語辨析
圖表6：人力資源服務(wù)的分類
圖表7：人力資源服務(wù)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)分析
圖表8：人力資源服務(wù)分類
圖表9：本報告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（一）
圖表10：本報告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（二）
圖表11：《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中航空航天及設(shè)備制造行業(yè)歸屬
圖表12：人力資源服務(wù)業(yè)監(jiān)管體系
圖表13：人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)進(jìn)程
圖表14：人力資源服務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)
圖表15：人力資源服務(wù)中國標(biāo)準(zhǔn)
圖表16：人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展制度問題分析
圖表17：人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表18：人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表19：人力資源服務(wù)供應(yīng)商提供服務(wù)形成的產(chǎn)業(yè)鏈的具體途徑分析
圖表20：人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表21：人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表22：本報告研究范圍界定
圖表23：本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
圖表24：本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)
圖表25：全球及中國人力資源服務(wù)發(fā)展歷程
圖表26：人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
圖表27：全球人力資源服務(wù)總體規(guī)模
圖表28：全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量
圖表29：全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員
圖表30：全球人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)類型分布
圖表31：全球人力資源區(qū)域發(fā)展格局
圖表32：全球人力資源市場競爭格局
圖表33：HRoot全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)（單位：億美元）
圖表34：中國人力資源服務(wù)盈利模式
圖表35：中國人力資源服務(wù)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)分析
圖表36：人力資源服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)分析
圖表37：中國人力資源服務(wù)的盈利模式分析
圖表38：服務(wù)模式的需求驅(qū)動分析
圖表39：中國人力資源服務(wù)能力建設(shè)
圖表40：人力資源服務(wù)供應(yīng)商類型
圖表41：人力資源服務(wù)（人才中介）機(jī)構(gòu)設(shè)立申請須具備的條件
圖表42：2017-2024年人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：萬家）
圖表43：中國人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量變化
圖表44：2017-2024年人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員數(shù)量（單位：萬人）
圖表45：中國人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)提供情況
圖表46：2013-2024年人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)用人單位數(shù)量（單位：萬家次，%）
圖表47：中國人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)人次（單位：億人次，%）
圖表48：中國人力資源服務(wù)主要途徑（單位：%）
圖表49：中國網(wǎng)絡(luò)招聘和求職信息發(fā)布數(shù)量（單位：億條）
圖表50：中國招聘會類型及舉辦數(shù)量（單位：萬場）
圖表51：中國人力資源服務(wù)市場規(guī)模
圖表52：2015-2024年人力資源服務(wù)業(yè)營業(yè)收入（單位：萬億元，%）
圖表53：中國人力資源服務(wù)市場需求
圖表54：中國人力資源服務(wù)客戶細(xì)分群體
圖表55：中國人力資源服務(wù)市場需求特征分析
圖表56：不同主體對人力資源服務(wù)的需求特征分析
圖表57：2015-2024年中國大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量（單位：萬人）
圖表58：2008-2024年中國三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口數(shù)量變化趨勢（單位：萬人）
圖表59：2012-2024年中國三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口比重構(gòu)成情況（單位：%）
圖表60：2012-2024年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人員情況（單位：萬人，%）
圖表61：2012-2024年中國鄉(xiāng)村就業(yè)人員情況（單位：萬人，%）
圖表62：2017-2024年中國城鎮(zhèn)登記失業(yè)人數(shù)統(tǒng)計（單位：萬人）
圖表63：2018-2024年中國城鎮(zhèn)失業(yè)人員和就業(yè)困難人員就業(yè)數(shù)量（單位：萬人）
圖表64：2020-2024年部分城市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)求職人數(shù)（單位：萬人）
圖表65：2020-2024年部分城市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場崗位需求人數(shù)（單位：萬人）
圖表66：中國上市公司招聘崗位區(qū)域分布（單位：%）
圖表67：2024年中國上市公司招聘崗位行業(yè)分布（單位：%）
圖表68：2013-2024年城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員平均工資變化趨勢（單位：元，%）
圖表69：中國人力資源服務(wù)市場供需平衡分析
圖表70：部分城市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)市場崗位空缺與求職人數(shù)比例（單位：倍）
圖表71：中國人力資源服務(wù)市場收費標(biāo)準(zhǔn)
圖表72：中國人力資源服務(wù)采購模式
圖表73：中國人力資源服務(wù)招標(biāo)采購
圖表74：人力資源服務(wù)市場核心競爭力分析
圖表75：人力資源服務(wù)業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表76：潛在進(jìn)入者影響因素分析
圖表77：人力資源服務(wù)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
圖表78：人力資源服務(wù)業(yè)退出壁壘分析
圖表79：中國人力資源服務(wù)市場競爭格局
圖表80：中國最具影響力人力資源服務(wù)品牌50強(qiáng)
圖表81：不同性質(zhì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)競爭分析
圖表82：中國人力資源服務(wù)市場集中度
圖表83：人力資源服務(wù)跨國企業(yè)在華布局
圖表84：人力資源服務(wù)跨國企業(yè)在華布局策略
圖表85：中國人力資源服務(wù)投融資動態(tài)及熱門賽道
圖表86：中國人力資源服務(wù)業(yè)融資事件匯總（人民幣，美元）
圖表87：2015-2024年我國人力資源服務(wù)業(yè)融資事件數(shù)量及金額（起，億元）
圖表88：人力資源服務(wù)融資事件
圖表89：人力資源服務(wù)融資規(guī)模
圖表90：人力資源服務(wù)熱門融資賽道
圖表91：中國人力資源服務(wù)企業(yè)IPO動態(tài)
圖表92：中國人力資源服務(wù)投資/跨界投資
圖表93：中國人力資源服務(wù)業(yè)兼并重組動態(tài)
圖表94：中國人力資源服務(wù)兼并重組分析
圖表95：中國人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展痛點分析
圖表96：中國人力資源服務(wù)軟件產(chǎn)品及新技術(shù)應(yīng)用
圖表97：人力資源數(shù)字化概述
圖表98：人力資源數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
圖表99：人力資源數(shù)字化發(fā)展趨勢
圖表100：人力資源服務(wù)軟件類型
圖表101：人力資源服務(wù)軟件市場概況
圖表102：人力資源服務(wù)軟件競爭格局
圖表103：人力資源服務(wù)業(yè)新技術(shù)應(yīng)概況
圖表104：人力資源服務(wù)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用分析
圖表105：人工智能技術(shù)在人力資源服務(wù)的應(yīng)用
圖表106：人工智能技術(shù)在人力資源服務(wù)的應(yīng)用概述
圖表107：人工智能技術(shù)在人力資源服務(wù)的應(yīng)用現(xiàn)狀
圖表108：人工智能技術(shù)在人力資源服務(wù)的應(yīng)用前景
圖表109：HR SaaS概述
圖表110：SaaS與傳統(tǒng)的C/S、B/S架構(gòu)的區(qū)別與優(yōu)勢
圖表111：HR SaaS商業(yè)模式
圖表112：HR SaaS產(chǎn)業(yè)鏈全景
圖表113：2020-2024年北森HCM SaaS在中國市場的排名和市場份額（單位：%）
圖表114：人才管理軟件行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表115：HR機(jī)器人/RPA機(jī)器人概述
圖表116：HR機(jī)器人/RPA機(jī)器人應(yīng)用優(yōu)勢
圖表117：HR機(jī)器人/RPA機(jī)器人主流產(chǎn)品
圖表118：HR機(jī)器人/RPA機(jī)器人發(fā)展趨勢
圖表119：人力資源服務(wù)細(xì)分業(yè)務(wù)特點對比
圖表120：人力資源服務(wù)細(xì)分市場發(fā)展概況

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