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第1章：中國軍工行業(yè)發(fā)展狀況綜述
1.1 軍工行業(yè)的相關(guān)概述
1.1.1 軍工行業(yè)概念及定義
1.1.2 軍工行業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
（1）核工業(yè)
（2）航天工業(yè)
（3）航空工業(yè)
（4）船舶工業(yè)
（5）兵器工業(yè)
1.1.3 軍工行業(yè)產(chǎn)品分類
1.2 中國軍工行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 軍工行業(yè)相關(guān)政策
（1）軍工行業(yè)政策匯總
（2）具體政策解讀
1.2.2 軍民融合相關(guān)政策
（1）軍民融合概念解讀
（2）政策匯總
（3）具體政策解析
1.3 中國軍工行業(yè)改革歷程分析
1.3.1 國企改革與歷史：從放權(quán)讓利到現(xiàn)代企業(yè)制度
（1）中國國企改革的歷史和進程
（2）國改必要性凸顯，充分釋放軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利
1.3.2 軍工改革的現(xiàn)實方向
（1）遵循國企改革的整體方向和實施框架
（2）國防軍工改革重點：四大領(lǐng)域，期待全面提升行業(yè)效率
1.3.3 軍隊改革穩(wěn)步推進階段（2017-2024年）
（1）軍隊改革將帶來軍隊編制、軍隊制度變革
（2）新軍事變革加速信息化裝備列裝
1.3.4 軍隊改革漸近尾聲（2020-2024年）
1.4 民間資本進入軍工行業(yè)路徑分析
1.4.1 民間資本進入軍工的門檻
1.4.2 民間資本進入軍工的流程
1.4.3 民間資本進入軍工的路徑
（1）民營企業(yè)進入軍工的方式
（2）民營企業(yè)進入軍工的定位
第2章：國外軍工行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 國際軍工行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國際軍工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國際軍費開支現(xiàn)狀
（2）國防信息化現(xiàn)狀
2.1.2 國際軍工民用發(fā)展模式
2.1.3 中國軍工國際競爭力分析
2.2 美國軍工行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.2.1 美國軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）美國軍費支出現(xiàn)狀
（2）美國軍工產(chǎn)業(yè)企業(yè)格局
（3）美國軍工企業(yè)發(fā)展特征
2.2.2 美國軍工企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
（1）洛克希德馬丁公司發(fā)展分析
（2）洛克希德馬丁公司發(fā)展經(jīng)驗
2.2.3 美國軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
2.2.4 美國軍工產(chǎn)業(yè)對中國的啟示
（1）鼓勵軍工企業(yè)以信息技術(shù)為核心的軍民兩用高新技術(shù)的創(chuàng)新
（2）鼓勵軍工企業(yè)發(fā)展軍民兩用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
（3）中國軍工企業(yè)應(yīng)在企業(yè)管理和設(shè)備設(shè)施方面加強軍民共用建設(shè)
（4）進一步拓寬軍工資產(chǎn)的融資渠道
（5）建立具有廣泛社會基礎(chǔ)的軍工生產(chǎn)協(xié)作體系
2.3 日本軍工行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.3.1 日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）日本防衛(wèi)相關(guān)經(jīng)費變化情況
（2）日本軍工產(chǎn)業(yè)企業(yè)格局
（3）日本軍工民用發(fā)展模式
（4）日本軍民融合發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
2.3.2 日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
（2）日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.3.3 日本軍工產(chǎn)業(yè)對中國的啟示
（1）降低軍工依存度
（2）不斷引入競爭機制
（3）充分考慮實戰(zhàn)因素
2.4 俄羅斯軍工行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.4.1 俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)改革歷程
（2）俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)改革成績
（3）俄羅斯軍費開支變化情況
2.4.2 俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)對中國的啟示
（1）政府職能定位至關(guān)重要
（2）引入市場機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度
（3）建立多樣化的金融服務(wù)
（4）軍工企業(yè)應(yīng)培育高科技優(yōu)勢
第3章：中國軍工行業(yè)發(fā)展及前景分析
3.1 中國軍工行業(yè)市場主體分析
3.1.1 十大軍工集團
（1）軍工集團業(yè)務(wù)分析
（2）軍工集團業(yè)務(wù)前瞻
（3）軍工集團利潤分析
3.1.2 其他社會企業(yè)
3.2 中國軍工行業(yè)發(fā)展概況分析
3.2.1 中國軍工行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 中國軍工行業(yè)發(fā)展存在問題
3.2.3 中國軍工行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
3.3 中國軍工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 中國軍工行業(yè)產(chǎn)業(yè)格局
3.3.2 中國軍工行業(yè)供應(yīng)體系
3.3.3 中國國防支出現(xiàn)狀
（1）國防支出
（2）軍費應(yīng)用向高端技術(shù)制造和軍事現(xiàn)代化建設(shè)傾斜
（3）國防支出增速小幅回升，軍民融合向縱深推進
3.3.4 中國軍工行業(yè)主要產(chǎn)品需求市場測算
（1）商業(yè)航天未來空間大
（2）軍隊紅外熱成像市場潛力巨大
（3）無人機：專業(yè)級無人機龍頭起飛
（4）軍工信息化是國防投入重要方向
3.4 中國軍工行業(yè)重組并購分析
3.4.1 軍工行業(yè)資產(chǎn)證券化改革現(xiàn)狀
3.4.2 軍工行業(yè)重組并購驅(qū)動因素
（1）重組并購是軍工發(fā)展的必然趨勢
（2）政府政策上支持軍工企業(yè)改制和資產(chǎn)證券化
3.4.3 軍工資產(chǎn)重組并購最新動向
3.4.4 軍工資產(chǎn)重組并購趨勢
（1）中國軍工正處于美國黃金十年并購期
（2）民參軍上市公司并購熱度更高一籌，增長勢頭強勁
3.4.5 軍工資產(chǎn)重組并購前景預(yù)測
第4章：中國軍機制造行業(yè)發(fā)展狀況分析
4.1 中國軍用飛機行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析
（1）政策因素
（2）市場因素
（3）戰(zhàn)略因素
（4）更新?lián)Q代
4.1.2 中國主要軍用飛機制造企業(yè)及產(chǎn)品布局
4.2 中國軍機細分產(chǎn)品市場需求前景分析
4.2.1 軍機之轟炸機市場需求前景分析
（1）轟炸機市場參與者分析
（2）轟炸機市場需求驅(qū)動因素
（3）轟炸機市場現(xiàn)狀分析
（4）轟炸機市場需求預(yù)測
4.2.2 軍機之運輸機市場需求前景分析
（1）國內(nèi)運輸機市場現(xiàn)狀
（2）運輸機市場參與者分析
（3）運輸機市場需求驅(qū)動因素
（4）運輸機市場需求預(yù)測
4.2.3 軍用直升機市場需求前景分析
（1）軍用直升機分類
（2）全球軍用直升機發(fā)展分析
（3）中國軍用直升機需求現(xiàn)狀和預(yù)測
4.2.4 軍用無人機市場需求前景分析
（1）軍用無人機現(xiàn)狀及產(chǎn)品分類
（2）無人機優(yōu)勢及適用領(lǐng)域
（3）軍用無人機實戰(zhàn)應(yīng)用情況
（4）軍用無人機全球競爭格局
（5）中國軍用無人機發(fā)展趨勢
（6）軍用無人機需求前景預(yù)測
4.3 軍用飛機技術(shù)發(fā)展分析
4.3.1 第一到第四代戰(zhàn)機技術(shù)發(fā)展
4.3.2 軍用發(fā)動機技術(shù)水平發(fā)展
4.3.3 航電系統(tǒng)技術(shù)水平發(fā)展
第5章：中國航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展狀況分析
5.1 航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展概況
5.1.1 航空發(fā)動機定義及分類
5.1.2 航空發(fā)動機細分產(chǎn)品特點
5.2 全球航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 全球航空發(fā)動機行業(yè)的發(fā)展概況
（1）全球航空發(fā)動機行業(yè)的發(fā)展歷程
（2）全球航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展特點
（3）全球航空發(fā)動機行業(yè)的市場規(guī)模
（4）全球航空發(fā)動機行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)
（5）全球航空發(fā)動機行業(yè)的市場動態(tài)
5.2.2 主要國家航空發(fā)動機發(fā)展狀況分析
（1）美國航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展分析
（2）英國航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展分析
1）先進核心軍用發(fā)動機（ACME）計劃
2）軍用發(fā)動機技術(shù)（AMET）計劃
（3）法國航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展分析
1）早期航空發(fā)動機發(fā)展
2）60-70年代航空發(fā)動機發(fā)展
3）80年代后航空發(fā)動機發(fā)展
（4）俄羅斯航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展分析
1）俄羅斯航空發(fā)動機工業(yè)的整合
2）“項目117”航空發(fā)動機研制計劃
3）99M2/3/4發(fā)動機的改進計劃
5.2.3 航空發(fā)動機價值拆分情況
（1）發(fā)動機占飛機價值的二到三成
（2）發(fā)動機生命周期費用拆分
（3）航空發(fā)動機部件價值拆分
（4）航空發(fā)動機研發(fā)成本拆分
（5）航空發(fā)動機制造成本拆分
（6）航空發(fā)動機維護成本拆分
5.3 中國軍用航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展狀況
5.3.1 軍用航空發(fā)動機發(fā)展狀況
（1）發(fā)展概況
（2）政府規(guī)劃
（3）規(guī)劃實施現(xiàn)狀
5.3.2 中國主要軍用航空發(fā)動機生產(chǎn)商
5.3.3 中國主要軍用航空發(fā)動機型號及適用軍機
5.3.4 軍用航空發(fā)動機成本構(gòu)成
5.4 中國航空發(fā)動機行業(yè)進出口市場分析
5.4.1 航空發(fā)動機行業(yè)進出口綜述
5.4.2 航空發(fā)動機行業(yè)進口市場分析
5.4.3 航空發(fā)動機行業(yè)出口市場分析
5.5 中國航空發(fā)動機行業(yè)競爭格局分析
5.5.1 全球航空發(fā)動機競爭格局
（1）地域格局
（2）市場格局
5.5.2 中國航空發(fā)動機競爭格局
（1）主要航空發(fā)動機研制單位
（2）航空發(fā)動機區(qū)域布局分析
（3）航空發(fā)動機企業(yè)分布格局
5.6 航空發(fā)動機行業(yè)需求前景預(yù)測
5.6.1 航空發(fā)動機行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）安全環(huán)保經(jīng)濟高性能發(fā)動機潛力巨大
（2）中小型發(fā)動機具有較大成長空間
（3）新概念發(fā)動機的研究將引起中航動力的革命性進步
（4）發(fā)動機加工制造技術(shù)不斷進步
5.6.2 航空發(fā)動機行業(yè)市場預(yù)測分析
（1）全球民用航空發(fā)動機市場規(guī)模預(yù)測
（2）全球軍用航空發(fā)動機市場規(guī)模預(yù)測
第6章：中國航空材料行業(yè)市場發(fā)展狀況分析
6.1 中國航空材料市場概況
6.1.1 全球航空材料發(fā)展概況
6.1.2 中國航空材料發(fā)展概況
6.2 中國航空金屬材料市場分析
6.2.1 不銹鋼市場分析
（1）不銹鋼生產(chǎn)情況
（2）不銹鋼市場需求
（3）鋼材價格指數(shù)走勢
（4）航空領(lǐng)域不銹鋼需求
6.2.2 鋁合金市場分析
（1）鋁合金產(chǎn)量分析
（2）鋁合金價格走勢
（3）航空領(lǐng)域鋁合金需求
6.2.3 原鎂市場分析
（1）原鎂產(chǎn)量分析
（2）原鎂價格走勢
（3）航空領(lǐng)域原鎂需求
6.2.4 鈦材/合金市場分析
（1）鈦材/合金性能比較
（2）鈦材/合金產(chǎn)量分析
（3）航空領(lǐng)域鈦材需求
6.2.5 高溫合金市場分析
（1）高溫合金市場供給
（2）高溫合金需求分析
（3）高溫合金應(yīng)用領(lǐng)域
（4）高溫合金競爭格局
（5）高溫合金技術(shù)發(fā)展
6.3 航空特種陶瓷材料市場分析
6.4 航空高分子材料市場分析
6.4.1 特種橡膠市場分析
（1）市場供需情況
（2）航空用特種橡膠密封型材發(fā)展趨勢
（3）特種橡膠發(fā)展規(guī)劃
6.4.2 航空涂料市場分析
（1）市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）市場競爭分析
（3）新型技術(shù)發(fā)展情況
6.5 航空復合材料市場分析
6.5.1 復合材料產(chǎn)能規(guī)模
（1）碳纖維產(chǎn)能
（2）產(chǎn)能影響因素
（3）碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)
6.5.2 復合材料需求規(guī)模
（1）碳纖維需求量
（2）碳纖維需求領(lǐng)域
6.5.3 復合材料技術(shù)發(fā)展
（1）PAN原絲生產(chǎn)技術(shù)瓶頸
（2）生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)瓶頸
6.5.4 航空領(lǐng)域復合材料需求
（1）航空領(lǐng)域復合材料的應(yīng)用
（2）航空領(lǐng)域復合材料需求預(yù)測
第7章：中國衛(wèi)星應(yīng)用行業(yè)發(fā)展狀況分析
7.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
7.1.1 衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）中國在軌衛(wèi)星規(guī)模分析
（2）中國衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈主要企業(yè)
（3）中國衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點分析
7.1.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
7.2 國外衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀分析
7.2.1 國外衛(wèi)星系統(tǒng)政策分析
（1）美國GPS系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略及政策
（2）俄羅斯GLONASS發(fā)展戰(zhàn)略及政策
（3）歐洲Galileo系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略及政策
7.2.2 各國衛(wèi)星系統(tǒng)對比分析
（1）北斗系統(tǒng)與GPS系統(tǒng)比較分析
（2）GLONASS與GPS的比較分析
（3）Galileo與GPS系統(tǒng)的比較分析
（4）全球主要衛(wèi)星導航系統(tǒng)對比
7.2.3 全球衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析
（1）全球衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)總收入狀況
（2）全球衛(wèi)星服務(wù)業(yè)收入狀況
（3）全球衛(wèi)星制造業(yè)收入狀況
（4）全球衛(wèi)星發(fā)射業(yè)收入狀況
（5）地面設(shè)備制造業(yè)收入狀況
7.3 國內(nèi)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀分析
7.3.1 衛(wèi)星導航市場的發(fā)展概況
（1）衛(wèi)星導航系統(tǒng)市場類型
（2）衛(wèi)星導航系統(tǒng)市場特點
7.3.2 衛(wèi)星導航市場的發(fā)展規(guī)模
（1）中國衛(wèi)星導航與位置服務(wù)市場規(guī)模分析
（2）衛(wèi)星導航與位置服務(wù)市場區(qū)域格局
（3）中國衛(wèi)星導航與位置服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.3.3 衛(wèi)星導航市場影響因素分析
7.3.4 衛(wèi)星導航市場類型及特點
（1）高精度GNSS市場應(yīng)用領(lǐng)域分析
（2）高精度GNSS市場發(fā)展特點分析
（3）消費類GNSS市場發(fā)展特點分析
（4）高精度與消費類GNSS市場對比
7.3.5 高精度GNSS應(yīng)用市場分析
7.4 北斗導航衛(wèi)星系統(tǒng)發(fā)展分析
7.4.1 北斗導航衛(wèi)星的發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 北斗一代、二代與三代的對比分析
7.4.3 北斗導航衛(wèi)星系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域
（1）軍用領(lǐng)域
（2）民用領(lǐng)域
7.4.4 北斗衛(wèi)星導航市場發(fā)展分析
（1）北斗衛(wèi)星導航市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）北斗衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)鏈及投資方向分析
（3）北斗衛(wèi)星導航產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布分析
7.4.5 衛(wèi)星導航市場發(fā)展趨勢分析
（1）深化北斗系統(tǒng)推廣應(yīng)用
（2）不斷擴大生態(tài)產(chǎn)業(yè)圈
（3）專業(yè)化、品牌化，促進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
7.5 中國衛(wèi)星導航應(yīng)用領(lǐng)域市場分析
7.5.1 交通運輸行業(yè)衛(wèi)星導航市場展望
（1）交通運輸行業(yè)衛(wèi)星導航發(fā)展現(xiàn)狀
1）公路運輸衛(wèi)星導航發(fā)展現(xiàn)狀
2）水路運輸衛(wèi)星導航發(fā)展現(xiàn)狀
3）鐵路運輸衛(wèi)星導航發(fā)展現(xiàn)狀
4）航空運輸衛(wèi)星導航發(fā)展現(xiàn)狀
（2）交通運輸行業(yè)衛(wèi)星導航發(fā)展規(guī)劃
（3）交通運輸行業(yè)衛(wèi)星導航前景展望
7.5.2 海洋漁業(yè)衛(wèi)星導航市場前景展望
（1）海洋漁業(yè)衛(wèi)星導航市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）海洋漁業(yè)衛(wèi)星導航市場發(fā)展規(guī)劃
（3）海洋漁業(yè)衛(wèi)星導航市場前景展望
7.5.3 公共安全領(lǐng)域衛(wèi)星導航前景展望
（1）北斗系統(tǒng)在特大災(zāi)害的作用
（2）北斗減災(zāi)信息系統(tǒng)建設(shè)動向
（3）各地政府應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)動向
（4）公共安全衛(wèi)星導航前景展望
7.5.4 監(jiān)測市場衛(wèi)星導航前景展望
（1）監(jiān)測市場衛(wèi)星導航發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）監(jiān)測市場衛(wèi)星導航發(fā)展規(guī)劃分析
（3）監(jiān)測市場衛(wèi)星導航發(fā)展前景展望
第8章：中國船舶工業(yè)發(fā)展狀況分析
8.1 船舶工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.1.1 造船三大指標分析
8.1.2 船舶出口情況分析
（1）出口綜述
（2）出口地區(qū)分布情況
8.1.3 行業(yè)經(jīng)濟效益分析
8.2 船舶工業(yè)供需規(guī)模分析
8.2.1 船舶工業(yè)供給規(guī)模分析
8.2.2 船舶工業(yè)需求規(guī)模分析
8.3 船舶工業(yè)競爭格局分析
8.3.1 船舶工業(yè)國際競爭格局
8.3.2 船舶工業(yè)國內(nèi)競爭格局
8.4 船舶工業(yè)投資特性分析
8.4.1 船舶工業(yè)進入壁壘分析
（1）規(guī)模經(jīng)濟壁壘分析
（2）產(chǎn)品差別化壁壘
（3）資金壁壘
8.4.2 船舶工業(yè)盈利模式分析
8.4.3 船舶工業(yè)盈利因素分析
8.5 船舶工業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第9章：中國軍工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
9.1 十大軍工集團企業(yè)簡況分析
9.1.1 中國航天科技集團有限公司
（1）集團信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源概況
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織架構(gòu)分析
9.1.2 中國航天科工集團有限公司
（1）集團信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源概況
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織架構(gòu)分析
9.1.3 中國航空工業(yè)集團有限公司
（1）集團信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源概況
（5）研發(fā)成果分析
（6）組織架構(gòu)分析
9.1.4 中國航空發(fā)動機集團有限公司
（1）集團信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.5 中國船舶集團有限公司
（1）集團信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.6 中國兵器工業(yè)集團有限公司
（1）集團信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.7 中國兵器裝備集團有限公司
（1）集團信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）技術(shù)研發(fā)分析
（5）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.8 中國核工業(yè)集團有限公司
（1）集團信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.9 中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司
（1）集團信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊發(fā)展現(xiàn)狀
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）技術(shù)研發(fā)分析
（5）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.10 中國電子科技集團有限公司
（1）集團信息簡況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
9.2 航空航天制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
9.2.1 中航重機股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.2 中航西安飛機工業(yè)集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.3 中航直升機股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.4 航天科技控股集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.2.5 北京航天長峰股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.3 航空發(fā)動機行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
9.3.1 中國航發(fā)動力控制股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.2 中國航發(fā)動力股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)營指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.3 中國航發(fā)航空科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.4 中國航空動力機械研究所科技開發(fā)中心科技開發(fā)中心
（1）研究所發(fā)展簡況分析
（2）研究所研發(fā)能力分析
（3）研究所產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）研究所人才資源分析
（5）研究所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.5 中國航發(fā)商用航空發(fā)動機有限責任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3.6 中國航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動機有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.4 航空航天材料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
9.4.1 北京鋼研高納科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.4.2 寶雞鈦業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.4.3 中航工業(yè)北京航空材料研究院經(jīng)營情況分析
（1）研究院發(fā)展簡況分析
（2）研究院科研領(lǐng)域分析
（3）研究院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）研究院人才資源分析
（5）研究院成果轉(zhuǎn)化分析
（6）研究院合作關(guān)系分析
（7）研究院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.5 衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
9.5.1 中國東方紅衛(wèi)星股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（8）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)市場與營銷網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.5.2 中國衛(wèi)通集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（8）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)市場與營銷網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.5.3 航天時代電子技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（8）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)市場與營銷網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.5.4 北方導航控制技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（8）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)市場與營銷網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.5.5 北京北斗星通導航技術(shù)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（8）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)市場與營銷網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.6 船舶工業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
9.6.1 中國船舶重工股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.6.2 中國船舶工業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.6.3 中船科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.6.4 滬東中華造船（集團）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
9.6.5 中船海洋與防務(wù)裝備股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
第10章：中國軍工民用發(fā)展模式剖析
10.1 軍工民用的發(fā)展現(xiàn)狀分析
10.1.1 軍工民用的系統(tǒng)分離現(xiàn)狀
（1）軍民系統(tǒng)分離的發(fā)展現(xiàn)狀
（2）軍民系統(tǒng)分離的現(xiàn)有弊端
10.1.2 軍工民用的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換現(xiàn)狀
（1）軍工民用的優(yōu)勢轉(zhuǎn)換
（2）軍工民用的優(yōu)勢產(chǎn)品領(lǐng)域
10.2 軍工民用的轉(zhuǎn)變方式分析
10.2.1 軍工民用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換
（1）軍工民用的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換內(nèi)涵
（2）軍工民用的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換重點
（3）軍工民用的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換方式
10.2.2 軍工民用的資源轉(zhuǎn)換分析
（1）軍工民用的資源轉(zhuǎn)換內(nèi)涵
（2）軍工民用的資源轉(zhuǎn)換方式解析
10.2.3 軍工民用的零部件轉(zhuǎn)換分析
10.3 軍工民用的融資策略分析
10.3.1 軍轉(zhuǎn)民轉(zhuǎn)化階段與特征
10.3.2 軍轉(zhuǎn)民融資方式與特點
10.3.3 軍轉(zhuǎn)民的前期融資策略
（1）合理利用國家政策性基金
（2）規(guī)范管理軍轉(zhuǎn)民專項資金
10.3.4 軍轉(zhuǎn)民的中期融資策略
10.3.5 軍轉(zhuǎn)民的后期融資策略
10.4 軍工民用的市場營銷分析
10.4.1 軍工民用的市場營銷問題
10.4.2 軍工民用的市場營銷建議
10.5 軍工民用的熱門技術(shù)市場分析
10.5.1 光伏組件自動串聯(lián)焊接技術(shù)市場分析
10.5.2 平板式集熱器高效吸熱膜技術(shù)市場分析
10.5.3 碟式斯特林太陽能熱發(fā)電技術(shù)市場分析
10.5.4 氧化鎳鈷錳鋰正極材料制備技術(shù)市場分析
10.5.5 風電機組JPDS系列變槳控制技術(shù)市場分析
10.5.6 鋰電池用磷酸鐵鋰正極材料生產(chǎn)技術(shù)市場分析
10.5.7 卷對卷連續(xù)生產(chǎn)柔性薄膜太陽電池技術(shù)市場分析
10.6 軍工民用轉(zhuǎn)型相關(guān)建議
10.6.1 管理方式重點建議
10.6.2 軍工進入領(lǐng)域建議
10.7 軍工民用相關(guān)案例剖析
10.7.1 俄羅斯軍轉(zhuǎn)民案例剖析
（1）各項軍轉(zhuǎn)民鼓勵措施的制定
（2）軍工向民用轉(zhuǎn)換的政策支持
（3）國防與民用科研的相互滲透
10.7.2 軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型汽車案例
10.7.3 航天長征的軍轉(zhuǎn)民案例
10.7.4 軍轉(zhuǎn)民成功的關(guān)鍵因素
第11章：中國軍工行業(yè)投資前景預(yù)測
11.1 中國軍工行業(yè)前景預(yù)測
11.2 軍工行業(yè)投資特性分析
11.2.1 軍工行業(yè)進入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）技術(shù)和資金壁壘
11.2.2 軍工產(chǎn)業(yè)投資風險分析
11.2.3 軍工產(chǎn)業(yè)投資機會剖析
（1）十四五軍工行業(yè)發(fā)展核心邏輯
（2）重點信息化技術(shù)
（3）海軍裝備
11.3 中研智業(yè)軍工行業(yè)投資建議
11.3.1 軍工行業(yè)投資方向建議
11.3.2 軍工行業(yè)投資方式建議
11.3.3 軍工行業(yè)投資產(chǎn)品預(yù)判
11.3.4 軍工行業(yè)投資技術(shù)研發(fā)建議
圖表目錄
圖表1：核工業(yè)基本信息介紹
圖表2：核工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表3：航天工業(yè)基本信息介紹
圖表4：航天工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表5：航空工業(yè)基本信息介紹
圖表6：航空工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表7：船舶工業(yè)基本信息介紹
圖表8：船舶工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表9：兵器工業(yè)基本信息介紹
圖表10：兵器工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表11：軍工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分類列表
圖表12：截至2024年軍工行業(yè)政策匯總
圖表13：軍民融合相關(guān)政策匯總
圖表14：中央軍民融合發(fā)展委員會2019年工作要點
圖表15：《“十四五”科技軍民融合發(fā)展專項規(guī)劃》摘要
圖表16：十一屆三中全會以來國企改革進程
圖表17：各階段國企改革的背景、方式和結(jié)果情況
圖表18：2024年國有及國有控股企業(yè)經(jīng)濟運行情況（單位：億元，%）
圖表19：美蘇軍工生產(chǎn)體制比較
圖表20：國企改革五大原則
圖表21：國企改革四大目標
圖表22：國企改革的改革方式
圖表23：軍工國企改革重點方向
圖表24：軍工國企改革方向和可能實施內(nèi)容
圖表25：新時期軍事變革的發(fā)展趨勢
圖表26：民間資本進入軍工的資質(zhì)要求
圖表27：民間資本獲取軍工認證的周期
圖表28：民營企業(yè)進入軍工市場的形式
圖表29：2024年主要國家國防支出預(yù)算及GDP占比情況（單位：億美元，%）
圖表30：2024年主要國家國民人均及軍人人均國防費（單位：美元/人，萬美元/人）
圖表31：國際軍工民用發(fā)展模式
圖表32：2024年世界十大武器出口國（單位：億TIV）
圖表33：2024年世界十大戰(zhàn)后武器出口國
圖表34：2024年世界十大武器進口國
圖表35：2015-2024年美國軍費增長（單位：億美元，%）
圖表36：2024年美國軍費預(yù)算支出結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）
圖表37：2024年美國軍費結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）
圖表38：美國前五大軍工企業(yè)主要領(lǐng)域和產(chǎn)品
圖表39：2024年世界軍工企業(yè)前10強（單位：億美元）
圖表40：2015-2024年洛克希德馬丁公司營業(yè)收入和凈利潤（單位：億美元）
圖表41：2024年洛克希德馬丁公司主營構(gòu)成（單位：%）
圖表42：2024年洛克希德馬丁公司銷售地區(qū)分布情況（單位：%）
圖表43：2004-2024年洛克希德馬丁公司主要并購和重組事件
圖表44：洛克希德馬丁公司四大業(yè)務(wù)組成
圖表45：洛克希德馬丁公司發(fā)展動向
圖表46：洛克希德馬丁公司發(fā)展經(jīng)驗
圖表47：2015-2024年日本防衛(wèi)相關(guān)經(jīng)費變化趨勢（單位：億日元，%）
圖表48：日本軍工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與代表企業(yè)
圖表49：日本代表性軍民兩用技術(shù)
圖表50：日本軍民融合發(fā)展歷程
圖表51：俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)改革歷程
圖表52：2015-2024年俄羅斯軍費支出變化情況（單位：億美元）
圖表53：十大軍工集團的軍品業(yè)務(wù)列表
圖表54：十大軍工集團的民品業(yè)務(wù)列表
圖表55：部分軍工企業(yè)軍品業(yè)務(wù)周期特點
圖表56：部分軍工企業(yè)軍品業(yè)務(wù)增長點
圖表57：我國軍品定價機制的歷史沿革
圖表58：我國不同研制單位的軍品具體定價模式
圖表59：2018-2024年典型軍工上市公司毛利率情況（單位：%）
圖表60：建國以來中國軍工行業(yè)歷史沿革
圖表61：軍工產(chǎn)業(yè)存在的問題
圖表62：中國軍工行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
圖表63：軍工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局
圖表64：軍工產(chǎn)業(yè)供應(yīng)體系示意圖
圖表65：2015-2024年中國國防支出及占比變化情況（單位：億元，%）
圖表66：建國以來11次裁軍情況匯總
圖表67：建國以來11次裁軍前后軍隊人數(shù)變化情況（單位：萬人）
圖表68：2015-2024年中國軍費支出增速（單位：%）
圖表69：商業(yè)航空全產(chǎn)業(yè)設(shè)計理念的具體變化
圖表70：商業(yè)航空產(chǎn)品標準化、模塊化及通用化的優(yōu)勢
圖表71：2017-2024年中國航空航天行業(yè)的投資事件數(shù)量與金額（單位：件，億元）
圖表72：2018-2024年中國航天發(fā)射次數(shù)統(tǒng)計（單位：次）
圖表73：2024-2030年中國軍用紅外熱成像市場規(guī)模（單位：億美元）
圖表74：我國研制無人機單位一覽表
圖表75：2018-2024年中國無人機市場規(guī)模（單位：億元）
圖表76：我國軍工行業(yè)資產(chǎn)證券化改革的發(fā)展階段
圖表77：我國軍工行業(yè)資產(chǎn)證券化主要路徑
圖表78：2021-2024年軍工資產(chǎn)并購重組部分事件匯總
圖表79：2020-2024年十大軍工集團資產(chǎn)證券化率數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表80：2024-2030年全球飛機制造上游發(fā)動機需求量及總價值（單位：萬臺，億美元）
圖表81：2017-2024年中國軍用飛機數(shù)量變化趨勢（單位：架）
圖表82：2024年世界空軍現(xiàn)役機隊TOP10（單位：架，%）
圖表83：2024年中國軍用飛機市場結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表84：2024年中國戰(zhàn)斗機代際構(gòu)成（單位：%）
圖表85：中國主要軍用飛機制造企業(yè)及產(chǎn)品布局
圖表86：中國轟炸機市場需求驅(qū)動因素
圖表87：截至2024年中美俄轟炸機數(shù)量對比（單位：架）
圖表88：2024-2030年中國轟炸機需求預(yù)測（單位：架）
圖表89：2024年主要國家運輸機數(shù)量（單位：架）
圖表90：2024-2030年中國運輸機需求預(yù)測（單位：架）
圖表91：軍用直升機主要類別
圖表92：2024年全球主要國家軍用直升機數(shù)量（單位：架）
圖表93：2019-2024年我國軍用直升機數(shù)量（單位：架）
圖表94：2024-2030年中國武裝直升機需求預(yù)測（單位：架）
圖表95：我國研制無人機企業(yè)一覽表
圖表96：軍用無人機的主要類型和用途
圖表97：中國軍用無人機的研發(fā)單位及主要產(chǎn)品
圖表98：中國主要軍用無人機的型號和性能指數(shù)
圖表99：無人機優(yōu)勢及適用領(lǐng)域
圖表100：軍用無人機實戰(zhàn)應(yīng)用
圖表101：截至2024年世界各國無人機首次部署時間及部署情況分布
圖表102：世界主要國家無人機部署時間及進程
圖表103：全球軍用無人機主要生產(chǎn)企業(yè)
圖表104：世界主要國家無人機研制水平
圖表105：軍用無人機發(fā)展趨勢
圖表106：2024年我國軍/民用無人機市場規(guī)模（單位：億元）
圖表107：2024-2030年我國軍用無人機及無人機整體市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表108：第一到第四代戰(zhàn)機技術(shù)性能比較分析
圖表109：第一到第四代戰(zhàn)機技術(shù)性能指標的變化（單位：馬赫、m、m/s、G、km）
圖表110：下一代戰(zhàn)機的可能發(fā)展趨勢
圖表111：軍用發(fā)動機技術(shù)水平發(fā)展過程
圖表112：航空發(fā)動機分類
圖表113：航空發(fā)動機細分產(chǎn)品特點
圖表114：航空燃氣渦輪發(fā)動機的技術(shù)進步狀況
圖表115：第一代發(fā)動機典型代表
圖表116：第二代發(fā)動機典型代表
圖表117：第三代發(fā)動機典型代表
圖表118：第四代發(fā)動機典型代表
圖表119：第五代發(fā)動機典型代表
圖表120：不同產(chǎn)品單位重量創(chuàng)造價值

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