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第1章：中國(guó)軍工行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r綜述
1.1 軍工行業(yè)的相關(guān)概述
1.1.1 軍工行業(yè)概念及定義
1.1.2 軍工行業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成
（1）核工業(yè)
（2）航天工業(yè)
（3）航空工業(yè)
（4）船舶工業(yè)
（5）兵器工業(yè)
1.1.3 軍工行業(yè)產(chǎn)品分類
1.2 中國(guó)軍工行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 軍工行業(yè)相關(guān)政策
（1）軍工行業(yè)政策匯總
（2）具體政策解讀
1.2.2 軍民融合相關(guān)政策
（1）軍民融合概念解讀
（2）政策匯總
（3）具體政策解析
1.3 中國(guó)軍工行業(yè)改革歷程分析
1.3.1 國(guó)企改革與歷史：從放權(quán)讓利到現(xiàn)代企業(yè)制度
（1）中國(guó)國(guó)企改革的歷史和進(jìn)程
（2）國(guó)改必要性凸顯，充分釋放軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利
1.3.2 軍工改革的現(xiàn)實(shí)方向
（1）遵循國(guó)企改革的整體方向和實(shí)施框架
（2）國(guó)防軍工改革重點(diǎn)：四大領(lǐng)域，期待全面提升行業(yè)效率
1.3.3 軍隊(duì)改革穩(wěn)步推進(jìn)階段（2017-2024年）
（1）軍隊(duì)改革將帶來(lái)軍隊(duì)編制、軍隊(duì)制度變革
（2）新軍事變革加速信息化裝備列裝
1.3.4 軍隊(duì)改革漸近尾聲（2020-2024年）
1.4 民間資本進(jìn)入軍工行業(yè)路徑分析
1.4.1 民間資本進(jìn)入軍工的門(mén)檻
1.4.2 民間資本進(jìn)入軍工的流程
1.4.3 民間資本進(jìn)入軍工的路徑
（1）民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍工的方式
（2）民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍工的定位
第2章：國(guó)外軍工行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)際軍工行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 國(guó)際軍工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）國(guó)際軍費(fèi)開(kāi)支現(xiàn)狀
（2）國(guó)防信息化現(xiàn)狀
2.1.2 國(guó)際軍工民用發(fā)展模式
2.1.3 中國(guó)軍工國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
2.2 美國(guó)軍工行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 美國(guó)軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）美國(guó)軍費(fèi)支出現(xiàn)狀
（2）美國(guó)軍工產(chǎn)業(yè)企業(yè)格局
（3）美國(guó)軍工企業(yè)發(fā)展特征
2.2.2 美國(guó)軍工企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
（1）洛克希德馬丁公司發(fā)展分析
（2）洛克希德馬丁公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.2.3 美國(guó)軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.2.4 美國(guó)軍工產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的啟示
（1）鼓勵(lì)軍工企業(yè)以信息技術(shù)為核心的軍民兩用高新技術(shù)的創(chuàng)新
（2）鼓勵(lì)軍工企業(yè)發(fā)展軍民兩用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
（3）中國(guó)軍工企業(yè)應(yīng)在企業(yè)管理和設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)軍民共用建設(shè)
（4）進(jìn)一步拓寬軍工資產(chǎn)的融資渠道
（5）建立具有廣泛社會(huì)基礎(chǔ)的軍工生產(chǎn)協(xié)作體系
2.3 日本軍工行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）日本防衛(wèi)相關(guān)經(jīng)費(fèi)變化情況
（2）日本軍工產(chǎn)業(yè)企業(yè)格局
（3）日本軍工民用發(fā)展模式
（4）日本軍民融合發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
2.3.2 日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（2）日本軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.3.3 日本軍工產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的啟示
（1）降低軍工依存度
（2）不斷引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
（3）充分考慮實(shí)戰(zhàn)因素
2.4 俄羅斯軍工行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)改革歷程
（2）俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)改革成績(jī)
（3）俄羅斯軍費(fèi)開(kāi)支變化情況
2.4.2 俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的啟示
（1）政府職能定位至關(guān)重要
（2）引入市場(chǎng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度
（3）建立多樣化的金融服務(wù)
（4）軍工企業(yè)應(yīng)培育高科技優(yōu)勢(shì)
第3章：中國(guó)軍工行業(yè)發(fā)展及前景分析
3.1 中國(guó)軍工行業(yè)市場(chǎng)主體分析
3.1.1 十大軍工集團(tuán)
（1）軍工集團(tuán)業(yè)務(wù)分析
（2）軍工集團(tuán)業(yè)務(wù)前瞻
（3）軍工集團(tuán)利潤(rùn)分析
3.1.2 其他社會(huì)企業(yè)
3.2 中國(guó)軍工行業(yè)發(fā)展概況分析
3.2.1 中國(guó)軍工行業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 中國(guó)軍工行業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題
3.2.3 中國(guó)軍工行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
3.3 中國(guó)軍工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 中國(guó)軍工行業(yè)產(chǎn)業(yè)格局
3.3.2 中國(guó)軍工行業(yè)供應(yīng)體系
3.3.3 中國(guó)國(guó)防支出現(xiàn)狀
（1）國(guó)防支出
（2）軍費(fèi)應(yīng)用向高端技術(shù)制造和軍事現(xiàn)代化建設(shè)傾斜
（3）國(guó)防支出增速小幅回升，軍民融合向縱深推進(jìn)
3.3.4 中國(guó)軍工行業(yè)主要產(chǎn)品需求市場(chǎng)測(cè)算
（1）商業(yè)航天未來(lái)空間大
（2）軍隊(duì)紅外熱成像市場(chǎng)潛力巨大
（3）無(wú)人機(jī)：專業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)龍頭起飛
（4）軍工信息化是國(guó)防投入重要方向
3.4 中國(guó)軍工行業(yè)重組并購(gòu)分析
3.4.1 軍工行業(yè)資產(chǎn)證券化改革現(xiàn)狀
3.4.2 軍工行業(yè)重組并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素
（1）重組并購(gòu)是軍工發(fā)展的必然趨勢(shì)
（2）政府政策上支持軍工企業(yè)改制和資產(chǎn)證券化
3.4.3 軍工資產(chǎn)重組并購(gòu)最新動(dòng)向
3.4.4 軍工資產(chǎn)重組并購(gòu)趨勢(shì)
（1）中國(guó)軍工正處于美國(guó)黃金十年并購(gòu)期
（2）民參軍上市公司并購(gòu)熱度更高一籌，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁
3.4.5 軍工資產(chǎn)重組并購(gòu)前景預(yù)測(cè)
第4章：中國(guó)軍機(jī)制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國(guó)軍用飛機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
（1）政策因素
（2）市場(chǎng)因素
（3）戰(zhàn)略因素
（4）更新?lián)Q代
4.1.2 中國(guó)主要軍用飛機(jī)制造企業(yè)及產(chǎn)品布局
4.2 中國(guó)軍機(jī)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)需求前景分析
4.2.1 軍機(jī)之轟炸機(jī)市場(chǎng)需求前景分析
（1）轟炸機(jī)市場(chǎng)參與者分析
（2）轟炸機(jī)市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素
（3）轟炸機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（4）轟炸機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.2.2 軍機(jī)之運(yùn)輸機(jī)市場(chǎng)需求前景分析
（1）國(guó)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（2）運(yùn)輸機(jī)市場(chǎng)參與者分析
（3）運(yùn)輸機(jī)市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素
（4）運(yùn)輸機(jī)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
4.2.3 軍用直升機(jī)市場(chǎng)需求前景分析
（1）軍用直升機(jī)分類
（2）全球軍用直升機(jī)發(fā)展分析
（3）中國(guó)軍用直升機(jī)需求現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)
4.2.4 軍用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)需求前景分析
（1）軍用無(wú)人機(jī)現(xiàn)狀及產(chǎn)品分類
（2）無(wú)人機(jī)優(yōu)勢(shì)及適用領(lǐng)域
（3）軍用無(wú)人機(jī)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用情況
（4）軍用無(wú)人機(jī)全球競(jìng)爭(zhēng)格局
（5）中國(guó)軍用無(wú)人機(jī)發(fā)展趨勢(shì)
（6）軍用無(wú)人機(jī)需求前景預(yù)測(cè)
4.3 軍用飛機(jī)技術(shù)發(fā)展分析
4.3.1 第一到第四代戰(zhàn)機(jī)技術(shù)發(fā)展
4.3.2 軍用發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)水平發(fā)展
4.3.3 航電系統(tǒng)技術(shù)水平發(fā)展
第5章：中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展概況
5.1.1 航空發(fā)動(dòng)機(jī)定義及分類
5.1.2 航空發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分產(chǎn)品特點(diǎn)
5.2 全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展概況
（1）全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程
（2）全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（3）全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
（4）全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（5）全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
5.2.2 主要國(guó)家航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）美國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
（2）英國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
1）先進(jìn)核心軍用發(fā)動(dòng)機(jī)（ACME）計(jì)劃
2）軍用發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)（AMET）計(jì)劃
（3）法國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
1）早期航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展
2）60-70年代航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展
3）80年代后航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展
（4）俄羅斯航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
1）俄羅斯航空發(fā)動(dòng)機(jī)工業(yè)的整合
2）“項(xiàng)目117”航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制計(jì)劃
3）99M2/3/4發(fā)動(dòng)機(jī)的改進(jìn)計(jì)劃
5.2.3 航空發(fā)動(dòng)機(jī)價(jià)值拆分情況
（1）發(fā)動(dòng)機(jī)占飛機(jī)價(jià)值的二到三成
（2）發(fā)動(dòng)機(jī)生命周期費(fèi)用拆分
（3）航空發(fā)動(dòng)機(jī)部件價(jià)值拆分
（4）航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)成本拆分
（5）航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造成本拆分
（6）航空發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)成本拆分
5.3 中國(guó)軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.1 軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展?fàn)顩r
（1）發(fā)展概況
（2）政府規(guī)劃
（3）規(guī)劃實(shí)施現(xiàn)狀
5.3.2 中國(guó)主要軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)商
5.3.3 中國(guó)主要軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)及適用軍機(jī)
5.3.4 軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)成本構(gòu)成
5.4 中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)進(jìn)出口市場(chǎng)分析
5.4.1 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)進(jìn)出口綜述
5.4.2 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析
5.4.3 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)出口市場(chǎng)分析
5.5 中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.5.1 全球航空發(fā)動(dòng)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）地域格局
（2）市場(chǎng)格局
5.5.2 中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）主要航空發(fā)動(dòng)機(jī)研制單位
（2）航空發(fā)動(dòng)機(jī)區(qū)域布局分析
（3）航空發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)分布格局
5.6 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)需求前景預(yù)測(cè)
5.6.1 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)高性能發(fā)動(dòng)機(jī)潛力巨大
（2）中小型發(fā)動(dòng)機(jī)具有較大成長(zhǎng)空間
（3）新概念發(fā)動(dòng)機(jī)的研究將引起中航動(dòng)力的革命性進(jìn)步
（4）發(fā)動(dòng)機(jī)加工制造技術(shù)不斷進(jìn)步
5.6.2 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
（1）全球民用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）全球軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第6章：中國(guó)航空材料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 中國(guó)航空材料市場(chǎng)概況
6.1.1 全球航空材料發(fā)展概況
6.1.2 中國(guó)航空材料發(fā)展概況
6.2 中國(guó)航空金屬材料市場(chǎng)分析
6.2.1 不銹鋼市場(chǎng)分析
（1）不銹鋼生產(chǎn)情況
（2）不銹鋼市場(chǎng)需求
（3）鋼材價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
（4）航空領(lǐng)域不銹鋼需求
6.2.2 鋁合金市場(chǎng)分析
（1）鋁合金產(chǎn)量分析
（2）鋁合金價(jià)格走勢(shì)
（3）航空領(lǐng)域鋁合金需求
6.2.3 原鎂市場(chǎng)分析
（1）原鎂產(chǎn)量分析
（2）原鎂價(jià)格走勢(shì)
（3）航空領(lǐng)域原鎂需求
6.2.4 鈦材/合金市場(chǎng)分析
（1）鈦材/合金性能比較
（2）鈦材/合金產(chǎn)量分析
（3）航空領(lǐng)域鈦材需求
6.2.5 高溫合金市場(chǎng)分析
（1）高溫合金市場(chǎng)供給
（2）高溫合金需求分析
（3）高溫合金應(yīng)用領(lǐng)域
（4）高溫合金競(jìng)爭(zhēng)格局
（5）高溫合金技術(shù)發(fā)展
6.3 航空特種陶瓷材料市場(chǎng)分析
6.4 航空高分子材料市場(chǎng)分析
6.4.1 特種橡膠市場(chǎng)分析
（1）市場(chǎng)供需情況
（2）航空用特種橡膠密封型材發(fā)展趨勢(shì)
（3）特種橡膠發(fā)展規(guī)劃
6.4.2 航空涂料市場(chǎng)分析
（1）市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（3）新型技術(shù)發(fā)展情況
6.5 航空復(fù)合材料市場(chǎng)分析
6.5.1 復(fù)合材料產(chǎn)能規(guī)模
（1）碳纖維產(chǎn)能
（2）產(chǎn)能影響因素
（3）碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.5.2 復(fù)合材料需求規(guī)模
（1）碳纖維需求量
（2）碳纖維需求領(lǐng)域
6.5.3 復(fù)合材料技術(shù)發(fā)展
（1）PAN原絲生產(chǎn)技術(shù)瓶頸
（2）生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)瓶頸
6.5.4 航空領(lǐng)域復(fù)合材料需求
（1）航空領(lǐng)域復(fù)合材料的應(yīng)用
（2）航空領(lǐng)域復(fù)合材料需求預(yù)測(cè)
第7章：中國(guó)衛(wèi)星應(yīng)用行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
7.1.1 衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）中國(guó)在軌衛(wèi)星規(guī)模分析
（2）中國(guó)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈主要企業(yè)
（3）中國(guó)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)分析
7.1.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
7.2 國(guó)外衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
7.2.1 國(guó)外衛(wèi)星系統(tǒng)政策分析
（1）美國(guó)GPS系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略及政策
（2）俄羅斯GLONASS發(fā)展戰(zhàn)略及政策
（3）歐洲Galileo系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略及政策
7.2.2 各國(guó)衛(wèi)星系統(tǒng)對(duì)比分析
（1）北斗系統(tǒng)與GPS系統(tǒng)比較分析
（2）GLONASS與GPS的比較分析
（3）Galileo與GPS系統(tǒng)的比較分析
（4）全球主要衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)對(duì)比
7.2.3 全球衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
（1）全球衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)總收入狀況
（2）全球衛(wèi)星服務(wù)業(yè)收入狀況
（3）全球衛(wèi)星制造業(yè)收入狀況
（4）全球衛(wèi)星發(fā)射業(yè)收入狀況
（5）地面設(shè)備制造業(yè)收入狀況
7.3 國(guó)內(nèi)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
7.3.1 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)的發(fā)展概況
（1）衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)市場(chǎng)類型
（2）衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)市場(chǎng)特點(diǎn)
7.3.2 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模
（1）中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)市場(chǎng)區(qū)域格局
（3）中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.3.3 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)影響因素分析
7.3.4 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)類型及特點(diǎn)
（1）高精度GNSS市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域分析
（2）高精度GNSS市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
（3）消費(fèi)類GNSS市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
（4）高精度與消費(fèi)類GNSS市場(chǎng)對(duì)比
7.3.5 高精度GNSS應(yīng)用市場(chǎng)分析
7.4 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)發(fā)展分析
7.4.1 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星的發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.2 北斗一代、二代與三代的對(duì)比分析
7.4.3 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域
（1）軍用領(lǐng)域
（2）民用領(lǐng)域
7.4.4 北斗衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)發(fā)展分析
（1）北斗衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈及投資方向分析
（3）北斗衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布分析
7.4.5 衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）深化北斗系統(tǒng)推廣應(yīng)用
（2）不斷擴(kuò)大生態(tài)產(chǎn)業(yè)圈
（3）專業(yè)化、品牌化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
7.5 中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)分析
7.5.1 交通運(yùn)輸行業(yè)衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)展望
（1）交通運(yùn)輸行業(yè)衛(wèi)星導(dǎo)航發(fā)展現(xiàn)狀
1）公路運(yùn)輸衛(wèi)星導(dǎo)航發(fā)展現(xiàn)狀
2）水路運(yùn)輸衛(wèi)星導(dǎo)航發(fā)展現(xiàn)狀
3）鐵路運(yùn)輸衛(wèi)星導(dǎo)航發(fā)展現(xiàn)狀
4）航空運(yùn)輸衛(wèi)星導(dǎo)航發(fā)展現(xiàn)狀
（2）交通運(yùn)輸行業(yè)衛(wèi)星導(dǎo)航發(fā)展規(guī)劃
（3）交通運(yùn)輸行業(yè)衛(wèi)星導(dǎo)航前景展望
7.5.2 海洋漁業(yè)衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)前景展望
（1）海洋漁業(yè)衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）海洋漁業(yè)衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃
（3）海洋漁業(yè)衛(wèi)星導(dǎo)航市場(chǎng)前景展望
7.5.3 公共安全領(lǐng)域衛(wèi)星導(dǎo)航前景展望
（1）北斗系統(tǒng)在特大災(zāi)害的作用
（2）北斗減災(zāi)信息系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)向
（3）各地政府應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)向
（4）公共安全衛(wèi)星導(dǎo)航前景展望
7.5.4 監(jiān)測(cè)市場(chǎng)衛(wèi)星導(dǎo)航前景展望
（1）監(jiān)測(cè)市場(chǎng)衛(wèi)星導(dǎo)航發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）監(jiān)測(cè)市場(chǎng)衛(wèi)星導(dǎo)航發(fā)展規(guī)劃分析
（3）監(jiān)測(cè)市場(chǎng)衛(wèi)星導(dǎo)航發(fā)展前景展望
第8章：中國(guó)船舶工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
8.1 船舶工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.1.1 造船三大指標(biāo)分析
8.1.2 船舶出口情況分析
（1）出口綜述
（2）出口地區(qū)分布情況
8.1.3 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析
8.2 船舶工業(yè)供需規(guī)模分析
8.2.1 船舶工業(yè)供給規(guī)模分析
8.2.2 船舶工業(yè)需求規(guī)模分析
8.3 船舶工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
8.3.1 船舶工業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.2 船舶工業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.4 船舶工業(yè)投資特性分析
8.4.1 船舶工業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘分析
（2）產(chǎn)品差別化壁壘
（3）資金壁壘
8.4.2 船舶工業(yè)盈利模式分析
8.4.3 船舶工業(yè)盈利因素分析
8.5 船舶工業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第9章：中國(guó)軍工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 十大軍工集團(tuán)企業(yè)簡(jiǎn)況分析
9.1.1 中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司
（1）集團(tuán)信息簡(jiǎn)況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）人力資源概況
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織架構(gòu)分析
9.1.2 中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司
（1）集團(tuán)信息簡(jiǎn)況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）人力資源概況
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織架構(gòu)分析
9.1.3 中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）集團(tuán)信息簡(jiǎn)況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）人力資源概況
（5）研發(fā)成果分析
（6）組織架構(gòu)分析
9.1.4 中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限公司
（1）集團(tuán)信息簡(jiǎn)況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.5 中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司
（1）集團(tuán)信息簡(jiǎn)況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.6 中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）集團(tuán)信息簡(jiǎn)況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）人力資源分析
（5）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.7 中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司
（1）集團(tuán)信息簡(jiǎn)況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）技術(shù)研發(fā)分析
（5）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.8 中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）集團(tuán)信息簡(jiǎn)況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.9 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）集團(tuán)信息簡(jiǎn)況
（2）業(yè)務(wù)板塊發(fā)展現(xiàn)狀
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）技術(shù)研發(fā)分析
（5）組織結(jié)構(gòu)分析
9.1.10 中國(guó)電子科技集團(tuán)有限公司
（1）集團(tuán)信息簡(jiǎn)況
（2）業(yè)務(wù)板塊分析
（3）經(jīng)營(yíng)狀況分析
（4）人力資源分析
（5）技術(shù)研發(fā)分析
（6）組織結(jié)構(gòu)分析
9.2 航空航天制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.2.1 中航重機(jī)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.2 中航西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 中航直升機(jī)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 航天科技控股集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 北京航天長(zhǎng)峰股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3 航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.1 中國(guó)航發(fā)動(dòng)力控制股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.2 中國(guó)航發(fā)動(dòng)力股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.3 中國(guó)航發(fā)航空科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.4 中國(guó)航空動(dòng)力機(jī)械研究所科技開(kāi)發(fā)中心科技開(kāi)發(fā)中心
（1）研究所發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）研究所研發(fā)能力分析
（3）研究所產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）研究所人才資源分析
（5）研究所經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.5 中國(guó)航發(fā)商用航空發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.6 中國(guó)航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4 航空航天材料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.1 北京鋼研高納科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.2 寶雞鈦業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.3 中航工業(yè)北京航空材料研究院經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）研究院發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）研究院科研領(lǐng)域分析
（3）研究院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）研究院人才資源分析
（5）研究院成果轉(zhuǎn)化分析
（6）研究院合作關(guān)系分析
（7）研究院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5 衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.5.1 中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（8）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)市場(chǎng)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.2 中國(guó)衛(wèi)通集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（8）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)市場(chǎng)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.3 航天時(shí)代電子技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（8）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)市場(chǎng)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.4 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（8）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)市場(chǎng)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.5 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)分析
（8）企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
（9）企業(yè)市場(chǎng)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6 船舶工業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.6.1 中國(guó)船舶重工股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.2 中國(guó)船舶工業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.3 中船科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.4 滬東中華造船（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.5 中船海洋與防務(wù)裝備股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第10章：中國(guó)軍工民用發(fā)展模式剖析
10.1 軍工民用的發(fā)展現(xiàn)狀分析
10.1.1 軍工民用的系統(tǒng)分離現(xiàn)狀
（1）軍民系統(tǒng)分離的發(fā)展現(xiàn)狀
（2）軍民系統(tǒng)分離的現(xiàn)有弊端
10.1.2 軍工民用的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換現(xiàn)狀
（1）軍工民用的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換
（2）軍工民用的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品領(lǐng)域
10.2 軍工民用的轉(zhuǎn)變方式分析
10.2.1 軍工民用的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換
（1）軍工民用的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換內(nèi)涵
（2）軍工民用的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換重點(diǎn)
（3）軍工民用的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換方式
10.2.2 軍工民用的資源轉(zhuǎn)換分析
（1）軍工民用的資源轉(zhuǎn)換內(nèi)涵
（2）軍工民用的資源轉(zhuǎn)換方式解析
10.2.3 軍工民用的零部件轉(zhuǎn)換分析
10.3 軍工民用的融資策略分析
10.3.1 軍轉(zhuǎn)民轉(zhuǎn)化階段與特征
10.3.2 軍轉(zhuǎn)民融資方式與特點(diǎn)
10.3.3 軍轉(zhuǎn)民的前期融資策略
（1）合理利用國(guó)家政策性基金
（2）規(guī)范管理軍轉(zhuǎn)民專項(xiàng)資金
10.3.4 軍轉(zhuǎn)民的中期融資策略
10.3.5 軍轉(zhuǎn)民的后期融資策略
10.4 軍工民用的市場(chǎng)營(yíng)銷分析
10.4.1 軍工民用的市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題
10.4.2 軍工民用的市場(chǎng)營(yíng)銷建議
10.5 軍工民用的熱門(mén)技術(shù)市場(chǎng)分析
10.5.1 光伏組件自動(dòng)串聯(lián)焊接技術(shù)市場(chǎng)分析
10.5.2 平板式集熱器高效吸熱膜技術(shù)市場(chǎng)分析
10.5.3 碟式斯特林太陽(yáng)能熱發(fā)電技術(shù)市場(chǎng)分析
10.5.4 氧化鎳鈷錳鋰正極材料制備技術(shù)市場(chǎng)分析
10.5.5 風(fēng)電機(jī)組JPDS系列變槳控制技術(shù)市場(chǎng)分析
10.5.6 鋰電池用磷酸鐵鋰正極材料生產(chǎn)技術(shù)市場(chǎng)分析
10.5.7 卷對(duì)卷連續(xù)生產(chǎn)柔性薄膜太陽(yáng)電池技術(shù)市場(chǎng)分析
10.6 軍工民用轉(zhuǎn)型相關(guān)建議
10.6.1 管理方式重點(diǎn)建議
10.6.2 軍工進(jìn)入領(lǐng)域建議
10.7 軍工民用相關(guān)案例剖析
10.7.1 俄羅斯軍轉(zhuǎn)民案例剖析
（1）各項(xiàng)軍轉(zhuǎn)民鼓勵(lì)措施的制定
（2）軍工向民用轉(zhuǎn)換的政策支持
（3）國(guó)防與民用科研的相互滲透
10.7.2 軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型汽車案例
10.7.3 航天長(zhǎng)征的軍轉(zhuǎn)民案例
10.7.4 軍轉(zhuǎn)民成功的關(guān)鍵因素
第11章：中國(guó)軍工行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)
11.1 中國(guó)軍工行業(yè)前景預(yù)測(cè)
11.2 軍工行業(yè)投資特性分析
11.2.1 軍工行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）技術(shù)和資金壁壘
11.2.2 軍工產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
11.2.3 軍工產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
（1）十四五軍工行業(yè)發(fā)展核心邏輯
（2）重點(diǎn)信息化技術(shù)
（3）海軍裝備
11.3 中研智業(yè)軍工行業(yè)投資建議
11.3.1 軍工行業(yè)投資方向建議
11.3.2 軍工行業(yè)投資方式建議
11.3.3 軍工行業(yè)投資產(chǎn)品預(yù)判
11.3.4 軍工行業(yè)投資技術(shù)研發(fā)建議
圖表目錄
圖表1：核工業(yè)基本信息介紹
圖表2：核工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表3：航天工業(yè)基本信息介紹
圖表4：航天工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表5：航空工業(yè)基本信息介紹
圖表6：航空工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表7：船舶工業(yè)基本信息介紹
圖表8：船舶工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表9：兵器工業(yè)基本信息介紹
圖表10：兵器工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
圖表11：軍工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分類列表
圖表12：截至2024年軍工行業(yè)政策匯總
圖表13：軍民融合相關(guān)政策匯總
圖表14：中央軍民融合發(fā)展委員會(huì)2019年工作要點(diǎn)
圖表15：《“十四五”科技軍民融合發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》摘要
圖表16：十一屆三中全會(huì)以來(lái)國(guó)企改革進(jìn)程
圖表17：各階段國(guó)企改革的背景、方式和結(jié)果情況
圖表18：2024年國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況（單位：億元，%）
圖表19：美蘇軍工生產(chǎn)體制比較
圖表20：國(guó)企改革五大原則
圖表21：國(guó)企改革四大目標(biāo)
圖表22：國(guó)企改革的改革方式
圖表23：軍工國(guó)企改革重點(diǎn)方向
圖表24：軍工國(guó)企改革方向和可能實(shí)施內(nèi)容
圖表25：新時(shí)期軍事變革的發(fā)展趨勢(shì)
圖表26：民間資本進(jìn)入軍工的資質(zhì)要求
圖表27：民間資本獲取軍工認(rèn)證的周期
圖表28：民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入軍工市場(chǎng)的形式
圖表29：2024年主要國(guó)家國(guó)防支出預(yù)算及GDP占比情況（單位：億美元，%）
圖表30：2024年主要國(guó)家國(guó)民人均及軍人人均國(guó)防費(fèi)（單位：美元/人，萬(wàn)美元/人）
圖表31：國(guó)際軍工民用發(fā)展模式
圖表32：2024年世界十大武器出口國(guó)（單位：億TIV）
圖表33：2024年世界十大戰(zhàn)后武器出口國(guó)
圖表34：2024年世界十大武器進(jìn)口國(guó)
圖表35：2015-2024年美國(guó)軍費(fèi)增長(zhǎng)（單位：億美元，%）
圖表36：2024年美國(guó)軍費(fèi)預(yù)算支出結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）
圖表37：2024年美國(guó)軍費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：億美元，%）
圖表38：美國(guó)前五大軍工企業(yè)主要領(lǐng)域和產(chǎn)品
圖表39：2024年世界軍工企業(yè)前10強(qiáng)（單位：億美元）
圖表40：2015-2024年洛克希德馬丁公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)（單位：億美元）
圖表41：2024年洛克希德馬丁公司主營(yíng)構(gòu)成（單位：%）
圖表42：2024年洛克希德馬丁公司銷售地區(qū)分布情況（單位：%）
圖表43：2004-2024年洛克希德馬丁公司主要并購(gòu)和重組事件
圖表44：洛克希德馬丁公司四大業(yè)務(wù)組成
圖表45：洛克希德馬丁公司發(fā)展動(dòng)向
圖表46：洛克希德馬丁公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
圖表47：2015-2024年日本防衛(wèi)相關(guān)經(jīng)費(fèi)變化趨勢(shì)（單位：億日元，%）
圖表48：日本軍工產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與代表企業(yè)
圖表49：日本代表性軍民兩用技術(shù)
圖表50：日本軍民融合發(fā)展歷程
圖表51：俄羅斯軍工產(chǎn)業(yè)改革歷程
圖表52：2015-2024年俄羅斯軍費(fèi)支出變化情況（單位：億美元）
圖表53：十大軍工集團(tuán)的軍品業(yè)務(wù)列表
圖表54：十大軍工集團(tuán)的民品業(yè)務(wù)列表
圖表55：部分軍工企業(yè)軍品業(yè)務(wù)周期特點(diǎn)
圖表56：部分軍工企業(yè)軍品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
圖表57：我國(guó)軍品定價(jià)機(jī)制的歷史沿革
圖表58：我國(guó)不同研制單位的軍品具體定價(jià)模式
圖表59：2018-2024年典型軍工上市公司毛利率情況（單位：%）
圖表60：建國(guó)以來(lái)中國(guó)軍工行業(yè)歷史沿革
圖表61：軍工產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
圖表62：中國(guó)軍工行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
圖表63：軍工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局
圖表64：軍工產(chǎn)業(yè)供應(yīng)體系示意圖
圖表65：2015-2024年中國(guó)國(guó)防支出及占比變化情況（單位：億元，%）
圖表66：建國(guó)以來(lái)11次裁軍情況匯總
圖表67：建國(guó)以來(lái)11次裁軍前后軍隊(duì)人數(shù)變化情況（單位：萬(wàn)人）
圖表68：2015-2024年中國(guó)軍費(fèi)支出增速（單位：%）
圖表69：商業(yè)航空全產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)理念的具體變化
圖表70：商業(yè)航空產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化及通用化的優(yōu)勢(shì)
圖表71：2017-2024年中國(guó)航空航天行業(yè)的投資事件數(shù)量與金額（單位：件，億元）
圖表72：2018-2024年中國(guó)航天發(fā)射次數(shù)統(tǒng)計(jì)（單位：次）
圖表73：2024-2030年中國(guó)軍用紅外熱成像市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表74：我國(guó)研制無(wú)人機(jī)單位一覽表
圖表75：2018-2024年中國(guó)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表76：我國(guó)軍工行業(yè)資產(chǎn)證券化改革的發(fā)展階段
圖表77：我國(guó)軍工行業(yè)資產(chǎn)證券化主要路徑
圖表78：2021-2024年軍工資產(chǎn)并購(gòu)重組部分事件匯總
圖表79：2020-2024年十大軍工集團(tuán)資產(chǎn)證券化率數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表80：2024-2030年全球飛機(jī)制造上游發(fā)動(dòng)機(jī)需求量及總價(jià)值（單位：萬(wàn)臺(tái)，億美元）
圖表81：2017-2024年中國(guó)軍用飛機(jī)數(shù)量變化趨勢(shì)（單位：架）
圖表82：2024年世界空軍現(xiàn)役機(jī)隊(duì)TOP10（單位：架，%）
圖表83：2024年中國(guó)軍用飛機(jī)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表84：2024年中國(guó)戰(zhàn)斗機(jī)代際構(gòu)成（單位：%）
圖表85：中國(guó)主要軍用飛機(jī)制造企業(yè)及產(chǎn)品布局
圖表86：中國(guó)轟炸機(jī)市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)因素
圖表87：截至2024年中美俄轟炸機(jī)數(shù)量對(duì)比（單位：架）
圖表88：2024-2030年中國(guó)轟炸機(jī)需求預(yù)測(cè)（單位：架）
圖表89：2024年主要國(guó)家運(yùn)輸機(jī)數(shù)量（單位：架）
圖表90：2024-2030年中國(guó)運(yùn)輸機(jī)需求預(yù)測(cè)（單位：架）
圖表91：軍用直升機(jī)主要類別
圖表92：2024年全球主要國(guó)家軍用直升機(jī)數(shù)量（單位：架）
圖表93：2019-2024年我國(guó)軍用直升機(jī)數(shù)量（單位：架）
圖表94：2024-2030年中國(guó)武裝直升機(jī)需求預(yù)測(cè)（單位：架）
圖表95：我國(guó)研制無(wú)人機(jī)企業(yè)一覽表
圖表96：軍用無(wú)人機(jī)的主要類型和用途
圖表97：中國(guó)軍用無(wú)人機(jī)的研發(fā)單位及主要產(chǎn)品
圖表98：中國(guó)主要軍用無(wú)人機(jī)的型號(hào)和性能指數(shù)
圖表99：無(wú)人機(jī)優(yōu)勢(shì)及適用領(lǐng)域
圖表100：軍用無(wú)人機(jī)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
圖表101：截至2024年世界各國(guó)無(wú)人機(jī)首次部署時(shí)間及部署情況分布
圖表102：世界主要國(guó)家無(wú)人機(jī)部署時(shí)間及進(jìn)程
圖表103：全球軍用無(wú)人機(jī)主要生產(chǎn)企業(yè)
圖表104：世界主要國(guó)家無(wú)人機(jī)研制水平
圖表105：軍用無(wú)人機(jī)發(fā)展趨勢(shì)
圖表106：2024年我國(guó)軍/民用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表107：2024-2030年我國(guó)軍用無(wú)人機(jī)及無(wú)人機(jī)整體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表108：第一到第四代戰(zhàn)機(jī)技術(shù)性能比較分析
圖表109：第一到第四代戰(zhàn)機(jī)技術(shù)性能指標(biāo)的變化（單位：馬赫、m、m/s、G、km）
圖表110：下一代戰(zhàn)機(jī)的可能發(fā)展趨勢(shì)
圖表111：軍用發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)水平發(fā)展過(guò)程
圖表112：航空發(fā)動(dòng)機(jī)分類
圖表113：航空發(fā)動(dòng)機(jī)細(xì)分產(chǎn)品特點(diǎn)
圖表114：航空燃?xì)鉁u輪發(fā)動(dòng)機(jī)的技術(shù)進(jìn)步狀況
圖表115：第一代發(fā)動(dòng)機(jī)典型代表
圖表116：第二代發(fā)動(dòng)機(jī)典型代表
圖表117：第三代發(fā)動(dòng)機(jī)典型代表
圖表118：第四代發(fā)動(dòng)機(jī)典型代表
圖表119：第五代發(fā)動(dòng)機(jī)典型代表
圖表120：不同產(chǎn)品單位重量創(chuàng)造價(jià)值

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中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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