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——綜述篇——
第1章：體育旅游產(chǎn)業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 體育旅游產(chǎn)業(yè)界定
1.1.1 體育旅游的界定
1、內(nèi)涵
2、特征
1.1.2 體育旅游的分類
1.1.3 體育旅游所處行業(yè)
1.1.4 體育旅游產(chǎn)業(yè)監(jiān)管
1.2 體育旅游產(chǎn)業(yè)畫像
1.2.1 體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
1.2.2 體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
1.2.3 體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明
1.3.1 本報(bào)告研究范圍界定
1.3.2 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
1.3.3 研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
——現(xiàn)狀篇——
第2章：全球及中國體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 全球及中國體育旅游發(fā)展歷程
2.2 全球體育旅游發(fā)展概況
2.2.1 全球體育旅游發(fā)展概況
2.2.2 美國體育旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3 加拿大體育旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.4 韓國體育旅游經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 中國體育旅游市場主體分析
2.3.1 體育旅游市場主體類型
2.3.2 體育旅游企業(yè)進(jìn)場方式
2.4 國家級體育旅游示范基地等“五個(gè)一百”工程
2.5 國家體育旅游示范基地名單
2.5.1 國家體育旅游示范基地名單
2.5.2 國家體育旅游示范基地——景區(qū)
2.5.3 國家體育旅游示范基地——度假區(qū)
2.5.4 國家體育旅游示范基地——滑雪場
2.5.5 國家體育旅游示范基地——體育小鎮(zhèn)
2.5.6 國家體育旅游示范基地——奧體場館（中心）
2.5.7 國家體育旅游示范基地——體育服務(wù)綜合體
2.5.8 國家體育旅游示范基地——體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.6 國家體育旅游精品賽事名單
2.7 國家體育旅游精品旅游路線
2.8 中國體育旅游市場規(guī)模體量
2.9 中國體育旅游發(fā)展痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)
第3章：中國體育旅游重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展
3.1 體育旅游產(chǎn)業(yè)資源區(qū)域分布
3.1.1 體育旅游資源區(qū)域分布
3.1.2 客源省市分布
3.1.3 客源城市分布
3.2 體育旅游產(chǎn)業(yè)集群/園區(qū)建設(shè)
3.3 體育旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
3.4 各省市政策/規(guī)劃匯總
3.4.1 各省市體育旅游政策熱力圖
3.4.2 各省市體育旅游政策規(guī)劃匯總
3.4.3 各省市體育旅游發(fā)展目標(biāo)解讀
3.5 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：廣東省
3.5.1 廣東省體育旅游發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件
3.5.2 廣東省體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀/市場概況
3.5.3 廣東省體育旅游競爭格局/企業(yè)分布
3.5.4 廣東省體育旅游發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?BR>3.6 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：北京市
3.6.1 北京市體育旅游發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件
3.6.2 北京市體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀/市場概況
3.6.3 北京市體育旅游競爭格局/企業(yè)分布
3.6.4 北京市體育旅游發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?BR>3.7 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：上海市
3.7.1 上海市體育旅游發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件
3.7.2 上海市體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀/市場概況
3.7.3 上海市體育旅游競爭格局/企業(yè)分布
3.7.4 上海市體育旅游發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?BR>3.8 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：海南省
3.8.1 海南省體育旅游發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件
3.8.2 海南省體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀/市場概況
3.8.3 海南省體育旅游競爭格局/企業(yè)分布
3.8.4 海南省體育旅游發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?BR>3.9 重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展：山東省
3.9.1 山東省體育旅游發(fā)展環(huán)境/發(fā)展條件
3.9.2 山東省體育旅游發(fā)展現(xiàn)狀/市場概況
3.9.3 山東省體育旅游競爭格局/企業(yè)分布
3.9.4 山東省體育旅游發(fā)展規(guī)劃/發(fā)展?jié)摿?BR>第4章：中國體育旅游需求及用戶觸達(dá)
4.1 體育旅游用戶畫像
4.2 體育旅游消費(fèi)行為特征
4.2.1 組團(tuán)出游為主
4.2.2 短途旅游為主
4.2.3 人均消費(fèi)情況
4.3 體育旅游產(chǎn)業(yè)銷售模式分析
4.4 體育旅游產(chǎn)業(yè)市場營銷策略
4.5 體育旅游產(chǎn)業(yè)銷售渠道分布
4.6 體育旅游產(chǎn)業(yè)線上銷售發(fā)展
4.7 體育旅游產(chǎn)業(yè)線下渠道發(fā)展
4.8 體育旅游產(chǎn)業(yè)細(xì)分消費(fèi)市場戰(zhàn)略地位分析
第5章：中國體育旅游細(xì)分市場分析
5.1 體育旅游產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場現(xiàn)狀
5.1.1 體育旅游細(xì)分市場概況
5.1.2 體育旅游細(xì)分市場結(jié)構(gòu)
5.2 體育旅游細(xì)分市場：奧運(yùn)旅游
5.2.1 歷年奧運(yùn)會舉辦地
5.2.2 奧運(yùn)旅游客源特征
5.2.3 歷屆奧運(yùn)會期間主辦城市入境游客數(shù)量統(tǒng)計(jì)
5.2.4 歷屆奧運(yùn)會收入及新增就業(yè)情況
5.2.5 奧運(yùn)旅游發(fā)展趨勢
5.3 體育旅游細(xì)分市場：水上運(yùn)動旅游
5.3.1 水上運(yùn)動旅游概述
5.3.2 水上運(yùn)動市場發(fā)展現(xiàn)狀（資源、場館、市場需求等）
5.3.3 水上運(yùn)動賽事舉辦情況
5.3.4 水上運(yùn)動旅游客源特征
5.3.5 水上運(yùn)動旅游發(fā)展趨勢
5.4 體育旅游細(xì)分市場：爬山/徒步旅游
5.4.1 爬山/徒步旅游概述
5.4.2 爬山/徒步市場發(fā)展現(xiàn)狀（資源、場館、市場需求等）
5.4.3 爬山/徒步賽事舉辦情況
5.4.4 爬山/徒步旅游客源特征
5.4.5 爬山/徒步旅游發(fā)展趨勢
5.5 體育旅游細(xì)分市場：冰雪旅游
5.5.1 冰雪旅游概述
5.5.2 冰雪市場發(fā)展現(xiàn)狀（資源、場館、市場需求等）
5.5.3 冰雪賽事舉辦情況
5.5.4 冰雪旅游客源特征
5.5.5 冰雪旅游發(fā)展趨勢
5.6 體育旅游細(xì)分市場：馬拉松旅游
5.6.1 馬拉松旅游概述
5.6.2 馬拉松市場發(fā)展現(xiàn)狀（資源、場館、市場需求等）
5.6.3 馬拉松賽事舉辦情況
5.6.4 馬拉松旅游客源特征
5.6.5 馬拉松旅游發(fā)展趨勢
5.6 體育旅游細(xì)分市場：其他
5.7 體育旅游產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析
第6章：中國體育旅游商業(yè)模式/商業(yè)業(yè)態(tài)分析
6.1 中國體育旅游發(fā)展模式
6.2 中國體育旅游運(yùn)營模式
6.3 體育旅游業(yè)態(tài)：運(yùn)動主題公園
6.3.1 概念及類型
6.3.2 核心要素
6.3.3 發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 典型案例
6.4 體育旅游業(yè)態(tài)：運(yùn)動度假綜合體
6.4.1 概念及類型
6.4.2 核心要素
6.4.3 發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.4 典型案例
6.5 體育旅游業(yè)態(tài)：高端運(yùn)動俱樂部
6.5.1 概念及類型
6.5.2 核心要素
6.5.3 發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.4 典型案例
6.6 體育旅游業(yè)態(tài)：體育旅游小鎮(zhèn)
6.6.1 概念及類型
6.6.2 核心要素
6.6.3 發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.4 典型案例
6.7 體育旅游業(yè)態(tài)：運(yùn)動休閑節(jié)會
6.7.1 概念及類型
6.7.2 核心要素
6.7.3 發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.4 典型案例
6.8 體育旅游業(yè)態(tài)：專業(yè)競技賽事
6.8.1 概念及類型
6.8.2 核心要素
6.8.3 發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.4 典型案例
6.9 體育旅游業(yè)態(tài)：其他
6.9.1 體育旅游展會
6.9.2 紅色體育旅游
6.9.3 房車露營旅游
6.9.4 夜間體育
6.9.5 電子競技
第7章：中國體育旅游企業(yè)案例解析
7.1 中國體育旅游企業(yè)梳理與對比
7.2 中國體育旅游企業(yè)案例分析（不分先后，可指定）
7.2.1 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、體育旅游資源開發(fā)
5、體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
6、體育旅游營銷策略
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.2 中國國際體育旅游有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、體育旅游資源開發(fā)
5、體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
6、體育旅游營銷策略
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.3 武漢旅游體育集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、體育旅游資源開發(fā)
5、體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
6、體育旅游營銷策略
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.4 銀川體育旅游產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、體育旅游資源開發(fā)
5、體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
6、體育旅游營銷策略
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.5 陜西新時(shí)代彬州體育旅游有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、體育旅游資源開發(fā)
5、體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
6、體育旅游營銷策略
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.6 美林體育旅游有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、體育旅游資源開發(fā)
5、體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
6、體育旅游營銷策略
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.7 撫順文化體育旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、體育旅游資源開發(fā)
5、體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
6、體育旅游營銷策略
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.8 西藏旅投體育旅游有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、體育旅游資源開發(fā)
5、體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
6、體育旅游營銷策略
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.9 海南騎兵營體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、體育旅游資源開發(fā)
5、體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
6、體育旅游營銷策略
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
7.2.10 吉林北大湖體育旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)基本信息
（1）發(fā)展歷程
（2）基本信息
（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
2、企業(yè)經(jīng)營情況
3、企業(yè)資質(zhì)能力
4、體育旅游資源開發(fā)
5、體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
6、體育旅游營銷策略
7、企業(yè)業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
——展望篇——
第8章：中國體育旅游產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?BR>8.1 體育旅游產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境洞悉
8.1.1 國家層面發(fā)展政策匯總及解讀
8.1.2 國家層面發(fā)展規(guī)劃匯總及解讀
8.1.3 國家重點(diǎn)規(guī)劃/政策的影響分析
8.1.4 地方層面體育旅游政策熱力圖
8.1.5 地方層面體育旅游政策規(guī)劃匯總
8.1.6 地方層面體育旅游發(fā)展目標(biāo)解讀
8.2 體育旅游產(chǎn)業(yè)PEST分析圖
8.3 體育旅游產(chǎn)業(yè)SWOT分析
8.4 體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
第9章：中國體育旅游產(chǎn)業(yè)市場前景及發(fā)展趨勢洞悉
9.1 體育旅游產(chǎn)業(yè)未來關(guān)鍵增長點(diǎn)
9.2 體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測（未來5年預(yù)測）
9.3 體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
9.3.1 整體發(fā)展趨勢
9.3.2 監(jiān)管規(guī)范趨勢
9.3.3 技術(shù)創(chuàng)新趨勢
9.3.4 細(xì)分市場趨勢
9.3.5 市場競爭趨勢
9.3.6 市場供需趨勢
第10章：中國體育旅游產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 體育旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 進(jìn)入壁壘
1、資金壁壘
2、技術(shù)壁壘
3、準(zhǔn)入壁壘
4、人才壁壘
5、資源壁壘
6、品牌壁壘
10.1.2 退出壁壘
10.2 體育旅游產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.2.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
1、周期性風(fēng)險(xiǎn)
2、成長性風(fēng)險(xiǎn)
3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度風(fēng)險(xiǎn)
4、市場集中度風(fēng)險(xiǎn)
5、行業(yè)壁壘風(fēng)險(xiǎn)
6、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)
10.2.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
10.3 體育旅游產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會分析
10.3.1 體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機(jī)會
10.3.2 體育旅游產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會
10.3.3 體育旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場投資機(jī)會
10.3.4 體育旅游產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)投資機(jī)會
10.4 體育旅游產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值評估
10.5 體育旅游產(chǎn)業(yè)投資策略建議
10.6 體育旅游產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：體育旅游的內(nèi)涵
圖表2：體育旅游的特征
圖表3：體育旅游的分類
圖表4：本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（一）
圖表5：本報(bào)告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（二）
圖表6：體育旅游產(chǎn)業(yè)監(jiān)管
圖表7：體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理
圖表8：體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)全景圖譜
圖表9：體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
圖表10：本報(bào)告研究范圍界定
圖表11：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來源
圖表12：本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
圖表13：全球及中國體育旅游發(fā)展歷程
圖表14：全球體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
圖表15：中國體育旅游市場主體類型
圖表16：中國體育旅游企業(yè)進(jìn)場方式
圖表17：國家體育旅游示范基地
圖表18：中國體育旅游市場規(guī)模體量
圖表19：中國體育旅游發(fā)展痛點(diǎn)及挑戰(zhàn)
圖表20：中國體育旅游產(chǎn)業(yè)資源區(qū)域分布狀況
圖表21：中國體育旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀
圖表22：中國體育旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
圖表23：31省市體育旅游政策熱力圖
圖表24：31省市體育旅游政策規(guī)劃匯總
圖表25：31省市體育旅游發(fā)展目標(biāo)解讀
圖表26：廣東省體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表27：北京市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表28：上海市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
圖表29：中國體育旅游消費(fèi)行為特征總結(jié)
圖表30：商業(yè)模式核心構(gòu)成
圖表31：直銷與經(jīng)銷圖解
圖表32：體育旅游產(chǎn)業(yè)市場營銷策略
圖表33：體育旅游產(chǎn)業(yè)銷售渠道分布
圖表34：體育旅游產(chǎn)業(yè)線上電商渠道發(fā)展分析
圖表35：體育旅游產(chǎn)業(yè)線下渠道發(fā)展分析
圖表36：中國體育旅游產(chǎn)業(yè)細(xì)分消費(fèi)市場戰(zhàn)略地位分析
圖表37：體育旅游細(xì)分市場概況
圖表38：體育旅游細(xì)分市場結(jié)構(gòu)
圖表39：歷年奧運(yùn)會舉辦地
圖表40：奧運(yùn)旅游客源特征
圖表41：歷屆奧運(yùn)會期間主辦城市入境游客數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬人次）
圖表42：歷屆奧運(yùn)會收入及新增就業(yè)情況（單位：億美元，萬人）
圖表43：水上運(yùn)動旅游概述
圖表44：水上運(yùn)動市場發(fā)展現(xiàn)狀（資源、場館、市場需求等）
圖表45：水上運(yùn)動賽事舉辦情況
圖表46：水上運(yùn)動旅游客源特征
圖表47：水上運(yùn)動旅游發(fā)展趨勢
圖表48：爬山/徒步旅游概述
圖表49：爬山/徒步市場發(fā)展現(xiàn)狀（資源、場館、市場需求等）
圖表50：爬山/徒步賽事舉辦情況
圖表51：爬山/徒步旅游客源特征
圖表52：爬山/徒步旅游發(fā)展趨勢
圖表53：冰雪旅游概述
圖表54：冰雪市場發(fā)展現(xiàn)狀（資源、場館、市場需求等）
圖表55：冰雪賽事舉辦情況
圖表56：冰雪旅游客源特征
圖表57：冰雪旅游發(fā)展趨勢
圖表58：馬拉松市場發(fā)展現(xiàn)狀（資源、場館、市場需求等）
圖表59：馬拉松賽事舉辦情況
圖表60：馬拉松旅游客源特征
圖表61：馬拉松旅游發(fā)展趨勢
圖表62：體育旅游細(xì)分市場戰(zhàn)略地位分析
圖表63：中國體育旅游企業(yè)案例解析
圖表64：中國體育旅游企業(yè)梳理與對比
圖表65：中國體育旅游企業(yè)案例分析說明
圖表66：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展歷程
圖表67：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表68：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
圖表69：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況
圖表70：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營資質(zhì)和能力資質(zhì)
圖表71：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司體育旅游資源開發(fā)
圖表72：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
圖表73：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司體育旅游營銷策略
圖表74：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表75：中國國際體育旅游有限公司發(fā)展歷程
圖表76：中國國際體育旅游有限公司基本信息表
圖表77：中國國際體育旅游有限公司經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
圖表78：中國國際體育旅游有限公司經(jīng)營情況
圖表79：中國國際體育旅游有限公司經(jīng)營資質(zhì)和能力資質(zhì)
圖表80：中國國際體育旅游有限公司體育旅游資源開發(fā)
圖表81：中國國際體育旅游有限公司體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
圖表82：中國國際體育旅游有限公司體育旅游營銷策略
圖表83：中國國際體育旅游有限公司業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表84：武漢旅游體育集團(tuán)有限公司發(fā)展歷程
圖表85：武漢旅游體育集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表86：武漢旅游體育集團(tuán)有限公司經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
圖表87：武漢旅游體育集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況
圖表88：武漢旅游體育集團(tuán)有限公司經(jīng)營資質(zhì)和能力資質(zhì)
圖表89：武漢旅游體育集團(tuán)有限公司體育旅游資源開發(fā)
圖表90：武漢旅游體育集團(tuán)有限公司體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
圖表91：武漢旅游體育集團(tuán)有限公司體育旅游營銷策略
圖表92：武漢旅游體育集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表93：銀川體育旅游產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司發(fā)展歷程
圖表94：銀川體育旅游產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司基本信息表
圖表95：銀川體育旅游產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
圖表96：銀川體育旅游產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司經(jīng)營情況
圖表97：銀川體育旅游產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司經(jīng)營資質(zhì)和能力資質(zhì)
圖表98：銀川體育旅游產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司體育旅游資源開發(fā)
圖表99：銀川體育旅游產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
圖表100：銀川體育旅游產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司體育旅游營銷策略
圖表101：銀川體育旅游產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表102：陜西新時(shí)代彬州體育旅游有限公司發(fā)展歷程
圖表103：陜西新時(shí)代彬州體育旅游有限公司基本信息表
圖表104：陜西新時(shí)代彬州體育旅游有限公司經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
圖表105：陜西新時(shí)代彬州體育旅游有限公司經(jīng)營情況
圖表106：陜西新時(shí)代彬州體育旅游有限公司經(jīng)營資質(zhì)和能力資質(zhì)
圖表107：陜西新時(shí)代彬州體育旅游有限公司體育旅游資源開發(fā)
圖表108：陜西新時(shí)代彬州體育旅游有限公司體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
圖表109：陜西新時(shí)代彬州體育旅游有限公司體育旅游營銷策略
圖表110：陜西新時(shí)代彬州體育旅游有限公司業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表111：美林體育旅游有限公司發(fā)展歷程
圖表112：美林體育旅游有限公司基本信息表
圖表113：美林體育旅游有限公司經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)
圖表114：美林體育旅游有限公司經(jīng)營情況
圖表115：美林體育旅游有限公司經(jīng)營資質(zhì)和能力資質(zhì)
圖表116：美林體育旅游有限公司體育旅游資源開發(fā)
圖表117：美林體育旅游有限公司體育旅游運(yùn)營現(xiàn)狀
圖表118：美林體育旅游有限公司體育旅游營銷策略
圖表119：美林體育旅游有限公司業(yè)務(wù)布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
圖表120：撫順文化體育旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司發(fā)展歷程

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