【出版機(jī)構(gòu)】: | 中研智業(yè)研究院 | |
【報(bào)告名稱(chēng)】: | 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景規(guī)劃建議報(bào)告2024-2030年 | |
【關(guān) 鍵 字】: | 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)報(bào)告 | |
【出版日期】: | 2024年5月 | |
【交付方式】: | EMIL電子版或特快專(zhuān)遞 | |
【報(bào)告價(jià)格】: | 【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 | |
【聯(lián)系電話(huà)】: | 010-57126768 15311209600 |
第1章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”行業(yè)概念界定
1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”行業(yè)的內(nèi)涵
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”的內(nèi)涵
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”的特征
1.1.3 本報(bào)告的研究范圍
1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展背景
1.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)政策背景分析
(1)行業(yè)管理體制分析
(2)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
(3)行業(yè)政策動(dòng)向分析
(4)政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)
2)國(guó)外宏觀經(jīng)濟(jì)
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響
1.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)技術(shù)背景分析
(1)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析
1)定義和分類(lèi)
2)云計(jì)算技術(shù)市場(chǎng)規(guī)模
3)競(jìng)爭(zhēng)格局
4)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)超勢(shì)分析
1)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
2)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模
3)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(3)通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)超勢(shì)分析
1)通信技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
2)通信技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(4)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)
1)大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
2)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
1.2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
(1)中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
(2)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2)數(shù)據(jù)中心建設(shè)
(3)中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展情況
1)A級(jí)景區(qū)數(shù)量
2)景區(qū)游客接待量
(4)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響
第2章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景
2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展階段分析
2.1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展階段研究
2.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)細(xì)分階段發(fā)展情況
(1)線(xiàn)上化階段
(2)智慧化階段
2.2 互聯(lián)網(wǎng)給旅游景區(qū)行業(yè)帶來(lái)的沖擊和變革分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代旅游景區(qū)行業(yè)大環(huán)境變化分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給旅游景區(qū)行業(yè)帶來(lái)的突破機(jī)遇分析
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給旅游景區(qū)行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析
(1)元宇宙+景區(qū)
(2)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)
(3)直播+景區(qū)
2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.1 旅游景區(qū)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析
(1)旅游景區(qū)線(xiàn)上預(yù)約率
(2)景區(qū)管理互聯(lián)網(wǎng)滲透率
2.3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(1)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
(2)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類(lèi)型
(3)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1)景區(qū)智慧化供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)格局
2)在線(xiàn)旅游平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.4.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力分析
(1)人均旅游支出攀升推動(dòng)景區(qū)升級(jí)
(2)景區(qū)管理水平不足急需改善
2.4.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸分析
(1)信息共享和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題凸顯
(2)智能化應(yīng)用不足
(3)從業(yè)人員素質(zhì)不足
2.4.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和前景分析
(1)發(fā)展趨勢(shì)分析
1)生態(tài)建設(shè)
2)信息安全防護(hù)
3)新技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)
(2)發(fā)展前景分析
2.5 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)
2.5.1 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)電商總體發(fā)展情況
2.5.2 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)電商交易規(guī)模分析
2.5.3 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)電商產(chǎn)品/服務(wù)品類(lèi)
(1)電商產(chǎn)品/服務(wù)品類(lèi)概況
(2)門(mén)票訂購(gòu)
(3)文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售
2.5.4 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)電商盈利情況分析
2.5.5 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)電商市場(chǎng)現(xiàn)存問(wèn)題
(1)平臺(tái)黃,F(xiàn)象嚴(yán)重
(2)電商平臺(tái)增長(zhǎng)乏力
2.5.6 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)電商市場(chǎng)趨勢(shì)分析
(1)直播+文旅模式發(fā)展較快
(2)巨頭跨界入場(chǎng)趨勢(shì)明顯
2.5.7 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第3章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略
3.1 前瞻關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹
3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
(1)商業(yè)模式定義
(2)商業(yè)模式與其他模式的比較
(3)商業(yè)模式與其他模式的關(guān)系
3.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程
(1)商業(yè)模式核心構(gòu)成要素分析
(2)商業(yè)模式的構(gòu)建流程
3.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)定位創(chuàng)新分析
3.2.1 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)消費(fèi)者特征分析
(1)游客消費(fèi)體驗(yàn)需求分析
(2)旅客偏好的旅游目的地類(lèi)型
(3)人均旅游支出
3.2.2 中國(guó)旅游景區(qū)主流市場(chǎng)定位分析
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅游景區(qū)市場(chǎng)定位的變革分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)市場(chǎng)定位優(yōu)秀案例分析
3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析
3.3.1 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)主要價(jià)值主張分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析
(1)旅游景區(qū)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)產(chǎn)品使用體驗(yàn)
(2)旅游景區(qū)如何利用互聯(lián)網(wǎng)提供個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)
(3)旅游景區(qū)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶(hù)成本
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
3.4.1 中國(guó)旅游景區(qū)渠道通路的主要類(lèi)別及特點(diǎn)分析
(1)價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)
(2)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的定義及特點(diǎn)
(3)傳統(tǒng)渠道通路的優(yōu)勢(shì)及不足
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)旅游景區(qū)行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
(1)搜索引擎宣傳
(2)在線(xiàn)旅游電商網(wǎng)站宣傳
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播模式分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析
(1)搭建全渠道銷(xiāo)售的線(xiàn)上商城,打造景區(qū)全業(yè)態(tài)的線(xiàn)上電商銷(xiāo)售場(chǎng)景
(2)豐富景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,全面解決景區(qū)流量、銷(xiāo)售、轉(zhuǎn)化等難題
(3)多渠道銷(xiāo)售,滿(mǎn)足多場(chǎng)景下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化需求
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.5 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新分析
3.5.1 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系的類(lèi)別及關(guān)系成本分析
(1)旅游景區(qū)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系的類(lèi)別分析
(2)旅游景區(qū)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系成本分析
3.5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新路徑分析
3.5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新分析
3.6.1 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)收入的主要來(lái)源渠道
3.6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)收入來(lái)源的創(chuàng)新分析
(1)IP+文創(chuàng)產(chǎn)品
(2)業(yè)務(wù)多元化
(3)拓展旅游生態(tài)
3.6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)收入來(lái)源創(chuàng)新優(yōu)秀案例
3.7 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
3.7.1 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)主要的合作伙伴及其特點(diǎn)分析
3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變旅游景區(qū)行業(yè)合作伙伴結(jié)構(gòu)
(1)景區(qū)、酒店、餐飲聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)
(2)線(xiàn)上合作伙伴增加
3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)
3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)行業(yè)新增合作伙伴優(yōu)秀案例
(1)茶卡鹽湖
(2)大唐不夜城
3.8 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)成本機(jī)構(gòu)優(yōu)化分析
3.8.1 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)主要成本構(gòu)成及特點(diǎn)分析
3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變旅游景區(qū)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)
3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑
(1)景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)的演變
(2)景區(qū)管理的變革
(3)景區(qū)服務(wù)/產(chǎn)品升級(jí)
3.8.4 互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化優(yōu)秀案例
3.9 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
3.9.1 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)商業(yè)模式優(yōu)秀案例部析
(1)GetYourGuide
1)基本信息分析
2)經(jīng)營(yíng)情況分析
3)商業(yè)模式分析
(2)TripAdvisor
1)基本信息分析
2)經(jīng)營(yíng)情況分析
3)商業(yè)模式分析
3.9.2 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章:中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
4.1 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析
4.1.1 旅游景區(qū)企業(yè)電商如何正確定位
(1)目標(biāo)市場(chǎng)定位法
(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比定位法
(3)產(chǎn)品特性定位法
(4)市場(chǎng)需求定位法
4.1.2 旅游景區(qū)電商核心業(yè)務(wù)確定策略
4.1.3 旅游景區(qū)電商化組織變革策略
4.2 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析
4.2.1 中國(guó)電子商務(wù)主流模式分析
4.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)B2B電商模式的特點(diǎn)
(2)B2B電商模式的適用范圍
(3)B2B電商模式的優(yōu)秀案例
(4)B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
4.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)B2C電商模式的特點(diǎn)
(2)B2C電商模式的適用范圍
(3)B2C電商模式的優(yōu)秀案例
(4)B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
4.2.4 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)C2C電商模式的特點(diǎn)
(2)C2C電商模式的適用范圍
(3)C2C電商模式的優(yōu)秀案例
(4)C2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
4.2.5 O2O電商模式及其優(yōu)勢(shì)分析
(1)O2O電商模式的特點(diǎn)
(2)O2O電商模式的適用范圍
(3)O2O電商模式的優(yōu)秀案例
(4)O2O電商模式的優(yōu)劣勢(shì)
4.2.6 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇
4.3 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑
4.3.1 模式一:O2O電商模式
(1)O2O電商模式的業(yè)務(wù)布局分析
(2)O2O電商模式的收入來(lái)源分析
(3)O2O電商模式關(guān)鍵資源能力分析
(4)O2O電商模式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
(5)O2O電商模式典型案例分析
1)雙平臺(tái)線(xiàn)上引流
2)更好的用戶(hù)體驗(yàn)
3)更好的經(jīng)營(yíng)管理
4.3.2 模式二:直播電商模式
(1)不同直播電商模式的特點(diǎn)分析
(2)直播電商模式的收入來(lái)源分析
(3)直播電商模式的關(guān)鍵資源分析
(4)直播電商模式的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
1)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)
2)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
3)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
(5)直播電商案例分析
4.4 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)移動(dòng)電商切入路徑及典型產(chǎn)品
4.4.1 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
(1)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析
(2)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量
2)中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
(3)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)分析
1)5G等新技術(shù)不斷應(yīng)用
2)下沉市場(chǎng)得到發(fā)展
3)市場(chǎng)監(jiān)管逐漸完善
4.4.2 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)旅游服務(wù)APP使用情況
(2)小程序使用情況
(3)直播渠道使用情況
4.4.3 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)切入路徑
4.4.4 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)移動(dòng)電商典型產(chǎn)品形式
(1)普通移動(dòng)電商景區(qū)產(chǎn)品
(2)直播電商景區(qū)產(chǎn)品
4.4.5 中國(guó)旅游景區(qū)行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)及前景
(1)直播帶貨趨勢(shì)不減
(2)向“云旅游+直播帶貨”發(fā)展
(3)線(xiàn)上全渠道建設(shè)
第5章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)優(yōu)秀案例分析
5.1 故宮博物院
5.1.1 基本信息分析
5.1.2 經(jīng)營(yíng)情況分析
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)建設(shè)情況
(1)營(yíng)銷(xiāo)
(2)線(xiàn)上展館
(3)景區(qū)管理
(4)文物保護(hù)
5.1.4 合作伙伴分析
5.2 云臺(tái)山風(fēng)景區(qū)
5.2.1 基本信息分析
5.2.2 經(jīng)營(yíng)情況分析
5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)建設(shè)情況
(1)景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
(2)景區(qū)管理
5.2.4 合作伙伴分析
5.3 川九寨溝景區(qū)
5.3.1 基本信息分析
5.3.2 經(jīng)營(yíng)情況分析
5.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)建設(shè)情況
(1)景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
(2)智慧景區(qū)
5.3.4 合作伙伴分析
第6章:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議
6.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資壁壘分析
(1)資金壁壘
(2)技術(shù)壁壘
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資特性分析
(1)投資額大,回收周期長(zhǎng)
(2)季節(jié)性波動(dòng)較大
(3)關(guān)聯(lián)行業(yè)影響
6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(2)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
6.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投融資主體
(1)行業(yè)資金來(lái)源
(2)互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)行業(yè)投融資主體構(gòu)成
6.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投融資事件匯總
6.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投融資領(lǐng)域分析
(1)融資企業(yè)所在領(lǐng)域分析
(2)融資企業(yè)產(chǎn)品分析
6.2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投融資趨勢(shì)分析
6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
6.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
(1)直播電商投資機(jī)會(huì)
(2)智慧景區(qū)投資機(jī)會(huì)
6.3.2 前瞻關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)的投資建議
第7章:中國(guó)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局分析
7.1 相關(guān)上市公司“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”投資布局
7.1.1 攜程集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務(wù)分析
1)門(mén)票預(yù)訂
2)定制旅游服務(wù)
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.2 同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務(wù)分析
7.1.3 北京三快科技有限公司(美團(tuán))
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.1.4 武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務(wù)分析
7.1.5 驢跡科技集團(tuán)有限公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務(wù)分析
1)電子導(dǎo)覽
2)SaaS產(chǎn)品
3)目的地營(yíng)銷(xiāo)
4)智慧景區(qū)解決方案
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2 大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”投資布局
7.2.1 阿里巴巴
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)發(fā)展概況
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務(wù)分析
1)產(chǎn)品/服務(wù)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
2)景區(qū)智慧化解決方案業(yè)務(wù)
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 百度公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務(wù)分析
1)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)
2)景區(qū)位置標(biāo)注
3)景區(qū)數(shù)字化解決方案
4)景區(qū)文物保護(hù)等項(xiàng)目
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 騰訊公司
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)產(chǎn)品/服務(wù)分析
1)騰訊景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方案
2)智慧景區(qū)解決方案
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表目錄
圖表1:“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特征
圖表2:“互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)”的主要特征
圖表3:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)監(jiān)管體系構(gòu)成
圖表4:截至2024年3月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)規(guī)劃匯總
圖表5:截至2024年3月中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)政策匯總
圖表6:2010-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表7:2010-2023年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表8:2015-2023年中國(guó)居民人均可支配收入(單位:元)
圖表9:2016-2022年美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億美元,%)
圖表10:2018-2022年歐元區(qū)GDP季度同比變化(單位:%)
圖表11:2009-2022年日本GDP變化情況(單位:%)
圖表12:云計(jì)算模式與傳統(tǒng)模式對(duì)比
圖表13:云計(jì)算三種形態(tài)(按后臺(tái)位置分)
圖表14:云計(jì)算產(chǎn)業(yè)三種服務(wù)類(lèi)別的模式(按服務(wù)類(lèi)別分類(lèi))
圖表15:云計(jì)算產(chǎn)業(yè)三種服務(wù)類(lèi)別的具體內(nèi)涵
圖表16:2020-2023年中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模(單位:億元)
圖表17:2022年運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算業(yè)務(wù)收入排名(單位:億元)
圖表18:2022年中國(guó)公有云IaaS市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表19:云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì)
圖表20:物聯(lián)網(wǎng)基本特征
圖表21:中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)路徑演進(jìn)
圖表22:2015-2023年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖(單位:億元)
圖表23:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
圖表24:中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)(ICT)關(guān)鍵技術(shù)分析
圖表25:2020-2023年全國(guó)5G基站累計(jì)建設(shè)情況(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表26:2024信息通信業(yè)(ICT)十大趨勢(shì)
圖表27:不同機(jī)構(gòu)對(duì)大數(shù)據(jù)的定義
圖表28:2018-2023年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況(單位:萬(wàn)億元,%)
圖表29:2015-2023年全國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)交易額(單位:萬(wàn)億元)
圖表30:2016-2023年中國(guó)光纜線(xiàn)路長(zhǎng)度情況(單位:萬(wàn)公里)
圖表31:2015-2022年中國(guó)移動(dòng)通信基站數(shù)量(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表32:2017-2022年中國(guó)數(shù)據(jù)中心機(jī)架數(shù)量(單位:萬(wàn)架)
圖表33:2018-2022年中國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)數(shù)量(單位:個(gè))
圖表34:2018-2022年中國(guó)A級(jí)旅游景區(qū)旅客接待數(shù)量(單位:億人次)
圖表35:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展階段
圖表36:第一批全國(guó)智慧旅游沉浸式體驗(yàn)新空間培育試點(diǎn)名單區(qū)域分布(單位:個(gè))
圖表37:互聯(lián)網(wǎng)給旅游景區(qū)行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)
圖表38:南京大報(bào)恩寺全真互聯(lián)元宇宙博物館
圖表39:杭州虛擬IP形象白素素
圖表40:2022年中國(guó)七大區(qū)域和不同級(jí)別旅游景區(qū)平均線(xiàn)上預(yù)約率(單位:%)
圖表41:2022年-2025年景區(qū)管理互聯(lián)網(wǎng)滲透率
圖表42:2012-2023年中國(guó)景區(qū)IT投資規(guī)模(單位:億元)
圖表43:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)主要參與者
圖表44:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)技術(shù)供應(yīng)商類(lèi)型
圖表45:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)數(shù)字平臺(tái)主要類(lèi)型
圖表46:景區(qū)智慧化供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表47:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表48:2012-2023年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率(單位:元,%)
圖表49:2023年春節(jié)假日文化和旅游市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研(單位:%)
圖表50:2024-2030年中國(guó)景區(qū)IT投資規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表51:2022-2023年旅游景區(qū)電商銷(xiāo)售額測(cè)算(單位:億元)
圖表52:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)數(shù)字平臺(tái)主要類(lèi)型
圖表53:2022-2023年旅游景區(qū)電商代表性企業(yè)毛利率分析(單位:%)
圖表54:2022-2023年雙十一電商銷(xiāo)售額及變化(單位:億元,%)
圖表55:2024-2030年旅游景區(qū)電商銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)(單位:億元)
圖表56:商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
圖表57:商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系
圖表58:商業(yè)模式六要素相互關(guān)系
圖表59:一般行業(yè)盈利公式
圖表60:商業(yè)模式構(gòu)建流程
圖表61:2023年游客最注重的旅游體驗(yàn)(單位:%)
圖表62:2023年春節(jié)游客選擇的目的地類(lèi)型一覽表(單位:%)
圖表63:2023年春節(jié)人均出游花費(fèi)概況(單位:%)
圖表64:中國(guó)旅游景區(qū)主流定位
圖表65:大唐不夜城IP
圖表66:北京環(huán)球影城APP界面
圖表67:故宮館藏文物三維數(shù)字化工作
圖表68:全景故宮展示界面
圖表69:搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法
圖表70:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播模式比較
圖表71:互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略
圖表72:旅游景區(qū)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系的類(lèi)別
圖表73:旅游景區(qū)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系創(chuàng)新路徑
圖表74:長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)主要服務(wù)
圖表75:旅游景區(qū)行業(yè)合作伙伴關(guān)系及特點(diǎn)
圖表76:互聯(lián)網(wǎng)下旅游景區(qū)行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)
圖表77:2021-2022年天目湖景區(qū)成本構(gòu)成(單位:%)
圖表78:景區(qū)自助售取票機(jī)
圖表79:2012-2023年GetYourGuide融資情況(單位:億美元)
圖表80:2019-2023年GetYourGuide收入情況(單位:億美元)
圖表81:電子商務(wù)主流模式
圖表82:阿里巴巴電商基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容
圖表83:B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表84:B2C電商模式特點(diǎn)
圖表85:京東商業(yè)模式核心優(yōu)勢(shì)
圖表86:B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表87:淘寶網(wǎng)開(kāi)店流程
圖表88:C 2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89:O2O電子商務(wù)模式特點(diǎn)
圖表90:O2O電商模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表91:不同直播電商模式的特點(diǎn)
圖表92:2017-2023年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量及同比增速(單位:億GB,%)
圖表93:2017-2023年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占比(單位:億人,%)
圖表94:2022-2023年中國(guó)旅游服務(wù)APP月活躍客戶(hù)規(guī)模及月人均使用時(shí)長(zhǎng)(單位:億人,分鐘)
圖表95:2023年8月中國(guó)旅游服務(wù)行業(yè)應(yīng)用流量分布(單位:萬(wàn)人,%)
圖表96:截至2023年9月抖音景區(qū)相關(guān)賬號(hào)和直播情況(單位:萬(wàn)個(gè),萬(wàn)場(chǎng)次)
圖表97:玩轉(zhuǎn)故宮功能
圖表98:故宮博物院以“數(shù)字多寶閣”為窗口對(duì)文物進(jìn)行三維數(shù)字化展示
圖表99:故宮博物院主要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合作伙伴
圖表100:云臺(tái)山景區(qū)主要合作伙伴
圖表101:九寨溝景區(qū)主要合作伙伴
圖表102:互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)行業(yè)資金來(lái)源匯總
圖表103:互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)物流行業(yè)投融資主體構(gòu)成
圖表104:2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)物流行業(yè)投融資事件匯總
圖表105:2018-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+景區(qū)行業(yè)投融資領(lǐng)域分布情況(單位:%)
圖表106:2018-2024年中國(guó)景區(qū)數(shù)字化解決方案供應(yīng)商融資企業(yè)產(chǎn)品類(lèi)型(單位:%)
圖表107:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+旅游景區(qū)行業(yè)投資建議
圖表108:攜程集團(tuán)有限公司
圖表109:2018-2023年攜程集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元)
圖表110:同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司基本信息表
圖表111:2018-2023年同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析(單位:億元)
圖表112:同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司部分目的地合作伙伴
圖表113:北京三快科技有限公司基本信息表
圖表114:2018-2023年北京三快科技有限公司(美團(tuán))整體經(jīng)營(yíng)情況分析(單位:億元)
圖表115:武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司基本信息
圖表116:2018-2023年上海海得控制系統(tǒng)股份有限公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析(單位:億元)
圖表117:武漢三特愛(ài)樂(lè)玩旅游科技有限公司智慧景區(qū)業(yè)務(wù)
圖表118:驢跡科技集團(tuán)有限公司基本信息
圖表119:2019-2023年驢跡科技集團(tuán)有限公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析(單位:億元)
圖表120:阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息表
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