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第一章中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展概況分析
第一節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移的相關(guān)概述
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移的相關(guān)概述
（一）技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本概念
（二）技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本模式
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)相關(guān)概述
（一）技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的定義
（二）技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的類(lèi)型
三、報(bào)告的研究范圍與方法
第二節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展概況
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程分析
（一）技術(shù)研發(fā)階段
（二）技術(shù)實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移階段
（三）技術(shù)推廣應(yīng)用階段
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展歷程
（一）第一階段
（二）第二階段
（三）第三階段
（四）第四階段
三、技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約因素
（一）技術(shù)本體
（二）技術(shù)供體
（三）技術(shù)受體
四、技術(shù)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響
（一）技術(shù)轉(zhuǎn)移推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
第三節(jié) 技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新模式分析
一、中物院寧波技術(shù)轉(zhuǎn)移中心業(yè)務(wù)模式
（一）一期模式：以政府為引導(dǎo)的技術(shù)中介模式
（二）二期模式：以市場(chǎng)為主導(dǎo)的技術(shù)中介模式
（三）三期模式：借鑒國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的多業(yè)務(wù)模式
（四）四期模式：團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的天使投資業(yè)務(wù)模式
二、典型技術(shù)轉(zhuǎn)移模式及特征分析
（一）英國(guó)BTG：以政府需求為研究方向
（二）德國(guó)弗勞恩霍夫研究院：以客戶需求為研究方向
（三）美國(guó)Innocentive：以客戶需求為研究方向
（四）中科院長(zhǎng)春應(yīng)化所：以客戶需求為導(dǎo)向
三、構(gòu)建新型的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式：MGT模式分析
（一）創(chuàng)新模式的主體作用
（二）MGT模式的概念內(nèi)涵
（三）MGT模式的運(yùn)行特征
（四）MGT模式的運(yùn)作流程
（五）MGT模式的實(shí)踐案例
（六）MGT模式的保障模式
第四節(jié) 中資企業(yè)對(duì)非技術(shù)轉(zhuǎn)移
一、中資企業(yè)對(duì)非技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要領(lǐng)域
（一）工程施工工法與施工技術(shù)
（二）機(jī)械設(shè)備的操作和養(yǎng)護(hù)技術(shù)
（三）信息與通信技術(shù)
（四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)
（五）企業(yè)管理技能
二、中資企業(yè)對(duì)非技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要形式
（一）特許經(jīng)營(yíng)
（二）直接投資
（三）貨物貿(mào)易
（四）服務(wù)貿(mào)易
（五）技術(shù)援助
三、中資企業(yè)對(duì)非技術(shù)轉(zhuǎn)移的具體方法
（一）技術(shù)培訓(xùn)
（二）技術(shù)合作
（三）中高層員工培養(yǎng)
（四）技術(shù)外溢
四、中資企業(yè)對(duì)非技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因
（一）企業(yè)層面
（二）政府層面
五、加強(qiáng)中資企業(yè)對(duì)非技術(shù)轉(zhuǎn)移的建議
（一）中資企業(yè)對(duì)非技術(shù)轉(zhuǎn)移的效果
（二）負(fù)面輿論產(chǎn)生的主要原因分析
（三）中資企業(yè)對(duì)非技術(shù)轉(zhuǎn)移的建議
第二章中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境分析
一、技術(shù)轉(zhuǎn)移主要政策與規(guī)劃
（一）技術(shù)轉(zhuǎn)移主要政策解讀
（二）技術(shù)轉(zhuǎn)移相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
二、技術(shù)轉(zhuǎn)移政策演變趨勢(shì)
（一）技術(shù)轉(zhuǎn)移政策演變的特點(diǎn)
（二）技術(shù)轉(zhuǎn)移政策存在的問(wèn)題
（三）技術(shù)轉(zhuǎn)移政策演變的啟示
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（一）國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)情況
（二）工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)情況
（三）人民幣匯率及其變化趨勢(shì)
（四）居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)及變化
（五）貨物所屬行業(yè)進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)
（六）固定資產(chǎn)投資額及其增長(zhǎng)
（七）消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)
（八）貨幣供應(yīng)量及其增長(zhǎng)情況
二、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（一）世界主要國(guó)家國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
（二）主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
（三）世界主要國(guó)家和地區(qū) C P I
（四）主要國(guó)家就業(yè)結(jié)構(gòu)與失業(yè)率
（五）主要國(guó)家貨物進(jìn)出口貿(mào)易額
（六）世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要影響因素
（七）世界經(jīng)濟(jì)展望最新預(yù)測(cè)分析
（八）外部環(huán)境對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
（七）世界經(jīng)濟(jì)展望最新預(yù)測(cè)分析
（八）外部環(huán)境對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
第三節(jié) 科技環(huán)境分析
一、R&D經(jīng)費(fèi)支出情況
（一）R&D經(jīng)費(fèi)支出情況
（二）與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之比
二、R&D經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
（一）基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)
（二）應(yīng)用研究經(jīng)費(fèi)
（三）試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)
三、科技產(chǎn)出及成果情況
（一）發(fā)表科技論文
（二）科技成果登記數(shù)
（三）專(zhuān)利申請(qǐng)受理數(shù)
（四）專(zhuān)利申請(qǐng)授權(quán)數(shù)
第三章國(guó)外技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制
一、發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移管理體系
（一）集中管理體系
（二）分散管理體系
（三）混合管理體系
二、發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移政策環(huán)境
（一）技術(shù)轉(zhuǎn)移法律機(jī)制
（二）研發(fā)經(jīng)費(fèi)及激勵(lì)機(jī)制
（三）政府的政策支持
三、發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
（一）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)概況
（二）支持技術(shù)轉(zhuǎn)移的研發(fā)體系
（三）發(fā)達(dá)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移體系
四、對(duì)中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移體系的借鑒
第二節(jié) 主要國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移模式分析
一、日本企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)移模式
（一）技術(shù)轉(zhuǎn)讓模式
（二）技術(shù)使用許可模式
（三）技術(shù)咨詢(xún)模式
（四）技術(shù)開(kāi)發(fā)合同模式
二、美國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
（一）美國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移的建立階段
（二）美國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展階段
（三）美國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移的完善階段
三、以色列技術(shù)轉(zhuǎn)移工作啟示
（一）以色列技術(shù)轉(zhuǎn)移工作模式
（二）以色列技術(shù)轉(zhuǎn)移公司概況
（三）以色列技術(shù)轉(zhuǎn)移工作啟示
四、英國(guó)公共科研機(jī)構(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制
（一）BBSRC科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制
（二）MRC科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制
（三）對(duì)中國(guó)科研機(jī)構(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)移的借鑒
第三節(jié) 國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的應(yīng)對(duì)策略
一、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的應(yīng)對(duì)策略
（一）國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展現(xiàn)狀
（二）國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展趨勢(shì)
（三）國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移存在的問(wèn)題
（四）國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的應(yīng)對(duì)策略
二、國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)移研究
（一）專(zhuān)利技術(shù)在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的角色
（二）專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)移的階段性劃分
（三）專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要模式
（四）進(jìn)行專(zhuān)利技術(shù)國(guó)際轉(zhuǎn)移的建議
第四章全國(guó)技術(shù)市場(chǎng)交易情況分析
第一節(jié) 全國(guó)技術(shù)市場(chǎng)交易情況
一、全國(guó)技術(shù)合同成交情況
（一）合同交易數(shù)量
（二）合同交易金額
（三）占GDP比例
二、技術(shù)合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)構(gòu)成情況
（一）技術(shù)秘密
（二）專(zhuān)利
（三）計(jì)算機(jī)軟件
（四）動(dòng)植物新品種
（五）集成電路布圖設(shè)計(jì)
（六）生物醫(yī)藥新品種
（七）未涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)
三、技術(shù)合同技術(shù)領(lǐng)域構(gòu)成情況
（一）合同交易數(shù)量
（二）合同交易金額
四、社會(huì)-經(jīng)濟(jì)目標(biāo)構(gòu)成情況
（一）合同交易數(shù)量
（二）合同交易金額
五、技術(shù)合同計(jì)劃項(xiàng)目構(gòu)成情況
（一）合同交易數(shù)量
（二）合同交易金額
六、區(qū)域技術(shù)合同交易情況
（一）東部地區(qū)
（二）中部地區(qū)
（三）西部地區(qū)
（四）環(huán)渤海地區(qū)
（五）長(zhǎng)三角地區(qū)
（六）珠三角地區(qū)
第二節(jié) 技術(shù)合同類(lèi)別構(gòu)成情況
一、技術(shù)開(kāi)發(fā)合同成交情況
（一）技術(shù)開(kāi)發(fā)合同成交數(shù)量
（二）技術(shù)開(kāi)發(fā)合同成交金額
（三）技術(shù)開(kāi)發(fā)合同類(lèi)別構(gòu)成
二、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同成交情況
（一）技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同成交數(shù)量
（二）技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同成交金額
（三）技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同類(lèi)別構(gòu)成
三、技術(shù)咨詢(xún)合同成交情況
（一）技術(shù)咨詢(xún)合同成交數(shù)量
（二）技術(shù)咨詢(xún)合同成交金額
四、技術(shù)服務(wù)合同成交情況
（一）技術(shù)服務(wù)合同成交數(shù)量
（二）技術(shù)服務(wù)合同成交金額
（三）技術(shù)服務(wù)合同類(lèi)別構(gòu)成
第三節(jié) 技術(shù)交易雙方構(gòu)成情況
一、賣(mài)方機(jī)構(gòu)構(gòu)成及交易情況
（一）賣(mài)方機(jī)構(gòu)合同成交數(shù)量
（二）賣(mài)方機(jī)構(gòu)合同成交金額
二、買(mǎi)方機(jī)構(gòu)構(gòu)成及交易情況
（一）買(mǎi)方機(jī)構(gòu)合同成交數(shù)量
（二）買(mǎi)方機(jī)構(gòu)合同成交金額
第四節(jié) 國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)
一、機(jī)構(gòu)分類(lèi)
（一）機(jī)構(gòu)類(lèi)型
（二）法人類(lèi)型
（三）服務(wù)類(lèi)別
（四）地域分布
二、從業(yè)人員
（一）人員構(gòu)成
（二）地域分布
三、成交情況
（一）成交項(xiàng)目
（二）成交金額
（三）地域分布
四、服務(wù)情況
（一）成交項(xiàng)目
（二）地域分布
第五章高校技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展概況
一、高校技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展概況
（一）高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)理分析
（二）高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式分析
（三）高校技術(shù)轉(zhuǎn)移管理模式
（四）高校技術(shù)交易市場(chǎng)情況
二、高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制的構(gòu)成
（一）高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的主體
（二）高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的客體
（三）高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的中介
三、中國(guó)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式
（一）傳統(tǒng)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式
（二）技術(shù)孵化器模式
（三）技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)模式
（四）技術(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)模式
（五）技術(shù)轉(zhuǎn)移模式對(duì)比
四、高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制的運(yùn)行機(jī)理
（一）高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力機(jī)制
（二）高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的過(guò)程機(jī)制
（三）高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的吸收機(jī)制
（四）高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的評(píng)價(jià)機(jī)制
五、高校技術(shù)轉(zhuǎn)移影響因素分析
（一）技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制內(nèi)部影響因素
（二）技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制外部影響因素
第二節(jié) 日本高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式及啟示
一、日本高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展概況
（一）日本高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的發(fā)展歷程
（二）日本高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的運(yùn)行機(jī)制
（三）日本高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的法律政策
（四）日本高校技術(shù)許可機(jī)構(gòu)的分類(lèi)
（五）日本高校TLO的作用與方向
二、日本高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的典型模式
（一）內(nèi)部組織型TLO
（二）外部單一型TLO
（三）外部廣域型TLO
三、日本高校技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
（一）完善的法律政策體系
（二）成熟的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)
（三）充分的市場(chǎng)化運(yùn)作
（四）日本經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)的啟示
第三節(jié) 美國(guó)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移的運(yùn)作機(jī)制
一、美國(guó)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移模式
（一）資助研究模式
（二）技術(shù)許可使用模式
（三）技術(shù)咨詢(xún)模式
（四）技術(shù)創(chuàng)新公司模式
二、麻省理工學(xué)院技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的運(yùn)作機(jī)制
（一）技術(shù)商業(yè)化的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素
（二）技術(shù)商業(yè)化組織和運(yùn)作流程
（三）麻省理工學(xué)院的收益分配政策
三、明尼蘇達(dá)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的運(yùn)作機(jī)制
（一）技術(shù)商業(yè)化的內(nèi)外部驅(qū)動(dòng)因素
（二）技術(shù)商業(yè)化組織與運(yùn)作流程
（三）技術(shù)商業(yè)化的收入分配政策
第四節(jié) 其它國(guó)家高校技術(shù)轉(zhuǎn)移分析
一、俄羅斯高校技術(shù)轉(zhuǎn)移分析
（一）俄羅斯高校的概況
（二）相關(guān)法律政策分析
（三）技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)分析
（四）技術(shù)轉(zhuǎn)移模式分析
（五）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與啟示
二、以色列大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式
（一）大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移公司
（二）大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式
（三）轉(zhuǎn)移成功率高的原因
（四）對(duì)中國(guó)的啟發(fā)
第六章中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 東部地區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
一、北京市技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
（一）北京市輸出技術(shù)的交易情況分析
（二）北京市吸納技術(shù)的交易情況分析
（三）北京市吸納技術(shù)合同類(lèi)別的構(gòu)成
（四）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)名單匯總
（五）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況
（六）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（七）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交數(shù)量
（八）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交金額
（九）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
二、上海市技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
（一）上海市輸出技術(shù)的交易情況分析
（二）上海市吸納技術(shù)的交易情況分析
（三）上海市吸納技術(shù)合同類(lèi)別的構(gòu)成
（四）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)名單匯總
（五）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況
（六）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（七）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交數(shù)量
（八）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交金額
（九）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
三、江蘇省技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
（一）江蘇省輸出技術(shù)的交易情況分析
（二）江蘇省吸納技術(shù)的交易情況分析
（三）江蘇省吸納技術(shù)合同類(lèi)別的構(gòu)成
（四）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)名單匯總
（五）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況
（六）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（七）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交數(shù)量
（八）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交金額
（九）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
第二節(jié) 中部地區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
一、湖北省技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
（一）湖北省輸出技術(shù)的交易情況分析
（二）湖北省吸納技術(shù)的交易情況分析
（三）湖北省吸納技術(shù)合同類(lèi)別的構(gòu)成
（四）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)名單匯總
（五）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況
（六）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（七）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交數(shù)量
（八）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交金額
（九）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
二、安徽省技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
（一）安徽省輸出技術(shù)的交易情況分析
（二）安徽省吸納技術(shù)的交易情況分析
（三）安徽省吸納技術(shù)合同類(lèi)別的構(gòu)成
（四）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)名單匯總
（五）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況
（六）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（七）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交數(shù)量
（八）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交金額
（九）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
三、湖南省技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
（一）湖南省輸出技術(shù)的交易情況分析
（二）湖南省吸納技術(shù)的交易情況分析
（三）湖南省吸納技術(shù)合同類(lèi)別的構(gòu)成
（四）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)名單匯總
（五）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況
（六）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（七）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交數(shù)量
（八）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交金額
（九）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
第三節(jié) 西部地區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
一、陜西省技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
（一）陜西省輸出技術(shù)的交易情況分析
（二）陜西省吸納技術(shù)的交易情況分析
（三）陜西省吸納技術(shù)合同類(lèi)別的構(gòu)成
（四）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)名單匯總
（五）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況
（六）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（七）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交數(shù)量
（八）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交金額
（九）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
二、四川省技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
（一）四川省輸出技術(shù)的交易情況分析
（二）四川省吸納技術(shù)的交易情況分析
（三）四川省吸納技術(shù)合同類(lèi)別的構(gòu)成
（四）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)名單匯總
（五）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況
（六）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（七）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交數(shù)量
（八）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交金額
（九）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
三、甘肅省技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)分析
（一）甘肅省輸出技術(shù)的交易情況分析
（二）甘肅省吸納技術(shù)的交易情況分析
（三）甘肅省吸納技術(shù)合同類(lèi)別的構(gòu)成
（四）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)名單匯總
（五）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況
（六）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（七）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交數(shù)量
（八）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)成交金額
（九）國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
第七章國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)分析
一、北京技術(shù)交易促進(jìn)中心
（一）基本概況分析
（二）成交合同項(xiàng)目
（三）成交金額分析
（四）成交結(jié)構(gòu)分析
（五）開(kāi)展活動(dòng)情況
（六）組織培訓(xùn)情況
二、北方技術(shù)交易市場(chǎng)
（一）基本概況分析
（二）成交合同項(xiàng)目
（三）成交金額分析
（四）成交結(jié)構(gòu)分析
（五）開(kāi)展活動(dòng)情況
（六）組織培訓(xùn)情況
三、沈陽(yáng)技術(shù)交易所
（一）基本概況分析
（二）成交合同項(xiàng)目
（三）成交金額分析
（四）成交結(jié)構(gòu)分析
（五）開(kāi)展活動(dòng)情況
（六）組織培訓(xùn)情況
四、深圳市南方國(guó)際技術(shù)交易市場(chǎng)
（一）基本概況分析
（二）成交合同項(xiàng)目
（三）成交金額分析
（四）成交結(jié)構(gòu)分析
（五）開(kāi)展活動(dòng)情況
（六）組織培訓(xùn)情況
五、廣西技術(shù)市場(chǎng)
（一）基本概況分析
（二）成交合同項(xiàng)目
（三）成交金額分析
（四）成交結(jié)構(gòu)分析
（五）開(kāi)展活動(dòng)情況
（六）組織培訓(xùn)情況
六、福州技術(shù)市場(chǎng)
（一）基本概況分析
（二）成交合同項(xiàng)目
（三）成交金額分析
（四）開(kāi)展活動(dòng)情況
（五）組織培訓(xùn)情況
（六）從業(yè)人員數(shù)量
七、柳州市技術(shù)交易中心
（一）基本概況分析
（二）成交合同項(xiàng)目
（三）成交金額分析
（四）成交結(jié)構(gòu)分析
（五）開(kāi)展活動(dòng)情況
（六）組織培訓(xùn)情況
八、北京產(chǎn)權(quán)交易所有限公司
（一）基本概況分析
（二）成交合同項(xiàng)目
（三）成交金額分析
（四）成交結(jié)構(gòu)分析
（五）開(kāi)展活動(dòng)情況
（六）組織培訓(xùn)情況
九、上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所
（一）基本概況分析
（二）成交合同項(xiàng)目
（三）成交金額分析
（四）成交結(jié)構(gòu)分析
（五）開(kāi)展活動(dòng)情況
（六）組織培訓(xùn)情況
十、青島技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所
（一）基本概況分析
（二）成交合同項(xiàng)目
（三）成交金額分析
（四）成交結(jié)構(gòu)分析
（五）開(kāi)展活動(dòng)情況
（六）組織培訓(xùn)情況
附件：
附件一：《中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋速查
附件二：《中國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》主要政策/規(guī)劃速查
附件三：國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)名單
圖表目錄
圖表 1：報(bào)告研究方法介紹
圖表 2：BTG轉(zhuǎn)移模式
圖表 3：MGT模式與常規(guī)技術(shù)轉(zhuǎn)移模式對(duì)比
圖表 4：MGT模式的流程圖
圖表 5：脈沖強(qiáng)光殺菌項(xiàng)目的流程圖
圖表 6：全國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移主要政策匯總
圖表 7：《關(guān)于加快科技服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》
圖表 8：《科技部北京市人民政府關(guān)于建設(shè)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)的意見(jiàn)》
圖表 9：《科技創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作指引》
圖表 10：《關(guān)于加快發(fā)展技術(shù)市場(chǎng)的意見(jiàn)》

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