本報告為多用戶報告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個性需求，做出合理的報價。
    本報告每個季度可以實時更新，免費售后服務一年，
具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。

第一章 養(yǎng)老護理行業(yè)綜述
第一節(jié) 養(yǎng)老護理行業(yè)界定
一、 養(yǎng)老護理的概念&歸屬
（一）養(yǎng)老護理概念界定
（二）國家統(tǒng)計標準中的養(yǎng)老護理
二、 養(yǎng)老護理的性質(zhì)&特征
第二節(jié) 養(yǎng)老護理行業(yè)分類
第三節(jié) 養(yǎng)老護理行業(yè)監(jiān)管規(guī)則和標準體系
一、 養(yǎng)老護理行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)職能
二、 養(yǎng)老護理行業(yè)標準體系及建設(shè)進程
三、 養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行&即將實施標準匯總
四、 養(yǎng)老護理行業(yè)重點標準影響解讀
第二章 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場趨勢洞察
第一節(jié) 全球養(yǎng)老護理行業(yè)技術(shù)進展
第二節(jié) 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展歷程
第三節(jié) 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場規(guī)模體量及前景預判
一、 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場規(guī)模體量
二、 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場前景預測
三、 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
第五節(jié) 全球養(yǎng)老護理行業(yè)區(qū)域發(fā)展及重點區(qū)域研究
一、 全球養(yǎng)老護理行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
二、 美國養(yǎng)老護理發(fā)展分析
（一）居家養(yǎng)老
（二）機構(gòu)養(yǎng)老
（三）專業(yè)護理機構(gòu)養(yǎng)老
（四）美國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
三、 德國養(yǎng)老護理發(fā)展分析
（一）居家養(yǎng)老護理型
（二）德國老年住區(qū)式養(yǎng)老
（三）養(yǎng)老機構(gòu)型養(yǎng)老
（四）德國養(yǎng)老護理發(fā)展特點
四、 日本養(yǎng)老護理發(fā)展分析
（一）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（二）日本人口老齡化現(xiàn)狀
（三）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（四）日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點
五、 新加坡養(yǎng)老護理發(fā)展分析
（一）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（二）新加坡人口老齡化現(xiàn)狀
（三）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策制度
（四）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（五）新加坡養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型模式
第六節(jié) 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)和有益借鑒
第三章 中國養(yǎng)老服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老服務體系發(fā)展分析
一、 改革開放前的養(yǎng)老服務體系
二、 改革開放后的養(yǎng)老服務體系
三、 中國社會福利的社會化發(fā)展
四、 養(yǎng)老服務體系發(fā)展現(xiàn)狀
（一）居家養(yǎng)老模式
（二）機構(gòu)養(yǎng)老模式
（三）社區(qū)養(yǎng)老模式
（四）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務市場發(fā)展規(guī)模
一、 養(yǎng)老服務覆蓋率
二、 養(yǎng)老服務需求規(guī)模
（一）醫(yī)療服務需求
（二）護理服務需求
（三）家政服務需求
三、 養(yǎng)老服務機構(gòu)規(guī)模
四、 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小
五、 養(yǎng)老服務的帶動效應
第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務市場運行特征
一、 養(yǎng)老服務綜合改革試點啟動
二、 養(yǎng)老服務市場商業(yè)模式創(chuàng)新
（一）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深化
（二）智慧養(yǎng)老
（三）養(yǎng)老金融
三、 養(yǎng)老服務供給側(cè)改革顯成效
（一）醫(yī)養(yǎng)“聯(lián)姻”牽引新一輪養(yǎng)老改革
（二）機構(gòu)嵌進社區(qū)，“不離家養(yǎng)老”將觸手可及
四、 養(yǎng)老服務細分市場快速完善
五、 資本進入影響?zhàn)B老市場格局
六、 養(yǎng)老服務業(yè)務拓展和產(chǎn)業(yè)延伸
第四節(jié) 政府購買養(yǎng)老服務行為分析
一、 政府參與公共服務的模式
（一）合同外包
（二）公私合作
（三）政府補助
（四）憑單制
二、 養(yǎng)老服務業(yè)的政府行為分析
三、 政府購買養(yǎng)老服務的基本原則
（一）堅持需求導向，注重創(chuàng)新機制
（二）堅持政府引導，培育市場主體
（三）堅持規(guī)范操作，注重績效評估
（四）堅持體制創(chuàng)新，完善政策體系
四、 政府購買養(yǎng)老服務目標及內(nèi)容
（一）政府購買養(yǎng)老服務目標
（二）政府購買養(yǎng)老服務內(nèi)容
五、 政府購買養(yǎng)老服務的發(fā)展路徑
（一）嚴格設(shè)立養(yǎng)老服務的購買條件，提高購買的目標指向性
（二）切實增強政府購買養(yǎng)老服務的政策規(guī)劃與整合能力
（三）積極扶持社會組織的發(fā)展，促進契約化購買的形成
（四）建立健全監(jiān)督評估體系，促進購買資金合理有效利用
第五節(jié) 養(yǎng)老服務行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
一、 養(yǎng)老服務供需矛盾突出
二、 養(yǎng)老服務供給結(jié)構(gòu)不完善
三、 養(yǎng)老服務監(jiān)管體制亟待調(diào)整
四、 完善養(yǎng)老服務體系政策建議
（一）完善立法，重構(gòu)養(yǎng)老服務市場監(jiān)管法律體系
（二）深化改革，創(chuàng)新養(yǎng)老服務市場監(jiān)管機制體制
（三）轉(zhuǎn)變觀念，強化政府養(yǎng)老服務市場監(jiān)管職能
五、 增加養(yǎng)老服務領(lǐng)域公共投入
六、 擴大養(yǎng)老服務專業(yè)人才隊伍
（一）加大人才培養(yǎng)力度
（二）建立完善的人才培養(yǎng)保障機制
第四章 中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老護理服務發(fā)展特征分析
一、 養(yǎng)老護理成本不斷提高
二、 城鄉(xiāng)護理需求差異趨小
三、 養(yǎng)老護理服務經(jīng)濟效應
四、 外資企業(yè)進軍中國市場
（一）法國
（二）美國
（三）日本
五、 失能老人長期護理需求大
六、 老年人專業(yè)護理需求增長
第二節(jié) 養(yǎng)老護理服務市場化改革動態(tài)
一、 養(yǎng)老護理納入醫(yī)保范疇
二、 康復養(yǎng)老護理中心啟動
三、 長期護理保險制度
四、 鼓勵單位或個人建護理院
第三節(jié) 中國養(yǎng)老護理服務市場存在的問題
一、 養(yǎng)老服務有效需求不足
（一）傳統(tǒng)文化和消費觀念對養(yǎng)老機構(gòu)的接受程度有限
（二）養(yǎng)老機構(gòu)的“啞鈴形”供給抑制了有效需求
（三）老年人整體購買能力不足
二、 服務項目的結(jié)構(gòu)性缺陷
三、 長期護理服務能力不足
四、 老年護理服務從業(yè)人員規(guī)模小
第四節(jié) 中國養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展策略分析
一、 促進養(yǎng)老護理服務多元化發(fā)展
二、 建立多層次長期護理體系
三、 發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務
四、 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍
第五章 中國養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈全景及養(yǎng)老護理用品市場分析
第一節(jié) 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應鏈）結(jié)構(gòu)梳理
第二節(jié) 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應鏈）生態(tài)圖譜
第三節(jié) 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應鏈）區(qū)域熱力圖
第四節(jié) 中國養(yǎng)老護理用品市場綜述
一、 養(yǎng)老護理用品需求潛力大
二、 養(yǎng)老護理用品消費行為
三、 養(yǎng)老護理用品品牌分析
四、 養(yǎng)老護理用品發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析
第五節(jié) 成人失禁用品市場分析
一、 全球成人失禁用品市場規(guī)模
二、 中國成人失禁用品市場規(guī)模
三、 國內(nèi)成人失禁用品消費分析
四、 國內(nèi)成人失禁用品市場格局
五、 成人失禁用品市場存在問題
六、 成人失禁用品市場前景展望
第六節(jié) 老年保健品市場分析
一、 保健品市場發(fā)展規(guī)模
二、 老年保健品消費需求分析
三、 老年保健品消費潛力分析
四、 老年保健品消費特征
五、 老年保健品營銷策略
（一）產(chǎn)品營銷推廣
（二）銷售渠道
第七節(jié) 助聽器市場分析
一、 老年人助聽器市場特征
二、 全國助聽器市場需求
三、 助聽器進出口分析
（一）助聽器進口情況分析
（二）助聽器出口情況分析
（三）助聽器進出口總體情況分析
四、 老年人助聽器分類及特點
五、 老年人助聽器需求前景
第八節(jié) 養(yǎng)老護理機器人市場分析
一、 養(yǎng)老護理機器人概述
二、 養(yǎng)老護理機器人應用現(xiàn)狀
三、 養(yǎng)老護理機器人需求前景
第六章 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分服務市場分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分市場概況
一、 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分市場對比
二、 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 居家養(yǎng)老護理市場分析
一、 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
（一）居家養(yǎng)老模式的特點
（二）家庭養(yǎng)老仍是主要模式
（三）居家養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
（四）各地居家養(yǎng)老模式比較分析
（五）家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱
二、 居家養(yǎng)老護理服務市場發(fā)展綜述
（一）老年人家庭護理的內(nèi)涵
（二）老年人家庭護理的形式
（三）老年人家庭護理的需求
（四）國外老年人家庭護理模式
三、 老年人常見疾病家庭護理要點
（一）高血壓家庭護理
（二）糖尿病家庭護理
（三）老年震顫家庭護理
（四）老年癡呆家庭護理
（五）長期臥床老人家庭護理
四、 老年人居家安全護理分析
（一）防跌倒護理
（二）防燙傷護理
（三）防壓瘡護理
（四）防窒息護理
（五）防走失護理
五、 居家養(yǎng)老護理服務發(fā)展策略分析
（一）完善政策支持和法律保障
（二）健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護理機構(gòu)
（三）加強居家養(yǎng)老護理人才的培養(yǎng)
（四）提供多元化的居家養(yǎng)老護理服務
第三節(jié) 機構(gòu)養(yǎng)老護理市場分析
一、 機構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
（一）社會養(yǎng)老成為必要補充
（二）養(yǎng)老服務機構(gòu)的主要形式
（三）機構(gòu)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
（四）機構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮
二、 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務需求及標準分析
（一）機構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素
（二）機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務需求
（三）機構(gòu)養(yǎng)老的護理服務內(nèi)容
（四）養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務室基本標準
（五）養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標準
三、 養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務分析
（一）老年護理院分級護理標準
（二）養(yǎng)老機構(gòu)分級護理服務內(nèi)容
（三）養(yǎng)老機構(gòu)分級護理的地方探索
（四）養(yǎng)老服務分級須引入第三方評估
四、 養(yǎng)老機構(gòu)護理服務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
（一）專業(yè)護理人才不足
（二）服務質(zhì)量參差不齊
（三）服務設(shè)施尚不完善
五、 民營養(yǎng)老護理機構(gòu)投資機會分析
（一）政策支持，民營養(yǎng)老機構(gòu)迎來發(fā)展機遇
（二）走好“跨心”路：通過各類課程和聯(lián)誼活動，解決老年人的孤獨感
（三）打好“跨界”牌：養(yǎng)老機構(gòu)應拓寬視野，要多與不同領(lǐng)域深度結(jié)合
（四）提升民營養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)品、服務能力，實現(xiàn)老有所養(yǎng)老有所依
六、 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護理機構(gòu)投資潛力分析
（一）養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療護理能力缺失
（二）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務的模式
（三）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)的優(yōu)勢
（四）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)未來趨勢
（五）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展策略
第四節(jié) 社區(qū)養(yǎng)老護理市場分析
一、 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
（一）國內(nèi)社區(qū)服務設(shè)施規(guī)模
（二）社區(qū)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
（三）社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
（四）社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣
二、 社區(qū)養(yǎng)老護理市場投資潛力分析
（一）社區(qū)養(yǎng)老護理的形式
（二）社區(qū)養(yǎng)老護理服務的優(yōu)點
（三）社區(qū)養(yǎng)老護理服務發(fā)展前景
（四）社區(qū)養(yǎng)老投資機會
三、 社區(qū)老人日間照料中心分析
（一）社區(qū)日間照料中心服務內(nèi)容
（二）國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒
（三）社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
（四）社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
四、 社區(qū)養(yǎng)老護理市場發(fā)展策略分析
（一）社區(qū)養(yǎng)老護理多元化服務體系
（二）加強社區(qū)老年人的保健管理
（三）合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護理人才
第五節(jié) 失能老人護理市場分析
一、 中國失能老人護理服務市場需求分析
（一）失能老人護理服務需求規(guī)模
（二）失能老人護理服務需求特征
（三）失能老人護理服務供給狀況
（四）失能老人護理服務供需分析
（五）失能老人護理服務行業(yè)困境
（六）失能老人護理市場發(fā)展策略
二、 失能老人日常護理的關(guān)鍵步驟
（一）定時洗澡
（二）口腔護理
（三）輔助排痰
（四）協(xié)助翻身
（五）整理床鋪
三、 上海市失能老人護理模式分析
（一）老年人口規(guī)模
（二）供需分析
（三）靜安模式
（四）日間照護模式
（五）護理輔具租賃
四、 江蘇南京市失能老人護理模式分析
（一）南京市老年人口規(guī)模
（二）南京失能老人護理模式探索
（三）南京市養(yǎng)老服務規(guī)劃目標
五、 河南鄭州失能老人護理模式分析
（一）老年人口總體規(guī)模
（二）養(yǎng)老服務建設(shè)情況
（三）失能老人護理模式分析
第六節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分產(chǎn)品&服務市場戰(zhàn)略地位分析
第七章 中國老年醫(yī)療及老年護理保險市場分析
第一節(jié) 中國老年醫(yī)療及老年護理保險市場概況
第二節(jié) 中國老年醫(yī)療服務市場發(fā)展規(guī)模
一、 老年人醫(yī)療保健需求分析
二、 醫(yī)療衛(wèi)生服務供給規(guī)模
（一）醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計
（二）醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計
（三）醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計
三、 老年醫(yī)療服務需求規(guī)模
四、 老年醫(yī)療連續(xù)性服務模式
五、 老齡化推動醫(yī)療費用增長
第三節(jié) 老年用藥市場分析
一、 老齡化推動藥品市場擴容
二、 老年人用藥重點細分市場
三、 老年人用藥安全亟待關(guān)注
四、 老年人用藥市場前景廣闊
第四節(jié) 老年醫(yī)療器械市場分析
一、 老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品
二、 老年醫(yī)療器械需求增長
三、 老年醫(yī)療器械市場規(guī)模
（一）血壓計市場規(guī)模
（二）血糖儀市場規(guī)模
四、 家用醫(yī)療器械市場機遇
五、 老年醫(yī)療器械市場前景
（一）血壓計市場前景預測
（二）血糖儀市場前景預測
第五節(jié) 老年醫(yī)療服務其他細分市場分析
一、 老年養(yǎng)生保健
二、 老年康復管理
三、 老年健康體檢
四、 老年健康信息化
第六節(jié) 中國老年長期護理保險制度發(fā)展分析
一、 老年長期護理保險經(jīng)營制度
（一）建立長期照護社會保險個人賬戶
（二）長期照護社會保險基金實行分賬管理
（三）長期照護社會保險基金實行“現(xiàn)收現(xiàn)付”與“完全積累”相結(jié)合的運營模式
二、 老年長期護理保險管理制度
三、 老年長期護理保險服務制度
四、 老年長期護理保險配套措施
（一）以家庭為平臺組織遞送居家照護服務
（二）以社區(qū)為平臺組織遞送社區(qū)照料服務
（三）以機構(gòu)為平臺組織遞送專業(yè)照護服務
（四）長期照護服務質(zhì)量的控制
五、 中國老年長期護理保險發(fā)展基礎(chǔ)及面臨問題
（一）老年人長期照護服務供給不足
1、全科醫(yī)生嚴重不足
2、護理人員嚴重不足
3、社區(qū)功能不健全（特別是農(nóng)村）
4、缺乏長期照護的保障機制
（二）建立長期護理保險制度的基礎(chǔ)
1、人口老齡化引致老年長期照護服務的需求巨大
2、長期照護社會保險在中國具有較好的制度經(jīng)濟學基礎(chǔ)
（三）中國有建立良好的老年照護機構(gòu)的基礎(chǔ)
（四）中國構(gòu)建長期照護保險制度有其他國家的經(jīng)驗可供借鑒
（五）發(fā)展社區(qū)服務緩解機構(gòu)養(yǎng)老壓力
（六）發(fā)展長期照護保險金應對經(jīng)濟壓力
六、 我國長期護理保險制度試點啟動
七、 長期護理險前景展望
第七節(jié) 老年人長期護理保險發(fā)展模式分析
一、 國外主要長期護理保險模式
（一）法團主義福利體制下的互濟型長期護理社會保險籌資模式
（二）自由主義福利體制下的殘補型長期護理商業(yè)保險籌資模式
（三）社會民主主義福利體制下的普惠型長期護理津貼財政籌資模式
二、 長期護理服務的籌資模式
（一）參保人員
（二）護理保險籌資模式
（三）服務內(nèi)容與服務供給
三、 長期護理保險體系構(gòu)建思路
四、 實行多種模式和類型并存互補
五、 我國長期護理險商業(yè)化實踐進展
（一）青島模式進展
（二）南通模式進展
（三）上海模式進展
六、 健全長期護理保險體系政策路徑
（一）應盡快出臺國家的長期護理保險法
（二）制定稅收優(yōu)惠政策
（三）執(zhí)行寬松的投資政策
第八章 中國養(yǎng)老護理企業(yè)布局案例解析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老護理主要企業(yè)布局梳理
第二節(jié) 中國養(yǎng)老護理主要企業(yè)布局案例分析
一、 親和源集團有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程&基本信息介紹
（二）企業(yè)業(yè)務架構(gòu)&整體經(jīng)營情況
（三）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局詳情
（四）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務運營現(xiàn)狀
（五）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務發(fā)展動向
（六）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局戰(zhàn)略
二、 浙江綠康醫(yī)養(yǎng)集團股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程&基本信息介紹
（二）企業(yè)業(yè)務架構(gòu)&整體經(jīng)營情況
（三）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局詳情
（四）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務運營現(xiàn)狀
（五）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務發(fā)展動向
（六）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局戰(zhàn)略
三、 重慶宏善養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程&基本信息介紹
（二）企業(yè)業(yè)務架構(gòu)&整體經(jīng)營情況
（三）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局詳情
（四）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務運營現(xiàn)狀
（五）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務發(fā)展動向
（六）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局戰(zhàn)略
四、 保利（廣州）健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程&基本信息介紹
（二）企業(yè)業(yè)務架構(gòu)&整體經(jīng)營情況
（三）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局詳情
（四）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務運營現(xiàn)狀
（五）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務發(fā)展動向
（六）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局戰(zhàn)略
五、 北京誠和敬投資有限責任公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程&基本信息介紹
（二）企業(yè)業(yè)務架構(gòu)&整體經(jīng)營情況
（三）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局詳情
（四）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務運營現(xiàn)狀
（五）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務發(fā)展動向
（六）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局戰(zhàn)略
六、 九如城養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程&基本信息介紹
（二）企業(yè)業(yè)務架構(gòu)&整體經(jīng)營情況
（三）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局詳情
（四）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務運營現(xiàn)狀
（五）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務發(fā)展動向
（六）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局戰(zhàn)略
七、 泰康之家（北京）投資有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程&基本信息介紹
（二）企業(yè)業(yè)務架構(gòu)&整體經(jīng)營情況
（三）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局詳情
（四）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務運營現(xiàn)狀
（五）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務發(fā)展動向
（六）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局戰(zhàn)略
八、 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程&基本信息介紹
（二）企業(yè)業(yè)務架構(gòu)&整體經(jīng)營情況
（三）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局詳情
（四）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務運營現(xiàn)狀
（五）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務發(fā)展動向
（六）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局戰(zhàn)略
九、 燕達國際健康城投資管理有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程&基本信息介紹
（二）企業(yè)業(yè)務架構(gòu)&整體經(jīng)營情況
（三）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局詳情
（四）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務運營現(xiàn)狀
（五）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務發(fā)展動向
（六）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局戰(zhàn)略
十、 上海佰仁健康產(chǎn)業(yè)有限公司
（一）企業(yè)發(fā)展歷程&基本信息介紹
（二）企業(yè)業(yè)務架構(gòu)&整體經(jīng)營情況
（三）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局詳情
（四）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務運營現(xiàn)狀
（五）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務發(fā)展動向
（六）企業(yè)養(yǎng)老護理業(yè)務布局戰(zhàn)略
第九章 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察&SWOT分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)經(jīng)濟（Economy）環(huán)境分析
一、 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
二、 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
三、 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析
第二節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)社會（Society）環(huán)境分析
一、 中國養(yǎng)老護理行業(yè)社會環(huán)境分析
（一）社會服務供給規(guī)模
（二）基本養(yǎng)老保險規(guī)模
（三）職工養(yǎng)老金水平提升
（四）城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進
（五）人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
（六）人口老齡化日益加劇
（七）家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢
（八）空巢老人養(yǎng)老問題
（九）子女養(yǎng)老的現(xiàn)實困境
二、 社會環(huán)境對養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第三節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析
一、 國家層面養(yǎng)老護理行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
（一）國家層面養(yǎng)老護理行業(yè)政策匯總及解讀
（二）國家層面養(yǎng)老護理行業(yè)規(guī)劃匯總及解讀
二、 31省市養(yǎng)老護理行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
（一）31省市養(yǎng)老護理行業(yè)政策規(guī)劃匯總
（二）31省市養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展目標解讀
三、 國家重點規(guī)劃/政策對養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展的影響
四、 政策環(huán)境對養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第四節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅）
第十章 中國養(yǎng)老護理行業(yè)市場前景及發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
第二節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)未來關(guān)鍵增長點分析
第三節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展前景預測
第四節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢預判
第十一章 中國養(yǎng)老護理行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
第一節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)進入與退出壁壘
一、 養(yǎng)老護理行業(yè)進入壁壘分析
二、 養(yǎng)老護理行業(yè)退出壁壘分析
第二節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)投資風險預警
第三節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)投資機會分析
一、 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
二、 養(yǎng)老護理行業(yè)細分領(lǐng)域投資機會
三、 養(yǎng)老護理行業(yè)區(qū)域市場投資機會
四、 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)空白點投資機會
第四節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)投資價值評估
第五節(jié) 中國養(yǎng)老護理行業(yè)投資策略與建議
圖表目錄
圖表 養(yǎng)老護理的概念&定義
圖表 《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中本報告研究行業(yè)歸屬
圖表 養(yǎng)老護理的性質(zhì)&特征
圖表 養(yǎng)老護理行業(yè)分類
圖表 中國養(yǎng)老護理行業(yè)監(jiān)管體系結(jié)構(gòu)圖
圖表 中國養(yǎng)老護理行業(yè)主管部門&行業(yè)協(xié)會&自律組織機構(gòu)職能
圖表 養(yǎng)老護理行業(yè)標準體系框架&建設(shè)進程
圖表 中國養(yǎng)老護理行業(yè)現(xiàn)行&即將實施標準匯總
圖表 中國養(yǎng)老護理行業(yè)重點標準影響解讀
圖表 全球養(yǎng)老護理行業(yè)技術(shù)進展
圖表 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展歷程
圖表 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場規(guī)模體量分析
圖表 全球養(yǎng)老護理行業(yè)市場前景預測
圖表 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉
圖表 全球養(yǎng)老護理行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
圖表 美國幾種不同養(yǎng)老方式的比較
圖表 幾種養(yǎng)老方式費用情況（單位：美元/年）
圖表 居家養(yǎng)老服務模式圖示
圖表 機構(gòu)養(yǎng)老服務模式圖示
圖表 專業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)服務模式圖示
圖表 各類專業(yè)護理機構(gòu)接待病人的病情情況
圖表 美國聯(lián)邦社會保障稅稅率表（單位：%）
圖表 美國加入醫(yī)療保險A計劃的老人在住院期間如何分攤住院和醫(yī)療費（單位：美元）
圖表 美國醫(yī)療保障、醫(yī)療補助介紹
圖表 德國養(yǎng)老護理發(fā)展特點
圖表 1950-2060年日本老齡人口的現(xiàn)狀與預測（單位：萬人，%）
圖表 1950-2060年日本老年人口撫養(yǎng)比及預測（單位：萬人，%）
圖表 日本養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特點
圖表 新加坡養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量（單位：家）
圖表 新加坡養(yǎng)老模式分析
圖表 全球養(yǎng)老護理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)和有益借鑒
圖表 國外養(yǎng)老護理發(fā)展經(jīng)驗借鑒
圖表 中國三大養(yǎng)老服務體系示意圖
圖表 老年養(yǎng)護機構(gòu)重點實現(xiàn)的功能
圖表 中國已注冊養(yǎng)老服務機構(gòu)數(shù)量（單位：萬個，%）
圖表 中國社區(qū)服務中心和社區(qū)服務站數(shù)量規(guī)模（單位：萬個）
圖表 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)在優(yōu)勢
圖表 中國涉及“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的重點政策解讀
圖表 每千老年人口養(yǎng)老床位數(shù)（單位：萬張，張）
圖表 醫(yī)院出院病人年齡構(gòu)成（單位：%）
圖表 調(diào)查地區(qū)不同年齡段居民兩周患病率（單位：%）
圖表 2000-2050年中國老年人需上門護理服務人數(shù)情況（單位：萬人）
圖表 老齡人口需求
圖表 中國養(yǎng)老服務機構(gòu)數(shù)量（單位：萬個）
圖表 “十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)主要指標
圖表 三批中央財政支持開展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點地區(qū)匯總
圖表 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合三大模式
圖表 第一批智慧健康養(yǎng)老示范企業(yè)行業(yè)分布（家）
圖表 老齡產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖
圖表 合同外包具體模式分析
圖表 合同外包模式優(yōu)勢分析
圖表 增加養(yǎng)老服務領(lǐng)域公共投入對策
圖表 養(yǎng)老護理成本不斷提高的原因
圖表 老年人生活照顧主體（單位：%）
圖表 養(yǎng)老護理服務經(jīng)濟效應（單位：元）
圖表 法國企業(yè)進軍中國市場
圖表 失能老人護理服務有效需求人數(shù)規(guī)模預測（單位：萬人）
圖表 失能老人護理服務有效需求規(guī)模預測（單位：億元）
圖表 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應鏈）結(jié)構(gòu)梳理
圖表 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應鏈）生態(tài)圖譜
圖表 養(yǎng)老護理產(chǎn)業(yè)鏈（供應鏈）區(qū)域熱力圖
圖表 老年人老齡用品消費情況（單位：%）
圖表 中國養(yǎng)老護理用品品牌分析
圖表 中國養(yǎng)老護理用品發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)分析
圖表 全球成人失禁用品規(guī)模（單位：億美元）
圖表 中國成人紙尿褲銷量（單位：億片）
圖表 中國成人紙尿褲銷售規(guī)模（單位：億元）
圖表 國內(nèi)成人失禁用品的主要生產(chǎn)企業(yè)
圖表 2024-2029年中國成人紙尿褲市場規(guī)模及預測（單位：億元）
圖表 營養(yǎng)保健品行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表 中國老年保健品消費規(guī)模（單位：億元）
圖表 2018-2050年中國老年人口規(guī)模及預測（單位：億人）
圖表 中國老年保健品消費規(guī)模預測（單位：億元）
圖表 老年保健產(chǎn)品推廣模式分析
圖表 老年人助聽器需求特征
圖表 全國助聽器銷售量及變化趨勢（單位：萬個，%）
圖表 全國助聽器銷售額及變化趨勢（單位：億元，%）
圖表 中國不同類型助聽器銷售額及占比（單位：億元，%）
圖表 助聽器進口數(shù)量及變化趨勢（單位：萬個，%）
圖表 助聽器進口金額及變化趨勢（單位：百萬美元，%）
圖表 助聽器出口數(shù)量及變化趨勢（單位：萬個，%）
圖表 助聽器出口金額及變化趨勢（單位：百萬美元，%）
圖表 助聽器進出口總體情況（單位：百萬美元，%）
圖表 老年人助聽器分類及特點
圖表 中國老年人助聽器消費潛力測算（單位：萬人，元，億元，%）
圖表 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)
圖表 居家養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
圖表 老年人家庭護理的內(nèi)涵特點
圖表 高血壓家庭護理要點
圖表 糖尿病家庭護理要點
圖表 老年癡呆家庭護理要點
圖表 長期臥床老人家庭護理要點
圖表 養(yǎng)老服務機構(gòu)的主要形式
圖表 機構(gòu)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
圖表 2018-2025年養(yǎng)老機構(gòu)床位需求空間（單位：萬張）
圖表 養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)務室基本標準（試行）
圖表 養(yǎng)老機構(gòu)護理站基本標準（試行）
圖表 老年護理院分級護理標準
圖表 老年護理院分級護理服務內(nèi)容
圖表 當前全國社區(qū)服務設(shè)施規(guī)模（單位：個，張）
圖表 社區(qū)養(yǎng)老模式優(yōu)缺點分析
圖表 “9073”養(yǎng)老服務格局下潛在社區(qū)養(yǎng)老護理老年人口需求（單位：萬人）
圖表 2000-2050年全國需長期護理服務的失能老年人口規(guī)模及預測（單位：萬人）
圖表 不同程度失能老人服務需求（單位：%）
圖表 失能老人護理市場發(fā)展策略
圖表 失能老人日常洗澡具體步驟
圖表 協(xié)助失能老人翻身的方法
圖表 為失能老人整理床鋪的方法
圖表 當前上海市老齡人口情況（單位：萬人，%）
圖表 南京市60歲及以上老年人口總數(shù)及占比（單位：萬人，%）
圖表 “十四五”南京市失能老人護理相關(guān)規(guī)劃目標
圖表 當前鄭州市老年人口情況（單位：萬人）
圖表 中國養(yǎng)老護理行業(yè)細分產(chǎn)品&服務市場戰(zhàn)略地位分析
圖表 中國城鄉(xiāng)老人消費支出結(jié)構(gòu)分析（單位：%）

單位官方網(wǎng)站：http://m.szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費售后服務一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。