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第一章 共享經(jīng)濟(jì)相關(guān)介紹 16
1.1 共享經(jīng)濟(jì)概述 16
1.1.1 共享經(jīng)濟(jì)的起源 16
1.1.2 共享經(jīng)濟(jì)的定義 16
1.1.3 共享經(jīng)濟(jì)主要類(lèi)型 18
1.2 共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì) 19
1.2.1 整合線下資源 19
1.2.2 提升配置效率 20
1.2.3 提供非標(biāo)產(chǎn)品 22
1.2.4 樹(shù)立個(gè)人品牌 24
1.3 共享經(jīng)濟(jì)的特征 25
1.3.1 技術(shù)特征 25
1.3.2 主體特征 25
1.3.3 客體特征 25
1.3.4 行為特征 25
1.3.5 效果特征 26
1.4 共享經(jīng)濟(jì)的核心機(jī)制 26
1.4.1 動(dòng)態(tài)定價(jià) 26
1.4.2 自由時(shí)間 28
1.4.3 雙向約束 28
1.5 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別 30
1.5.1 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的中心化結(jié)構(gòu) 30
1.5.2 共享經(jīng)濟(jì)的去中心化結(jié)構(gòu) 31
1.5.3 共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)對(duì)比 32
第二章 2021-2023年8月共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 35
2.1 信息技術(shù)的推動(dòng)作用 35
2.1.1 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響 35
2.1.2 技術(shù)發(fā)展降低生產(chǎn)成本 35
2.1.3 社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步影響 35
2.1.4 移動(dòng)智能終端滲透提升 35
2.1.5 大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)支撐 37
2.2 支付方式轉(zhuǎn)變的影響 37
2.2.1 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響 37
2.2.2 支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 38
2.2.3 第三方支付市場(chǎng)規(guī)模 39
2.2.4 移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模 39
2.3 社會(huì)環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響 40
2.3.1 用戶需求的提升 40
2.3.2 消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變 40
2.3.3 人口結(jié)構(gòu)的變化 41
2.3.4 區(qū)位聚集的模式 41
2.4 社會(huì)征信體系的發(fā)展 42
2.4.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 42
2.4.2 征信系統(tǒng)規(guī)模 44
2.4.3 市場(chǎng)整體格局 45
2.4.4 對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的影響 46
2.5 其他影響因素分析 47
2.5.1 資本市場(chǎng)的熱捧 47
2.5.2 信息共享習(xí)慣養(yǎng)成 48
2.5.3 提高收入的意愿 48
2.5.4 靈活就業(yè)的追求 48
第三章 2021-2023年8月全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 50
3.1 2021-2023年8月全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述 50
3.1.1 發(fā)展歷程分析 50
3.1.2 市場(chǎng)發(fā)展階段 50
3.1.3 全球用戶規(guī)模 51
3.1.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 51
3.2 2021-2023年8月全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì) 52
3.2.1 共享經(jīng)濟(jì)成為熱點(diǎn) 52
3.2.2 分享領(lǐng)域不斷拓展 52
3.2.3 初創(chuàng)企業(yè)快速成長(zhǎng) 53
3.2.4 競(jìng)爭(zhēng)格局尚不穩(wěn)定 53
3.2.5 政策導(dǎo)向趨于明朗 53
3.3 2021-2023年8月美國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 54
3.3.1 分享領(lǐng)域分析 54
3.3.2 政府政策分析 55
3.3.3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 57
3.4 2021-2023年8月英國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 58
3.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 58
3.4.2 政府支持政策 58
3.4.3 政府政策特點(diǎn) 60
3.5 全球共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)典型企業(yè)案例 62
3.5.1 Uber 62
3.5.2 Airbnb 62
3.5.3 HomeAway 64
第四章 2021-2023年8月中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 65
4.1 中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展原因分析 65
4.1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型需求 65
4.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性失衡 66
4.1.3 盈余成為常態(tài) 66
4.2 中國(guó)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)的特殊意義 67
4.2.1 發(fā)展理念集中體現(xiàn) 67
4.2.2 供給側(cè)改革重要抓手 68
4.2.3 貫徹創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略 68
4.2.4 新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)先導(dǎo)力量 68
4.3 2021-2023年8月中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜述 69
4.3.1 發(fā)展歷程分析 69
4.3.2 發(fā)展特征分析 70
4.3.3 政策支持分析 71
4.3.4 發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 71
4.4 2021-2023年8月中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展分析 74
4.4.1 市場(chǎng)發(fā)展階段 74
4.4.2 市場(chǎng)規(guī)模分析 74
4.4.3 分享領(lǐng)域分析 75
4.4.4 企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程 75
4.5 中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題 76
4.5.1 監(jiān)管體系亟待重構(gòu) 76
4.5.2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度加大 76
4.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟 76
4.5.4 原有法規(guī)不適應(yīng) 76
4.5.5 信用體系不健全 77
4.6 中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略分析 78
4.6.1 完善產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系 78
4.6.2 加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度 78
4.6.3 共享觀念認(rèn)知教育 78
4.6.4 建立健全法規(guī)制度 78
第五章 中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析 80
5.1 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式綜述 80
5.1.1 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式比較 80
5.1.2 與電商模式比較 80
5.1.3 共享經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式 81
5.2 共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析 81
5.2.1 以產(chǎn)品為中心模式 81
5.2.2 再分配市場(chǎng)模式 82
5.2.3 協(xié)作型生活模式 83
5.3 共享經(jīng)濟(jì)的盈利模式 84
5.3.1 交易傭金模式 84
5.3.2 增值服務(wù)收入 84
5.3.3 電商與廣告收入 84
5.4 個(gè)人共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式分析 85
5.4.1 商業(yè)模式總述 85
5.4.2 有償分享模式 85
5.4.3 無(wú)償分享模式 86
5.4.4 眾籌模式分析 86
5.5 企業(yè)端共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式 88
5.5.1 商業(yè)模式概述 88
5.5.2 B2B分享模式 89
5.5.3 C2B發(fā)展模式 89
第六章 2021-2023年8月交通出行共享市場(chǎng)發(fā)展分析 90
6.1 交通出行共享市場(chǎng)發(fā)展綜述 90
6.1.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 90
6.1.2 用戶偏好分析 90
6.1.3 主要共享模式 90
6.1.4 市場(chǎng)參與主體 91
6.1.5 主要影響分析 91
6.2 打車(chē)應(yīng)用市場(chǎng) 92
6.2.1 商業(yè)模式分析 92
6.2.2 應(yīng)用場(chǎng)景分析 94
6.2.3 典型企業(yè)案例 95
6.3 專(zhuān)車(chē)/快車(chē)市場(chǎng) 96
6.3.1 基本模式分析 96
6.3.2 市場(chǎng)份額占比 97
6.3.3 典型企業(yè)案例 98
6.4 順風(fēng)車(chē)市場(chǎng) 99
6.4.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述 99
6.4.2 市場(chǎng)運(yùn)作模式 100
6.4.3 市場(chǎng)運(yùn)用策略 101
6.4.4 市場(chǎng)發(fā)展格局 102
6.4.5 典型企業(yè)案例 102
6.5 共享租車(chē)市場(chǎng) 104
6.5.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 104
6.5.2 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式 105
6.5.3 典型企業(yè)案例 107
6.6 其他模式分析 107
6.6.1 混業(yè)發(fā)展 107
6.6.2 代駕 107
6.6.3 貨拉拉 108
第七章 2021-2023年8月空間共享市場(chǎng)發(fā)展分析 109
7.1 空間分享市場(chǎng)發(fā)展綜述 109
7.1.1 辦公共享市場(chǎng) 109
7.1.2 房屋共享市場(chǎng) 109
7.1.3 共享模式分析 110
7.1.4 市場(chǎng)參與主體 110
7.2 在線短租市場(chǎng)分析 117
7.2.1 市場(chǎng)發(fā)展概況 117
7.2.2 主流業(yè)務(wù)模式 117
7.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 118
7.2.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 118
7.3 互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)租市場(chǎng)分析 118
7.3.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述 118
7.3.2 市場(chǎng)類(lèi)別分析 119
7.3.3 租賃市場(chǎng)規(guī)模 120
7.3.4 長(zhǎng)租服務(wù)平臺(tái) 121
7.3.5 公寓長(zhǎng)租平臺(tái) 123
7.4 創(chuàng)客空間市場(chǎng)分析 128
7.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 128
7.4.2 市場(chǎng)發(fā)展格局 129
7.4.3 市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì) 130
7.5 互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)位市場(chǎng)分析 131
7.5.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述 131
7.5.2 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力 132
7.5.3 市場(chǎng)主體分析 133
7.5.4 典型運(yùn)作模式 134
7.6 空間共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例 135
7.6.1 途家 135
7.6.2 小豬短租 136
7.6.3 Wework 137
7.6.4 SOHO 3Q 140
7.6.5 優(yōu)客工場(chǎng) 140
7.6.6 丁丁停車(chē) 141
第八章 2021-2023年8月金融共享市場(chǎng)發(fā)展分析 142
8.1 金融共享市場(chǎng)發(fā)展綜述 142
8.1.1 金融共享定義 142
8.1.2 市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 142
8.1.3 市場(chǎng)衡量標(biāo)準(zhǔn) 142
8.1.4 共享金融發(fā)展路徑 143
8.2 P2P借貸市場(chǎng)分析 145
8.2.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 145
8.2.2 市場(chǎng)發(fā)展格局 145
8.2.3 平臺(tái)核心要素 146
8.2.4 平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式 148
8.3 股權(quán)眾籌市場(chǎng)分析 149
8.3.1 監(jiān)管政策分析 149
8.3.2 市場(chǎng)發(fā)展綜述 150
8.3.3 市場(chǎng)運(yùn)作模式 155
8.3.4 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析 156
8.4 金融共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例 157
8.4.1 陸金所 157
8.4.2 人人貸 158
8.4.3 京東眾籌 159
8.4.4 眾籌網(wǎng) 159
第九章 2021-2023年8月物流共享市場(chǎng)發(fā)展分析 160
9.1 物流共享市場(chǎng)發(fā)展綜述 160
9.1.1 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r 160
9.1.2 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力 160
9.1.3 市場(chǎng)參與主體 161
9.1.4 市場(chǎng)發(fā)展模式 161
9.1.5 市場(chǎng)發(fā)展格局 166
9.2 同城快遞市場(chǎng)分析 166
9.2.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述 166
9.2.2 市場(chǎng)發(fā)展方向 167
9.2.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 168
9.3 同城貨運(yùn)市場(chǎng)分析 168
9.3.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 168
9.3.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 169
9.3.3 同城貨運(yùn)平臺(tái) 169
9.3.4 市場(chǎng)發(fā)展方向 170
9.4 跨城貨運(yùn)市場(chǎng)分析 170
9.4.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 170
9.4.2 市場(chǎng)發(fā)展特征 170
9.4.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 171
9.5 物流共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例 171
9.5.1 人人快遞 171
9.5.2 達(dá)達(dá) 172
9.5.3 空間客車(chē) 172
第十章 2021-2023年8月物品共享發(fā)展分析 173
10.1 物品共享市場(chǎng)發(fā)展綜述 173
10.1.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述 173
10.1.2 市場(chǎng)發(fā)展特征 173
10.1.3 主要商業(yè)模式 173
10.2 二手車(chē)電子商務(wù)市場(chǎng)分析 173
10.2.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述 173
10.2.2 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式 174
10.2.3 行業(yè)融 資狀況 174
10.2.4 市場(chǎng)交易規(guī)模 175
10.2.5 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) 175
10.3 二手奢侈品交易分析 176
10.3.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 176
10.3.2 市場(chǎng)特征分析 176
10.3.3 市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài) 176
10.3.4 市場(chǎng)發(fā)展前景 177
10.4 二手電子交易分析 178
10.4.1 市場(chǎng)交易規(guī)模 178
10.4.2 市場(chǎng)發(fā)展特征 178
10.4.3 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 179
10.5 物品共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例 179
10.5.1 優(yōu)信集團(tuán) 179
10.5.2 人人車(chē) 179
10.5.3 58轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 180
10.5.4 愛(ài)回收 181
第十一章 2021-2023年8月美食共享市場(chǎng)發(fā)展分析 183
11.1 美食共享市場(chǎng)發(fā)展綜述 183
11.1.1 美食共享綜述 183
11.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲規(guī)模 183
11.1.3 餐飲O2O形式 184
11.1.4 共享產(chǎn)品特征 184
11.2 私廚餐飲共享市場(chǎng)分析 185
11.2.1 市場(chǎng)供求變化 185
11.2.2 市場(chǎng)發(fā)展特征 187
11.2.3 用戶偏好分析 187
11.2.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 189
11.3 私廚市場(chǎng)商業(yè)模式分析 190
11.3.1 基于C端的傭金模式 190
11.3.2 基于B端的廣告和傭金模式 190
11.3.3 商業(yè)空間展望 191
11.4 其他美食共享市場(chǎng)分析 191
11.4.1 廚師上門(mén) 191
11.4.2 美食寄售 192
11.4.3 家庭廚房 192
11.5 美食共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例 193
11.5.1 EatWith 193
11.5.2 Plenry 194
11.5.3 回家吃飯 194
11.5.4 媽媽的菜 194
11.5.5 覓食 195
第十二章 2021-2023年8月醫(yī)療共享市場(chǎng)發(fā)展分析 197
12.1 醫(yī)療共享市場(chǎng)發(fā)展綜述 197
12.1.1 醫(yī)療與共享結(jié)合 197
12.1.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 197
12.1.3 共享模式分析 197
12.1.4 市場(chǎng)投資規(guī)模 198
12.2 在線問(wèn)診市場(chǎng)分析 199
12.2.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述 199
12.2.2 市場(chǎng)主要分類(lèi) 199
12.2.3 與線上診療的區(qū)別 200
12.2.4 市場(chǎng)投資規(guī)模 201
12.2.5 主要盈利模式 202
12.2.6 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 202
12.3 其他醫(yī)療共享市場(chǎng)發(fā)展模式分析 203
12.3.1 多點(diǎn)執(zhí)業(yè)模式 203
12.3.2 醫(yī)生上門(mén)模式 204
12.4 醫(yī)療共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例 205
12.4.1 尋醫(yī)問(wèn)藥 205
12.4.2 就醫(yī)160 205
12.4.3 春雨醫(yī)生 206
12.4.4 微醫(yī)集團(tuán) 208
12.4.5 平安好醫(yī)生 209
第十三章 2021-2023年8月教育共享市場(chǎng)發(fā)展分析 210
13.1 教育共享市場(chǎng)發(fā)展綜述 210
13.1.1 市場(chǎng)發(fā)展概況 210
13.1.2 共享教育優(yōu)勢(shì) 210
13.1.3 教學(xué)服務(wù)共享模式 211
13.2 K12在線教育市場(chǎng)分析 212
13.2.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 212
13.2.2 市場(chǎng)發(fā)展格局 213
13.2.3 主要商業(yè)模式 214
13.2.4 市場(chǎng)主要產(chǎn)品 215
13.3 遠(yuǎn)程外教市場(chǎng)分析 217
13.3.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 217
13.3.2 市場(chǎng)主體分析 217
13.3.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 218
13.3.4 市場(chǎng)用戶規(guī)模 219
13.4 職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)分析 219
13.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 219
13.4.2 市場(chǎng)用戶規(guī)模 219
13.4.3 達(dá)人顧問(wèn)市場(chǎng) 220
13.5 教育共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例 220
13.5.1 老師好 220
13.5.2 猿題庫(kù) 221
13.5.3 一起作業(yè)網(wǎng) 221
13.5.4 作業(yè)幫 222
第十四章 2021-2023年8月媒體共享市場(chǎng)發(fā)展分析 223
14.1 媒體共享市場(chǎng)發(fā)展綜述 223
14.1.1 共享媒體時(shí)代的構(gòu)建 223
14.1.2 自媒體行業(yè)特征現(xiàn)狀 223
14.1.3 自媒體平臺(tái)類(lèi)型分析 224
14.1.4 自媒體盈利模式分析 226
14.2 文字自媒體市場(chǎng)分析 227
14.2.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 227
14.2.2 市場(chǎng)平臺(tái)應(yīng)用 228
14.2.3 發(fā)展創(chuàng)新分析 228
14.2.4 主要作用分析 228
14.3 視頻自媒體市場(chǎng)分析 228
14.3.1 市場(chǎng)發(fā)展綜述 228
14.3.2 成功要素分析 229
14.3.3 優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 231
14.4 音頻自媒體市場(chǎng)分析 233
14.4.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 233
14.4.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 233
14.4.3 創(chuàng)新商業(yè)模式 233
14.5 自媒體共享市場(chǎng)典型企業(yè)案例 234
14.5.1 百度百家 234
14.5.2 曉松奇談 234
14.5.3 喜馬拉雅FM 235
14.5.4 蜻蜓FM 235
14.5.5 斗魚(yú)TV 235
第十五章 2021-2023年8月知識(shí)技能共享市場(chǎng)分析 236
15.1 互聯(lián)網(wǎng)信息共享發(fā)展歷程 236
15.1.1 以興趣為導(dǎo)向的BBS社區(qū) 236
15.1.2 以知識(shí)為導(dǎo)向的點(diǎn)評(píng)百科社區(qū) 236
15.1.3 以個(gè)人展示為導(dǎo)向的社交網(wǎng)絡(luò) 237
15.1.4 以內(nèi)容為導(dǎo)向的媒體平臺(tái) 237
15.2 知識(shí)技能共享市場(chǎng)發(fā)展綜述 239
15.2.1 發(fā)展綜述 239
15.2.2 典型代表 239
15.2.3 問(wèn)題與挑戰(zhàn) 239
15.3 知識(shí)技能共享市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 240
15.3.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 240
15.3.2 業(yè)務(wù)拓展?fàn)顩r 240
15.3.3 市場(chǎng)參與主體 241
15.3.4 資本投資規(guī)模 241
15.4 知識(shí)技能共享典型企業(yè)案例 241
15.4.1 豬八戒 241
15.4.2 丸子地球 242
15.4.3 知乎 242
15.4.4 TED 243
15.4.5 VIPABC 243
第十六章 2021-2023年8月服務(wù)共享市場(chǎng)發(fā)展分析 244
16.1 生活服務(wù)共享市場(chǎng) 244
16.1.1 共享養(yǎng)老服務(wù) 244
16.1.2 共享閑散兼職 245
16.1.3 共享寵物服務(wù) 246
16.1.4 家政服務(wù)共享 246
16.1.5 美業(yè)共享市場(chǎng) 247
16.1.6 服飾共享 249
16.2 生產(chǎn)能力共享市場(chǎng) 251
16.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析 251
16.2.2 發(fā)展影響分析 251
16.2.3 發(fā)展趨勢(shì)展望 252
16.2.4 典型企業(yè)案例 252
16.3 數(shù)字共享市場(chǎng) 253
16.3.1 WiFi共享 253
16.3.2 口碑共享 253
16.3.3 交通信息共享 254
16.4 農(nóng)業(yè)服務(wù)共享市場(chǎng) 254
16.4.1 農(nóng)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)萌芽 254
16.4.2 農(nóng)化服務(wù)共享崛起 255
16.4.3 農(nóng)村共享經(jīng)濟(jì)2.0 256
16.5 能源共享市場(chǎng) 259
16.5.1 能源共享模式 259
16.5.2 細(xì)分共享市場(chǎng) 259
16.5.3 能源共享價(jià)值 261
第十七章 2021-2023年8月共享經(jīng)濟(jì)投融 資分析 262
17.1 2021-2023年8月共享經(jīng)濟(jì)投融 資狀況 262
17.1.1 國(guó)際投融 資總額 262
17.1.2 獨(dú)角獸企業(yè)估值 262
17.1.3 投資主體布局 264
17.2 2021-2023年8月共享經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域投融 資規(guī)模 265
17.2.1 交通出行共享 265
17.2.2 空間共享市場(chǎng) 265
17.2.3 金融共享市場(chǎng) 266
17.2.4 美食共享市場(chǎng) 266
17.2.5 共享醫(yī)療市場(chǎng) 266
17.2.6 公共資源共享市場(chǎng) 266
17.2.7 知識(shí)共享市場(chǎng) 267
17.2.8 任務(wù)共享市場(chǎng) 267
17.2.9 物品共享市場(chǎng) 267
17.3 2021-2023年8月共享經(jīng)濟(jì)投資機(jī)會(huì)分析 268
17.3.1 分享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 268
17.3.2 傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì) 268
17.3.3 個(gè)人進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 269
第十八章 2024-2029年共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析 271
18.1 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析 271
18.1.1 場(chǎng)景設(shè)計(jì)是起點(diǎn) 271
18.1.2 高頻次是重點(diǎn) 271
18.1.3 體驗(yàn)機(jī)制是標(biāo)準(zhǔn) 271
18.1.4 營(yíng)銷(xiāo)是發(fā)現(xiàn)需求方向 271
18.2 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景展望 272
18.2.1 共享經(jīng)濟(jì)或成未來(lái)主流 272
18.2.2 重構(gòu)交通市場(chǎng) 272
18.2.3 重構(gòu)汽車(chē)產(chǎn)業(yè) 272
18.2.4 重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 272
18.3 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析 273
18.3.1 內(nèi)涵深化外延擴(kuò)大 273
18.3.2 競(jìng)爭(zhēng)激烈優(yōu)勝劣汰 273
18.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分享 274
18.3.4 體系重構(gòu)協(xié)同治理 275
18.3.5 倡導(dǎo)包容開(kāi)放發(fā)展 275
18.4 2024-2029年共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 276
18.4.1 細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模預(yù)測(cè) 276
18.4.2 總體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 277

 

圖表目錄
圖表 1：流量紅利消失背景下的共享經(jīng)濟(jì)升級(jí)模式 17
圖表 2：共享經(jīng)濟(jì)主要類(lèi)型 19
圖表 3：北京非高峰期出租車(chē)、滴滴快車(chē)、人民優(yōu)步價(jià)格比較 20
圖表 4：全球各大城市Airbnb 和普通酒店價(jià)格對(duì)比 22
圖表 5：Uber和Airbnb的非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 22
圖表 6：共享經(jīng)濟(jì)提供獨(dú)特價(jià)值 23
圖表 7：共享經(jīng)濟(jì)對(duì)勞動(dòng)提供者的改變 24
圖表 8：Uber動(dòng)態(tài)加價(jià)提示 27
圖表 9：美國(guó)奧斯汀Uber 與出租車(chē)供給對(duì)比 28
圖表 10：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)以中心化為核心，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)分工和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 30
圖表 11：共享經(jīng)濟(jì)是去中心化的典型例子，更多的是強(qiáng)調(diào)共享 31
圖表 12：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)模式對(duì)比 33
圖表 13：2020-2023 年全球智能手機(jī)用戶滲透率 35
圖表 14：2022-2023年中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè) 39
圖表 15：2022-2023年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模預(yù)測(cè) 40
圖表 16：消費(fèi)領(lǐng)域共享的基礎(chǔ) 42
圖表 17：益佰利的場(chǎng)景數(shù)據(jù)收購(gòu)史 46
圖表 18：共享經(jīng)濟(jì)的信用體系建立 47
圖表 19：中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段 69
圖表 20：個(gè)人端的共享經(jīng)濟(jì)模式 85
圖表 21：互助保險(xiǎn)模式 87
圖表 22：阿里娛樂(lè)報(bào)運(yùn)營(yíng)模式 87
圖表 23：交通出行共享市場(chǎng)主要業(yè)務(wù)類(lèi)型及運(yùn)營(yíng)模式 91
圖表 24：打車(chē)軟件對(duì)打車(chē)流程的改善 92
圖表 25：滴滴出行產(chǎn)品線 95
圖表 26：Uber產(chǎn)品分析 98
圖表 27：Uber融 資分析 99
圖表 28：各品車(chē)軟件月活躍用戶 99
圖表 29：主要順風(fēng)車(chē)軟件計(jì)費(fèi)模式 100
圖表 30：順風(fēng)車(chē)APP運(yùn)營(yíng)策略 101
圖表 31：傳統(tǒng)專(zhuān)車(chē)模式 102
圖表 32：Uber pool模式 103
圖表 33：中國(guó)自駕游人數(shù)及其增速 104
圖表 34：P2P租車(chē)流程 105
圖表 35：傳統(tǒng)租車(chē)與P2P租車(chē)對(duì)比 106
圖表 36：傳統(tǒng)租車(chē)、P2P租車(chē)服務(wù)對(duì)比 106
圖表 37：中國(guó)創(chuàng)客空間空間分布及北上廣深代表項(xiàng)目 129
圖表 38：百家停車(chē)公司所在城市分布 131
圖表 39：BAT互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)布局 133
圖表 40：WeWork主要融 資信息 137
圖表 41：WeWork租用面積和辦公地址數(shù)量 138
圖表 42：WeWork會(huì)員體系 138
圖表 43：與WeWork合作的第三方服務(wù) 139
圖表 44：SOHO3Q臨近地段傳統(tǒng)商業(yè)中心月租比較 140
圖表 45：2022年P(guān)2P借貸行業(yè)交易規(guī)模走勢(shì)（單位：億元） 145
圖表 46：2022年P(guān)2P平臺(tái)數(shù)量月度走勢(shì)（單位：家） 146
圖表 47：同城貨運(yùn)公司資本基礎(chǔ) 169
圖表 48：國(guó)內(nèi)二手車(chē)電商的運(yùn)營(yíng)模式 174
圖表 49：2020-2022年二手車(chē)電商投資規(guī)模 174
圖表 50：2017-2022年中國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)交易規(guī)模 175
圖表 51：在線問(wèn)診不同手段效果矩陣 200
圖表 52：在線問(wèn)診與線上診療的區(qū)別 201
圖表 53：2022年1-10月互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域投融 資概況 202
圖表 54：2021 年我國(guó)K12 教育市場(chǎng)規(guī)模 213
圖表 55：K12 在線教育產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)集中度低 214
圖表 56：當(dāng)前K12在線教育四大典型細(xì)分市場(chǎng) 214
圖表 57：云農(nóng)場(chǎng)“鄉(xiāng)間貨的“農(nóng)村物流資源共享模式 257
圖表 58：農(nóng)商1 號(hào)問(wèn)專(zhuān)家模塊是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的農(nóng)技共享平臺(tái) 258
圖表 59：全球分享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸企業(yè)TOP20估值 262
圖表 60：我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸企業(yè)估值 262
圖表 61：分享經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè) 263
圖表 62：BAT在分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域搶先布局 264
圖表 63：2022年交通出行主要平臺(tái)估值及融 資（單位：億美元） 265
圖表 64：分享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)租賃經(jīng)濟(jì)2021-2025年收入復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)測(cè) 277

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