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第1章：中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)概念辨析及發(fā)展路徑
1.1 產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)概念辨析
1.1.1 產(chǎn)業(yè)新城定義
1.1.2 產(chǎn)業(yè)新城概念辨析
1.2 產(chǎn)業(yè)新城生命力體系生態(tài)
1.2.1 城市地產(chǎn)綜合體
1.2.2 城市配套綜合體
1.2.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
1.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的意義及必要性
1.4 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的實現(xiàn)路徑研究
1.4.1 產(chǎn)業(yè)集群形成
1.4.2 東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迅速
1.4.3 產(chǎn)業(yè)園和產(chǎn)業(yè)新城形成
第2章：國際產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及典型案例分析
2.1 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展歷程
2.2 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)主要模式
2.4 典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗借鑒
2.4.1 日本筑波科學城建設(shè)案例
（1）筑波科學城發(fā)展簡況
（2）筑波科學城建設(shè)背景
（3）筑波科學城形成條件
（4）筑波科學城建設(shè)目標
（5）筑波科學城規(guī)劃方案
（6）筑波科學城存在的問題
2.4.2 美國爾灣市建設(shè)案例
（1）美國爾灣市發(fā)展簡況
（2）美國爾灣市建設(shè)背景
（3）美國爾灣市形成條件
（4）美國爾灣市規(guī)劃方案
2.4.3 印度班加羅爾軟件園建設(shè)案例
（1）班加羅爾軟件園簡介
（2）班加羅爾軟件園發(fā)展歷程
（3）班加羅爾軟件園發(fā)展現(xiàn)狀
（4）班加羅爾軟件園形成條件
2.4.4 愛爾蘭香農(nóng)開發(fā)區(qū)建設(shè)案例
（1）香農(nóng)開發(fā)區(qū)簡況
（2）香農(nóng)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
（3）香農(nóng)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（4）香農(nóng)開發(fā)區(qū)形成條件
2.4.5 國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗借鑒
（1）筑波與爾灣成功經(jīng)驗借鑒
（2）班加羅爾與香農(nóng)成功經(jīng)驗借鑒
（3）國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗借鑒
第3章：中國產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)現(xiàn)狀與融資狀況分析
3.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)土地利用狀況
3.1.1 全國土地利用總體狀況
3.1.2 全國土地成交款
3.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展歷程
3.2.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)典型特征
（1）政府主導、市場主體推動，政企攜手打造產(chǎn)業(yè)新城
（2）選址圍繞核心都市圈布局城市周邊，用地配比科學
（3）配套設(shè)施合理、交通便捷、城市功能完善
（4）以產(chǎn)興城、以城帶產(chǎn)
（5）產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體
3.2.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)主體分析
3.3 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)融資模式及融資支撐體系建設(shè)
3.3.1 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)融資模式及優(yōu)化建議
（1）產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)主要融資模式
1）債務(wù)式融資模式分析
2）證券化融資模式分析
3）基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式
（2）不同融資模式對比分析
1）從融資要求來看
2）從投資回報來看
3）從政府參與度來看
4）從期限長短來看
（3）產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)融資模式優(yōu)化
1）產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項目生命周期及不同階段的融資特點
2）產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)組合融資模式分析
3）產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的融資風險防范
（4）產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項目融資建議
3.3.2 新城建設(shè)的融資規(guī)劃模型
3.3.3 新城建設(shè)過程中的資金需求結(jié)構(gòu)
（1）土地一級開發(fā)過程資金需求分析
（2）新城二級開發(fā)過程資金需求分析
（3）公共服務(wù)設(shè)施項目建設(shè)資金需求
3.3.4 新城建設(shè)融資路徑
（1）公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑
1）基礎(chǔ)性建設(shè)項目及其它難以吸引社會投資的公益性建設(shè)項目
2）公共服務(wù)領(lǐng)域的重點項目
（2）市場化產(chǎn)業(yè)項目融資路徑
1）先進制造業(yè)項目融資路徑
2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目融資路徑
3.3.5 新城建設(shè)資金供給機會研究
（1）財政劃撥供給機會分析
（2）開發(fā)性金融供給機會分析
（3）商業(yè)性金融供給機會分析
3.3.6 新城建設(shè)融資支撐體系建設(shè)
（1）融資主體建設(shè)
（2）構(gòu)建融資市場化體系
3.4 產(chǎn)業(yè)新城招商引資分析
3.4.1 產(chǎn)業(yè)新城招商引資現(xiàn)狀分析
（1）產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
（2）產(chǎn)業(yè)新城招商引資成果分析
1）獲嘉產(chǎn)業(yè)新城
2）焦作創(chuàng)基智谷
3）固安產(chǎn)業(yè)新城
（3）國內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城招商引資存在的問題
3.4.2 產(chǎn)業(yè)新城招商引資影響因素分析
3.4.3 產(chǎn)業(yè)新城招商引資風險分析
3.4.4 產(chǎn)業(yè)新城招商引資趨勢分析
（1）更加注重招商引資環(huán)境
（2）產(chǎn)業(yè)鏈招商
3.5 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風險預警及規(guī)避建議
3.5.1 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風險預警
3.5.2 產(chǎn)業(yè)新城風險規(guī)避建議
3.6 中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的困境及策略建議
3.6.1 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的困境
3.6.2 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的對策
（1）以提高產(chǎn)業(yè)支撐為導向推動產(chǎn)業(yè)鏈式和集群式發(fā)展
（2）以提升承載能力為導向推動基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施完善
（3）以融入都市圈為導向推動新型城市建設(shè)
（4）以文化內(nèi)核為導向推動文化建設(shè)
第4章：中國產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 產(chǎn)業(yè)新城投資開發(fā)模式分析
4.1.1 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的成功標準
4.1.2 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式特點分析
（1）政府主導模式
（2）市場主導
（3）政府—市場協(xié)作模式
4.1.3 不同產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式優(yōu)劣勢分析
4.1.4 華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式分析
（1）華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式特點
（2）華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式運作機制
（3）華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式收入和盈利模式
4.2 典型產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例分析
4.2.1 蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)案例
（1）蘇州工業(yè)園區(qū)基本情況
（2）蘇州工業(yè)園區(qū)管理模式分析
（3）蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗分析
1）構(gòu)筑特色產(chǎn)業(yè)體系
2）實施聚力創(chuàng)新戰(zhàn)略
3）深入推進開放創(chuàng)新
4）持續(xù)優(yōu)化宜居環(huán)境
5）不斷增進民生福祉
4.2.2 上海浦東新區(qū)建設(shè)案例
（1）浦東新區(qū)基本情況
（2）浦東新區(qū)管理模式分析
（3）浦東新區(qū)成功經(jīng)驗分析
1）新區(qū)優(yōu)惠政策支持
2）行政審批改革經(jīng)驗
3）市場要素構(gòu)建經(jīng)驗
4）新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
5）新區(qū)區(qū)域規(guī)劃經(jīng)驗
4.2.3 天津濱海新區(qū)建設(shè)案例
（1）濱海新區(qū)基本情況分析
（2）濱海新區(qū)管理模式分析
（3）濱海新區(qū)成功經(jīng)驗分析
1）新區(qū)優(yōu)惠政策支持
2）新區(qū)功能分區(qū)及行業(yè)規(guī)劃
3）新區(qū)投融資模式分析
4.2.4 固安產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)案例
（1）產(chǎn)業(yè)新城基本情況分析
（2）產(chǎn)業(yè)新城管理模式分析
（3）產(chǎn)業(yè)新城成功經(jīng)驗分析
4.3 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)失敗案例分析
4.3.1 京津新城建設(shè)案例分析
（1）京津新城發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）京津新城失敗原因分析
4.3.2 北京市天通苑案例分析
（1）北京市天通苑發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京市天通苑失敗原因
4.3.3 嘉興特鋼新城建設(shè)案例分析
（1）新城項目基本情況分析
1）項目背景及概況分析
2）產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展條件分析
（2）產(chǎn)業(yè)新城空間策劃方案
1）產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃架構(gòu)
2）產(chǎn)業(yè)新城平面布局
3）新城街區(qū)空間策劃
（3）產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展目標及現(xiàn)實差距
第5章：中國產(chǎn)業(yè)新城代表性投資運營商布局案例分析
5.1 中國產(chǎn)業(yè)新城運營商評價體系及排名情況
5.1.1 中國產(chǎn)業(yè)新城運營商評價體系介紹
（1）研究對象
（2）評價模型及指標體系
（3）評價方法
5.1.2 中國產(chǎn)業(yè)新城運營商排名情況
5.1.3 產(chǎn)業(yè)新城運營商發(fā)展特點
（1）產(chǎn)業(yè)定位
（2）產(chǎn)業(yè)招商
（3）產(chǎn)業(yè)培育
（4）城市建設(shè)
5.1.4 產(chǎn)城運營面臨的城市機遇及產(chǎn)業(yè)趨勢
（1）城市布局：人口、交通、經(jīng)濟三大要素影響運營商城市選擇
（2）產(chǎn)業(yè)選擇：立足產(chǎn)業(yè)資源稟賦，聚集產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢，因城施產(chǎn)
5.2 中國產(chǎn)業(yè)新城代表性投資運營商布局案例分析
5.2.1 華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城運作機制
4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城模式特點
（3）企業(yè)綜合實力評價
1）企業(yè)經(jīng)營能力
2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3）城市建設(shè)能力
5.2.2 中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)情況分析
3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
（3）企業(yè)綜合實力評價
1）企業(yè)經(jīng)營能力
2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3）城市建設(shè)能力
5.2.3 上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
（3）企業(yè)綜合實力評價
1）企業(yè)經(jīng)營能力
2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3）城市建設(shè)能力
5.2.4 招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
（3）企業(yè)綜合實力評價
1）企業(yè)經(jīng)營能力
2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和城市建設(shè)能力
5.2.5 啟迪協(xié)信科技城投資集團有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
（3）企業(yè)綜合實力評價
1）企業(yè)經(jīng)營能力
2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
5.2.6 上海臨港經(jīng)濟發(fā)展（集團）有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
（3）企業(yè)綜合實力評價
1）企業(yè)經(jīng)營能力
2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
3）城市建設(shè)能力
5.2.7 天安數(shù)碼城（集團）有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
（3）企業(yè)綜合實力評價
1）企業(yè)經(jīng)營能力
2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
5.2.8 珠海華發(fā)城市運營投資控股有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
（3）企業(yè)綜合實力評價
1）規(guī)劃設(shè)計能力
2）開發(fā)建設(shè)能力
3）產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
4）運營管理能力
5）資金保障能力
5.2.9 深圳市星河產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團有限公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
（3）企業(yè)綜合實力評價
5.2.10 榮盛興城投資有限責任公司
（1）企業(yè)基本信息
（2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城布局
1）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)布局
2）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)案例解讀
3）企業(yè)產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)建設(shè)戰(zhàn)略
（3）企業(yè)綜合實力評價
5.3 中國產(chǎn)業(yè)新城特色運營商及項目發(fā)展分析
第6章：中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)環(huán)境及區(qū)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>6.1 中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
6.1.1 中國產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
（1）產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域分布情況
（2）產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布
6.1.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
（1）中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化目標
（2）中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化分析
6.1.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析
6.2 產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)區(qū)域發(fā)展狀況
6.2.1 長三角經(jīng)濟圈
6.2.2 大灣區(qū)經(jīng)濟圈
6.2.3 環(huán)首都經(jīng)濟圈
6.2.4 環(huán)渤海經(jīng)濟圈
6.2.5 大西南經(jīng)濟圈
6.2.6 合肥經(jīng)濟圈
6.2.7 海峽西岸經(jīng)濟區(qū)
6.3 十大中心城市及其產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
6.3.1 北京市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
（1）北京市政策推動因素分析
1）積極推動新城建設(shè)
2）北京市城市開發(fā)建設(shè)規(guī)劃
（2）北京市區(qū)縣發(fā)展狀況分析
1）經(jīng)濟總量
2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展：金融、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等為北京的主要支柱產(chǎn)業(yè)
（3）北京市人力資源特征分析
（4）北京市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
6.3.2 上海市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
（1）上海市政策推動因素分析
（2）上海市區(qū)縣發(fā)展狀況分析
（3）上海市人力資源特征分析
（4）上海市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
6.3.3 天津市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
（1）天津市政策推動因素分析
1）天津市城市總體規(guī)劃
2）天津市國土空間總體規(guī)劃
（2）天津市區(qū)縣發(fā)展狀況分析
（3）天津市人力資源特征分析
（4）天津市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
6.3.4 濟南市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
（1）濟南市政策推動因素分析
（2）濟南市區(qū)縣發(fā)展狀況分析
（3）濟南市人力資源特征分析
（4）濟南市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
1）長清高鐵智慧新城項目
2）文化科研新城項目
3）長清產(chǎn)業(yè)新城
6.3.5 武漢市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
（1）武漢市政策推動因素分析
（2）武漢市各區(qū)縣發(fā)展狀況
（3）武漢市人力資源特征分析
（4）武漢市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
1）黃陂產(chǎn)業(yè)新城
2）武漢四大副城
6.3.6 廣州市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
（1）廣州市政策推動因素分析
（2）廣州市區(qū)縣發(fā)展狀況分析
（3）廣州市人力資源特征分析
（4）廣州市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
6.3.7 沈陽市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
（1）沈陽市政策推動因素分析
1）沈陽市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2）沈陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2）沈陽市區(qū)縣發(fā)展狀況分析
（3）沈陽市人力資源特征分析
（4）沈陽市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
1）沈水產(chǎn)業(yè)新城
2）沈陽渾南科技城
6.3.8 成都市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
（1）成都市政策推動因素分析
（2）成都市區(qū)縣發(fā)展狀況分析
（3）成都市人力資源特征分析
（4）成都市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
1）成都新都區(qū)悅動新城
2）成都高新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)
6.3.9 重慶市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
（1）重慶市政策推動因素分析
（2）重慶市區(qū)縣發(fā)展狀況分析
（3）重慶市人力資源特征分析
（4）重慶市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
6.3.10 西安市產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)分析
（1）重慶市政策推動因素分析
（2）西安市區(qū)縣發(fā)展狀況分析
（3）西安市人力資源特征分析
（4）西安市產(chǎn)業(yè)新城項目分析
第7章：中國城鎮(zhèn)化建設(shè)及產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機會分析
7.1 中國新型城鎮(zhèn)化政策環(huán)境
7.1.1 中國新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策規(guī)劃
7.1.2 中國新型城鎮(zhèn)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃
7.2 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)現(xiàn)狀
7.2.1 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展階段
7.2.2 中國城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展歷史特征
7.2.3 中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中國城鎮(zhèn)化發(fā)展水平
（2）中國城鎮(zhèn)化趨勢展望
（3）新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成效
7.3 中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃與發(fā)展目標
7.3.1 城鎮(zhèn)化總體戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展目標
7.3.2 “十四五”中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展方向解讀
（1）優(yōu)化國土空間布局，推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
1）優(yōu)化國土空間布局，構(gòu)建國土空間開發(fā)保護的新格局
2）京津冀、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、長三角是重點
3）健全區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌、市場一體化發(fā)展
4）以縣城為載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)
（2）推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化
1）以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，需要通過良好的基礎(chǔ)設(shè)施來吸引人才和承載人口
2）土地和住房制度的改革或?qū)⑻と肷钏畢^(qū)
3）逐漸放開戶籍制度，提高城鎮(zhèn)化的質(zhì)量
7.4 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的關(guān)聯(lián)
7.5 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機會分析
第8章：中國智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機會分析
8.1 中國智慧城市建設(shè)政策環(huán)境
8.2 中國智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀
8.2.1 智慧城市試點數(shù)量
8.2.2 智慧城市發(fā)展水平對比
（1）一線智慧城市建設(shè)重點城市分析
（2）二三線智慧城市建設(shè)重點城市分析
8.3 中國智慧城市發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展目標
8.3.1 國家智慧城市建設(shè)整體規(guī)劃布局
8.3.2 地方政府智慧城市建設(shè)規(guī)劃布局
8.4 智慧城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的關(guān)聯(lián)
8.5 智慧城市建設(shè)背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機會分析
8.5.1 基礎(chǔ)設(shè)施智慧化
8.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展智慧化
8.5.3 公共服務(wù)智慧化
8.5.4 社會管理智慧化
第9章：中國產(chǎn)業(yè)園改造升級及產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機會分析
9.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展整體狀況
9.1.2 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力排名
9.2 中國產(chǎn)業(yè)園改造升級的可行性研究
9.2.1 產(chǎn)業(yè)園及開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型可行性指標
（1）園區(qū)生命周期
（2）園區(qū)升級路徑
1）園區(qū)轉(zhuǎn)型升級過程
2）園區(qū)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑
（3）園區(qū)轉(zhuǎn)型升級可行性指標
9.2.2 中國重點產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)型升級可行性分析
（1）中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
1）園區(qū)資源整合能力
2）區(qū)域規(guī)劃能力
3）園區(qū)招商能力
4）園區(qū)價值鏈
5）園區(qū)資源
6）周邊產(chǎn)業(yè)集群
（2）中國五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園
1）資源整合能力
2）區(qū)域規(guī)劃能力
3）園區(qū)招商能力
4）園區(qū)價值鏈
5）園區(qū)資源
6）周邊產(chǎn)業(yè)集群
（3）松山湖高新產(chǎn)業(yè)園
1）資源整合能力
2）區(qū)域規(guī)劃能力
3）園區(qū)招商能力
4）園區(qū)價值鏈
5）園區(qū)資源
6）周邊產(chǎn)業(yè)集群
（4）天安·廣州番禺節(jié)能科技園
1）資源整合能力
2）區(qū)域規(guī)劃能力
3）園區(qū)招商能力
4）園區(qū)價值鏈
5）園區(qū)資源
6）周邊產(chǎn)業(yè)集群
（5）大廠潮白河工業(yè)區(qū)
1）資源整合能力
2）區(qū)域規(guī)劃能力
3）園區(qū)招商能力
4）園區(qū)價值鏈
5）園區(qū)資源
6）周邊產(chǎn)業(yè)集群
（6）華南城（深圳）電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園
1）資源整合能力
2）區(qū)域規(guī)劃能力
3）園區(qū)招商能力
4）園區(qū)價值鏈
5）園區(qū)資源
6）周邊產(chǎn)業(yè)集群
（7）蘇州工業(yè)園區(qū)
1）資源整合能力
2）區(qū)域規(guī)劃能力
3）園區(qū)招商能力
4）園區(qū)價值鏈
5）園區(qū)資源
6）周邊產(chǎn)業(yè)集群
（8）武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
1）資源整合能力
2）區(qū)域規(guī)劃能力
3）園區(qū)招商能力
4）園區(qū)價值鏈
5）園區(qū)資源
6）周邊產(chǎn)業(yè)集群
（9）大連生態(tài)科技創(chuàng)新城
1）資源整合能力
2）區(qū)域規(guī)劃能力
3）園區(qū)招商能力
4）園區(qū)價值鏈
5）園區(qū)資源
6）周邊產(chǎn)業(yè)集群
（10）貴州凱里經(jīng)濟開發(fā)區(qū)
1）資源整合能力
2）區(qū)域規(guī)劃能力
3）園區(qū)招商能力
4）園區(qū)價值鏈
5）園區(qū)資源
6）周邊產(chǎn)業(yè)集群
9.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型策略
9.3.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型方法
9.3.2 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型手段
9.3.3 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型主要策略
9.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的案例分析
9.4.1 工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型策略及案例
（1）產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1）產(chǎn)業(yè)園向產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢
2）產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展策略分析
（2）南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型策略分析
9.4.2 開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略及案例
（1）開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
（2）日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
1）日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要問題
2）市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標
3）日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
4）日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
9.5 產(chǎn)業(yè)園改造升級背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機會分析
9.5.1 產(chǎn)業(yè)組織邏輯：從生產(chǎn)鏈到創(chuàng)新鏈
9.5.2 空間組織邏輯：從生產(chǎn)導向到人本導向
9.5.3 產(chǎn)業(yè)園改造升級背景下產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)機會
圖表目錄
圖表1：產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)重點要素
圖表2：現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新城與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)比較
圖表3：產(chǎn)業(yè)新城與相關(guān)概念的對比
圖表4：產(chǎn)業(yè)新城與開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念辨析
圖表5：產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成
圖表6：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體
圖表7：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體
圖表8：產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
圖表9：產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)的意義
圖表10：產(chǎn)業(yè)新城形成路徑
圖表11：國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)發(fā)展階段
圖表12：國際主要產(chǎn)業(yè)新城新區(qū)建設(shè)概況
圖表13：國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)方式分析
圖表14：國際新城的六類發(fā)展模式對比
圖表15：日本引進技術(shù)戰(zhàn)略問題分析
圖表16：筑波科學城形成條件分析
圖表17：日本建立筑波科學城的目的
圖表18：日本筑波科學城用地規(guī)劃和功能布局
圖表19：日本筑波科學城存在問題分析
圖表20：美國爾灣發(fā)展現(xiàn)狀
圖表21：美國爾灣部分高科技企業(yè)
圖表22：美國爾灣市形成條件分析
圖表23：美國爾灣發(fā)展幾個階段
圖表24：美國爾灣市不同階段規(guī)劃分析
圖表25：班加羅爾軟件園簡介
圖表26：班加羅爾軟件園的發(fā)展歷程
圖表27：班加羅爾軟件園的相關(guān)數(shù)據(jù)
圖表28：班加羅爾軟件園的相關(guān)激勵政策
圖表29：香農(nóng)開發(fā)區(qū)簡介
圖表30：香農(nóng)開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
圖表31：香農(nóng)開發(fā)區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
圖表32：香農(nóng)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策
圖表33：筑波與爾灣發(fā)展經(jīng)驗借鑒
圖表34：班加羅爾和香農(nóng)成功主要因素
圖表35：國際產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)經(jīng)驗
圖表36：2015-2023年中國批準國有建設(shè)用地供應情況（單位：萬公頃）
圖表37：2023年中國批準國有建設(shè)用地結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表38：2015-2023年全國國有建設(shè)用地供應細分情況（單位：萬公頃）
圖表39：2010-2023年中國土地成交價款（單位：億元）
圖表40：產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展歷程
圖表41：產(chǎn)業(yè)新城主要代表項目及參與主體
圖表42：銀行借款分類
圖表43：產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的不同融資模式比較
圖表44：產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項目不同階段的融資特點
圖表45：產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項目不同階段組合融資模式分析
圖表46：產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的融資風險防范機制
圖表47：產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項目融資建議
圖表48：新城融資規(guī)劃模型
圖表49：新城建設(shè)資金需求結(jié)構(gòu)
圖表50：結(jié)構(gòu)化金融解決新城資金需求
圖表51：公共服務(wù)領(lǐng)域融資路徑
圖表52：市場化產(chǎn)業(yè)項目融資路徑
圖表53：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目融資措施
圖表54：2010-2023年全國一般公共預算收入和支出（單位：億元）
圖表55：開發(fā)性金融對新城發(fā)展的作用路徑
圖表56：新城建設(shè)融資支撐體系
圖表57：新城建設(shè)融資主體建設(shè)
圖表58：產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式
圖表59：產(chǎn)業(yè)新城招商引資存在問題分析
圖表60：產(chǎn)業(yè)新城招商引資主要影響因素
圖表61：產(chǎn)業(yè)新城招商引資風險分析
圖表62：產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風險
圖表63：產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)風險規(guī)避建議
圖表64：產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展的困境
圖表65：推動產(chǎn)業(yè)鏈式和集群式發(fā)展的對策
圖表66：推動基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施完善的對策
圖表67：推動產(chǎn)業(yè)新城融入都市圈的對策
圖表68：成功產(chǎn)業(yè)新城的標準
圖表69：產(chǎn)業(yè)新城政府主導模式開發(fā)流程
圖表70：產(chǎn)業(yè)新城政府完全主導模式特點
圖表71：產(chǎn)業(yè)新城政府—企業(yè)協(xié)作模式流程圖
圖表72：產(chǎn)業(yè)新城政企合作開發(fā)模式特點
圖表73：不同產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式優(yōu)劣勢比較
圖表74：華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式特點
圖表75：華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)收入和盈利模式
圖表76：2019-2023年蘇州工業(yè)園經(jīng)濟發(fā)展情況（單位：億元，億美元，萬元）
圖表77：蘇州工業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
圖表78：2019-2023年浦東新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況（單位：億元）
圖表79：浦東新區(qū)的功能分區(qū)及發(fā)展的行業(yè)
圖表80：2023年天津市濱海新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表81：濱海新區(qū)管理模式改革分析
圖表82：濱海新區(qū)優(yōu)惠政策分析
圖表83：濱海新區(qū)的功能分區(qū)及發(fā)展重點
圖表84：濱海新區(qū)融資渠道分析
圖表85：固安產(chǎn)業(yè)新城PPP運作模式
圖表86：固安產(chǎn)業(yè)新城成功經(jīng)驗
圖表87：京津新城發(fā)展現(xiàn)狀
圖表88：北京市天通苑失敗原因分析
圖表89：嘉興規(guī)劃構(gòu)架圖
圖表90：嘉興特鋼新城發(fā)展條件分析
圖表91：嘉興特鋼新城規(guī)劃架構(gòu)
圖表92：嘉興特鋼新城街區(qū)空間策劃
圖表93：產(chǎn)業(yè)新城運營商綜合實力評價體系
圖表94：2023年產(chǎn)業(yè)新城運營商綜合實力TOP10
圖表95：產(chǎn)業(yè)新城運營商產(chǎn)業(yè)定位發(fā)展特點
圖表96：產(chǎn)業(yè)新城運營商產(chǎn)業(yè)招商發(fā)展特點
圖表97：產(chǎn)業(yè)新城運營商服務(wù)內(nèi)容
圖表98：產(chǎn)業(yè)新城運營商運營服務(wù)特點分析
圖表99：產(chǎn)業(yè)新城運營商城市建設(shè)發(fā)展特點
圖表100：產(chǎn)業(yè)新城運營商新拓項目城市分布情況
圖表101：部分產(chǎn)業(yè)新城運營商布局產(chǎn)業(yè)
圖表102：華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司發(fā)展歷程
圖表103：華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司基本信息表
圖表104：2023年華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表105：華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司固安產(chǎn)業(yè)新城項目概覽
圖表106：華夏幸福基業(yè)股份有限公司產(chǎn)業(yè)新城模式特點
圖表107：2018-2023年華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司整體經(jīng)營情況（單位：億元）
圖表108：華夏幸福基業(yè)股份有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
圖表109：華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司城市建設(shè)能力
圖表110：中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團股份有限公司基本信息表
圖表111：2023年中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表112：2018-2023年中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團股份有限公司產(chǎn)城園區(qū)發(fā)展情況
圖表113：2018-2023年中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團股份有限公司整體經(jīng)營情況（單位：億元）
圖表114：中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團股份有限公司產(chǎn)業(yè)招商能力
圖表115：中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)集團股份有限公司城市建設(shè)能力
圖表116：上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司基本信息表
圖表117：2023年上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表118：2018-2023年上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司整體經(jīng)營情況（單位：億元）
圖表119：上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力
圖表120：招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司基本信息表

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