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第一章 2021-2023年中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展綜述 19
第一節(jié) 體育俱樂部行業(yè)概述 19
一、體育俱樂部的界定 19
二、體育俱樂部的分類 19
（1）按照體育本身的分類劃分 19
（2）按照體育產(chǎn)業(yè)化的角度劃分 20
（3）本報(bào)告對體育俱樂部的分類 20
三、體育俱樂部的產(chǎn)業(yè)定位 21
四、體育俱樂部產(chǎn)品的特征 22
五、體育俱樂部經(jīng)營的內(nèi)涵 23
六、體育俱樂部的作用 23
第二節(jié) 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 24
一、政策環(huán)境 24
（1）管理體制分析 24
（2）發(fā)展政策與法律法規(guī) 24
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 25
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析 25
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析 28
三、社會(huì)環(huán)境 34
（1）中國城市化進(jìn)程分析 34
（2）城鎮(zhèn)居民收入及支出水平 34
（3）中國居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)分析 35
第二章 2021-2023年中國體育俱樂部行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 47
第一節(jié) 國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 47
一、國際體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況 47
二、發(fā)達(dá)國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 47
（1）體育俱樂部的名稱及分類 47
（2）體育俱樂部的數(shù)量及規(guī)模 49
（3）體育俱樂部的宏觀管理 49
（4）體育俱樂部的建立及經(jīng)費(fèi)籌措 50
（5）體育俱樂部的經(jīng)營方式 50
（6）體育俱樂部的指導(dǎo)員的認(rèn)證及內(nèi)部管理 51
三、發(fā)達(dá)國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展對我國的啟示 51
第二節(jié) 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況 52
一、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況 52
二、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展特征 53
三、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展影響因素 53
（1）行業(yè)發(fā)展的有利因素 53
（2）行業(yè)發(fā)展的不利因素 53
四、中國體育俱樂部行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 55
五、中國體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布情況 56
第三節(jié) 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展問題及建議 56
一、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展存在的問題 56
（1）數(shù)量有限，發(fā)展不夠快 56
（2）俱樂部的性質(zhì)和地位尚不明確 57
（3）俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系尚未理順 57
二、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展策略建議 57
第四節(jié) 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢及前景 58
一、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢分析 58
（1）更新經(jīng)營理念，向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變 58
（2）改革經(jīng)營模式，建立股份制體育俱樂部 59
（3）建立供需因素影響的體育俱樂部經(jīng)營模式 60
二、中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 61
第三章 2021-2023年中國體育俱樂部運(yùn)營管理分析 62
第一節(jié) 中國體育俱樂部運(yùn)行機(jī)制分析 62
一、企業(yè)化運(yùn)作模式分析 62
二、無形資產(chǎn)的開發(fā) 62
三、俱樂部經(jīng)營經(jīng)費(fèi)來源分析 63
第二節(jié) 中國體育俱樂部運(yùn)營管理模式分析 63
一、體育俱樂部利益相關(guān)者分析 63
二、體育俱樂部利益相關(guān)者導(dǎo)向管理 64
（1）體育俱樂部的績效分析 64
（2）利益相關(guān)者與體育俱樂部的績效關(guān)系 65
第三節(jié) 中國體育俱樂部運(yùn)營情況分析 66
一、中國體育俱樂部經(jīng)營范圍分析 66
二、中國體育俱樂部經(jīng)費(fèi)來源分析 67
三、中國體育俱樂部經(jīng)營方式分析 67
四、中國體育俱樂部行業(yè)市場規(guī)模分析 67
五、中國體育俱樂部行業(yè)盈利情況分析 68
第四節(jié) 中國體育俱樂部連鎖經(jīng)營分析 69
一、體育俱樂部連鎖化經(jīng)營的特色與優(yōu)勢 69
二、體育俱樂部連鎖化經(jīng)營的必要性分析 69
三、體育俱樂部連鎖經(jīng)營模式和發(fā)展趨勢 70
第四章 2021-2023年中國職業(yè)體育俱樂部市場分析 72
第一節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展綜述 72
一、職業(yè)體育俱樂部的構(gòu)成要素 72
（1）準(zhǔn)公共性的競賽產(chǎn)品 72
（2）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員 72
（3）聯(lián)營性的競賽機(jī)制 73
二、職業(yè)體育俱樂部的目的 73
（1）提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平 73
（2）追求經(jīng)濟(jì)利益 73
三、職業(yè)體育俱樂部的組織類型 74
（1）企業(yè)類職業(yè)體育俱樂部的主要類型 74
（2）非營利組織類職業(yè)體育俱樂部的主要類型 75
第二節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營效益分析 77
一、職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營收益分析 77
二、職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營成本分析 77
（1）固定成本 77
（2）可變成本 77
（3）總成本 77
三、中外職業(yè)體育俱樂部收益比較 78
（1）收益比較分析 78
（2）收益差距原因分析 78
第三節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部管理模式分析 78
一、中國職業(yè)體育俱樂部管理模式概述 78
二、中國足球俱樂部管理模式 79
三、中國籃球俱樂部管理模式 79
四、中國乒乓球俱樂部管理模式 79
五、中國排球俱樂部管理模式 80
第四節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部融資分析 81
一、職業(yè)體育俱樂部融資途徑分析 81
（1）發(fā)行股票并上市交易 81
（2）發(fā)行公司債券 82
二、中國職業(yè)體育俱樂部融資現(xiàn)狀分析 82
（1）資金供需矛盾突出 82
（2）融資渠道狹窄 83
（3）融資方式單一 83
（4）融資結(jié)構(gòu)不合理 84
三、中國職業(yè)體育俱樂部融資影響因素分析 84
（1）缺少相應(yīng)的扶持發(fā)展政策 84
（2）外源性融資條件苛刻 84
（3）缺少健全的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制 85
（4）國家職業(yè)體育管理體制不健全 85
（5）職業(yè)體育俱樂部運(yùn)作機(jī)制不合理 85
（6）職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營狀況不理想 86
（7）職業(yè)體育俱樂部缺乏現(xiàn)代企業(yè)制度 86
四、中國職業(yè)體育俱樂部融資對策及建議 86
（1）建立多元化融資渠道 86
（2）從中小企業(yè)板市場融資 87
（3）優(yōu)先選擇股權(quán)融資 87
（4）適當(dāng)比例的債務(wù)融資 88
五、中國職業(yè)體育俱樂部上市機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 89
（1）中國職業(yè)體育俱樂部上市機(jī)遇分析 89
（2）中國職業(yè)體育俱樂部上市挑戰(zhàn)分析 95
（3）中國職業(yè)體育俱樂部上市創(chuàng)業(yè)板市場建議分析 96
第五節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部競賽發(fā)展分析 96
一、職業(yè)體育賽事概況 96
二、職業(yè)體育俱樂部賽事運(yùn)作模式分析 97
（1）賽事管理體制 97
（2）賽事市場運(yùn)營 99
三、職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展趨勢及建議 101
（1）開發(fā)職業(yè)聯(lián)賽市場 101
（2）完善俱樂部市場化運(yùn)作 101
（3）實(shí)施聯(lián)賽品牌戰(zhàn)略 102
（4）加強(qiáng)國際交流 102
第六節(jié) 中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題及建議 102
一、中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題分析 102
（1）足球俱樂部發(fā)展存在的問題分析 102
（2）排球俱樂部發(fā)展存在的問題分析 104
（3）籃球俱樂部發(fā)展存在的問題分析 107
二、中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展策略建議 107
（1）加大政策扶持力度 107
（2）建立科學(xué)的監(jiān)管制度 108
（3）加強(qiáng)職業(yè)體育俱樂部自身建設(shè) 108
（4）選擇合理的融資形式 108
第五章 2021-2023年中國業(yè)余體育俱樂部市場分析 109
第一節(jié) 中國業(yè)余體育俱樂部發(fā)展綜述 109
一、業(yè)余體育俱樂部的形成與發(fā)展 109
二、業(yè)余體育俱樂部的分類 109
三、業(yè)余體育俱樂部對大眾體育的影響 110
（1）對大眾體育活動(dòng)向終身化發(fā)展的影響 110
（2）對中等強(qiáng)度的大眾體育活動(dòng)的影響 110
（3）帶動(dòng)體育人口的增長和素質(zhì)的提高 110
（4）比賽推動(dòng)大眾體育的普及和發(fā)展 111
四、業(yè)余體育俱樂部對當(dāng)今社會(huì)的影響 111
（1）建立健康的新型生活方式 111
（2）創(chuàng)建和諧的社區(qū)文化 112
（3）建立新型的人際關(guān)系 112
第二節(jié) 中國業(yè)余體育俱樂部細(xì)分市場分析 112
一、高校體育俱樂部發(fā)展概況 112
（1）高校體育俱樂部的概念界定 112
（2）高校體育俱樂部的特點(diǎn) 113
（3）高校體育俱樂部對學(xué)生的影響 114
（4）高校體育俱樂部發(fā)展不利因素 114
（5）高校體育俱樂部發(fā)展建議分析 115
二、青少年體育俱樂部發(fā)展概況 117
（1）青少年體育俱樂部運(yùn)營模式的概述 117
（2）青少年體育俱樂部的社會(huì)定位 117
三、社區(qū)體育俱樂部發(fā)展概況 118
（1）社區(qū)體育俱樂部發(fā)展階段分析 118
（2）社區(qū)體育俱樂部的構(gòu)成要素與地域差異分析 119
（3）社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要影響因素分析 121
（4）社區(qū)體育俱樂部存在與發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制分析 125
第六章 2021-2023年中國商業(yè)體育俱樂部市場分析 130
第一節(jié) 中國商業(yè)體育俱樂部發(fā)展綜述 130
一、商業(yè)體育俱樂部內(nèi)涵及分類 130
二、商業(yè)體育俱樂部的“硬件”狀況 130
（1）經(jīng)營規(guī)模和投資規(guī)模均較大 130
（2）市場品質(zhì)定位 130
（3）經(jīng)營項(xiàng)目多樣化、綜合化 131
（4）擁有國內(nèi)外先進(jìn)健身器械與附屬設(shè)施 131
三、商業(yè)體育俱樂部的“軟件”環(huán)境 131
（1）服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、知識(shí)化、年輕化 131
（2）提供多種形式的高質(zhì)量服務(wù) 131
（3）經(jīng)營模式多元化 131
（4）廣告宣傳媒體以網(wǎng)絡(luò)為主 132
（5）營銷手段多樣化 132
（6）經(jīng)營管理連鎖化 132
四、商業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營特征 132
（1）向品牌化、專業(yè)化、綜合型發(fā)展 132
（2）服務(wù)產(chǎn)品不斷擴(kuò)展與創(chuàng)新 133
（3）經(jīng)營理念由國內(nèi)化向國際化發(fā)展 133
（4）經(jīng)營方向由貴族化向大眾化轉(zhuǎn)型 133
（5）收費(fèi)方式以會(huì)員制為主 133
五、商業(yè)體育俱樂部的細(xì)分市場分析 134
（1）健身俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 134
（2）高爾夫俱樂部發(fā)展?fàn)顩r分析 135
第二節(jié) 中國商業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題及建議 136
一、商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營發(fā)展存在的問題 136
（1）體育健身的科學(xué)監(jiān)控欠缺 136
（2）健身教練整體水平有待提高 136
（3）營養(yǎng)師短缺 136
（4）健身教練缺乏專業(yè)化和細(xì)分 136
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷未能得到很好的利用 137
（6）適用人群年齡限制性強(qiáng) 137
二、商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營對策與建議 137
（1）建立并細(xì)化俱樂部經(jīng)營管理體系 137
（2）加強(qiáng)營銷手段的整合與創(chuàng)新 137
（3）加強(qiáng)服務(wù)上的科技創(chuàng)新 138
（4）加強(qiáng)人才培育，制定政策法規(guī) 138
（5）加快推進(jìn)運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)指導(dǎo)員的相關(guān)建設(shè) 138
（6）加快與金融機(jī)構(gòu)合作推出新支付方式 138
第三節(jié) 中國商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)調(diào)查與分析 139
一、商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為分析 139
（1）商業(yè)體育俱樂部與消費(fèi)者 139
（2）政治法律環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為 140
（3）經(jīng)濟(jì)壞境與商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為 141
（4）文化環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為 142
（5）人口環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行為 144
（6）社會(huì)群體環(huán)境與商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者行力 145
二、北京市商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者群體的調(diào)查研究 148
（1）北京市商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者群體消費(fèi)現(xiàn)狀分析 148
（2）阻礙消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂部活動(dòng)的因素分析 150
（3）消費(fèi)者參加商業(yè)體育俱樂部活動(dòng)的動(dòng)機(jī)分析 151
（4）社會(huì)因素對消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂部活動(dòng)的影響 151
三、上海市商業(yè)體育俱樂部消費(fèi)者群體的調(diào)查研究 153
（1）商業(yè)健身俱樂部消費(fèi)者群體的消費(fèi)現(xiàn)狀分析 153
（2）影響消費(fèi)者參與商業(yè)體育俱樂部活動(dòng)的因素分析 155
（3）消費(fèi)者參加商業(yè)健身俱樂部活動(dòng)的動(dòng)機(jī)分析 155
（4）消費(fèi)者參加商業(yè)健身俱樂部的消費(fèi)行為分析 156
四、深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查研究 156
（1）深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的現(xiàn)狀 156
（2）深圳市體育健身娛樂業(yè)存在的主要問題 159
（3）發(fā)展深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)的構(gòu)想 160
第七章 2021-2023年中國領(lǐng)先職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析 162
第一節(jié) 山東魯能泰山足球俱樂部 162
一、俱樂部簡況介紹 162
二、俱樂部主場設(shè)施 162
三、俱樂部人力資源 163
四、俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績 166
五、俱樂部梯隊(duì)建設(shè) 167
六、俱樂部經(jīng)營理念 167
七、俱樂部最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 168
第二節(jié) 大連實(shí)德足球俱樂部 169
一、俱樂部簡況介紹 169
二、俱樂部主場設(shè)施 170
三、俱樂部人力資源 170
四、俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績 175
五、俱樂部梯隊(duì)建設(shè) 176
六、俱樂部經(jīng)營理念 177
七、俱樂部最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 177
第三節(jié) 上海申花足球俱樂部 178
一、俱樂部簡況介紹 178
二、俱樂部主場設(shè)施 178
三、俱樂部人力資源 179
四、俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績 180
五、俱樂部梯隊(duì)建設(shè) 180
六、俱樂部經(jīng)營理念 181
七、俱樂部最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 181
第四節(jié) 北京國安足球俱樂部 181
一、俱樂部簡況介紹 181
二、俱樂部主場設(shè)施 182
三、俱樂部人力資源 183
四、俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績 186
五、俱樂部梯隊(duì)建設(shè) 189
六、俱樂部經(jīng)營理念 189
七、俱樂部最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 189
第五節(jié) 天津泰達(dá)足球俱樂部 191
一、俱樂部簡況介紹 191
二、俱樂部主場設(shè)施 191
三、俱樂部人力資源 192
四、俱樂部球隊(duì)所獲戰(zhàn)績 193
五、俱樂部梯隊(duì)建設(shè) 196
六、俱樂部經(jīng)營理念 196
七、俱樂部最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 197
第八章 中國領(lǐng)先商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營分析 199
第一節(jié) 中航健身會(huì) 199
一、俱樂部簡況介紹 199
二、俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施 199
三、俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施 199
四、俱樂部服務(wù)項(xiàng)目 200
五、俱樂部最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 200
第二節(jié) 中體倍力健身俱樂部 201
一、俱樂部簡況介紹 201
二、俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施 201
三、俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施 202
四、俱樂部服務(wù)項(xiàng)目 202
五、俱樂部最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 203
第三節(jié) 星之健身俱樂部 203
一、俱樂部簡況介紹 203
二、俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施 204
三、俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施 204
四、俱樂部服務(wù)項(xiàng)目 204
五、俱樂部最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 204
第四節(jié) 浩沙健身俱樂部 205
一、俱樂部簡況介紹 205
二、俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施 205
三、俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施 206
四、俱樂部服務(wù)項(xiàng)目 206
五、俱樂部最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 207
第五節(jié) 英派斯健身俱樂部 207
一、俱樂部簡況介紹 207
二、俱樂部基礎(chǔ)硬件設(shè)施 207
三、俱樂部相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施 208
四、俱樂部服務(wù)項(xiàng)目 208
五、俱樂部最新發(fā)展動(dòng)態(tài) 208
第九章 2023-2029年中國體育俱樂部行業(yè)投資分析及建議 209
第一節(jié) 中國體育俱樂部行業(yè)投資特性分析 209
一、中國體育俱樂部行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 209
二、中國體育俱樂部行業(yè)盈利模式分析 209
三、中國體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析 210
第二節(jié) 中國體育俱樂部行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 210
一、中國體育俱樂部行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 210
二、中國體育俱樂部行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 210
第三節(jié) 中國體育俱樂部行業(yè)投資建議 211
一、中國體育俱樂部行業(yè)投資價(jià)值 211
二、中國體育俱樂部行業(yè)可投資方向 212
三、中國體育俱樂部行業(yè)投資方式建議 212
 
圖表目錄
圖表 1：體育俱樂部分類 21
圖表 2：各類體育俱樂部設(shè)立適用的法律一覽表 25
圖表 3：2023年1季度國內(nèi)生產(chǎn)總值增速（%） 29
圖表 4：2023年1季度規(guī)模以上工業(yè)增加值增速月度對比（%） 30
圖表 5：2023年1季度固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速同比（%） 31
圖表 6：2023年1季度房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（%） 32
圖表 7：2023年1季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（%） 33
圖表 8：2023年1季度居民消費(fèi)價(jià)格上漲增速（%） 33
圖表 9：2023年1季度工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲幅同比（%） 34
圖表 10：2023年1季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增速（%） 36
圖表 11：2022年1-4季度農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增速（%） 36
圖表 12：1952-2023年我國人均GDP（單位：元） 37
圖表 13：1978-2023年我國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù) 37
圖表 14：1980-2023年我國城鎮(zhèn)和農(nóng)村消費(fèi)占比 38
圖表 15：1978-2023年我國城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均收入（單位：元） 39
圖表 16：2022年我國城鎮(zhèn)居民家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu) 40
圖表 17：2022年我國農(nóng)村居民家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu) 40
圖表 18：2020年農(nóng)村和城鎮(zhèn)每百戶耐用品擁有量 41
圖表 19：2020年城鎮(zhèn)每百戶其他耐用品擁有量 41
圖表 20：1978-2022年我國消費(fèi)和投資對GDP增長的貢獻(xiàn)率（單位：%） 42
圖表 21：1949-2023年我國城鎮(zhèn)化率 42
圖表 22：1994-2023年城鎮(zhèn)居民主要消費(fèi)支出增速 43
圖表 23：1994-2023年農(nóng)村居民主要消費(fèi)支出增速對比 43
圖表 24：適婚人口和老齡人口占比急劇增加 45
圖表 25：我國職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營管理模式 55
圖表 26：2022年中國體育俱樂部區(qū)域分布情況 57
圖表 27：休閑時(shí)代體育俱樂部的經(jīng)營模式 61
圖表 28：職業(yè)體育俱樂部利益相關(guān)者模型 64
圖表 29：BERMAN 利益相關(guān)者戰(zhàn)略模型 66
圖表 30：體育產(chǎn)業(yè)塔式結(jié)構(gòu)圖 93
圖表 31：全民健身對體育產(chǎn)業(yè)鏈的完善 94
圖表 32：中超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖 98
圖表 33：ＣＢＡ聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖 99
圖表 34：乒超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖 100
圖表 35：社會(huì)階層分類數(shù)量和類別的變化 147
圖表 36：深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)投資規(guī)模、場地面積、從業(yè)人數(shù) 158
圖表 37：深圳市商業(yè)體育俱樂部經(jīng)營行業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu) 159
圖表 38：深圳市民體育消費(fèi)結(jié)構(gòu)比例 161
圖表 39：2022賽季山東魯能泰山足球俱樂部球員名單 164
圖表 40：2022賽季山東魯能泰山足球俱樂部青年陣容 166
圖表 41：2022年山東魯能泰山足球俱樂部中超聯(lián)賽戰(zhàn)績 169
圖表 42：上海申花足球俱樂部球隊(duì)陣容 180
圖表 43：上海申花足球俱樂部所獲戰(zhàn)績 181
圖表 44：2022賽季北京國安足球俱樂部球員名單 184
圖表 45：北京國安足球俱樂部所獲戰(zhàn)績 187
圖表 46：2022賽季天津泰達(dá)陣容（現(xiàn)役） 193
圖表 47：天津泰達(dá)足球俱樂部國內(nèi)聯(lián)賽戰(zhàn)績 194
圖表 48：天津泰達(dá)足球俱樂部亞冠聯(lián)賽戰(zhàn)績 196
圖表 49：中體倍力健身俱樂部服務(wù)項(xiàng)目 203

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