第一章中國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定與產(chǎn)品分類22
1.1養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定與產(chǎn)品分類22
1.1.1養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的界定22
1.1.2養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的分類23
（1）按照內(nèi)容劃分23
（2）按照資源條件劃分25
1.2養(yǎng)生旅游的組成要素分析25
1.2.1養(yǎng)生旅游的資源基礎(chǔ)25
1.2.2養(yǎng)生旅游的設(shè)施基礎(chǔ)27
第二章中國養(yǎng)生旅游消費群體與市場特征分析28
2.1中國養(yǎng)生旅游消費群體的訴求分析28
2.1.1養(yǎng)生旅游在居民出游中的地位分析28
2.1.2各類消費群體的養(yǎng)生旅游訴求分析29
（1）各年齡階段人群的養(yǎng)生旅游訴求29
（2）不同性別人群的養(yǎng)生旅游訴求29
（3）不同收入階層的養(yǎng)生旅游訴求30
2.2各類養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的消費特征分析31
2.2.1中國溫泉養(yǎng)生旅游消費群體分析31
（1）溫泉養(yǎng)生旅游的市場特征分析31
（2）溫泉養(yǎng)生旅游消費群體特征分析31
（3）溫泉養(yǎng)生旅游潛在消費群體分析34
2.2.2中國森林養(yǎng)生旅游消費群體分析35
（1）森林養(yǎng)生旅游主要消費群體分析35
（2）森林養(yǎng)生旅游群體消費習(xí)慣分析36
（3）森林養(yǎng)生旅游潛在消費群體分析36
2.2.3中國濱海養(yǎng)生旅游消費群體分析36
（1）濱海養(yǎng)生旅游主要消費群體分析36
（2）濱海養(yǎng)生旅游群體消費習(xí)慣分析37
（3）濱海養(yǎng)生旅游潛在消費群體分析37
第三章國內(nèi)外養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)模式分析38
3.1國內(nèi)外養(yǎng)生旅游的發(fā)展概況38
3.2國內(nèi)外主要養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)類型38
3.2.1健康管理模式38
3.2.2醫(yī)療旅游模式39
3.2.3建設(shè)俱樂部模式39
3.2.4養(yǎng)生旅游目的地模式40
3.2.5養(yǎng)生旅游景區(qū)模式40
3.3國內(nèi)外養(yǎng)生旅游產(chǎn)品典型開發(fā)模式40
3.3.1日本溫泉差異化戰(zhàn)略——溫泉養(yǎng)生40
3.3.2泰國組合式養(yǎng)生療程——美體養(yǎng)生41
3.3.3法國田園慢生活——莊園養(yǎng)生42
3.3.4瑞士康復(fù)療養(yǎng)模式——抗老養(yǎng)生43
3.3.5美國CCRC社區(qū)模式——養(yǎng)生養(yǎng)老44
3.3.6韓國“造美”旅游模式——美容養(yǎng)生45
3.3.7阿爾卑斯山地運動——山地養(yǎng)生46
3.3.8“太極傳奇”——巔峰養(yǎng)生旅游全方位開發(fā)理論48
3.4主要國家/地區(qū)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)案例50
3.4.1日本溫泉旅游度假區(qū)50
3.4.2泰國彩瓦-桑療養(yǎng)度假村51
3.4.3墨西哥坎昆濱海養(yǎng)生旅游度假區(qū)51
3.4.4廣西巴馬百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)52
（1）廣西巴馬的養(yǎng)生資源分析52
（2）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)養(yǎng)生功能特色54
（3）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能分區(qū)56
（4）百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的產(chǎn)品設(shè)計58
第四章中國各類養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的投資開發(fā)分析60
4.1溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析60
4.1.1溫泉的養(yǎng)生意義/作用60
4.1.2中國溫泉養(yǎng)生旅游資源稟賦62
（1）溫泉資源分布總體狀況62
（2）華南地區(qū)的典型溫泉64
（3）西南地區(qū)的典型溫泉65
（4）華東地區(qū)的典型溫泉67
（5）華中地區(qū)的典型溫泉68
（6）華北地區(qū)的典型溫泉69
（7）東北地區(qū)的典型溫泉69
（8）西北地區(qū)的典型溫泉70
4.1.3中國溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)模式的演變71
4.1.4中國現(xiàn)行溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)模式72
（1）綜合開發(fā)模式72
（2）觀光娛樂開發(fā)模式72
（3）主題度假開發(fā)模式72
（4）山地溫泉開發(fā)模式73
（5）商務(wù)型溫泉開發(fā)模式73
（6）家庭作坊開發(fā)模式73
4.1.5中國溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析73
（1）中國溫泉養(yǎng)生旅游的發(fā)展歷史73
（2）溫泉旅游產(chǎn)品投資開發(fā)分析74
（3）溫泉養(yǎng)生旅游行業(yè)經(jīng)營狀況76
（4）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)問題77
4.1.6中國溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)要點78
（1）充分發(fā)揮溫泉泉質(zhì)的作用78
（2）注重對溫泉養(yǎng)生的科學(xué)研究79
（3）溫泉養(yǎng)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施的舒適化79
4.1.7溫泉養(yǎng)生旅游資源開發(fā)成功案例分析——昆明柏聯(lián)SPA79
4.2中國森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析80
4.2.1中國森林養(yǎng)生旅游資源稟賦情況80
4.2.2中國森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況83
（1）中國森林旅游景區(qū)的建設(shè)歷程83
（2）中國森林森林旅游資源開發(fā)現(xiàn)狀86
（3）中國森林旅游景區(qū)經(jīng)營狀況分析87
4.2.3森林養(yǎng)生旅游景區(qū)的投資建設(shè)要素89
4.2.4森林養(yǎng)生旅游資源開發(fā)的功能分區(qū)90
（1）國際上典型的森林旅游景區(qū)功能分區(qū)91
（2）森林旅游景區(qū)功能劃分的原則92
4.2.5森林養(yǎng)生旅游資源開發(fā)成功案例分析——江蘇虞山國家森林公園92
4.3濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析95
4.3.1中國濱海旅游資源稟賦情況95
4.3.2典型地區(qū)濱海養(yǎng)生旅游開發(fā)模式借鑒95
（1）馬爾代夫：整島開發(fā)模式95
（2）夏威夷：群島式海島開發(fā)模式97
（3）新加坡：城市型海島模式98
（4）佛羅里達(dá)：城市群濱海旅游開發(fā)模式100
4.3.3中國濱海養(yǎng)生旅游的發(fā)展現(xiàn)狀101
（1）濱海養(yǎng)生旅游資源開發(fā)概況101
（2）濱海旅游業(yè)增加值規(guī)模分析102
（3）濱海養(yǎng)生旅游市場規(guī)模分析103
4.3.4中國濱海養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)策略103
（1）濱海旅游功能區(qū)建設(shè)時序安排103
（2）濱海旅游的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展104
4.3.5國內(nèi)外濱海旅游資源開發(fā)成功案例分析106
（1）三亞亞龍灣國家旅游度假區(qū)106
（2）北海銀灘國家旅游度假區(qū)108
（3）印度巴厘島努薩杜阿度假區(qū)110
（4）法國尼斯城濱海旅游度假地112
第五章養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展條件與機會分析114
5.1福建省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機會分析114
5.1.1福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件114
（1）福建省的自然條件與旅游資源稟賦114
（2）福建省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)116
（3）福建省居民收入和消費狀況分析116
（4）福建省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析118
5.1.2福建省旅游產(chǎn)業(yè)客源市場分析121
5.1.3福建省養(yǎng)生旅游市場需求分析122
5.1.4福建省重點養(yǎng)生旅游項目開發(fā)分析122
5.1.5福建省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以南平市為例123
（1）南平市的旅游資源稟賦分析123
（2）南平市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析124
（3）南平市養(yǎng)生旅游發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃124
（4）南平市養(yǎng)生旅游重點項目打造125
（5）南平市養(yǎng)生旅游市場定位與營銷策略126
5.1.6福建省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析130
（1）旅游景區(qū)的區(qū)域整合130
（2）打造若干旅游精品131
（3）旅游產(chǎn)品開發(fā)合作策略133
5.1.7福建省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇分析134
5.2浙江省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機會分析136
5.2.1浙江省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件136
（1）浙江省的自然條件與旅游資源稟賦136
（2）浙江省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)137
（3）浙江省居民收入和消費狀況分析137
（4）浙江省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析138
5.2.2浙江省旅游產(chǎn)業(yè)的客源市場分析141
5.2.3浙江省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析143
5.2.4浙江省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以麗水市為例143
（1）麗水市的旅游資源稟賦分析144
（2）麗水市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析145
（3）麗水市養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段目標(biāo)147
（4）麗水市縣域養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能定位148
（5）麗水市養(yǎng)生旅游景區(qū)投資建設(shè)規(guī)劃150
5.2.5浙江省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析159
（1）不同旅游產(chǎn)品的整合發(fā)展159
（2）濱海旅游資源的整合開發(fā)160
5.3山東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機會分析160
5.3.1山東省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件160
（1）山東省的自然條件與旅游資源稟賦160
（2）山東省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)161
（3）山東省居民收入與消費狀況分析161
（4）山東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析162
5.3.2山東省森林旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析164
5.3.3山東省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析164
5.3.4山東省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以威海市為例165
（1）威海市旅游資源稟賦分析165
（2）威海旅游業(yè)發(fā)展的區(qū)位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)166
（3）威海市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)166
（4）威海市旅游產(chǎn)業(yè)的空間布局規(guī)劃168
（5）威海市旅游產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)市場定位169
（6）威海市養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃169
（7）威海市重點養(yǎng)生旅游項目的打造170
5.3.5山東省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析172
5.3.6山東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇分析173
5.4遼寧省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機會分析173
5.4.1遼寧省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件173
（1）遼寧省自然條件與旅游資源稟賦173
（2）遼寧省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)174
（3）遼寧省居民收入與消費狀況分析175
（4）遼寧省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析176
5.4.2遼寧養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)劃177
（1）溫泉養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀與規(guī)劃177
（2）森林養(yǎng)生旅游現(xiàn)狀與規(guī)劃178
5.4.3遼寧省養(yǎng)生旅游資源的投資開發(fā)分析178
5.4.4遼寧省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以鞍山市為例179
（1）鞍山養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的投資開發(fā)規(guī)劃179
（2）鞍山市養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位179
5.4.5遼寧省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇分析180
5.5海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機會分析181
5.5.1海南省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件181
（1）海南省的自然條件與旅游資源稟賦181
（2）海南省發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)181
（3）海南省居民收入與消費狀況分析182
（4）海南省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析183
5.5.2海南省旅游產(chǎn)業(yè)的客源市場分析185
（1）海南省國內(nèi)客源市場分析185
（2）海南省入境旅游市場分析187
5.5.3海南旅游消費群體消費行為分析187
5.5.4海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位與目標(biāo)188
5.5.5海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的市場定位與開發(fā)189
（1）國內(nèi)市場的定位與開發(fā)189
（2）入境市場的定位與開發(fā)190
5.5.6海南省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析192
5.5.7海南省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以定安縣為例193
（1）定安縣發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件193
（2）定安縣養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的發(fā)展定位194
（3）定安縣重點養(yǎng)生旅游項目的打造194
5.5.8海南省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析196
5.5.9海南省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇分析198
5.6廣東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機會分析199
5.6.1廣東省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件199
（1）廣東省養(yǎng)生旅游資源稟賦分析199
（2）廣東省居民收入與消費狀況分析200
（3）廣東省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析200
5.6.2廣東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析201
（1）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析202
（2）森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析203
（3）濱海旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析206
5.6.3廣東省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析207
（1）溫泉養(yǎng)生重點項目207
（2）醫(yī)療飲食養(yǎng)生項目208
（3）濱海養(yǎng)生重點項目209
5.6.4廣東省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以惠州市為例211
（1）惠州市養(yǎng)生旅游資源稟賦分析211
（2）惠州市重點養(yǎng)生旅游項目的打造211
5.6.5廣東省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析213
（1）打造旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)213
（2）推動旅游產(chǎn)品多樣化發(fā)展213
5.6.6廣東省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇分析215
5.7廣西養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展條件與機會分析215
5.7.1廣西發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件215
（1）廣西的自然條件與旅游資源稟賦215
（2）廣西發(fā)展養(yǎng)生旅游的交通基礎(chǔ)216
（3）廣西居民收入與消費狀況分析216
（4）廣西旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析217
5.7.2廣西森林養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)219
（1）廣西森林養(yǎng)生旅游發(fā)展現(xiàn)狀219
（2）廣西森林養(yǎng)生旅游資源建設(shè)目標(biāo)219
5.7.3廣西重點養(yǎng)生旅游項目的打造219
（1）北部灣浪漫濱海220
（2）巴馬長壽養(yǎng)生220
（3）宗教養(yǎng)生旅游產(chǎn)品220
5.7.4廣西市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以巴馬縣為例220
（1）巴馬自然條件與旅游資源稟賦220
（2）巴馬旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)222
（3）巴馬養(yǎng)生旅游重點項目的打造223
5.7.5廣西旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析223
5.8四川省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機會分析224
5.8.1四川省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件224
（1）四川省的自然條件與旅游資源稟賦224
（2）四川省居民收入與消費狀況分析225
（3）四川省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析226
5.8.2四川省旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)市場促銷策略229
（1）入境市場促銷策略229
（2）省內(nèi)市場促銷策略230
（3）省外市場促銷策略230
5.8.3四川省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析230
5.8.4四川省市、縣域養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的打造——以攀枝花市為例230
（1）攀枝花市的旅游資源稟賦分析230
（2）攀枝花市旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)230
（3）攀枝花市重點養(yǎng)生旅游項目的打造231
5.8.5四川省旅游產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展分析232
5.8.6四川省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇分析233
5.9湖北省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件與機會分析233
5.9.1湖北省發(fā)展養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的條件233
（1）湖北省的自然條件與旅游資源稟賦234
（2）湖北省居民收入與消費狀況分析234
（3）湖北省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與目標(biāo)分析235
（4）武漢旅游產(chǎn)業(yè)的客源市場分析237
5.9.2湖北省重點養(yǎng)生旅游項目的開發(fā)分析237
（1）湖北神農(nóng)架養(yǎng)生旅游勝地237
（2）十堰武當(dāng)山風(fēng)景名勝區(qū)237
5.9.3湖北省養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇分析238
第六章中國養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)企業(yè)分析240
6.1養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)主體企業(yè)分析240
6.2旅游企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)分析241
6.2.1杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司241
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析241
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析242
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析243
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析243
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析244
（6）企業(yè)發(fā)展動向分析245
6.2.2武漢三特索道集團(tuán)股份有限公司245
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析245
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析246
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析246
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析247
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析248
（6）企業(yè)發(fā)展動向分析249
6.2.3中國港中旅集團(tuán)公司249
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析249
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析251
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析251
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析252
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游項目經(jīng)營狀況分析252
（6）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析253
（7）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動向分析253
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析253
6.2.4心族實業(yè)總公司254
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析254
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析254
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析255
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析256
6.2.5亞鹿回頭旅游區(qū)開發(fā)有限公司256
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析256
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析257
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析257
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析257
6.2.6亞鳳凰島發(fā)展有限公司258
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析258
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析259
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析259
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游項目經(jīng)營狀況分析260
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析260
6.2.7亞亞龍灣開發(fā)股份有限公司261
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析261
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析262
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析262
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析264
6.2.8張家界旅游集團(tuán)股份有限公司264
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析264
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析266
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析267
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析267
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游項目經(jīng)營狀況分析267
（6）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析268
（7）企業(yè)發(fā)展動向分析269
6.2.9柏聯(lián)集團(tuán)有限公司269
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析269
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析270
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析270
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析271
（5）企業(yè)發(fā)展動向分析271
6.2.10甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)有限公司271
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析271
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析272
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析273
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析273
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析274
（6）企業(yè)發(fā)展動向分析275
6.3養(yǎng)生旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分析275
6.3.1雅居樂地產(chǎn)控股有限公司275
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析275
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析276
（3）企業(yè)總體經(jīng)營情況分析277
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析278
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析278
（6）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動向分析279
6.3.2四川金杯房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司279
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析280
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析280
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品分析281
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析282
（5）企業(yè)發(fā)展動向分析282
6.3.3香港力寶北方地產(chǎn)投資控股有限公司282
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析282
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析283
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析283
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析284
6.3.4泰安市玉環(huán)府房地產(chǎn)開發(fā)有限公司284
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析285
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析285
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析285
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游項目經(jīng)營狀況分析285
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析286
6.4養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營企業(yè)分析286
6.4.1北京太陽城集團(tuán)286
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析286
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析287
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析287
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析288
6.4.2盛世天頤投資（集團(tuán)）股份有限公司288
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析288
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析289
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析290
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析291
6.4.3常青國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)股份有限責(zé)任公司292
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析292
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析293
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析293
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析294
6.4.4永泰紅磡控股集團(tuán)有限公司295
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析295
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析296
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析296
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析296
6.5其他企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)分析297
6.5.1天津濱海旅游區(qū)投資控股有限公司297
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析297
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析298
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析298
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析299
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動向分析299
6.5.2海南省發(fā)展控股有限公司299
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析300
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析300
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析301
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析302
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新動態(tài)向分析303
6.5.3上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司303
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析303
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析304
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析304
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析305
（5）企業(yè)發(fā)展動向分析305
6.5.4山東華夏集團(tuán)有限公司305
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析305
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析306
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析306
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析307
（5）企業(yè)發(fā)展動向分析307
6.5.5靖海集團(tuán)有限公司308
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析308
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析308
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析309
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析309
6.5.6重慶金鉑實業(yè)（集團(tuán)）有限公司309
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析309
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析310
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析311
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析311
6.5.7山東棗莊礦業(yè)集團(tuán)惠眾投資有限公司311
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析312
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析312
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析312
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析313
6.5.8江蘇昆山南北貿(mào)易有限責(zé)任公司314
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析314
（2）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析314
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析315
6.5.9祥源控股集團(tuán)有限責(zé)任公司315
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析315
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析316
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析316
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析317
6.5.10云南丹彤集團(tuán)股份有限公司317
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析317
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析318
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析318
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析319
6.5.11廣州粵泰集團(tuán)有限公司319
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析319
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析320
（3）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)分析320
（4）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)劣勢分析321
（5）企業(yè)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品最新投資動向分析321
第七章中國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)投資與發(fā)展前瞻322
7.1中國養(yǎng)生旅游資源開發(fā)投資的區(qū)域選擇322
7.1.1投資區(qū)域選擇影響因素分析322
（1）內(nèi)部影響因素322
（2）外部影響因素324
7.1.2區(qū)域投資吸引力評價326
7.2中國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析328
7.2.1中國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析328
（1）政策環(huán)境分析329
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析332
（3）消費環(huán)境分析335
（4）社會環(huán)境分析339
7.2.2中國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境分析340
（1）旅游企業(yè)融資信貸市場環(huán)境分析340
（2）旅游企業(yè)融資證券市場環(huán)境分析340
7.3中國養(yǎng)生旅游的發(fā)展趨勢與發(fā)展建議341
7.3.1中國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢341
（1）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢342
（2）濱海養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢343
（3）森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢344
7.3.2中國養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議346
（1）溫泉養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議346
（2）濱海養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議347
（3）森林養(yǎng)生旅游資源的開發(fā)建議347
第八章主要國家養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析349
8.1瑞士養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析349
8.1.1瑞士養(yǎng)生旅游資源評價349
8.1.2瑞士養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評價354
8.1.3瑞士醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評價355
8.1.4瑞士政府對于旅游資源的國際推介355
8.1.5瑞士主要養(yǎng)生旅游服務(wù)實體分析356
8.1.6瑞士養(yǎng)生旅游業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境357
8.1.7瑞士養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析358
8.1.8瑞士養(yǎng)生旅游資源對外國游客的吸引力評價359
8.1.9瑞士其他旅游資源對外國游客的吸引力評價360
8.2德國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析379
8.2.1德國養(yǎng)生旅游資源評價379
8.2.2德國養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評價380
8.2.3德國醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評價382
8.2.4德國旅游局旅游資源推介活動382
8.2.5德國主要養(yǎng)生旅游服務(wù)實體分析383
8.2.6德國旅游資源對外國游客的吸引力評價384
8.3韓國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析386
8.3.1韓國養(yǎng)生旅游資源評價386
8.3.2韓國養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評價392
8.3.3韓國醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評價392
8.3.4韓國政府對于旅游資源的國際推介393
8.3.5韓國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析395
8.4日本養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析396
8.4.1日本養(yǎng)生旅游資源評價396
8.4.2日本養(yǎng)老設(shè)施與服務(wù)評價398
8.4.3日本醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評價399
8.4.4日本政府對于旅游資源的國際推介400
8.4.5日本主要養(yǎng)生旅游服務(wù)實體分析400
8.4.6日本養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析401
（1）溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析401
（2）醫(yī)療養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析401
8.4.7日本旅游資源對外國游客的吸引力評價402
8.5泰國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析404
8.5.1泰國養(yǎng)生旅游資源評價404
8.5.2泰國醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評價405
8.5.3泰國養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析405
8.6印度養(yǎng)生旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析406
8.6.1印度養(yǎng)生旅游資源評價406
8.6.2印度醫(yī)療技術(shù)與設(shè)施評價406
8.6.3印度旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析407
圖表目錄：
圖表1：養(yǎng)生旅游的內(nèi)容及形態(tài)22
圖表2：按資源條件劃分的養(yǎng)生旅游度假區(qū)類型25
圖表3：城鎮(zhèn)居民出游目的（單位：%）28
圖表4：農(nóng)村居民出游目的（單位：%）28
圖表5：各類群體的養(yǎng)生旅游訴求30
圖表6：中國溫泉養(yǎng)生旅游消費群體的性別特征（單位：%）32
圖表7：中國溫泉養(yǎng)生旅游消費群體的年齡特征（單位：%）33
圖表8：中國溫泉養(yǎng)生旅游消費群體的職業(yè)特征（單位：%）33
圖表9：中國森林養(yǎng)生旅游消費群體的年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）35
圖表10：日本溫泉旅游度假區(qū)的類型及特點50
圖表11：百魔洞景區(qū)的自然風(fēng)光54
圖表12：百魔洞養(yǎng)生旅游度假區(qū)的功能布局結(jié)構(gòu)57
圖表13：溫泉利用設(shè)施及溫度一覽表（單位：℃）60
圖表14：中國溫泉資源的分布（單位：處，%，105焦耳/秒，℃）62
圖表15：我國溫泉密度排名前五的地區(qū)（單位：個/萬平方公里）63
圖表16：我國華南地區(qū)典型溫泉表64
圖表17：我國西南地區(qū)典型溫泉表65
圖表18：我國華東地區(qū)典型溫泉表67
圖表19：我國華中地區(qū)典型溫泉表68
圖表20：遼寧冰雪溫泉分布圖70
圖表21：我國西北地區(qū)典型溫泉表70
圖表22：中國溫泉旅游資源開發(fā)歷程74
圖表23：典型溫泉產(chǎn)品投資規(guī)模與經(jīng)營情況76
圖表24：中國森林資源的分布80
圖表25：中國森林旅游資源區(qū)的分布81
圖表26：“快速發(fā)展期”和“穩(wěn)步發(fā)展階段”的中國森林公園數(shù)量增長狀況（單位：個）84
圖表27：截至2022年底中國森林公園總數(shù)超百的省區(qū)名單（單位：處）86
圖表28：2023年游客人數(shù)前30位的森林公園名單（單位：萬人次）87
圖表29：2023年旅游收入前30位的森林公園名單（單位：億元）88
圖表30：森林養(yǎng)生旅游景區(qū)投資建設(shè)要素89
圖表31：加拿大國家公園的功能分區(qū)91
圖表32：馬爾代夫整島開發(fā)模式簡析95
圖表33：夏威夷群島式海島開發(fā)模式簡析97
圖表34：新加坡城市型海島模式簡析98
圖表35：佛羅里達(dá)城市群濱海旅游開發(fā)模式簡析100
圖表36：2020-2023年中國濱海旅游業(yè)增加值及增速（單位：億元，%）103
圖表37：亞龍灣功能布局圖106
圖表38：亞龍灣開發(fā)強度控制原則106
圖表39：亞龍灣國家旅游度假區(qū)開發(fā)可供借鑒的經(jīng)驗107
圖表40：北海銀灘旅游度假區(qū)功能布局108
圖表41：北海銀灘國家旅游度假區(qū)開發(fā)可供借鑒的經(jīng)營109
圖表42：巴厘島努薩杜阿度假區(qū)區(qū)位圖110
圖表43：巴厘島努薩杜爾度假區(qū)開發(fā)可供借鑒的經(jīng)營111
圖表44：巴厘島努薩杜爾度假區(qū)開發(fā)可供借鑒的經(jīng)營112
圖表45：福建省溫泉資源概況（單位：km2，J，處）115
圖表46：福建省溫泉資源的特點115
圖表47：2023年各種運輸方式完成旅客運輸量情況（單位：萬人，%）116
圖表48：2020-2023年福建省城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況（單位：元/人，%）116
圖表49：2020-2023年福建省城鎮(zhèn)居民教育文化娛樂服務(wù)消費情況（單位：元/人）117
圖表50：2020-2023年福建省入境人數(shù)變化趨勢圖（單位：萬人次，%）118
圖表51：2020-2023年福建省旅游業(yè)總收入變化趨勢圖（單位：億元，%）118
圖表52：“十三五”時期福建省旅游業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)（單位：萬人次，億美元，萬人，家，億元，%）119
圖表53：“十四五”時期福建省旅游業(yè)主要發(fā)展目標(biāo)120
圖表54：福建省養(yǎng)生旅游客源市場定位121
圖表55：福建省入境旅游市場的區(qū)域結(jié)構(gòu)（按接待人次）（單位：%）122
圖表56：“十四五”期間福建各市區(qū)重點養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)示意圖123
圖表57：“十四五”期間南平市重大養(yǎng)生旅游項目建設(shè)一覽表（單位：萬元）125
圖表58：南平市養(yǎng)生旅游產(chǎn)品目標(biāo)市場開拓策略127
圖表59：南平市養(yǎng)生旅游產(chǎn)品國內(nèi)市場開拓策略129
圖表60：“十四五”時期福建省四大是個旅游精品項目132
圖表61：“十四五”時期福建省旅游品牌提升項目133
圖表62：“十四五”福建省交通規(guī)劃135
圖表63：2020-2023年浙江省城鎮(zhèn)居民人均收入情況（單位：元，%）137
圖表64：2020-2023年浙江省城鎮(zhèn)居民教育文化娛樂服務(wù)消費情況（單位：元/人，%）138
圖表65：2020-2023年浙江省接入境游人數(shù)變化趨勢圖（單位：萬人次，%）138
圖表66：2020-2023年浙江省接國內(nèi)游游人數(shù)變化趨勢圖（單位：億人次，%）139
圖表67：2020-2023年浙江省旅游業(yè)總收入變化趨勢圖（單位：億元，%）139
圖表68：2023年浙江省旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)（單位：萬人次，億元，萬人，%）140
圖表69：2023年浙江省旅游業(yè)接待人次情況（單位：萬人次，%）141
圖表70：2023年浙江省養(yǎng)生旅游業(yè)的客源結(jié)構(gòu)（單位：%）142
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