第1章：智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 智能機(jī)床行業(yè)概念界定
1.1.2 智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.3 智能機(jī)床的特點(diǎn)分析
1.1.4 智能機(jī)床與普通數(shù)控機(jī)床的比較
1.1.5 中國(guó)發(fā)展智能機(jī)床的必要性
1.2 智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 智能機(jī)床行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（2）行業(yè)政策動(dòng)向
1.2.2 智能機(jī)床行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1）全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2）主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
4）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
（2）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
（3）中國(guó)企業(yè)互聯(lián)使用狀況
1.2.3 智能機(jī)床行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）智能機(jī)床的核心技術(shù)
（2）典型智能機(jī)床系統(tǒng)分析
（3）智能機(jī)床相關(guān)專利申請(qǐng)情況
（4）智能機(jī)床技術(shù)面臨的主要問題
（5）智能機(jī)床技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.3 智能機(jī)床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
1.4 智能機(jī)床行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
1.4.1 中國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況分析
（1）中國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）中國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)供求分析
（3）中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)價(jià)格發(fā)展分析
（4）中國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1.4.2 中國(guó)有色金屬行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
（1）中國(guó)有色金屬行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）中國(guó)有色金屬行業(yè)市場(chǎng)供求分析
（3）中國(guó)有色金屬市場(chǎng)價(jià)格發(fā)展分析
（4）中國(guó)有色金屬行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1.4.3 中國(guó)傳感器制造行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
（1）中國(guó)傳感器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）中國(guó)傳感器行業(yè)市場(chǎng)供求分析
（3）中國(guó)傳感器行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
（4）中國(guó)傳感器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.4.4 上游行業(yè)運(yùn)行對(duì)本行業(yè)的影響分析
第2章：國(guó)外智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析
2.1.1 全球智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展階段
2.1.2 全球智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 全球智能機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.4 全球智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.1.5 全球智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展前景
2.2 主要國(guó)家智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 美國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）美國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展概述
（2）美國(guó)智能機(jī)床行業(yè)扶持政策
（3）美國(guó)智能機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（4）美國(guó)智能機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（5）美國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（6）美國(guó)智能機(jī)床行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.2 日本智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）日本智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展概述
（2）日本智能機(jī)床行業(yè)扶持政策
（3）日本智能機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（4）日本智能機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（5）日本智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（6）日本智能機(jī)床行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3 德國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）德國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展概述
（2）德國(guó)智能機(jī)床行業(yè)扶持政策
（3）德國(guó)智能機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（4）德國(guó)智能機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（5）德國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（6）德國(guó)智能機(jī)床行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 國(guó)外智能機(jī)床領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及在華布局
2.3.1 日本山崎馬扎克（Mazak）公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.3.2 日本大隈（Okuma）公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.3.3 日本森精機(jī)（Moriseki）公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.3.4 瑞士GF加工方案集團(tuán)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.3.5 德國(guó)埃馬克（EMAG）公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.3.6 德日聯(lián)合品牌德馬吉森精機(jī)（DMG MORI）公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.3.7 美國(guó)（Fryer）公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.3.8 美國(guó)赫克（Hucro）公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第3章：中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
3.1 中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段
3.1.2 中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)影響因素
3.1.3 中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)供求分析
（1）中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)供給規(guī)模
（2）中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)需求規(guī)模
3.1.4 中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
3.1.5 中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.1.6 中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.2 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.2.1 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段
3.2.2 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)影響因素
3.2.3 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)市場(chǎng)供求分析
3.2.4 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
3.2.5 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.3 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
3.3.1 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
3.3.2 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展瓶頸分析
3.3.3 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.3.4 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第4章：互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下智能機(jī)床行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
4.1 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)機(jī)床制造行業(yè)的影響分析
4.1.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)下機(jī)床制造企業(yè)面臨的機(jī)遇分析
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)下機(jī)床制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)下機(jī)床制造企業(yè)的顛覆式創(chuàng)新路徑
4.2 智能機(jī)床行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的研究
4.2.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
4.2.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程
4.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析
4.3.1 智能機(jī)床行業(yè)主要的客戶價(jià)值主張要素分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析
（1）智能機(jī)床企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)提高客戶生產(chǎn)效率
（2）智能機(jī)床企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個(gè)性服務(wù)體驗(yàn)
（3）智能機(jī)床企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善產(chǎn)品使用體驗(yàn)
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
（1）大隈的IT廣場(chǎng)案例分析
（2）沈陽機(jī)床的i5系列產(chǎn)品案例
4.4 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
4.4.1 智能機(jī)床行業(yè)渠道通路的主要類別及特點(diǎn)分析
（1）價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)
（2）產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點(diǎn)
4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)智能機(jī)床行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告宣傳策略分析
4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
4.5 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新分析
4.5.1 智能機(jī)床行業(yè)客戶關(guān)系的類別及關(guān)系成本分析
（1）智能機(jī)床行業(yè)客戶關(guān)系的類別分析
（2）智能機(jī)床行業(yè)客戶關(guān)系成本分析
4.5.2 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新路徑分析
4.5.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
4.6 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)收入來源創(chuàng)新分析
4.6.1 智能機(jī)床行業(yè)收入來源的主要渠道及特點(diǎn)分析
4.6.2 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)收入來源渠道的創(chuàng)新路徑
4.6.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)收入來源創(chuàng)新優(yōu)秀案例
4.7 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
4.7.1 中國(guó)傳統(tǒng)數(shù)控機(jī)床行業(yè)合作伙伴的類別及特點(diǎn)
4.7.2 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)合作伙伴的變化趨勢(shì)分析
4.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)分析
4.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
4.8 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析
4.8.1 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析
4.8.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)智能機(jī)床行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的影響分析
4.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑
4.8.4 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化優(yōu)秀案例
第5章：工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)機(jī)床制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
5.1 工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)機(jī)床制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景
5.1.1 工業(yè)4.0的核心特征與在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
（1）工業(yè)4.0概念的提出
（2）工業(yè)4.0的核心特征
（3）工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的比較
（4）工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的比較
（5）工業(yè)4.0在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)機(jī)床制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的政策背景
（1）《中國(guó)制造2025》解讀
（2）《中德合作行動(dòng)綱要》解讀
（3）其他相關(guān)政策解讀
5.1.3 工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)機(jī)床制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)背景
（1）全球機(jī)床制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局面臨重大調(diào)整
（2）中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行新常態(tài)，機(jī)床制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)
（3）傳統(tǒng)機(jī)床制造業(yè)問題重重，行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新壓力
5.1.4 工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)機(jī)床制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的技術(shù)背景
（1）互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)通信技術(shù)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的變革
（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的變革
（3）云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的變革
（4）人工智能相關(guān)技術(shù)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的變革
5.2 中國(guó)機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃與優(yōu)秀案例
5.2.1 中國(guó)機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的規(guī)劃布局
（1）中國(guó)機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)
（2）中國(guó)機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)資源
（3）中國(guó)機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體布局
5.2.2 中國(guó)機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑
（1）研發(fā)環(huán)節(jié)：客戶個(gè)性定制化轉(zhuǎn)型路徑
（2）生產(chǎn)環(huán)節(jié)：智能化制造轉(zhuǎn)型路徑
（3）流通環(huán)節(jié)：信息化流通轉(zhuǎn)型路徑
（4）終端環(huán)節(jié)：產(chǎn)品與服務(wù)融合轉(zhuǎn)型路徑
5.2.3 中國(guó)機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）智能制造相關(guān)政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）新興領(lǐng)域市場(chǎng)需求波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（4）新興領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
（5）高端裝備制造的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
5.2.4 機(jī)械制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）西門子工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（2）海爾工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（3）沈陽機(jī)床工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3 中國(guó)機(jī)床企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展路徑
5.3.1 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本概述
（1）制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
（2）制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素
（3）服務(wù)化制造的核心特征分析
（4）服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢(shì)分析
5.3.2 中國(guó)機(jī)床企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局
（1）服務(wù)內(nèi)容的拓展策略
（2）產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略
（3）客戶信息需求平臺(tái)的搭建策略
（4）以低成本適應(yīng)個(gè)性化需求的戰(zhàn)略
（5）建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系
（6）構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)
5.3.3 中國(guó)機(jī)床企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本路徑分析
5.3.4 中國(guó)制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）羅伊斯：提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（2）卡特彼勒：促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（3）華為：整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（4）IBM：基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3.5 沈陽機(jī)床服務(wù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第6章：中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)分析
6.2 中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
6.2.1 沈陽機(jī)床股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 威海華東數(shù)控股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 浙江日發(fā)精密機(jī)械股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 江蘇亞威機(jī)床股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.6 武漢華中數(shù)控股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.7 秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.8 重慶機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.9 寧夏小巨人機(jī)床有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.10 上海機(jī)床廠有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第7章：中國(guó)智能機(jī)床行業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議
7.1 智能機(jī)床行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1.1 智能機(jī)床行業(yè)進(jìn)入壁壘
（1）政策壁壘
（2）技術(shù)壁壘
（3）市場(chǎng)壁壘
7.1.2 智能機(jī)床行業(yè)盈利模式
（1）行業(yè)盈利點(diǎn)分析
（2）行業(yè)盈利模式分析
（3）行業(yè)盈利模式創(chuàng)新分析
7.1.3 智能機(jī)床行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
（4）其他風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2 智能機(jī)床行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
7.2.1 智能機(jī)床行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）智能機(jī)床行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)
（2）各投資主體核心資源分析
（3）各投資主體投資方式分析
（4）各投資主體投資規(guī)模分析
（5）2019-2022年主要投資事件分析
（6）各投資主體投資趨勢(shì)分析
7.2.2 智能機(jī)床行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）智能機(jī)床行業(yè)融資主體構(gòu)成
（2）各融資主體核心資源分析
（3）各融資主體融資方式分析
（4）各融資主體融資規(guī)模分析
（5）2019-2022年主要融資事件及用途
（6）各融資主體融資趨勢(shì)分析
7.3 2023-2029年智能機(jī)床行業(yè)投資建議
7.3.1 智能機(jī)床行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域投資建議
7.3.2 智能機(jī)床行業(yè)核心技術(shù)投資建議
7.3.3 智能機(jī)床行業(yè)資本并購重組模式建議
部分圖表目錄
圖表1：智能機(jī)床的特點(diǎn)
圖表2：2022年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表3：2019-2022年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表4：2019-2022年德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表5：2019-2022年日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表6：2019-2022年中國(guó)GDP增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表7：2019-2022年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表8：2019-2022年中國(guó)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表9：不同類型企業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向
圖表10：2019-2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表11：2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)行業(yè)投資分布情況（單位：%）
圖表12：大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
圖表13：2019-2022年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表14：中國(guó)云計(jì)算發(fā)展階段
圖表15：中國(guó)云計(jì)算發(fā)展特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表16：2019-2022年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元）
圖表17：中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域主要領(lǐng)先廠商
圖表18：智能機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表19：2019-2022年中國(guó)鋼材產(chǎn)量及同比增速（單位：億噸，%）
圖表20：2019-2022年中國(guó)鋼材銷量及同比增速（單位：億噸，%）
圖表21：2019-2022年中國(guó)鋼材產(chǎn)銷率走勢(shì)圖（單位：%）
圖表22：2019-2022年中國(guó)鋼材出口趨勢(shì)圖（單位：萬噸，%）
圖表23：2019-2022年中國(guó)鋼材進(jìn)口趨勢(shì)圖（單位：萬噸，%）
圖表24：2019-2022年我國(guó)鋼材綜合價(jià)格指數(shù)（年度均值）趨勢(shì)圖
圖表25：2019-2022年中國(guó)鋼材綜合價(jià)格指數(shù)（分季度）走勢(shì)圖
圖表26：2019-2022年中國(guó)十種有色金屬產(chǎn)量變化情況（單位：萬噸，%）
圖表27：2019-2022年十種有色金屬產(chǎn)品銷量及同比增速（單位：萬噸，%）
圖表28：2019-2022年十種有色金屬產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表29：2019-2022年有色金屬產(chǎn)品進(jìn)出口情況（單位：億美元）
圖表30：2019-2022年我國(guó)基本有色金屬價(jià)格走勢(shì)情況（單位：元/噸）
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