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第1章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展概述
1.1 大健康戰(zhàn)略相關(guān)定義
1.1.1 大健康
1.1.2 大健康產(chǎn)業(yè)
1.1.3 大健康戰(zhàn)略
1.2 大健康戰(zhàn)略研究范圍與分析方法
1.2.1 報告研究范圍界定
1.2.2 報告分析方法介紹
1.3 大健康戰(zhàn)略效益分析
1.3.1 經(jīng)濟效益
1.3.2 社會效益
1.3.3 營銷效益
第2章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀及展望
（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境現(xiàn)狀
（2）國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）國內(nèi)居民收入水平現(xiàn)狀
（4）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望
2.1.2 對大健康戰(zhàn)略的影響評述
2.2 社會環(huán)境
2.2.1 相關(guān)社會因素分析
（1）人口結(jié)構(gòu)變化
（2）生態(tài)環(huán)境變化
（3）醫(yī)療成本變化
（4）食品安全問題
（5）藥品安全問題
（6）生活/工作壓力
（7）城鎮(zhèn)化因素
2.2.2 對大健康戰(zhàn)略的影響評述
2.3 政策環(huán)境
2.3.1 監(jiān)管體制
2.3.2 相關(guān)政策解讀
2.3.3 對大健康戰(zhàn)略的影響評述
第3章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
3.1 國際大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗啟示
3.1.1 國際發(fā)展概況
（1）國際大健康產(chǎn)業(yè)歷程
（2）國際大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（3）國際大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（4）國際大健康產(chǎn)業(yè)細分
3.1.2 國際領(lǐng)先案例分析
（1）雅培（Abbott）
1）企業(yè)發(fā)展概況
2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析
3）企業(yè)在華投資情況分析
（2）強生（Johnson&Johnson）
1）企業(yè)發(fā)展概況
2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析
3）企業(yè)在華投資情況分析
（3）諾華（NovartisAG）
1）企業(yè)發(fā)展概況
2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析
3）企業(yè)在華投資情況分析
（4）葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）
1）企業(yè)發(fā)展概況
2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析
3）企業(yè)在華投資情況分析
（5）賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）
1）企業(yè)發(fā)展概況
2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析
3）企業(yè)在華投資情況分析
3.1.3 國際發(fā)展經(jīng)驗啟示
3.2 國內(nèi)大健康戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀分析
3.2.1 發(fā)展歷程
3.2.2 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)
（1）藥企發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）藥品銷售規(guī)模
2）藥企數(shù)量增長
3）藥企區(qū)域分布
（2）藥企大健康戰(zhàn)略概況
（3）藥企大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢
（4）藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析
（5）藥企大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗總結(jié)
3.2.3 藥品銷售企業(yè)
（1）藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
1）藥品銷售規(guī)模
2）藥店數(shù)量增長
3）藥店區(qū)域分布
4）藥店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（2）藥店大健康戰(zhàn)略概況
（3）藥店大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢
（4）藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析
（5）藥店大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗總結(jié)
3.3 國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.3.1 政策趨勢
3.3.2 產(chǎn)品趨勢
3.3.3 需求趨勢
第4章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式分析
4.1 橫向擴張模式分析
4.1.1 橫向擴張模式概述
4.1.2 橫向擴張分析（重點產(chǎn)品）
（1）營養(yǎng)保健
1）行業(yè)規(guī)模分析
2）企業(yè)競爭格局
（2）藥妝
1）行業(yè)規(guī)模分析
2）企業(yè)競爭格局
（3）醫(yī)療器械
1）行業(yè)規(guī)模分析
2）企業(yè)競爭格局
（4）日化
1）行業(yè)規(guī)模分析
2）企業(yè)競爭格局
4.1.3 橫向擴張分析（重點企業(yè)）
（1）橫向擴張現(xiàn)狀
（2）橫向擴張案例
4.2 縱向延伸模式分析
4.2.1 縱向延伸模式概述
4.2.2 縱向延伸模式分析（重點模式）
（1）分銷模式
（2）直銷模式
1）直銷模式分析
2）直銷案例分析
（3）電子商務(wù)模式
1）電商模式分析
2）電商案例分析
4.2.3 縱向擴張分析（重點企業(yè)）
（1）縱向擴張現(xiàn)狀
（2）縱向擴張案例
第5章：大健康戰(zhàn)略典型案例分析
5.1 大健康戰(zhàn)略典型案例整體概況分析
5.1.1 龍頭藥企整體進軍大健康
5.1.2 藥店先行者大多成“先烈”
（1）藥店百強企業(yè)大健康產(chǎn)品銷售額占比變化
（2）藥店百強企業(yè)大健康產(chǎn)品利潤貢獻率變化
5.2 藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析
5.2.1 天士力制藥集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.2 云南白藥集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.3 北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.2.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.5 廣州藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）公司經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.2.6 修正藥業(yè)集團大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.2.7 河南省宛西制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.2.8 哈藥集團三精制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
5.2.9 滇虹藥業(yè)集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.2.10 浙江康恩貝制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.2.11 漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.2.12 康美藥業(yè)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.2.13 貴州益佰制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.2.14 貴州百靈企業(yè)集團制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析
（3）企業(yè)大健康市場分析
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.3 藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析
5.3.1 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)市場拓展分析
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.3.2 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)市場拓展分析
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.3.3 甘肅眾友健康醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)市場拓展分析
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.3.4 上海復(fù)美益星大藥房連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)市場拓展分析
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.3.5 安徽豐原大藥房連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)市場拓展分析
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
5.3.6 湖南千金大藥房連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)市場拓展分析
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
5.3.7 無錫延壽堂大藥房大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析
5.3.8 上海華氏大藥房大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略
1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容
2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（6）企業(yè)市場拓展分析
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.9 無錫市民大藥房大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析
5.3.10 杭州九洲大藥房大關(guān)店大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析
5.3.11 上海開心人大藥房楊浦店大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析
5.3.12 深信百年健康新概念藥店大健康戰(zhàn)略分析
（1）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試內(nèi)容
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略嘗試分析
第6章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展建議
6.1 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機遇分析
6.1.1 藥企大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析
6.1.2 藥店大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析
6.1.3 大健康戰(zhàn)略的機遇分析
6.2 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風(fēng)險分析
6.2.1 產(chǎn)品安全風(fēng)險
6.2.2 市場變化風(fēng)險
6.2.3 自身經(jīng)營風(fēng)險
6.2.4 產(chǎn)品同質(zhì)化風(fēng)險
6.3 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必備素質(zhì)
6.3.1 藥企發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析
6.3.2 藥店發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析
6.4 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的建議
6.4.1 藥企大健康戰(zhàn)略建議
6.4.2 藥店大健康戰(zhàn)略建議
圖表目錄
 
圖表1：大健康產(chǎn)業(yè)分類
圖表2：大健康戰(zhàn)略報告分析架構(gòu)圖
圖表3：2012-2023年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其預(yù)測（單位：萬億元，%）
圖表4：2016-2023年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表5：2013-2023年中國城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：元，%）
圖表6：2014-2023年中國城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長（單位：元）
圖表7：2019-2023年主要經(jīng)濟指標(biāo)增長及預(yù)測（單位：%）
圖表8：2013-2023年中國老年人口所占比例（單位：%）
圖表9：2019-2023年中國環(huán)保部規(guī)劃的PM2.5監(jiān)測范圍示意圖
圖表10：2014-2023年中國門診病人次均醫(yī)療費走勢圖（單位：元）
圖表11：2014-2023年中國出院病人人均醫(yī)藥費走勢圖（單位：元）
圖表12：2023年以來中國重大食品安全事件列表
圖表13：全球生活/工作壓力對比（單位：%）
圖表14：2007-2023年我國城鎮(zhèn)人口所占比例（單位：%）
圖表15：社會因素對大健康戰(zhàn)略的影響列表
圖表16：中國大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部門及主要職能
圖表17：《醫(yī)學(xué)科技十四五規(guī)劃》對大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃示意圖
圖表18：《新醫(yī)療體制改革》的“四位一體”體系
圖表19：美國大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀示意圖
圖表20：美國大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表21：中國大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表22：美國的家庭保健服務(wù)介紹表
圖表23：2016-2023年雅培（Abbott）主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：億美元）
圖表24：美國雅培（Abbott）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表25：美國雅培（Abbott）公司大健康產(chǎn)品列表
圖表26：世界十大奶粉列表
圖表27：2023年雅培銷售分地區(qū)情況（單位：%）
圖表28：強生（Johnson&Johnson）基本信息表
圖表29：2016-2023年美國強生（JNJ）公司銷售收入情況（單位：億美元，%）
圖表30：2016-2023年強生公司經(jīng)營情況（單位：億美元）
圖表31：2023年強生公司營業(yè)收入分業(yè)務(wù)（單位：%）
圖表32：2019-2023年強生公司主營業(yè)務(wù)收入（單位：百萬美元，%）
圖表33：美國強生（Johnson&Johnson）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表34：2016年以來強生公司在華主要經(jīng)濟指標(biāo)（單位：億元）
圖表35：諾華公司（NovartisAG）基本信息表
圖表36：2015-2023年諾華公司（NovartisAG）銷售收入情況（單位：億美元，%）
圖表37：2015-2023年諾華公司（NovartisAG）主要經(jīng)濟指標(biāo)（單位：億美元）
圖表38：2019-2023年美國諾華（NovartisAG）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表39：2019-2023年諾華公司（NovartisAG）細分產(chǎn)品收入及變化（單位：百萬美元，%）
圖表40：美國諾華（NovartisAG）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表41：2019-2023年諾華公司（NovartisAG）消費區(qū)域分布（單位：%）
圖表42：2019-2023年諾華公司（NovartisAG）細分產(chǎn)品收入及變化（單位：百萬美元，%）
圖表43：葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）基本信息表
圖表44：2015-2023年葛蘭素史克公司主要經(jīng)濟指標(biāo)（單位：億英鎊）
圖表45：2016-2023年葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）主要經(jīng)濟指標(biāo)（單位：億英鎊）
圖表46：2016-2023年英國葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表47：2016-2023年葛蘭素史克公司細分產(chǎn)品銷售規(guī)模（單位：百萬英鎊）
圖表48：2023年英國葛蘭素史克（GlaxoSmithKline）公司消費區(qū)域分布（單位：%）
圖表49：賽諾菲－安萬特（Sanofi-Aventis）基本信息表
圖表50：2015-2023年賽諾菲安萬特公司主要經(jīng)營指標(biāo)（單位：億歐元）
圖表51：2016-2023年賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）主要經(jīng)濟指標(biāo)（單位：億歐元）
圖表52：2023年賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表53：美國的家庭保健服務(wù)介紹表
圖表54：大健康戰(zhàn)略國內(nèi)發(fā)展歷程示意圖
圖表55：2014-2023年中國藥企銷售收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表56：2014-2023年中國規(guī)模以上藥企數(shù)量及增長情況（單位：萬家，%）
圖表57：2019年中國藥企地區(qū)分布圖（單位：%）
圖表58：2023年中國藥企數(shù)量及收入排名前10省市（單位：家，萬元，%）
圖表59：藥企大健康戰(zhàn)略列表
圖表60：云南白藥牙膏起步期受到諸多質(zhì)疑
圖表61：云南白藥牙膏營銷團隊的調(diào)研發(fā)現(xiàn)
圖表62：云南白藥牙膏購買方面的三大障礙
圖表63：云南白藥牙膏的三大拓展
圖表64：云南白藥牙膏的渠道策略
圖表65：云南白藥牙膏的炒作策略
圖表66：云南白藥牙膏的電視廣告策略
圖表67：云南白藥牙膏的成功經(jīng)驗總結(jié)
圖表68：藥企大健康戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵因素列表
圖表69：2007-2023年我國藥品零售市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元）
圖表70：2010-2023年中國連鎖藥店行業(yè)百強銷售收入變化情況（單位：萬元，%）
圖表71：2010-2023年中國連鎖藥店行業(yè)百強銷售總額變化（單位：億元，%）
圖表72：2014-2023年中國連鎖藥店行業(yè)不同位次入圍門檻變化情況（單位：萬元）
圖表73：2014-2023年零售藥店數(shù)量及增長情況（單位：萬家，%）
圖表74：中國零售藥店地區(qū)分布（單位：%）
圖表75：2013-2023年上半年我國零售企業(yè)區(qū)域分布情況（單位：家，%，人）
圖表76：2023年連鎖藥店直營門店數(shù)量區(qū)域分布情況（單位：家，%）
圖表77：中國零售藥店產(chǎn)品銷售額占比圖（單位：%）
圖表78：2017-2023年零售市場產(chǎn)品銷售額增速圖（單位：%）
圖表79：藥店大健康戰(zhàn)略列表
圖表80：藥企大健康戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵因素列表
圖表81：行業(yè)生命周期示意圖
圖表82：2014-2023年中國營養(yǎng)保健品行業(yè)市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）
圖表83：2023年中國營養(yǎng)保健品行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬元，%）
圖表84：2014-2023年中國藥妝市場銷售收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表85：中國藥妝市場競爭格局（單位：%）
圖表86：2014-2023年中國醫(yī)療器械市場銷售收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表87：2023年中國醫(yī)療器械行業(yè)市場競爭格局（按企業(yè)數(shù)量）（單位：%）
圖表88：2023年中國醫(yī)療器械行業(yè)市場競爭格局（按銷售收入）（單位：%）
圖表89：2014-2023年中國日化市場銷售收入走勢圖（單位：億元，%）
圖表90：2019-2023年中國日化市場企業(yè)格局圖（按銷售收入）（單位：%）
圖表91：中國本土知名日化品牌一覽表
圖表92：中國藥企橫向擴張分析表
圖表93：中國化妝品行業(yè)的利潤總體分布圖（單位：%）
圖表94：中國化妝品行業(yè)渠道分布圖（按銷售收入）（單位：%）
圖表95：營養(yǎng)保健品行業(yè)價值鏈情況
圖表96：近年來屈臣氏和莎莎的毛利率對比圖（單位：%）
圖表97：大健康領(lǐng)域的五種電子商務(wù)模式列表
圖表98：中國藥企縱向擴張分析表
圖表99：2018-2023年進軍大健康產(chǎn)業(yè)的十大藥企銷售收入排名（單位：億元）
圖表100：2017-2023年食品/保健品類占銷售總額比例區(qū)間分布（單位：%）
圖表101：2023年食品/保健品類占銷售總額比例十強（單位：%）
圖表102：2017-2023年食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻率區(qū)間分布（單位：%）
圖表103：2023年食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻率十強（單位：%）
圖表104：天士力制藥股份有限公司基本信息表
圖表105：天津天士力制藥股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表106：天津天士力制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略列表
圖表107：2023年天士力制藥集團股份有限公司業(yè)務(wù)區(qū)域分布（單位：%）
圖表108：天士力制藥集團股份有限公司產(chǎn)品占比圖（按營業(yè)收入）（單位：%）
圖表109：天士力制藥集團股份有限公司大健康產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖
圖表110：2016-2023年天津天士力制藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表111：2016-2023年天士力制藥股份有限公司營業(yè)收入與利潤總額走勢圖（單位：萬元，%）
圖表112：2016-2023年天津天士力制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表113：2016-2023年天津天士力制藥股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表114：2016-2023年年天津天士力制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表115：2016-2023年天津天士力制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表116：天士力制藥集團股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析
圖表117：云南白藥集團股份有限公司基本信息表
圖表118：云南白藥集團股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表119：截至2023年云南白藥集團股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表120：云南白藥集團股份有限公司健康事業(yè)部品種

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