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第一章 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)簡介
一、 體育產(chǎn)業(yè)的概念
二、 體育產(chǎn)業(yè)的特點
三、 體育產(chǎn)業(yè)的分類
第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)
一、 體育事業(yè)的基本概念
二、 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系
三、 體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的區(qū)別
第二章 2021-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
一、 世界經(jīng)濟形勢分析
二、 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟概況
三、 國內(nèi)固定資產(chǎn)投資
四、 中國對外經(jīng)濟分析
五、 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟展望
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、 體育產(chǎn)業(yè)重點政策匯總
二、 “十四五”體育發(fā)展規(guī)劃
三、 “十四五”全民健身計劃
四、 “十四五”國民健康規(guī)劃
第三節(jié) 消費環(huán)境
一、 居民收入水平
二、 居民消費水平
三、 文化消費狀況
四、 體育消費狀況
第四節(jié) 社會環(huán)境
一、 人口規(guī)模結(jié)構(gòu)
二、 居民人均壽命
三、 體育與亞健康
四、 中國健身趨勢
第五節(jié) 新冠肺炎疫情對體育產(chǎn)業(yè)的影響及應對措施
一、 疫情下產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
二、 疫情下產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
三、 疫情下產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
四、 疫情下產(chǎn)業(yè)應對措施
五、 疫情下體育戰(zhàn)略的作用
第三章 2021-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析
一、 體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵
二、 體育產(chǎn)業(yè)資源盤點
三、 體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀
四、 體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)
第二節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、 體育產(chǎn)業(yè)地位
二、 體育場地建設
三、 體育產(chǎn)業(yè)成就
四、 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模
五、 產(chǎn)業(yè)市場主體
六、 產(chǎn)業(yè)平臺狀況
七、 產(chǎn)業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀
八、 奧運經(jīng)濟效益
第三節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)低碳化經(jīng)濟發(fā)展分析
一、 產(chǎn)業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
二、 產(chǎn)業(yè)與低碳經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系
三、 產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的重要意義
四、 產(chǎn)業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展中的不足
五、 產(chǎn)業(yè)低碳化經(jīng)濟發(fā)展策略
第四節(jié) 中國體育行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、 體育產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
二、 體育產(chǎn)業(yè)鏈重點公司
三、 體育產(chǎn)業(yè)鏈各細分領(lǐng)域公司
第五節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
一、 職業(yè)競技體育異化
二、 體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)不健全
三、 體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
四、 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分配不均
五、 產(chǎn)業(yè)主體影響力需加強
第六節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
一、 增強產(chǎn)業(yè)主體影響力
二、 提高三大要素配置效率
三、 引導產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
四、 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局
五、 堅持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
六、 強化頂層設計與行政管理
第四章 2021-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)競爭與營銷分析
第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)競爭力剖析
一、 體育產(chǎn)業(yè)競爭力的特征
二、 體育產(chǎn)業(yè)競爭力的現(xiàn)狀
三、 產(chǎn)業(yè)競爭力的影響因素
四、 體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字競爭加劇
五、 產(chǎn)業(yè)競爭力提升的途徑
第二節(jié) 體育營銷的總體分析
一、 體育營銷的內(nèi)涵
二、 體育營銷主要范疇
三、 體育營銷基本原則
四、 體育營銷市場狀況
五、 體育產(chǎn)業(yè)營銷案例
六、 體育營銷挑戰(zhàn)與對策
七、 體育營銷趨勢分析
第三節(jié) 體育營銷的發(fā)展優(yōu)勢
一、 體育營銷優(yōu)勢總述
二、 體育營銷觸達力
三、 體育營銷文化力
四、 體育營銷擴散力
第四節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)營銷方式
一、 贊助體育賽事
二、 聘請體育明星代言
三、 投資體育運動團體
四、 謀求活動指定產(chǎn)品權(quán)
五、 舉辦公關(guān)促銷活動
第五章 2021-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展綜述
一、 產(chǎn)業(yè)融合的演進過程
二、 產(chǎn)業(yè)融合的動力因素
三、 產(chǎn)業(yè)融合的模式分析
四、 產(chǎn)業(yè)融合的案例分析
五、 促進產(chǎn)業(yè)融合成長的建議
六、 后疫情時代產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑
第二節(jié) 中國體醫(yī)融合發(fā)展分析
一、 體醫(yī)融合發(fā)展意義
二、 體醫(yī)融合政策方針
三、 體醫(yī)融合服務模式
四、 體醫(yī)融合需求分析
五、 體醫(yī)融合典型案例
六、 體醫(yī)融合發(fā)展問題
七、 體醫(yī)融合發(fā)展對策
第三節(jié) 中國體教融合發(fā)展分析
一、 體教融合基本概念
二、 體教融合主要特征
三、 體教融合實施進展
四、 體教融合推進問題
五、 體教融合發(fā)展路徑
六、 體教融合未來展望
第四節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
一、 文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
二、 體育與文化相融合的基礎(chǔ)
三、 體育與文化產(chǎn)業(yè)融合的困境
四、 與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的途徑
第五節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展分析
一、 體育旅游發(fā)展意義
二、 體育旅游運營主體
三、 體育旅游市場狀況
四、 體育旅游面臨困境
五、 體育旅游發(fā)展建議
六、 體育旅游發(fā)展趨勢
七、 體育旅游未來增長點
八、 “十四五”體育旅游發(fā)展機遇
第六節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展分析
一、 產(chǎn)業(yè)融合背景
二、 產(chǎn)業(yè)融合動力
三、 產(chǎn)業(yè)融合機制
四、 產(chǎn)業(yè)融合模式
第六章 2021-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展及熱點技術(shù)分析
第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展分析
一、 信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的影響
二、 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的意義
三、 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的要點
四、 產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展策略建議
五、 智慧體育產(chǎn)業(yè)信息化分析
六、 “十四五”體育信息化發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 大數(shù)據(jù)背景下中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場運行狀況
二、 大數(shù)據(jù)對于體育產(chǎn)業(yè)的作用
三、 大數(shù)據(jù)給產(chǎn)業(yè)帶來的機遇
四、 大數(shù)據(jù)時代產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
五、 大數(shù)據(jù)時代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、 相關(guān)定義分析
二、 價值優(yōu)勢分析
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 產(chǎn)業(yè)商業(yè)類型
五、 行業(yè)競爭格局
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
八、 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑
九、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
第四節(jié) VR+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、 VR技術(shù)簡介
二、 VR+輔助訓練
三、 VR+賽事直播
四、 VR+健身運動
五、 VR+體育教學
六、 VR+體育發(fā)展機遇
七、 VR+體育發(fā)展困境
八、 VR+體育發(fā)展對策
第五節(jié) 區(qū)塊鏈+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、 區(qū)塊鏈發(fā)展分析
二、 區(qū)塊鏈＋體育的應用場域
三、 區(qū)塊鏈＋體育的應用前景
四、 區(qū)塊鏈＋體育創(chuàng)新發(fā)展對策
第七章 2021-2023年中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>第一節(jié) 2021-2023年中國足球產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
二、 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 企業(yè)布局狀況
五、 聯(lián)動效應分析
六、 市場未來前景
第二節(jié) 中國足球產(chǎn)業(yè)面臨存在的問題
一、 俱樂部長期虧損
二、 球員薪資過高
三、 過度依賴外援
四、 后備人才缺乏
五、 行業(yè)監(jiān)管制約
第三節(jié) 中國足球產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展建議
一、 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展對策
二、 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略
三、 產(chǎn)業(yè)化培育路徑
四、 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略
五、 互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 中國足球產(chǎn)業(yè)趨勢預測
一、 智能球場系統(tǒng)建設
二、 足球與電競結(jié)合
三、 傳統(tǒng)轉(zhuǎn)播商轉(zhuǎn)型
四、 混合所有制改革
第五節(jié) 中國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策規(guī)劃探析
一、 中長期發(fā)展規(guī)劃（2016-2050年）
二、 全國青少年校園足球建設行動
三、 推進足球改革發(fā)展的若干措施
四、 全國足球發(fā)展重點城市建設意見
第八章 2021-2023年中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>第一節(jié) 健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、 企業(yè)發(fā)展狀況
四、 產(chǎn)業(yè)面臨的問題
五、 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)
七、 產(chǎn)業(yè)融合新形式
八、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢
第二節(jié) 冰雪產(chǎn)業(yè)
一、 產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
二、 產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
三、 滑雪產(chǎn)業(yè)狀況
四、 冰雪旅游狀況
五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
七、 產(chǎn)業(yè)投資機會
八、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) 海洋體育運動產(chǎn)業(yè)
一、 海洋體育相關(guān)概述
二、 海洋體育發(fā)展成就
三、 海洋體育驅(qū)動分析
四、 水上運動市場分析
五、 文化生態(tài)發(fā)展情況
六、 海洋體育制約因素
七、 海洋體育發(fā)展路徑
第四節(jié) 其他健身休閑特色運動
一、 馬拉松運動產(chǎn)業(yè)
二、 自行車運動產(chǎn)業(yè)
三、 瑜伽運動產(chǎn)業(yè)
四、 攀巖運動產(chǎn)業(yè)
第五節(jié) 中國健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導意見
一、 總體要求
二、 重點任務
三、 保障措施
第九章 2021-2023年中國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 電子競技的概念闡釋
一、 電子競技的定義
二、 電子競技的特征
三、 相關(guān)概念的理解
第二節(jié) 2021-2023年中國電競行業(yè)發(fā)展綜述
一、 行業(yè)發(fā)展歷程
二、 行業(yè)政策環(huán)境
三、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
四、 行業(yè)發(fā)展特點
五、 行業(yè)管理模式
六、 行業(yè)輻射效應
第三節(jié) 2021-2023年中國電競市場運行分析
一、 電競市場規(guī)模
二、 電競熱度指數(shù)
三、 電競用戶規(guī)模
四、 電競用戶特征
五、 電競企業(yè)數(shù)量
六、 電競市場投融資
第四節(jié) 2021-2023年中國電競賽事市場發(fā)展狀況
一、 電競賽事發(fā)展現(xiàn)狀
二、 電競賽事市場特點
三、 電競賽事獎金排行
四、 職業(yè)賽事組織擴大
五、 移動電競賽事爆發(fā)
六、 國內(nèi)賽事發(fā)展困境
七、 電競賽事優(yōu)化路徑
第五節(jié) 中國電競產(chǎn)業(yè)SWOT分析
一、 優(yōu)勢（Strengths）
二、 劣勢（Weakness）
三、 機會（Opportunities）
四、 威脅（Threats）
第六節(jié) 中國電競行業(yè)存在的問題分析
一、 區(qū)域發(fā)展不均衡
二、 電競企業(yè)發(fā)展困境
三、 版權(quán)保護意識不足
四、 自主創(chuàng)新能力不足
五、 產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重
六、 人才培養(yǎng)體系待完善
第七節(jié) 中國電競行業(yè)的發(fā)展策略建議
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略建議
二、 產(chǎn)業(yè)管理策略建議
三、 產(chǎn)業(yè)營銷策略建議
四、 產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展建議
第八節(jié) 中國電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、 電子競技專業(yè)化
二、 電子競技市場化
三、 電子競技全民化
四、 電子競技娛樂化
五、 電子競技移動化
六、 電子競技虛擬化
第十章 2021-2023年中國體育賽事運作分析
第一節(jié) 體育賽事對社會發(fā)展效益的影響探析
一、 體育賽事活動概念界定
二、 對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的影響
三、 對城市形象的影響作用
四、 體育賽事發(fā)展動力分析
第二節(jié) 2021-2023年中國體育賽事整體發(fā)展狀況
一、 體育賽事相關(guān)政策匯總
二、 體育賽事市場規(guī)模分析
三、 中國體育賽事盈利模式
四、 馬拉松賽事發(fā)展狀況分析
五、 企業(yè)布局體育賽事產(chǎn)業(yè)
六、 體育賽事投融資狀況分析
七、 體育賽事網(wǎng)絡版權(quán)策略
八、 體育賽事傳播發(fā)展趨勢
第三節(jié) 中國大型體育賽事市場運作分析
一、 大型體育賽事舉辦情況分析
二、 賽事媒介傳播相關(guān)利益主體
三、 大型賽事與城市的互動關(guān)系
四、 大型賽事對經(jīng)濟文化的影響
五、 賽事市場運營中存在的問題
六、 賽事市場化運營的對策分析
第四節(jié) 中國職業(yè)體育賽事運作分析
一、 賽事產(chǎn)品基本介紹
二、 賽事服務傳遞要求
三、 賽事服務制造要素
四、 賽事功能危機分析
五、 賽事服務存在問題
六、 賽事服務創(chuàng)新對策
第五節(jié) 中國體育賽事發(fā)展模式分析
一、 賽事運營模式
二、 賽事經(jīng)營模式
三、 賽事管理模式
第六節(jié) 中國體育賽事風險管理與運營效益評估
一、 體育賽事風險管理基本概述
二、 體育賽事風險管理現(xiàn)狀分析
三、 體育賽事運營風險管理模式
四、 體育賽事運營經(jīng)濟效益分析
五、 體育賽事風險管理提升策略
第十一章 2021-2023年中國體育競賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>第一節(jié) 中國體育競賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、 行業(yè)發(fā)展地位
二、 產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
三、 發(fā)展影響因素
四、 市場狀況分析
五、 產(chǎn)業(yè)融合動力
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
七、 技術(shù)推動作用
八、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
第二節(jié) 體育競賽表演產(chǎn)業(yè)對城市化的影響分析
一、 城市建設催生體育競賽表演產(chǎn)業(yè)
二、 體育競賽表演產(chǎn)業(yè)推進城市發(fā)展
三、 城市推動體育競賽表演產(chǎn)業(yè)的措施
第三節(jié) 中國體育競賽表演產(chǎn)品供應鏈運行分析
一、 競賽表演產(chǎn)品概念
二、 產(chǎn)品需求特征分析
三、 產(chǎn)品供應鏈基本特征
四、 產(chǎn)品供應鏈結(jié)構(gòu)類型
五、 產(chǎn)品供應鏈運行機制
第四節(jié) 中國體育競賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
一、 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
三、 產(chǎn)業(yè)融合路徑
第五節(jié) 中國體育競賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導意見
一、 產(chǎn)業(yè)總體要求
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
三、 產(chǎn)業(yè)主要任務
四、 發(fā)展保障措施
第六節(jié) 中國體育競賽表演產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、 與媒體結(jié)合日趨緊密
二、 技化水平不斷提高
三、 市場要素日益全球化
四、 市場競爭愈發(fā)激烈
五、 人才隊伍專業(yè)化
第十二章 2021-2023年中國體育用品市場投資潛力分析
第一節(jié) 中國體育用品行業(yè)運行狀況
一、 行業(yè)發(fā)展概況
二、 行業(yè)營業(yè)收入
三、 行業(yè)利潤分析
四、 對外貿(mào)易分析
五、 企業(yè)運營狀況
六、 行業(yè)競爭格局
第二節(jié) 中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析
一、 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況
二、 產(chǎn)業(yè)集群特征分析
三、 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展作用
四、 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展阻力
五、 產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 新零售背景下體育用品市場零售發(fā)展探析
一、 體育用品零售業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、 體育用品新零售模式價值維度
三、 體育用品新零售模式現(xiàn)實困境
四、 體育用品新零售模式推行路徑
第四節(jié) 中國體育用品行業(yè)存在的問題
一、 標準化主要問題
二、 國際競爭力問題
三、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型問題
第五節(jié) 中國體育用品行業(yè)發(fā)展對策研究
一、 標準化完善對策建議
二、 國際競爭力提升建議
三、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型推行路徑
四、 碳中和背景下應對之策
第六節(jié) 中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢
一、 行業(yè)發(fā)展思路
二、 行業(yè)發(fā)展機遇
三、 行業(yè)發(fā)展展望
第十三章 2021-2023年中國體育服務產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
第一節(jié) 體育服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概述
一、 體育服務產(chǎn)業(yè)的定義
二、 體育服務的生產(chǎn)要素
三、 體育服務的市場結(jié)構(gòu)
四、 體育服務產(chǎn)業(yè)的特征
五、 體育服務貿(mào)易狀況分析
第二節(jié) 體育贊助業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>一、 全球市場容量
二、 國內(nèi)市場現(xiàn)狀
三、 市場核心價值
四、 主要痛點分析
五、 產(chǎn)生原因分析
六、 贊助營銷趨勢
七、 疫情影響分析
第三節(jié) 體育彩票業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>一、 行業(yè)發(fā)展特征
二、 市場銷售規(guī)模
三、 經(jīng)濟社會效益
四、 轉(zhuǎn)型升級路徑
五、 市場競爭策略
第四節(jié) 體育保險業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>一、 國外發(fā)展狀況
二、 行業(yè)發(fā)展階段
三、 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
四、 行業(yè)供需狀況
五、 行業(yè)發(fā)展瓶頸
六、 行業(yè)發(fā)展建議
七、 市場發(fā)展機遇
八、 行業(yè)發(fā)展趨勢
第五節(jié) 體育經(jīng)紀市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>一、 基本概念界定
二、 市場盈利模式
三、 國外經(jīng)驗借鑒
四、 經(jīng)紀人市場發(fā)展
五、 經(jīng)紀公司狀況
六、 行業(yè)發(fā)展策略
第六節(jié) 中國體育服務行業(yè)發(fā)展建議
一、 擴大有效供給
二、 建立市場秩序
三、 明確服務定位
四、 培育優(yōu)質(zhì)賽事
第十四章 2021-2023年中國體育場館運營現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國體育場館市場發(fā)展狀況綜述
一、 發(fā)展效益分析
二、 場館建設狀況
三、 市場改革情況
四、 市場發(fā)展展望
五、 場館發(fā)展趨勢
第二節(jié) 中國體育場館細分領(lǐng)域發(fā)展分析
一、 大型體育場館
二、 公共體育場館
三、 高校體育場館
四、 智慧體育場館
第三節(jié) 中國體育場館運營模式分析
一、 生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈模式
二、 綜合體開發(fā)模式
三、 體育小鎮(zhèn)模式
四、 PPP運營模式
第四節(jié) 中國體育場館服務綜合體發(fā)展分析
一、 體育場館服務綜合體相關(guān)概念
二、 體育場館服務綜合體運行情況
三、 體育場館服務綜合體產(chǎn)業(yè)布局
四、 體育場館服務綜合體商業(yè)模式
五、 體育服務綜合體典型案例公布
第五節(jié) 中國體育場館融資模式分析
一、 融資模式基本分類
二、 BOT融資模式分析
三、 PPP融資模式分析
四、 融資模式發(fā)展趨勢
五、 融資模式選擇建議
第六節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下體育場館利用與開發(fā)分析
一、 “互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場館運營現(xiàn)狀
二、 “互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場館運營思路
三、 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式下發(fā)展趨勢建議
第七節(jié) 中國智慧體育場館運營管理分析
一、 體育場館智慧化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗
二、 智慧體育場館運營優(yōu)勢
三、 智慧體育場館運營困境
四、 智慧體育場館運營試點案例
五、 智慧體育場館運營實現(xiàn)路徑
第八節(jié) 中國體育場館發(fā)展存在的問題
一、 場館服務水平不足
二、 場館服務內(nèi)容問題
三、 場館運營模式挑戰(zhàn)
四、 場館智慧管理問題
五、 場館服務市場問題
第九節(jié) 中國體育場館運營管理的優(yōu)化建議
一、 體育場館低碳建設建議
二、 政府充分發(fā)揮統(tǒng)籌作用
三、 體育場館強化主體功能
第十五章 2021-2023年中國國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
第一節(jié) 國家體育產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)概述
一、 體育產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念
二、 體育產(chǎn)業(yè)基地基本內(nèi)涵
三、 體育產(chǎn)業(yè)基地功能定位
四、 國家體育產(chǎn)業(yè)基地分類
五、 體育產(chǎn)業(yè)基地認定條件
六、 體育產(chǎn)業(yè)基地評審程序
第二節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)基地數(shù)量及分布
一、 體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)模
二、 產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域分布情況
三、 新增產(chǎn)業(yè)示范基地情況
第三節(jié) 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
一、 產(chǎn)業(yè)基地形成模式
二、 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
第四節(jié) 國家體育產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)集群分析
一、 國家體育產(chǎn)業(yè)基地特點及定位
二、 國家體育產(chǎn)業(yè)基地的形成動力
三、 國家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 國家體育產(chǎn)業(yè)基地典型案例分析
一、 北京奧園國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地
二、 長山群島國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地
三、 崇禮國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地
四、 騰沖國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地
五、 武漢經(jīng)開區(qū)國家體育產(chǎn)業(yè)示范基地
第六節(jié) 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展存在的問題及策略
一、 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展問題
二、 國家體育產(chǎn)業(yè)基地升級思路
三、 國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展策略
四、 國家體育產(chǎn)業(yè)基地推進策略
第十六章 2021-2023年中國體育特色小鎮(zhèn)建設狀況
第一節(jié) 中國體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展綜述
一、 體育特色小鎮(zhèn)的概念提出
二、 體育特色小鎮(zhèn)的類型特征
三、 體育特色小鎮(zhèn)的建設價值
四、 體育特色小鎮(zhèn)建設必要性
五、 體育特色小鎮(zhèn)市場格局
六、 體育特色小鎮(zhèn)建設狀況
七、 體育特色小鎮(zhèn)投資狀況
第二節(jié) 中國體育特色小鎮(zhèn)建設面臨的挑戰(zhàn)
一、 創(chuàng)新能力不足
二、 管理體制缺陷
三、 產(chǎn)業(yè)定位不準
四、 建設資金短缺
五、 開發(fā)保護矛盾
第三節(jié) 中國體育特色小鎮(zhèn)建設路徑分析
一、 政策層面建議
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
三、 市場運營策略
四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 中國體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展模式分析
一、 主題賽事型體育小鎮(zhèn)
二、 運動休閑型體育小鎮(zhèn)
三、 產(chǎn)業(yè)型體育小鎮(zhèn)
第五節(jié) 國內(nèi)外體育特色小鎮(zhèn)的典型案例借鑒分析
一、 國外典型案例
二、 國內(nèi)典型案例
第十七章 2021-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)典型區(qū)域發(fā)展分析
第一節(jié) 廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
一、 產(chǎn)業(yè)政策支持
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
三、 場地建設狀況
四、 產(chǎn)業(yè)基地評估
五、 足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展
六、 廣州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展
七、 深圳市產(chǎn)業(yè)發(fā)展
八、 江門市產(chǎn)業(yè)分析
九、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
十、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
第二節(jié) 江蘇省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展
四、 體育特色小鎮(zhèn)
五、 產(chǎn)業(yè)集聚狀況
六、 專項資金投放
七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉措
八、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 浙江省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)
四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇
五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 福建省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、 產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
四、 體育產(chǎn)業(yè)扶持
五、 體育場地情況
六、 體育組織發(fā)展
七、 項目簽約動態(tài)
八、 健身休閑產(chǎn)業(yè)
第五節(jié) 其他重點省市發(fā)展狀況分析
一、 北京市
二、 上海市
三、 重慶市
四、 山東省
五、 湖北省
六、 四川省
七、 河南省
八、 海南省
第十八章 2020-2023年中國體育產(chǎn)業(yè)標桿企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第一節(jié) 青島英派斯健康科技股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 經(jīng)營效益分析
三、 業(yè)務經(jīng)營分析
四、 財務狀況分析
五、 核心競爭力分析
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、 未來前景展望
第二節(jié) 深圳市奧拓電子股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 經(jīng)營效益分析
三、 業(yè)務經(jīng)營分析
四、 財務狀況分析
五、 核心競爭力分析
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、 未來前景展望
第三節(jié) 武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 經(jīng)營效益分析
三、 業(yè)務經(jīng)營分析
四、 財務狀況分析
五、 核心競爭力分析
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、 未來前景展望
第四節(jié) 江蘇金陵體育器材股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 業(yè)務布局分析
三、 經(jīng)營效益分析
四、 業(yè)務經(jīng)營分析
五、 財務狀況分析
六、 核心競爭力分析
七、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
八、 未來前景展望
第五節(jié) 萊茵達體育發(fā)展股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 經(jīng)營效益分析
三、 業(yè)務經(jīng)營分析
四、 財務狀況分析
五、 核心競爭力分析
六、 未來前景展望
第六節(jié) 深圳雷曼光電科技股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 經(jīng)營效益分析
三、 業(yè)務經(jīng)營分析
四、 財務狀況分析
五、 核心競爭力分析
六、 未來前景展望
第七節(jié) 探路者控股集團股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 經(jīng)營效益分析
三、 業(yè)務經(jīng)營分析
四、 財務狀況分析
五、 核心競爭力分析
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、 未來前景展望
第八節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
一、 企業(yè)發(fā)展概況
二、 經(jīng)營效益分析
三、 業(yè)務經(jīng)營分析
四、 財務狀況分析
五、 核心競爭力分析
六、 公司發(fā)展戰(zhàn)略
七、 未來前景展望
第十九章 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資潛力分析及風險預警
第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展狀況
一、 產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境
二、 產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模
三、 產(chǎn)業(yè)投融資機遇
四、 產(chǎn)業(yè)投融資方式
第二節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)資本市場融資發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、 體育產(chǎn)業(yè)資本市場融資的重要作用
二、 體育產(chǎn)業(yè)資本市場融資的發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(chǔ)
三、 體育產(chǎn)業(yè)資本市場融資的發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)引進民營資本分析
一、 體育產(chǎn)業(yè)引進民營資本的必要性
二、 體育產(chǎn)業(yè)引進民營資本的可行性
三、 政府在體育產(chǎn)業(yè)引進民營資本方面的作用
第四節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)海外投資分析
一、 海外投資狀況
二、 海外投資風險
三、 海外投資動因
四、 海外投資對策
第五節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資項目主要風險分析
一、 政治法律風險
二、 經(jīng)濟風險
三、 社會文化風險
四、 技術(shù)風險
五、 非系統(tǒng)風險
第六節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資項目風險應對措施
一、 預防風險
二、 減輕風險
三、 回避風險
四、 轉(zhuǎn)移風險
五、 接受風險
六、 儲備風險
第二十章 中國體育行業(yè)項目投資建設案例深度解析
第一節(jié) 智能健身器材制造項目
一、 項目基本概況
二、 項目投資必要性
三、 項目投資可行性
四、 項目投資概況
五、 項目建設進度
六、 項目經(jīng)濟效益
第二節(jié) 力玄運動健身器材項目
一、 項目基本概況
二、 項目投資必要性
三、 項目投資概算
四、 項目經(jīng)濟效益
五、 項目環(huán)保情況
第三節(jié) 運動營養(yǎng)食品生產(chǎn)基地建設項目
一、 項目基本概況
二、 項目投資必要性
三、 項目投資可行性
四、 項目投資概算
五、 項目進度安排
六、 項目經(jīng)濟效益
第四節(jié) 蹦床生產(chǎn)線自動化升級建設項目
一、 項目基本概況
二、 項目投資必要性
三、 項目投資可行性
四、 項目建設方案
五、 項目實施進度
六、 項目經(jīng)濟效益
第五節(jié) 高端籃球架智能化生產(chǎn)線技改項目
一、 資金使用計劃
二、 項目投資概算
三、 項目經(jīng)濟評價
四、 項目實施可行性
五、 項目實施必要性
第二十一章 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
第一節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢
一、 產(chǎn)業(yè)前景展望
二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
三、 未來發(fā)展主題
四、 城市體育趨勢
第二節(jié) “十四五”中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
一、 “十四五”體育產(chǎn)業(yè)面臨的形勢
二、 “十四五”體育產(chǎn)業(yè)主要目標
三、 “十四五”體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容
四、 “十四五”全民健身相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容
五、 “十四五”競技體育相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容
第三節(jié) 2023-2028年中國體育產(chǎn)業(yè)預測分析
一、 2023-2028年中國體育產(chǎn)業(yè)影響因素分析
二、 2023-2028年中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
三、 2023-2028年中國體育用品制造行業(yè)營業(yè)收入預測
附錄
附錄一：中華人民共和國體育法
附錄二：體育強國建設綱要
圖表目錄
圖表 體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類表
圖表 2017-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2017-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2017-2022年GDP同比增長速度
圖表 2017-2022年GDP環(huán)比增長速度
圖表 2021年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
圖表 2021年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長速度
圖表 2021年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表 2021-2022年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2017-2021年貨物進出口總額
圖表 2021年貨物進出口總額及其增長速度
圖表 2021年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2021年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表 2021年對主要國家和地區(qū)貨物進出口金額、增長速度及其比重
圖表 2021年外商直接投資（不含銀行、證券、保險領(lǐng)域）及其增長速度
圖表 2021年對外非金融類直接投資額及其增長速度
圖表 2020-2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表 2021-2022年全國及分城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與增速
圖表 2021年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表 2022年居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表 2105-2025年全國居民體育消費總額及增速情況
圖表 全國部分省市體育消費情況
圖表 2021年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表 2021年體育場地面積情況（分機構(gòu)類型）
圖表 2021年體育場地數(shù)量情況（分運動項目）
圖表 2021年全國體育場地主要數(shù)據(jù)表
圖表 2020年全國體育產(chǎn)業(yè)狀況
圖表 2021年體育上市公司市值排行榜
圖表 2021年體育上市公司市值排行榜（續(xù)）
圖表 歷屆奧運會支出總額
圖表 歷屆奧運會超支比例
圖表 索契/里約奧運周期（2013年-2016年）奧委會主要收入來源分布
圖表 歷屆夏季奧運會賽事轉(zhuǎn)播費用
圖表 歷屆奧運會主辦國內(nèi)部商業(yè)贊助金額
圖表 歷屆奧運會票務收入和特許商品銷售收入
圖表 體育市場產(chǎn)業(yè)鏈示意圖
圖表 體育產(chǎn)業(yè)鏈重點公司
圖表 體育產(chǎn)業(yè)鏈各細分領(lǐng)域公司
圖表 體育營銷流程示意圖
圖表 體育賽事類項目
圖表 體育營銷觸點
圖表 體育名人組織
圖表 體育營銷范疇內(nèi)的戰(zhàn)略要素
圖表 體育營銷原則匹配示意圖
圖表 體育資源品質(zhì)與品牌匹配評估體系
圖表 體育愛好者的其他媒體類型分布
圖表 手機網(wǎng)民中有體育興趣的人群占比
圖表 體育輿情平臺分布情況
圖表 2014-2020年體育輿情聲量趨勢
圖表 節(jié)目表現(xiàn)TOP10綜藝中邀請體育明星的節(jié)目個數(shù)/嘉賓人數(shù)
圖表 體育人群性別及學歷情況
圖表 體育人群年齡占比情況
圖表 體育人群收入消費情況
圖表 運動項目&受眾特征對應關(guān)系
圖表 英超粉絲人群畫像特征差異
圖表 F1粉絲人群畫像特征差異
圖表 LPL粉絲人群畫像特征差異
圖表 英超聲量趨勢及平臺分布
圖表 F1聲量趨勢及平臺分布
圖表 LPL聲量趨勢及平臺分布
圖表 受眾使用最多（看體育賽事）的媒體平臺
圖表 微博體育標簽人群特征
圖表 體育人群標簽特征
圖表 農(nóng)村居民與城鎮(zhèn)居民指標對比情況
圖表 特殊機會群體的體育受眾分布情況
圖表 2019-2020年主要電競賽事受眾關(guān)注度
圖表 受眾對不同贊助的評價態(tài)度
圖表 體育精神對體育明星的影響
圖表 民間賽事的吸引關(guān)注度情況
圖表 體育商品消費金額和購買情況
圖表 體育愛好者APP周使用率
圖表 體育賽事主題彩票價值活動單位構(gòu)成
圖表 體育賽事旅游價值體系的構(gòu)成
圖表 體育產(chǎn)業(yè)融合動力因素及模式
圖表 2021年揚州市體育社團“百團萬員進網(wǎng)格”活動特色項目匯總
圖表 國家層面體醫(yī)融合政策的發(fā)展進程
圖表 部分新成立的體育醫(yī)院、運動醫(yī)學科、運動康復中心、運動處方門診
圖表 體醫(yī)融合服務需求對象調(diào)查結(jié)果
圖表 體醫(yī)融合的具體服務需求
圖表 五云山醫(yī)院體醫(yī)融合模式特點
圖表 嘉興市“運動智慧家”體醫(yī)融合模式特點
圖表 溫州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院體醫(yī)融合模式特點
圖表 舟山市國民體質(zhì)監(jiān)測中心體醫(yī)融合模式特點
圖表 浙江省體醫(yī)融合4種實踐模式的比較
圖表 2020年國慶黃金周體育旅游精品線路
圖表 各年齡區(qū)間互聯(lián)網(wǎng)體育消費總量增長趨勢
圖表 數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合的機制圖
圖表 數(shù)字經(jīng)濟與體育產(chǎn)業(yè)融合的模式構(gòu)建
圖表 2020-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)體育直播用戶規(guī)模
圖表 互聯(lián)網(wǎng)體育競爭格局
圖表 5G主要場景與關(guān)鍵性能
圖表 2004-2021年中國區(qū)塊鏈專利申請數(shù)量
圖表 中國足球事業(yè)百年歷程
圖表 中國足球產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
圖表 中國足球產(chǎn)業(yè)價值鏈
圖表 中國足球俱樂部虧損原因分析
圖表 “互聯(lián)網(wǎng)+足球產(chǎn)業(yè)”平臺生態(tài)圈
圖表 2015-2020年健身休閑活動總產(chǎn)出及其占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的比例
圖表 我國健身休閑基礎(chǔ)設施數(shù)量
圖表 中國冰雪產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展歷程
圖表 國家層面冰雪產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表 《冰雪旅游發(fā)展行動計劃（2021-2023年）》解讀
圖表 《全國冰雪場地設施建設規(guī)劃（2016-2022年）》解讀
圖表 《冰雪運動發(fā)展規(guī)劃（2016-2025年）》發(fā)展目標
圖表 2016-2021年冰雪產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表 中國滑雪場數(shù)量及滑雪人次統(tǒng)計
圖表 2020-2022年中國滑雪場數(shù)量分布（按省份）
圖表 2018-2022年中國滑雪人次按省份排名TOP10
圖表 2021-2022年室內(nèi)/室外滑雪場數(shù)量及滑雪人次占比示意圖
圖表 2013-2022年國內(nèi)已投入運營的室內(nèi)滑雪場數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2020-2022年室內(nèi)滑雪場數(shù)量及滑雪人次統(tǒng)計
圖表 2022年全球室內(nèi)滑雪場雪區(qū)面積排名（TOP10）
圖表 中國滑雪場按核心目標客群分類
圖表 2021-2022年不同目標客群滑雪場數(shù)量及滑雪人次占比示意圖
圖表 2021-2022年不同垂直落差的滑雪場數(shù)量及滑雪人次占比示意圖
圖表 2021-2022年不同雪道面積的滑雪場數(shù)量及滑雪人次占比示意圖
圖表 2020-2022年有架空索道的滑雪場及滑雪人次統(tǒng)計信息
圖表 2019-2022年滑雪人次超過10萬的滑雪場統(tǒng)計信息
圖表 2017-2022冰雪季中國冰雪旅游人數(shù)統(tǒng)計情況
圖表 國家對于海洋體育市場的宏觀規(guī)劃梳理
圖表 城市海洋開發(fā)利用規(guī)劃方案梳理
圖表 2021年中國沖浪賽事計劃
圖表 2021年中國動力沖浪板、漂流、槳板賽事計劃
圖表 2021年中國潛水、蹼泳、滑水賽事計劃
圖表 2021年中國摩托艇賽事計劃
圖表 粵港澳大灣區(qū)游艇港（碼頭）分布示意圖
圖表 2015-2020年馬拉松賽事數(shù)量變化情況
圖表 電競概念定義
圖表 電子競技行業(yè)發(fā)展歷程
圖表 國家層面電子競技行業(yè)相關(guān)政策
圖表 部分省市電子競技行業(yè)相關(guān)政策
圖表 中國電競行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 中國電子競技產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2018-2021年中國游戲直播行業(yè)市場規(guī)模
圖表 知名游戲及其衍生產(chǎn)品
圖表 自走棋類游戲不斷拓展
圖表 2017-2022年中國電子競技產(chǎn)業(yè)收入情況
圖表 2017-2022年中國電競游戲?qū)嶋H銷售收入
圖表 2017-2022年中國電競內(nèi)容直播、賽事、俱樂部及其他收入情況
圖表 2021年電競細分子行業(yè)年度熱度指數(shù)對比
圖表 2021年電子競技比賽熱度指數(shù)TOP10
圖表 2021年受眾關(guān)注電子競技相關(guān)賽事原因熱度對比
圖表 2021年電子競技俱樂部熱度指數(shù)TOP10
圖表 2021年中國現(xiàn)役電競選手熱度指數(shù)TOP10
圖表 2021年端游熱度指數(shù)TOP10
圖表 2021年手游熱度指數(shù)TOP10
圖表 2021年游戲開發(fā)商熱度指數(shù)TOP10
圖表 2019-2022年中國電子競技用戶規(guī)模
圖表 2022年中國電競用戶性別情況
圖表 2022年中國電競用戶年齡分布
圖表 2022年中國電競用戶個人月收入水平
圖表 2022年中國電競用戶個人月消費水平
圖表 2022年中國電競用戶偏好的電競內(nèi)容類型分布
圖表 2022年中國電競用戶玩電競游戲及觀看游戲直播時長
圖表 2022年中國電競用戶每月觀看電競賽事時長
圖表 2022年中國電競用戶玩游戲、觀看游戲直播及觀看電競賽事所用設備情況
圖表 2022年中國電競用戶對“電競是體育運動”態(tài)度情況
圖表 2022年中國電競用戶亞運會電競賽事期待情況
圖表 2012-2022年中國電子競技行業(yè)相關(guān)企業(yè)注冊量
圖表 2022年中國電子競技行業(yè)企業(yè)注冊量省份TOP5
圖表 2017-2022年中國電子競技行業(yè)投融資事件變化
圖表 2021年中國電子競技行業(yè)各月投融資數(shù)量情況
圖表 2021年中國電子競技行業(yè)各月投資金額統(tǒng)計
圖表 2022年中國電子競技行業(yè)投融資輪次分布
圖表 2020-2022年中國電競賽事舉辦數(shù)量（系列）
圖表 2022年中國電競賽事舉辦形式分布情況
圖表 2014-2020年中國移動電競市場規(guī)模
圖表 體育賽事運營分類
圖表 體育賽事發(fā)展動力
圖表 國家層面體育賽事行業(yè)相關(guān)政策
圖表 地方層面體育賽事行業(yè)相關(guān)政策
圖表 2018-2025年中國體育賽事市場規(guī)模及增速
圖表 國際體育賽事品牌價值排名
圖表 國內(nèi)體育賽事影響力排名TOP10
圖表 典型競賽賽事IP商業(yè)化營收結(jié)構(gòu)
圖表 典型大眾賽事IP商業(yè)化營收結(jié)構(gòu)
圖表 近年中外典型賽事營收結(jié)構(gòu)分布情況
圖表 2015-2020年馬拉松賽事數(shù)量變化情況
圖表 2016-2022年中國體育賽事行業(yè)投融資數(shù)量統(tǒng)計
圖表 2021年中國體育賽事各月投資事件統(tǒng)計
圖表 2021年中國體育賽事各月投資金額統(tǒng)計
圖表 2022年中國體育賽事行業(yè)投融資輪次統(tǒng)計
圖表 賽事服務制造過程
圖表 服務專業(yè)化管理的內(nèi)容
圖表 體育賽事風險管理的各項比重
圖表 體育賽事的盈虧平衡分析
圖表 2015-2020年中國體育競賽表演活動產(chǎn)業(yè)規(guī)模及占體育產(chǎn)業(yè)總體比例變化
圖表 競賽體育表演產(chǎn)品供應鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表 競賽體育表演產(chǎn)品-精益敏感型供應鏈類型圖
圖表 2018-2021年中國體育用品制造行業(yè)營業(yè)收入統(tǒng)計
圖表 2020年體育用品小類行業(yè)營業(yè)收入利潤率對比情況
圖表 2022年全國文體用品行業(yè)累計進口額子行業(yè)占比情況
圖表 2022年全國文體用品行業(yè)累計進口額子行業(yè)同比增長情況
圖表 2022年全國文體用品行業(yè)累計進口額子行業(yè)占比情況
圖表 2022年全國文體用品行業(yè)累計進口額子行業(yè)同比增長情況
圖表 截至2022年中國體育用品行業(yè)相關(guān)企業(yè)注冊省市TOP 5
圖表 2017-2021年中國主要體育服務貿(mào)易進出口總額
圖表 2017-2021年中國主要體育服務貿(mào)易出口額
圖表 2017-2021年中國體育旅游服務貿(mào)易進口額及在進出口總額中的占比
圖表 2021和2030年全球體育贊助市場容量情況
圖表 2022年體育贊助單量（按月度劃分）
圖表 2022年中國體育贊助總單量對比
圖表 2022年體育贊助合作類型
圖表 2022年體育IP性質(zhì)（按區(qū)域劃分）
圖表 2022年體育IP類型（按運動項目劃分）
圖表 贊助商所屬行業(yè)
圖表 中國體育贊助市場痛點
圖表 2020-2021年中國彩票銷售量對比圖
圖表 1995-2021年彩票銷售數(shù)據(jù)
圖表 2021年中國樂透數(shù)字型、競猜型、即開型、視頻型、基諾型彩票市場份額圖
圖表 2021年全國各類型彩票銷售情況表
圖表 2021-2022年中國彩票銷量對比圖
圖表 2022年中國樂透數(shù)字型、競猜型、即開型、視頻型、基諾型彩票市場份額圖
圖表 2022年全國各類型彩票銷售情況表
圖表 體育經(jīng)紀盈利模式
圖表 英國體育經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)治理機制
圖表 美國體育經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)具體制度
圖表 德國體育經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu)
圖表 日本體育經(jīng)紀產(chǎn)業(yè)治理模式
圖表 2020全球體育經(jīng)紀人Top10
圖表 2020年全球最具價值體育經(jīng)紀機構(gòu)TOP10傭金收入
圖表 2018-2020年全國體育場地數(shù)量與面積變化
圖表 高校體育場館開放類型
圖表 體育場館服務綜合體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表 體育服務綜合體典型案例遴選結(jié)果
圖表 我國大型體育場館融資模式及其優(yōu)劣勢
圖表 體育集群的三個層次
圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地認定情況
圖表 2016-2021年中國國家級體育產(chǎn)業(yè)示范基地數(shù)量
圖表 2016-2021年中國國家級體育產(chǎn)業(yè)示范單位數(shù)量
圖表 2016-2021年中國國家級體育產(chǎn)業(yè)示范項目數(shù)量
圖表 2006-2021年國家體育產(chǎn)業(yè)基地數(shù)量區(qū)域分布
圖表 2020年新增國家級體育產(chǎn)業(yè)基地
圖表 2021年新增國家級體育產(chǎn)業(yè)基地
圖表 市場主導，政府推動國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
圖表 政府推動國家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
圖表 龍頭企業(yè)帶動基地發(fā)展模式
圖表 專業(yè)市場供應鏈條帶動基地發(fā)展模式
圖表 共生網(wǎng)絡型發(fā)展模式
圖表 自發(fā)形成的國家體育產(chǎn)業(yè)基地
圖表 外生力量形成的國家體育產(chǎn)業(yè)基地
圖表 共同力量形成的國家體育產(chǎn)業(yè)基地
圖表 國家體育產(chǎn)業(yè)基地中企業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)
圖表 中國體育小鎮(zhèn)行業(yè)主要參與者
圖表 典型主題賽事型體育小鎮(zhèn)介紹
圖表 主題賽事型體育小鎮(zhèn)功能業(yè)態(tài)
圖表 典型運動休閑型體育小鎮(zhèn)項目介紹
圖表 運動休閑型體育小鎮(zhèn)功能業(yè)態(tài)
圖表 典型產(chǎn)業(yè)型體育小鎮(zhèn)項目
圖表 產(chǎn)業(yè)型體育小鎮(zhèn)功能業(yè)態(tài)
圖表 橫陂足球小鎮(zhèn)發(fā)展要素
圖表 橫陂足球小鎮(zhèn)運作思路
圖表 2021年廣東省體育場地情況（運動類型）
圖表 2021年廣東省體育場地情況（機構(gòu)類型）
圖表 2021年廣東省體育場地情況（行業(yè)類別）
圖表 2021年度廣東省體育場地數(shù)據(jù)表
圖表 2020中國體育旅游十佳精品景區(qū)和精品賽事
圖表 廣州市各區(qū)人均擁有社會開放游泳場館量
圖表 2020年部分城市健身行業(yè)景氣指數(shù)
圖表 江門市各市縣“十四五”體育發(fā)展指引
圖表 2019-2020年浙江省各地市體育本體產(chǎn)業(yè)增加值和服務業(yè)增加值占比
圖表 2018-2020年浙江省各地市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)得分表
圖表 2018-2020年浙江省各地市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)排名變化
圖表 2018-2020年浙江省各地市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)一級指標排名變化表
圖表 浙江“十四五”體育改革發(fā)展主要指標
圖表 浙江“十四五”體育重大設施建設項目
圖表 2021年福建體育場地面積情況（分機構(gòu)類型）
圖表 2021年福建體育場地數(shù)量情況（分場地類型）
圖表 2021年福建省體育場地統(tǒng)計總表
圖表 2021年上海市體育場地面積情況（分機構(gòu)類型）
圖表 2021年上海市體育場地面積情況（分運動項目）
圖表 截至2020年上海市國家體育產(chǎn)業(yè)基地情況
圖表 2020年重慶市體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出與增加值
圖表 2021年重慶市體育場地面積情況（分機構(gòu)類型）
圖表 2021年重慶市體育場地數(shù)量情況（分場地類型）
圖表 2021年重慶市體育場地主要數(shù)據(jù)表
圖表 2021年四川省體育場地面積情況（分機構(gòu)類型）
圖表 2021年四川省體育場地數(shù)量情況（分運動項目）
圖表 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2020-2021年青島英派斯健康科技股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2021-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2019-2022年青島英派斯健康科技股份有限公司運營能力指標
圖表 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2020-2021年深圳市奧拓電子股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2021-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2019-2022年深圳市奧拓電子股份有限公司運營能力指標
圖表 2019-2022年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2019-2022年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2019-2022年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2021年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2021-2022年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司營業(yè)收入情況
圖表 2019-2022年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2019-2022年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2019-2022年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2019-2022年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2019-2022年武漢當代明誠文化體育集團股份有限公司運營能力指標
圖表 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2020-2021年江蘇金陵體育器材股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2021-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司營業(yè)收入情況
圖表 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2019-2022年江蘇金陵體育器材股份有限公司運營能力指標
圖表 2019-2022年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2019-2022年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2019-2022年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2020-2021年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2021-2022年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2019-2022年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2019-2022年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2019-2022年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2019-2022年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2019-2022年萊茵達體育發(fā)展股份有限公司運營能力指標
圖表 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2020-2021年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2019-2022年深圳雷曼光電科技股份有限公司運營能力指標
圖表 2019-2022年探路者控股集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2019-2022年探路者控股集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2019-2022年探路者控股集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2020-2021年探路者控股集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表 2022年探路者控股集團股份有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品或服務
圖表 2019-2022年探路者控股集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2019-2022年探路者控股集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2019-2022年探路者控股集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2019-2022年探路者控股集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2019-2022年探路者控股集團股份有限公司運營能力指標
圖表 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2021年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)、地區(qū)
圖表 2022年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)
圖表 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表 2019-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司運營能力指標
圖表 中國體育領(lǐng)域投融資情況
圖表 2021年中國體育產(chǎn)業(yè)細分賽道融資情況
圖表 2021年中國家庭健身領(lǐng)域部分融資事件
圖表 2021年中國體育鞋服品牌/裝備制造部分融資事件
圖表 2021年中國冰雪產(chǎn)業(yè)部分融資事件
圖表 體育產(chǎn)業(yè)主要資金來源
圖表 部分發(fā)達國家主體體育產(chǎn)業(yè)
圖表 萊茵體育海外投資流程
圖表 中國體育產(chǎn)業(yè)海外投資環(huán)節(jié)及法律依據(jù)
圖表 中國與海外主要體育產(chǎn)業(yè)東道國簽訂的BIT
圖表 智能健身器材制造項目投資概算
圖表 智能健身器材制造項目建設進度安排
圖表 力玄運動健身器材項目投資概算
圖表 力玄運動健身器材項目設備購置費
圖表 運動營養(yǎng)食品生產(chǎn)基地建設項目投資概算
圖表 運動營養(yǎng)食品生產(chǎn)基地建設項目進度安排
圖表 蹦床生產(chǎn)線自動化升級建設項目實施進度
圖表 蹦床生產(chǎn)線自動化升級建設項目經(jīng)濟效益
圖表 金陵體育高端籃球架智能化生產(chǎn)線技改項目投資金額
圖表 高端籃球架智能化生產(chǎn)線技改項目投資概算
圖表 2023-2028年中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
圖表 2023-2028年中國體育用品制造行業(yè)營業(yè)收入預測

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