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第一章 創(chuàng)客文化的興起及創(chuàng)客分類
第一節(jié) 創(chuàng)客文化的興起
一、開源硬件
二、軟硬結(jié)合
三、物聯(lián)網(wǎng)與硬件創(chuàng)業(yè)
四、創(chuàng)新
第二節(jié) 創(chuàng)客分分類
一、根據(jù)角色分類
二、根據(jù)研究方向分類
三、根據(jù)創(chuàng)客群體的人數(shù)和規(guī)模
四、根據(jù)創(chuàng)客對未來商業(yè)化發(fā)展定位
第二章 中國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新熱潮分析
第一節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的提出及熱潮
一、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新戰(zhàn)略背景
二、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新兩會提出
三、大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新總理聲音
第二節(jié) 國家政策支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
第三節(jié) 大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新市場特征分析
一、創(chuàng)業(yè)服務(wù)從政府為主到市場發(fā)力
二、創(chuàng)業(yè)主體從“小眾”到“大眾”
三、創(chuàng)業(yè)活動從內(nèi)部組織到開放協(xié)同
四、創(chuàng)業(yè)理念從技術(shù)供給到需求導(dǎo)向
第三章 美國主要創(chuàng)客空間發(fā)展分析
第一節(jié) 麻省理工學(xué)院媒體實驗室
一、人員組成
二、運行機制
三、物理空間
第二節(jié) 紐約大學(xué)ITP項目
一、發(fā)展概述
二、課程設(shè)置
三、物理空間
第三節(jié) 斯坦福大學(xué)設(shè)計學(xué)院
一、課程體系
二、人員組成
三、物理空間
第四節(jié) 波士頓Artisan’s Asylum創(chuàng)客空間
一、運行機制
二、物理空間
第五節(jié) 加州大學(xué)伯克利分校社會利益信息技術(shù)研究中心
一、發(fā)展概述
二、發(fā)明實驗室
三、創(chuàng)業(yè)培育項目
第四章 中國創(chuàng)客中心發(fā)展分析
第一節(jié) 創(chuàng)客運動帶來的變化
一、互聯(lián)網(wǎng)勢力對現(xiàn)實世界的改造
二、傳統(tǒng)雇傭關(guān)系可能被替代
三、推動了傳統(tǒng)制造業(yè)的重塑
第二節(jié) 中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀
一、創(chuàng)客概述與運動的興起
二、中國創(chuàng)客運動發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國創(chuàng)客空間發(fā)展規(guī)模
四、中國創(chuàng)客空間區(qū)域分布
第五章 中國創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析
第一節(jié) 硬件供應(yīng)商
一、Seeed Studio
二、DF Robot
三、神念電子科技
第二節(jié) 眾籌平臺
一、眾籌領(lǐng)域監(jiān)管政策完善
二、中國眾籌平臺數(shù)量分析
三、中國主流眾籌平臺發(fā)展情況
四、智能硬件眾籌平臺分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)科技公司
一、阿里云推“創(chuàng)客+”
二、聯(lián)想創(chuàng)客大賽
三、海爾“海創(chuàng)匯”創(chuàng)客孵化中心
第六章 “眾創(chuàng)時代”孵化器分析
第一節(jié) 孵化器結(jié)合效果分析
一、中小企業(yè)+孵化器
二、政府+孵化器
三、創(chuàng)投機構(gòu)+孵化器
四、大型企業(yè)+孵化器
五、中介機構(gòu)+孵化器
六、高�？蒲袡C構(gòu)+孵化器
第二節(jié) 孵化器平臺類型分析
一、企業(yè)平臺型
二、“天使+孵化”型
三、開放空間型
四、媒體依托型
五、新型地產(chǎn)型
六、垂直產(chǎn)業(yè)型
第三節(jié) 中國孵化器發(fā)展分析
一、孵化器數(shù)量分析
二、孵化器區(qū)域分布
三、中國孵化器更新迭代
第七章 創(chuàng)客空間興起相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 3D打印產(chǎn)業(yè)分析
一、全球3D打印機出貨量
二、全球3D打印市場規(guī)模
三、個人級3D打印機銷量
四、中國3D打印產(chǎn)值分析
五、中國3D打印設(shè)備企業(yè)
第二節(jié) 可穿戴設(shè)備分析
一、全球可穿戴設(shè)備出貨量
二、中國可穿戴設(shè)備出貨量
三、智能手表主要產(chǎn)品分析
四、智能手環(huán)主要產(chǎn)品分析
五、可穿戴設(shè)備的市場前景
第三節(jié) 智能家居市場分析
一、智能家居產(chǎn)品分類情況
二、國際廠商智能家居布局
三、智能家居產(chǎn)品需求分析
四、智能家居市場規(guī)模分析
五、智能家居市場前景分析
第八章 北京市創(chuàng)客中心發(fā)展分析
第一節(jié) 北京市創(chuàng)客中心發(fā)展環(huán)境
一、北京市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
二、北京市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
三、北京市電子信息產(chǎn)業(yè)分析
四、北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析
第二節(jié) 北京市創(chuàng)客中心政策環(huán)境
一、北京市商事制度改革政策
二、北京市小微企業(yè)扶持政策
三、北京市大眾創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
第三節(jié) 北京市中關(guān)村發(fā)展分析
一、中關(guān)村創(chuàng)新環(huán)境指數(shù)分析
二、中關(guān)村高端人才加速聚集
三、中關(guān)村科技金融創(chuàng)新深化
四、中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
五、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)規(guī)模
第四節(jié) 北京中關(guān)村創(chuàng)客發(fā)展分析
一、中關(guān)村創(chuàng)客運動發(fā)展規(guī)模
二、擁有優(yōu)質(zhì)創(chuàng)客項目和團隊
三、具備一定創(chuàng)客文化影響力
第五節(jié) 中關(guān)村創(chuàng)客運動扶持政策
一、智能硬件及創(chuàng)客群發(fā)展政策
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
三、創(chuàng)客活動提供項目孵化空間
四、努力營造創(chuàng)客發(fā)展生態(tài)環(huán)境
第九章 深圳市創(chuàng)客中心發(fā)展分析
第一節(jié) 深圳市創(chuàng)客中心發(fā)展環(huán)境
一、深圳市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
二、深圳市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
三、深圳市電子信息產(chǎn)業(yè)分析
四、深圳市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析
第二節(jié) 深圳華強北電子器件市場分析
一、華強北電子產(chǎn)品商圈概述
二、華強北電子市場發(fā)展規(guī)模
三、華強北電子市場轉(zhuǎn)型分析
四、華強北建設(shè)創(chuàng)客孵化中心
第三節(jié) 深圳市創(chuàng)客中心政策環(huán)境
一、深圳市商事制度改革政策
二、深圳市小微企業(yè)扶持政策
三、深圳市大眾創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié) 深圳市創(chuàng)客中心發(fā)展分析
一、深圳創(chuàng)客群體類型分析
二、深圳創(chuàng)客機構(gòu)發(fā)展規(guī)模
三、深圳創(chuàng)客中心發(fā)展措施
第五節(jié) 深圳主要區(qū)域創(chuàng)客中心分析
一、羅湖創(chuàng)客空間發(fā)展分析
二、龍華創(chuàng)客空間發(fā)展分析
三、龍崗創(chuàng)客空間發(fā)展分析
四、南山創(chuàng)客空間發(fā)展分析
五、寶安創(chuàng)客空間發(fā)展分析
第十章 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展分析
第一節(jié) 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展環(huán)境
一、上海市經(jīng)濟發(fā)展水平分析
二、上海市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
三、上海市電子信息產(chǎn)業(yè)分析
四、上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分析
第二節(jié) 深圳市創(chuàng)客中心政策環(huán)境
一、上海市商事制度改革分析
二、上海市小微企業(yè)扶持政策影響
三、上海市大眾創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策
第三節(jié) 上海市主要區(qū)域創(chuàng)客中心分析
一、上海浦東新區(qū)打造創(chuàng)客中心
二、寶山打造首個生態(tài)創(chuàng)客園
三、張江高新區(qū)設(shè)立眾創(chuàng)空間
第四節(jié) 上海市創(chuàng)客中心發(fā)展分析
一、上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟成立
二、上海創(chuàng)客空間分布情況
三、上海創(chuàng)客中心發(fā)展措施
第十一章 萬科的創(chuàng)客空間試驗分析
第一節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 西安美刻信息科技有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第三節(jié) 上海啟醫(yī)創(chuàng)客空間管理有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第十二章 中國重點創(chuàng)客空間分析
第一節(jié) 柴火空間
第二節(jié) 車庫咖啡
第三節(jié) 開放制造空間
第四節(jié) HAXLR8R
第五節(jié) 北京創(chuàng)客空間
第六節(jié) 上海新車間
第七節(jié) DF Robot
第八節(jié) 杭州洋蔥膠囊
第九節(jié) 開源創(chuàng)客坊
圖表目錄：
圖表：大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新總理聲音統(tǒng)計
圖表：2018-2022年中國“創(chuàng)客空間+青年公寓”TOP20榜單
圖表：眾籌領(lǐng)域監(jiān)管過程完善過程分析
圖表：2018-2022年中國各類眾籌平臺占比統(tǒng)計
圖表：2018-2022年主要眾籌平臺成功項目數(shù)分布
圖表：2018-2022年主要眾籌平臺成功籌款金額分布
圖表：2018-2022年主要眾籌平臺活躍支持人數(shù)分布
圖表：Kickstarter最受矚目的項目統(tǒng)計
圖表：各類型機構(gòu)與孵化器結(jié)合的效果

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中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
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