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第1章：代建行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 代建行業(yè)界定
1.1.1 代建的界定
1.1.2 代建相似概念辨析
1.1.3 代建的分類(lèi)
1.2 代建專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
1.3 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.4 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.4.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.4.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
第2章：中國(guó)代建行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）
2.1 中國(guó)代建行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析
2.1.1 中國(guó)代建行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
（1）中國(guó)代建行業(yè)主管部門(mén)
（2）中國(guó)代建行業(yè)自律組織
2.1.2 中國(guó)代建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)/地方標(biāo)準(zhǔn)）
（1）中國(guó)代建標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
（2）中國(guó)代建現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
（3）中國(guó)代建重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
2.1.3 國(guó)家層面代建行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
2.1.4 國(guó)家層面代建行業(yè)重點(diǎn)政策解讀
2.1.5 省市層面代建行業(yè)政策匯總及解讀
2.1.6 政策環(huán)境對(duì)代建行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國(guó)代建行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析
2.2.1 GDP增長(zhǎng)情況
2.2.2 固定資產(chǎn)投資
（1）中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
（2）中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
2.3 中國(guó)代建行業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境分析
2.3.1 城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，房地產(chǎn)擴(kuò)張催生代建業(yè)務(wù)
2.3.2 房地產(chǎn)黃金時(shí)代逐漸轉(zhuǎn)入白銀時(shí)代，房企謀求多元化發(fā)展
2.3.3 “房住不炒”、城市更新加快，政府代建需求旺盛
2.3.4 房地產(chǎn)高速發(fā)展，品牌房企價(jià)值初現(xiàn)
2.3.5 社會(huì)環(huán)境對(duì)代建行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
第3章：中國(guó)香港及海外房地產(chǎn)代建模式研究及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.3 主要國(guó)家和地區(qū)房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究
3.3.1 美國(guó)房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究
（1）美國(guó)房地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)模式
（2）美國(guó)房地產(chǎn)代建模式
（3）美國(guó)房地產(chǎn)代建現(xiàn)狀
3.3.2 德國(guó)房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究
（1）德國(guó)房地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)模式
（2）德國(guó)房地產(chǎn)代建模式
（3）德國(guó)房地產(chǎn)代建現(xiàn)狀
3.3.3 新加坡房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究
（1）新加坡房地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)模式
（2）新加坡房地產(chǎn)代建模式
（3）新加坡房地產(chǎn)代建現(xiàn)狀
3.3.4 中國(guó)香港房地產(chǎn)代建模式及現(xiàn)狀研究
（1）中國(guó)香港房地產(chǎn)建設(shè)開(kāi)發(fā)模式
（2）中國(guó)香港房地產(chǎn)代建模式
（3）中國(guó)香港房地產(chǎn)代建現(xiàn)狀
3.4 國(guó)際房地產(chǎn)代建領(lǐng)先案例研究
3.4.1 美國(guó)漢斯地產(chǎn)
3.4.2 新加坡凱德集團(tuán)
3.4.3 美國(guó)鐵獅門(mén)
3.5 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)趨勢(shì)及前景分析
3.5.1 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)趨勢(shì)分析
3.5.2 全球房地產(chǎn)代建行業(yè)前景分析
3.6 中國(guó)香港及海外房地產(chǎn)代建經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章：中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 中國(guó)代建行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
4.1.1 地產(chǎn)鏈條上相關(guān)業(yè)務(wù)介紹（從開(kāi)發(fā)和服務(wù)角度）
4.1.2 中國(guó)代建行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
4.1.3 中國(guó)代建行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
4.2 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展歷程
（1）發(fā)展元年：改革中誕生，策政支持下發(fā)展
（2）業(yè)務(wù)探索期：地方加速探索，模式不斷完善（2005-2014）
（3）快速發(fā)展期：政策不斷完善，行業(yè)模式升級(jí)（2014-至今）
4.2.2 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展的重要意義
4.2.3 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展特征
4.3 中國(guó)代建行業(yè)合作要點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
4.3.1 中國(guó)代建行業(yè)合作要點(diǎn)
4.3.2 中國(guó)代建行業(yè)優(yōu)勢(shì)
（1）輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
（2）抗周期性
（3）盈利能力強(qiáng)
4.4 中國(guó)代建行業(yè)企業(yè)代建能力衡量標(biāo)準(zhǔn)
4.4.1 品牌和標(biāo)準(zhǔn)化
4.4.2 成本管控能力
4.4.3 物業(yè)服務(wù)能力.
4.4.4 資源整合能力
4.5 中國(guó)代建行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
4.5.1 中國(guó)代建行業(yè)新簽約項(xiàng)目建面
4.5.2 中國(guó)代建行業(yè)總收入
4.5.3 中國(guó)代建行業(yè)凈利潤(rùn)規(guī)模
4.5.4 中國(guó)代建行業(yè)凈利潤(rùn)率水平
4.6 中國(guó)代建行業(yè)滲透率分析
4.7 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及瓶頸分析
第5章：中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)格局解讀
5.1 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)參與主體及數(shù)量
5.1.1 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)主體類(lèi)型及入場(chǎng)方式
5.1.2 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量規(guī)模
5.2 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及集中度分析
5.2.1 中國(guó)代建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2.2 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
5.3 中國(guó)代建行業(yè)龍頭企業(yè)成功關(guān)鍵因素（KSF）分析及評(píng)價(jià)
5.3.1 中國(guó)代建行業(yè)龍頭企業(yè)成功關(guān)鍵因素（KSF）分析
5.3.2 中國(guó)代建行業(yè)龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力雷達(dá)圖
5.3.3 中國(guó)代建行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比及評(píng)價(jià)
5.4 中國(guó)代建行業(yè)投融資、兼并與重組狀況
5.4.1 中國(guó)代建行業(yè)主要資金來(lái)源
5.4.2 中國(guó)代建行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r
（1）中國(guó)代建行業(yè)投融資主體
（2）中國(guó)代建行業(yè)投融資方式
（3）中國(guó)代建行業(yè)投融資事件匯總
（4）中國(guó)代建行業(yè)投融資信息匯總
5.4.3 中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組狀況
（1）中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組事件匯總
（2）中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組動(dòng)因分析
（3）中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組案例分析
（4）中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判
第6章：中國(guó)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
6.1 中國(guó)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展格局
6.1.1 中國(guó)代建行業(yè)主要模式
6.1.2 中國(guó)代建行業(yè)主要模式特點(diǎn)梳理
6.1.3 中國(guó)代建行業(yè)主要模式發(fā)展格局
6.2 中國(guó)政府代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
6.2.1 政府代建的基本模式
6.2.2 政府代建的主要特點(diǎn)
6.2.3 政府代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 政府代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
6.2.5 政府代建行業(yè)滲透率
6.2.6 政府代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
6.2.7 政府代建行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.2.8 政府代建案例分析
6.2.9 政府代建行業(yè)趨勢(shì)前景分析
6.3 中國(guó)商業(yè)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
6.3.1 商業(yè)代建介紹
6.3.2 商業(yè)代建業(yè)務(wù)模式概述及特點(diǎn)
（1）品牌代建模式概述及特點(diǎn)
（2）資本代建概述及特點(diǎn)
（3）綜合業(yè)務(wù)代建概述及特點(diǎn)
6.3.3 商業(yè)代建價(jià)值分析
（1）品牌代建價(jià)值分析
（2）資本代建價(jià)值分析
（3）綜合業(yè)務(wù)代建價(jià)值分析
6.3.4 商業(yè)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（歷程、特點(diǎn)）
6.3.5 商業(yè)代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
6.3.6 商業(yè)代建行業(yè)滲透率
6.3.7 商業(yè)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）品牌代建市場(chǎng)分析
（2）資本代建市場(chǎng)分析
（3）綜合業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
6.3.8 商業(yè)代建行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.3.9 商業(yè)代建行業(yè)案例分析
6.3.10 商業(yè)代建行業(yè)趨勢(shì)前景分析
6.4 中國(guó)代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
6.4.1 中國(guó)代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)概述
6.4.2 中國(guó)代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.3 中國(guó)代建行業(yè)企業(yè)衍生業(yè)務(wù)探索
6.4.4 中國(guó)代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)趨勢(shì)及前景分析
6.5 中國(guó)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
第7章：中國(guó)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.1 中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域分布及概述
7.2 中國(guó)保障性租賃住房發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.2.1 中國(guó)保障性租賃住房發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.2 中國(guó)保障性租賃住房建設(shè)模式
7.2.3 中國(guó)保障性租賃住房代建現(xiàn)狀
7.2.4 中國(guó)保障性租賃住房代建需求潛力
7.3 中國(guó)舊城改造/城市更新發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.3.1 中國(guó)舊城改造/城市更新發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.2 中國(guó)舊城改造/城市更新建設(shè)模式
7.3.3 中國(guó)舊城改造/城市更新代建現(xiàn)狀
7.3.4 中國(guó)舊城改造/城市更新代建需求潛力
7.4 中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀及代建需求分析
7.4.1 中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
7.4.2 中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式
7.4.3 中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)代建現(xiàn)狀
7.4.4 中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)代建需求潛力
7.5 中國(guó)商品住宅發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.5.1 中國(guó)商品住宅發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.2 中國(guó)商品住宅建設(shè)模式
7.5.3 中國(guó)商品住宅代建現(xiàn)狀
7.5.4 中國(guó)商品住宅代建需求潛力
7.6 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及代建需求分析
7.6.1 中國(guó)商品地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.2 中國(guó)商品地產(chǎn)建設(shè)模式
7.6.3 中國(guó)商品地產(chǎn)代建現(xiàn)狀
7.6.4 中國(guó)商品地產(chǎn)代建需求潛力
第8章：中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1 北京市代建行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.1.1 北京市代建行業(yè)政策梳理及解讀
8.1.2 北京市代建制模式分析
8.1.3 北京市代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.4 北京市代建行業(yè)企業(yè)布局
8.1.5 北京市代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
8.1.6 北京市代建需求分析（政府、住宅、商業(yè)項(xiàng)目需求）
8.1.7 北京市代建項(xiàng)目案例分析
8.1.8 北京市代建行業(yè)需求潛力分析
8.2 上海市代建行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.2.1 上海市代建行業(yè)政策梳理及解讀
8.2.2 上海市代建制模式分析
8.2.3 上海市代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.4 上海市代建行業(yè)企業(yè)布局
8.2.5 上海市代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
8.2.6 上海市代建需求分析（政府、住宅、商業(yè)項(xiàng)目需求）
8.2.7 上海市代建項(xiàng)目案例分析
8.2.8 上海市代建行業(yè)需求潛力分析
8.3 廣東省代建行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.3.1 廣東省代建行業(yè)發(fā)展環(huán)境
8.3.2 廣東省代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 廣東省代建行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>8.4 江蘇省代建行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.4.1 江蘇省代建行業(yè)政策梳理及解讀
8.4.2 江蘇省代建制模式分析
8.4.3 江蘇省代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.4 江蘇省代建行業(yè)企業(yè)布局
8.4.5 江蘇省代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
8.4.6 江蘇省代建需求分析（政府、住宅、商業(yè)項(xiàng)目需求）
8.4.7 江蘇省代建項(xiàng)目案例分析
8.4.8 江蘇省代建行業(yè)需求潛力分析
8.5 浙江省代建行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>8.5.1 浙江省代建行業(yè)政策梳理及解讀
8.5.2 浙江省代建制模式分析
8.5.3 浙江省代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.4 浙江省代建行業(yè)企業(yè)布局
8.5.5 浙江省代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
8.5.6 浙江省代建需求分析（政府、住宅、商業(yè)項(xiàng)目需求）
8.5.7 浙江省代建項(xiàng)目案例分析
8.5.8 浙江省代建行業(yè)需求潛力分析
第9章：中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例研究
9.1 中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)代建業(yè)務(wù)梳理及對(duì)比
9.2 中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析（不分先后；可定制）
9.2.1 綠城管理控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.2 中原建業(yè)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 金地（集團(tuán)）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 朗詩(shī)集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.7 雅居樂(lè)房地產(chǎn)建設(shè)管理集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.8 華潤(rùn)置地有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.9 廈門(mén)建發(fā)兆信建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.10 保利里城有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
（4）企業(yè)代建業(yè)務(wù)布局
（5）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）企業(yè)代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
（7）企業(yè)代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第10章：中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估及趨勢(shì)前景預(yù)判
10.1 中國(guó)代建行業(yè)SWOT分析
10.2 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
10.3 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)（未來(lái)5年數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)）
10.4 中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
10.4.1 中國(guó)代建行行業(yè)業(yè)務(wù)模式趨勢(shì)
10.4.2 中國(guó)代建行行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)需求趨勢(shì)
10.4.3 中國(guó)代建行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域需求趨勢(shì)
10.4.4 中國(guó)代建行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
10.4.5 中國(guó)代建行業(yè)其他趨勢(shì)預(yù)判
第11章：中國(guó)代建行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及投資機(jī)會(huì)分析
11.1 中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入與退出壁壘分析
11.1.1 代建行業(yè)人才壁壘
11.1.2 代建行業(yè)技術(shù)壁壘
11.1.3 代建行業(yè)資金壁壘
11.1.4 代建行業(yè)其他壁壘
11.2 中國(guó)代建行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及防范
11.2.1 代建行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.2.2 代建行業(yè)市場(chǎng)需求風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.2.3 代建行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.2.4 代建行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.2.5 代建行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
11.3 中國(guó)代建行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
11.4 中國(guó)代建行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
11.4.1 代建行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
11.4.2 代建行業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)投資機(jī)會(huì)
11.4.3 代建行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)
11.4.4 代建行業(yè)其他投資機(jī)會(huì)
第12章：中國(guó)代建行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
12.1 中國(guó)代建行業(yè)投資策略與建議
12.1.1 中國(guó)代建行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)投資策略與建議
12.1.2 中國(guó)代建行業(yè)新進(jìn)入者投資策略與建議
12.1.3 中國(guó)代建行業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資策略與建議
12.2 中國(guó)代建行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
12.2.1 從企業(yè)內(nèi)部角度
12.2.2 從行業(yè)規(guī)范角度
12.2.3 從政府監(jiān)管角度

圖表目錄
圖表1：代建的界定
圖表2：代建相關(guān)概念辨析
圖表3：代建的分類(lèi)
圖表4：代建專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
圖表5：本報(bào)告研究范圍界定
圖表6：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總
圖表7：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表8：中國(guó)代建行業(yè)監(jiān)管體系
圖表9：中國(guó)代建行業(yè)主管部門(mén)
圖表10：中國(guó)代建行業(yè)自律組織
圖表11：中國(guó)代建標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
圖表12：中國(guó)代建現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表13：中國(guó)代建重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀
圖表14：國(guó)家層面代建行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
圖表15：國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)代建行業(yè)的影響分析
圖表16：政策環(huán)境對(duì)代建行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表17：中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況
圖表18：中國(guó)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況
圖表19：中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
圖表20：中國(guó)代建行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
圖表21：中國(guó)代建行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
圖表22：社會(huì)環(huán)境對(duì)代建行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)
圖表23：中國(guó)房地產(chǎn)代建發(fā)展時(shí)間軸
圖表24：中國(guó)代建行業(yè)新簽約項(xiàng)目建面
圖表25：中國(guó)代建行業(yè)總收入
圖表26：中國(guó)代建行業(yè)凈利潤(rùn)規(guī)模
圖表27：中國(guó)代建行業(yè)凈利潤(rùn)率水平
圖表28：中國(guó)代建行業(yè)滲透率分析
圖表29：中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)主體類(lèi)型及入場(chǎng)方式
圖表30：中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)主體數(shù)量規(guī)模
圖表31：中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
圖表32：中國(guó)代建行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
圖表33：中國(guó)代建行業(yè)龍頭企業(yè)成功關(guān)鍵因素分析
圖表34：中國(guó)代建行業(yè)龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力雷達(dá)圖
圖表35：中國(guó)代建行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比及評(píng)價(jià)
圖表36：中國(guó)代建行業(yè)兼并與重組狀況
圖表37：中國(guó)代建行業(yè)主要模式
圖表38：中國(guó)代建行業(yè)主要模式特點(diǎn)梳理
圖表39：中國(guó)代建行業(yè)主要模式發(fā)展格局
圖表40：政府代建的基本模式
圖表41：政府代建的主要特點(diǎn)
圖表42：政府代建發(fā)展現(xiàn)狀
圖表43：政府代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
圖表44：政府代建行業(yè)滲透率
圖表45：政府代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
圖表46：商業(yè)代建介紹
圖表47：商業(yè)代建行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表48：商業(yè)代建行業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
圖表49：商業(yè)代建行業(yè)滲透率
圖表50：中國(guó)代建行業(yè)衍生業(yè)務(wù)概述
圖表51：中國(guó)代建行業(yè)企業(yè)衍生業(yè)務(wù)探索
圖表52：中國(guó)代建行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析
圖表53：中國(guó)保障性租賃住房發(fā)展現(xiàn)狀
圖表54：中國(guó)保障性租賃住房建設(shè)模式
圖表55：中國(guó)保障性租賃住房代建現(xiàn)狀
圖表56：中國(guó)舊城改造/城市更新發(fā)展現(xiàn)狀
圖表57：中國(guó)舊城改造/城市更新建設(shè)模式
圖表58：中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀
圖表59：中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式
圖表60：中國(guó)商品住宅發(fā)展現(xiàn)狀
圖表61：中國(guó)商品住宅建設(shè)模式
圖表62：中國(guó)商品地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表63：中國(guó)商品地產(chǎn)建設(shè)模式
圖表64：北京市代建行業(yè)政策梳理及解讀
圖表65：北京市代建制模式分析
圖表66：北京市代建行業(yè)企業(yè)布局
圖表67：北京市代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
圖表68：北京市代建需求分析
圖表69：上海市代建行業(yè)政策梳理及解讀
圖表70：上海市代建制模式分析
圖表71：上海市代建行業(yè)企業(yè)布局
圖表72：上海市代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
圖表73：上海市代建需求分析
圖表74：廣東省代建行業(yè)發(fā)展環(huán)境
圖表75：廣東省代建行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>圖表76：江蘇省代建行業(yè)政策梳理及解讀
圖表77：江蘇省代建制模式分析
圖表78：江蘇省代建行業(yè)企業(yè)布局
圖表79：江蘇省代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
圖表80：江蘇省代建需求分析
圖表81：浙江省代建行業(yè)政策梳理及解讀
圖表82：浙江省代建制模式分析
圖表83：浙江省代建行業(yè)企業(yè)布局
圖表84：浙江省代建行業(yè)項(xiàng)目梳理
圖表85：浙江省代建需求分析
圖表86：綠城管理控股有限公司基本信息
圖表87：綠城管理控股有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
圖表88：綠城管理控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表89：綠城管理控股有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
圖表90：綠城管理控股有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
圖表91：綠城管理控股有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
圖表92：綠城管理控股有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表93：中原建業(yè)有限公司基本信息
圖表94：中原建業(yè)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
圖表95：中原建業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表96：中原建業(yè)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
圖表97：中原建業(yè)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
圖表98：中原建業(yè)有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
圖表99：中原建業(yè)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表100：金地（集團(tuán)）股份有限公司基本信息
圖表101：金地（集團(tuán)）股份有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
圖表102：金地（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表103：金地（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
圖表104：金地（集團(tuán)）股份有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
圖表105：金地（集團(tuán)）股份有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
圖表106：金地（集團(tuán)）股份有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表107：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司基本信息
圖表108：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
圖表109：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表110：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
圖表111：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
圖表112：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
圖表113：浙江藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表114：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司基本信息
圖表115：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
圖表116：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表117：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
圖表118：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
圖表119：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)區(qū)域布局
圖表120：北京當(dāng)代綠建工程項(xiàng)目管理集團(tuán)有限公司代建業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

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