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第1章 中國園區(qū)投資與建設(shè)背景 15
1.1 報(bào)告研究范圍與整體框架 15
1.1.1 報(bào)告專業(yè)名詞解釋 15
1.1.2 報(bào)告研究范圍界定 15
1.1.3 報(bào)告分析框架簡介 15
1.1.4 報(bào)告分析工具介紹 16
1.2 園區(qū)投資與建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 17
1.2.1 園區(qū)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)性 17
1.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析 17
1.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)測 21
1.2.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境預(yù)警 24
1.3 園區(qū)投資與建設(shè)總體趨勢 26
1.3.1 園區(qū)投資規(guī)模增長趨勢 26
1.3.2 園區(qū)投資市場增長率趨勢 27
1.3.3 園區(qū)投資運(yùn)營利潤率趨勢 28
1.3.4 園區(qū)投資重心轉(zhuǎn)移趨勢 28
1.4 細(xì)分園區(qū)建設(shè)歷程對比 31
1.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段 31
1.4.2 技術(shù)型園區(qū)發(fā)展階段 34
1.4.3 物流園區(qū)發(fā)展階段 35
1.4.4 總部園區(qū)發(fā)展階段 36
1.5 不同區(qū)域園區(qū)建設(shè)焦點(diǎn) 36
1.5.1 重點(diǎn)城市群產(chǎn)業(yè)布局 36
1.5.2 各區(qū)域園區(qū)投資格局 45
1.5.3 各區(qū)域園區(qū)建設(shè)趨勢 52
第2章 中國園區(qū)用地狀況與價(jià)格走勢分析 53
2.1 國內(nèi)土地政策環(huán)境分析 53
2.1.1 2019年土地政策分析 53
2.1.2 2020年土地政策分析 55
2.1.3 2021年土地政策分析 56
2.1.4 2022年土地政策分析 58
2.2 國內(nèi)建設(shè)用地環(huán)境分析 59
2.2.1 國內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模 59
2.2.2 國內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況 59
2.2.3 國內(nèi)建設(shè)用地出讓情況 61
2.2.4 重點(diǎn)城市土地價(jià)格分析 61
2.2.5 重點(diǎn)城市土地抵押情況 62
2.3 國內(nèi)園區(qū)用地狀況分析 63
2.3.1 園區(qū)用地規(guī)范分析 63
2.3.2 園區(qū)用地供需分析 65
2.3.3 園區(qū)用地結(jié)構(gòu)分析 67
2.4 國內(nèi)園區(qū)用地價(jià)格分析 68
2.4.1 工業(yè)用地價(jià)格走勢分析 68
（1）工業(yè)用地價(jià)格走勢分析 68
（2）工業(yè)物業(yè)租售價(jià)格分析 69
（3）工業(yè)用地開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢 70
2.4.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢分析 70
（1）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)價(jià)格走勢分析 71
（2）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀及趨勢 71
第3章 中國產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 72
3.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)分析 72
3.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力分析 72
（1）資源整合能力 72
1）城市經(jīng)濟(jì)條件 73
2）區(qū)位交通條件 73
3）政府政策支持 73
4）產(chǎn)業(yè)集聚程度 73
（2）運(yùn)營管理能力 73
（3）社會經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 74
3.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行模式分析 74
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析 74
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營模式分析 77
1）產(chǎn)業(yè)園管理模式 77
2）產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式 78
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析 79
3.2 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 80
3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 80
（1）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 80
（2）文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 81
（3）文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 81
3.2.2 文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 81
（1）文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 82
（2）文化產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 83
（3）文化產(chǎn)業(yè)園管理模式 86
（4）文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式 87
3.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 87
（1）以文化為核心的發(fā)展模式 87
（2）以科技為核心的發(fā)展模式 88
（3）以城市為核心的發(fā)展模式 89
（4）以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式 90
3.2.4 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 91
（1）美國紐約蘇荷區(qū) 91
（2）首爾數(shù)字媒體城 92
（3）澳洲昆士蘭CIP 93
（4）德國慕尼黑寶馬中心 94
（5）東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心 95
3.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 96
3.3.1 化工產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 96
（1）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 96
（2）化工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況分析 96
（3）化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 97
3.3.2 化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 98
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 98
（2）化工產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 98
（3）化工產(chǎn)業(yè)園管理模式 99
（4）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析 101
3.3.3 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 102
3.3.4 化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 105
3.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 112
3.4.1 新能源產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 112
（1）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 112
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 113
（3）新能源產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 113
3.4.2 新能源產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 113
（1）新能源產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 113
（2）新能源產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 114
（3）新能源產(chǎn)業(yè)園管理模式 115
（4）新能源產(chǎn)業(yè)園盈利模式 115
3.4.3 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 115
3.4.4 新能源產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 117
3.5 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 120
3.5.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 120
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模分析 120
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀態(tài)分析 120
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益分析 121
3.5.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式分析 121
（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式 121
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)模式 121
（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理模式 123
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式 123
3.5.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析 124
3.5.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例分析 125
第4章 中國技術(shù)型園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 133
4.1 以國有投資公司為主的科技園區(qū) 133
4.1.1 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園主要發(fā)展指標(biāo) 133
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模 133
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益 133
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)銷平衡 137
（4）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 143
4.1.2 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行模式 146
（1）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建模式 146
（2）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園管理模式 146
（3）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園盈利模式 147
4.1.3 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式 147
（1）基于科教智力資源發(fā)展模式 147
（2）承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式 148
（3）創(chuàng)業(yè)型企業(yè)集聚的發(fā)展模式 148
（4）承接臺港日韓等地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)移 148
（5）外來植入式發(fā)展模式 148
4.1.4 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展案例 149
4.2 商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū) 155
4.2.1 商業(yè)用地科技園發(fā)展指標(biāo) 155
4.2.2 商業(yè)用地科技園運(yùn)行模式 156
4.2.3 商業(yè)用地科技園發(fā)展模式 156
4.2.4 商業(yè)用地科技園案例分析 156
4.3 以大學(xué)為主的科技園區(qū) 157
4.3.1 大學(xué)科技園主要發(fā)展指標(biāo) 157
（1）大學(xué)科技園發(fā)展規(guī)模分析 157
（2）大學(xué)科技園企業(yè)孵化規(guī)模 162
（3）大學(xué)科技園在孵企業(yè)情況 164
（4）大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)情況 166
4.3.2 大學(xué)科技園運(yùn)行模式分析 169
（1）大學(xué)科技園管理模式分析 169
（2）大學(xué)科技園設(shè)計(jì)模式分析 172
（3）大學(xué)科技園盈利模式分析 176
4.3.3 大學(xué)科技園發(fā)展模式分析 178
（1）大學(xué)主導(dǎo)型發(fā)展模式 178
（2）政府主導(dǎo)型發(fā)展模式 178
（3）市場主導(dǎo)型發(fā)展模式 179
4.3.4 國內(nèi)大學(xué)科技園發(fā)展案例 179
（1）“清華模式”分析 179
（2）“北大模式”分析 182
（3）“東湖模式”分析 184
（4）“東大模式”分析 185
4.3.5 國際大學(xué)科技園發(fā)展案例 187
（1）美國斯坦福研究園——硅谷模式 187
（2）英國劍橋科學(xué)園——?jiǎng)�橋模�?188
（3）臺灣新竹科技園——新竹模式 192
（4）日本筑波科學(xué)城——筑波模式 195
第5章 中國物流園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 198
5.1 物流園區(qū)主要發(fā)展指標(biāo) 198
5.1.1 物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模分析 198
5.1.2 物流園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 199
5.1.3 物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)分析 201
5.1.4 物流園區(qū)運(yùn)營情況分析 202
5.2 物流園區(qū)運(yùn)行模式分析 205
5.2.1 物流園區(qū)開發(fā)模式分析 205
（1）主要物流園區(qū)開發(fā)模式類型 205
（2）我國物流園區(qū)開發(fā)方式現(xiàn)狀 208
（3）國內(nèi)外物流園區(qū)開發(fā)模式對比 208
5.2.2 物流園區(qū)管理模式分析 210
（1）物流園區(qū)管理模式簡述 210
（2）國內(nèi)物流園區(qū)的管理現(xiàn)狀 211
（3）國內(nèi)外物流園區(qū)的管理模式 212
（4）物流園區(qū)管理模式存在的問題 213
5.3 物流園區(qū)盈利模式分析 213
5.3.1 國外物流園區(qū)的盈利模式分析 213
（1）日本物流園區(qū)的盈利模式分析 213
（2）德國物流園區(qū)的盈利模式分析 214
5.3.2 國內(nèi)物流園區(qū)的盈利模式分析 214
5.3.3 各類物流園區(qū)的盈利模式分析 215
5.4 各類物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 219
5.4.1 鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 219
（1）鐵路物流園區(qū)的內(nèi)涵與特點(diǎn) 219
（2）鐵路物流園區(qū)建設(shè)的可行性 219
（3）鐵路物流園區(qū)的貨運(yùn)量預(yù)測 220
（4）鐵路物流園區(qū)貨場配置分析 220
（5）鐵路物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營動(dòng)向 223
5.4.2 港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 224
（1）港口物流園區(qū)的概念和特征 224
（2）港口物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 224
（3）港口物流園區(qū)形成機(jī)制分析 225
（4）港口物流園區(qū)存在問題分析 231
（5）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略定位分析 232
（6）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略布局分析 235
（7）港口物流園區(qū)戰(zhàn)略措施分析 237
（8）港口物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營動(dòng)向 239
5.4.3 航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營分析 239
（1）航空物流園區(qū)的概念及特征 239
（2）航空物流園區(qū)主要功能劃分 240
（3）國外航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 240
（4）國內(nèi)航空物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 241
（5）航空物流園區(qū)規(guī)劃空間布局 242
（6）航空物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施布局 245
（7）航空物流園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營動(dòng)向 247
5.5 國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展案例 247
5.5.1 日本物流園區(qū)發(fā)展案例 247
（1）日本大柳物流園區(qū) 247
（2）日本船橋物流園區(qū) 249
（3）日本山梨物流園區(qū) 250
（4）日本岡山物流園區(qū) 250
5.5.2 國內(nèi)物流園區(qū)發(fā)展案例 250
（1）深圳平湖物流園區(qū) 250
（2）浙江傳化物流基地 251
（3）上海洋山深水港物流園區(qū) 255
第6章 中國總部聚集園區(qū)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒 256
6.1 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展簡況 256
6.1.1 全球總部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景 256
（1）全球?qū)ν庵苯油顿Y情況分析 256
（2）跨國公司加快尋求海外擴(kuò)張 257
（3）跨國公司地區(qū)總部大量落戶中國 258
（4）跨國公司地區(qū)總部發(fā)展趨勢 259
6.1.2 跨國公司地區(qū)總部區(qū)位選擇因素 260
（1）跨國公司市場營銷需要 260
（2）跨國公司財(cái)務(wù)管理需要 261
（3）跨國公司技術(shù)研發(fā)需要 262
（4）跨國公司戰(zhàn)略發(fā)展需要 264
6.2 總部經(jīng)濟(jì)園主要發(fā)展指標(biāo) 265
6.2.1 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)規(guī)模分析 265
6.2.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)狀態(tài)分析 267
6.2.3 總部經(jīng)濟(jì)園經(jīng)營效益分析 268
6.3 總部經(jīng)濟(jì)園投資特性分析 268
6.3.1 總部經(jīng)濟(jì)園投資壁壘 268
6.3.2 總部經(jīng)濟(jì)園建設(shè)主體 269
6.3.3 總部經(jīng)濟(jì)園投資效益 269
6.3.4 總部經(jīng)濟(jì)園投資風(fēng)險(xiǎn) 270
6.4 總部經(jīng)濟(jì)園運(yùn)行模式分析 271
6.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園開發(fā)模式 271
6.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園管理模式 271
6.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園盈利模式 271
6.5 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展模式分析 271
6.5.1 生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園模式 271
6.5.2 總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式 272
6.6 總部經(jīng)濟(jì)園發(fā)展案例分析 273
6.6.1 國外總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例 273
（1）美國曼哈頓總部經(jīng)濟(jì) 273
（2）英國倫敦總部經(jīng)濟(jì) 275
（3）日本東京總部經(jīng)濟(jì) 279
（4）新加坡總部經(jīng)濟(jì) 281
6.6.2 國內(nèi)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例 285
（1）空港型總部基地 285
（2）制造加工型總部基地 286
（3）企業(yè)內(nèi)腦型總部基地 287
（4）后臺服務(wù)型總部基地 288
（5）研發(fā)及高科技型總部基地 288
第7章 中國園區(qū)企業(yè)孵化與加速服務(wù)平臺建設(shè) 290
7.1 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展簡況 290
7.1.1 國內(nèi)外企業(yè)孵化器主要類型 290
7.1.2 企業(yè)孵化器所處的發(fā)展階段 292
7.1.3 企業(yè)孵化器具備的兩大功能 293
7.2 歐美企業(yè)孵化器運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 294
7.2.1 美國企業(yè)孵化器運(yùn)營經(jīng)驗(yàn) 294
7.2.2 加拿大企業(yè)孵化器運(yùn)營經(jīng)驗(yàn) 300
7.2.3 德國企業(yè)孵化器運(yùn)營經(jīng)驗(yàn) 301
7.3 其他地區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒 305
7.3.1 以色列企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗(yàn) 305
7.3.2 日本企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗(yàn) 310
7.3.3 韓國企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗(yàn) 311
7.3.4 巴西企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗(yàn) 312
7.3.5 臺灣企業(yè)孵化器營業(yè)經(jīng)驗(yàn) 314
7.4 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器運(yùn)行模式 323
7.4.1 企業(yè)孵化器運(yùn)行模式分類 323
7.4.2 全球典型孵化器商業(yè)模式 326
7.4.3 國內(nèi)外孵化器運(yùn)行模式對比 329
7.4.4 國內(nèi)孵化器可行性商業(yè)模式 331
7.5 國內(nèi)園區(qū)企業(yè)孵化器發(fā)展模式 335
7.5.1 虛擬孵化器運(yùn)營模式構(gòu)建 335
7.5.2 虛擬孵化器的投資模式 339
7.5.3 虛擬孵化器的管理模式 342
7.5.4 虛擬孵化器的服務(wù)模式 344
7.5.5 虛擬孵化器的支持體系 347
7.6 園區(qū)企業(yè)孵化公共服務(wù)平臺分析 351
7.6.1 科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺 351
7.6.2 人力資源公共服務(wù)平臺 352
7.6.3 知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺 352
7.6.4 投融資公共服務(wù)平臺 352
7.6.5 園區(qū)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺 352
7.6.6 園區(qū)物流服務(wù)平臺 352
7.6.7 園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)檢測平臺 352
7.6.8 園區(qū)商貿(mào)服務(wù)平臺 352
7.7 園區(qū)企業(yè)加速服務(wù)與平臺建設(shè) 353
7.7.1 國內(nèi)企業(yè)加速器發(fā)展簡況 353
（1）企業(yè)加速器的建設(shè)規(guī)模 353
（2）企業(yè)加速器市場增長率 354
（3）企業(yè)加速器的空間分布 354
7.7.2 國內(nèi)企業(yè)加速器政策配置分析 355
7.7.3 企業(yè)加速器服務(wù)體系建設(shè) 357
（1）國際化市場服務(wù)體系 358
（2）產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系 358
（3）投融資服務(wù)體系 358
（4）專業(yè)化服務(wù)體系 359
（5）管理咨詢服務(wù)體系 359
（6）聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系 359
7.7.4 企業(yè)加速器主要運(yùn)營模式 359
（1）公司型與公共事業(yè)型 359
（2）專業(yè)服務(wù)與綜合服務(wù)型 361
（3）實(shí)體入駐與虛擬入駐型 362
（4）混合型運(yùn)營模式 363
7.7.5 企業(yè)加速器運(yùn)作案例分析 365
7.7.6 企業(yè)加速器發(fā)展趨勢分析 367
7.8 美國企業(yè)加速器運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒 368
7.8.1 美國企業(yè)加速器功能定位 368
（1）企業(yè)加速器功能定位背景 368
（2）企業(yè)加速器的基本功能 370
（3）企業(yè)加速器的衍生功能 372
7.8.2 美國企業(yè)加速器服務(wù)內(nèi)容 372
（1）基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) 372
（2）投融資服務(wù) 373
（3）管理咨詢服務(wù) 376
（4）技術(shù)創(chuàng)新服務(wù) 378
（5）其他服務(wù) 379
7.8.3 美國企業(yè)加速器準(zhǔn)入機(jī)制 379
7.8.4 美國企業(yè)加速器組織模式 384
7.9 園區(qū)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式分析 388
7.9.1 高�？萍汲晒�轉(zhuǎn)化模式 388
（1）自辦產(chǎn)業(yè)模式分析 388
（2）校企合作模式分析 389
（3）技術(shù)孵化-增長極模式 390
7.9.2 企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化模式 391
（1）自主研發(fā)模式 392
（2）引進(jìn)技術(shù)模式 392
（3）技術(shù)聯(lián)盟模式 392
（4）產(chǎn)學(xué)研合作模式 393
（5）孵化器模式 393
（6）風(fēng)險(xiǎn)投資模式 394
第8章 中國園區(qū)區(qū)域投資前景與戰(zhàn)略規(guī)劃 395
8.1 園區(qū)區(qū)域投資產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境 395
8.1.1 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群主要特點(diǎn) 395
8.1.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)模 395
8.1.3 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域格局 396
8.1.4 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu) 397
8.1.5 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式 398
（1）自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)集群 399
（2）資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)集群 400
（3）規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群 401
（4）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群 402
8.1.6 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)分布 403
（1）紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群分布 406
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群分布 407
（3）信息產(chǎn)業(yè)集群分布 408
（4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群分布 408
（5）其他產(chǎn)業(yè)集群分布 410
8.2 國內(nèi)重點(diǎn)省市園區(qū)投資環(huán)境對比 410
8.2.1 北京市園區(qū)投資環(huán)境分析 410
（1）北京市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 410
（2）北京市招商引資環(huán)境分析 412
（3）北京市園區(qū)投資SWOT分析 413
（4）北京市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 414
8.2.2 上海市園區(qū)投資環(huán)境分析 423
（1）上海市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 423
（2）上海市招商引資環(huán)境分析 424
（3）上海市園區(qū)投資SWOT分析 425
（4）上海市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 426
8.2.3 天津市園區(qū)投資環(huán)境分析 434
（1）天津市園區(qū)建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃 434
（2）天津市招商引資環(huán)境分析 435
（3）天津市園區(qū)投資SWOT分析 436
（4）天津市園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀 437
第9章 中國園區(qū)投融資與招商分析 542
9.1 園區(qū)投融資狀況分析 542
9.1.1 園區(qū)投資與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 542
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 542
（2）技術(shù)型園區(qū)投資運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 542
（3）物流園區(qū)投資與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 544
（4）總部園區(qū)投資與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 545
9.1.2 園區(qū)建設(shè)融資途徑分析 546
（1）園區(qū)直接融資方式 546
（2）園區(qū)間接融資方式 546
9.1.3 中關(guān)村科技園區(qū)投融資模式 547
（1）中關(guān)村科技園投融資環(huán)境建設(shè) 547
（2）企業(yè)分段發(fā)展投融資促進(jìn)模式 548
（3）多層次資本市場的利用途徑 549
9.2 園區(qū)招商引資分析 549
9.2.1 園區(qū)招商引資規(guī)模分析 549
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資情況 549
（2）技術(shù)型園區(qū)招商引資情況 550
（3）物流園區(qū)招商引資情況 552
（4）總部園區(qū)招商引資情況 553
9.2.2 園區(qū)招商引資風(fēng)險(xiǎn)分析 554
（1）招商引資政治風(fēng)險(xiǎn) 554
（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 555
（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 556
（4）招商引資金融風(fēng)險(xiǎn) 557
9.2.3 園區(qū)招商引資分析 558
（1）園區(qū)招商環(huán)境分析 558
（2）園區(qū)招商定位分析 559
（3）園區(qū)招商策略分析 560
（4）園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)分析 560
（5）園區(qū)招商方式分析 560
9.2.4 園區(qū)招商引資策略建議 562
（1）招商引資市場策略 563
（2）招商引資產(chǎn)品策略 563
（3）招商引資價(jià)格策略 563
（4）招商引資促銷策略 564
（5）招商引資渠道策略 564
（6）招商引資服務(wù)營銷策略 565
圖表目錄
圖表1：報(bào)告研究思路及框架 15
圖表2：2014-2022年三季度中國GDP及同比增速(單位：億元，%) 17
圖表3：2021年9月至2022年9月規(guī)模以上工業(yè)環(huán)比增速(單位：%) 18
圖表4：2017-2022年三季度工業(yè)增加值同比增速(單位：%) 19
圖表5：2019-2022年三季度中國固定資產(chǎn)投資額累計(jì)增長情況(單位：%) 19
圖表6：2013-2022年三季度中國進(jìn)出口總額變化情況(單位：億美元) 20
圖表7：2019-2022年三季度中國進(jìn)出口總額月度變化情況(單位：億美元) 21
圖表8：2014-2022年三季度中國GDP同比增速走勢及預(yù)測(單位：%) 21
圖表9：2018-2022年三季度中國GDP貢獻(xiàn)率及預(yù)測(單位：%) 22
圖表10：2018-2022年三季度中國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢及預(yù)測(單位：%) 22
圖表11：2018-2022年三季度中國固定資產(chǎn)投資預(yù)測(單位：億元，%) 23
圖表12：2009-2022年三季度中國貿(mào)易順差走勢及預(yù)測(單位：億美元) 24
圖表13：1996-2022年三季度中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù) 25
圖表14：2019-2022年三季度中國宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指示 25
圖表15：園區(qū)不同階段投資增長率變化趨勢 27
圖表16：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第一階段主要特點(diǎn) 31
圖表17：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第二階段主要特點(diǎn) 32
圖表18：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第三階段主要特點(diǎn) 33
圖表19：產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的第四階段主要特點(diǎn) 33
圖表20：2021年國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)名單 46
圖表21：我國部分國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)地理分布 47
圖表22：國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分布 48
圖表23：35家國家火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域分布 50
圖表24：35家國家火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地列表 50
圖表25：國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)模(單位：個(gè)，家) 51
圖表26：截至2022年9月全國各省市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)目(單位：個(gè)) 51
圖表27：2019年國內(nèi)主要土地政策一覽 54
圖表28：2020年國內(nèi)主要土地政策一覽 56
圖表29：2021年國內(nèi)主要土地政策一覽 58
圖表30：2014-2022年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況(單位：萬公頃) 59
圖表31：2014-2022年國有建設(shè)用地供應(yīng)變化(單位：萬公頃) 60
圖表32：2021年國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)(單位：%) 60
圖表33：2014-2022年各類型國有建設(shè)用地供應(yīng)情況(單位：萬公頃，%) 60
圖表34：2014-2022年國有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況(單位：萬公頃，億元) 61
圖表35：2016-2022年全國主要城市監(jiān)測地價(jià)情況(單位：元/平方米) 62
圖表36：2016-2022年84個(gè)重點(diǎn)城市年度凈增土地抵押面積和貸款金額(單位：萬公頃，億元) 62
圖表37：不同時(shí)期園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與用地的關(guān)系 67
圖表38：2021年重點(diǎn)城市工業(yè)用地價(jià)格及增長率(單位：元/平方米，%) 68
圖表39：2009-2022年三季度重點(diǎn)城市工業(yè)用地價(jià)格增長率(單位：%) 69
圖表40：2018-2022年上海工業(yè)物業(yè)季度租金均價(jià)走勢圖(單位：元/平方米/天，%) 69
圖表41：2018-2022年上海工業(yè)物業(yè)季度出售均價(jià)走勢圖(單位：元/平方米，%) 70
圖表42：產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價(jià)模塊 72
圖表43：園中園布局模式 74
圖表44：首爾數(shù)字媒體城組織結(jié)構(gòu)圖 92
圖表45：縱向協(xié)調(diào)型管理模式 99
圖表46：集中管理型管理模式 99
圖表47：協(xié)作型管理模式 100
圖表48：公司型管理模式 101
圖表49：龍頭企業(yè)帶動(dòng)型 103
圖表50：產(chǎn)品關(guān)聯(lián)共生型 103
圖表51：科研技術(shù)推進(jìn)型 104
圖表52：最終形成的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模型 104
圖表53：中國石油化學(xué)工業(yè)(大亞灣)園區(qū)部分入園企業(yè) 106
圖表54：中國石油化學(xué)工業(yè)(大亞灣)園區(qū)部分石油化工項(xiàng)目 106
圖表55：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)建模式 114
圖表56：哈爾濱利民生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園布局圖 127
圖表57：武漢光谷生物城發(fā)展歷程 129
圖表58：高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位：家，萬人，億元，%) 133
圖表59：不同注冊類型高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位：家，萬人，億元，%) 134
圖表60：不同主管單位高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位：家，萬人，億元，%) 135
圖表61：不同收入規(guī)模高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位：家，萬人，億元，%) 136
圖表62：不同人員規(guī)模高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位：家，萬人，億元，%) 136
圖表63：高新區(qū)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長情況(單位：億元，%) 137
圖表64：高新區(qū)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值區(qū)域分布情況(單位：億元，%) 138
圖表65：高新區(qū)企業(yè)工業(yè)增加值及增長情況(單位：億元，%) 138
圖表66：高新區(qū)企業(yè)工業(yè)增加值區(qū)域分布情況(單位：億元，%) 139
圖表67：高新區(qū)企業(yè)總收入及增長情況(單位：億元，%) 139
圖表68：高新區(qū)企業(yè)總收入?yún)^(qū)域分布情況(單位：億元，%) 140
圖表69：高新區(qū)企業(yè)收入結(jié)構(gòu)情況(單位：億元，%) 140
圖表70：高新區(qū)企業(yè)技術(shù)收入及增長情況(單位：億元，%) 140
圖表71：高新區(qū)企業(yè)技術(shù)收入?yún)^(qū)域分布情況(單位：億元，%) 141
圖表72：高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入及增長情況(單位：億元，%) 141
圖表73：高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入?yún)^(qū)域分布情況(單位：億元，%) 142
圖表74：高新區(qū)企業(yè)商品銷售收入及增長情況(單位：億元，%) 142
圖表75：高新區(qū)企業(yè)商品銷售收入?yún)^(qū)域分布情況(單位：億元，%) 143
圖表76：高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品種類構(gòu)成(按技術(shù)領(lǐng)域)(單位：種，%) 144
圖表77：高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)值構(gòu)成(按技術(shù)領(lǐng)域)(單位：億元，%) 144
圖表78：高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入構(gòu)成(按技術(shù)領(lǐng)域)(單位：億元，%) 145
圖表79：高新區(qū)企業(yè)產(chǎn)品出口構(gòu)成(按技術(shù)領(lǐng)域)(單位：億美元，%) 145
圖表80：上海市張江高科技園區(qū)發(fā)展SWOT分析 152
圖表81：深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)優(yōu)劣勢分析 154
圖表82：2012-2022年國家大學(xué)科技園數(shù)量情況(單位：家) 157
圖表83：國家大學(xué)科技園人員總量(單位：人) 158
圖表84：國家大學(xué)科技園人員結(jié)構(gòu)(單位：) 158
圖表85：國家大學(xué)科技園場地面積(單位：萬平方米，%) 158
圖表86：國家大學(xué)科技園平均場地面積(單位：萬平方米) 159
圖表87：國家大學(xué)科技園固定資產(chǎn)情況(單位：億元，%) 159
圖表88：2018-2022年高校獲發(fā)明專利授權(quán)量前50名(單位：項(xiàng)) 160
圖表89：國家大學(xué)科技園孵化企業(yè)數(shù)(單位：家，%) 162
圖表90：國家大學(xué)科技園新孵企業(yè)數(shù)(單位：家，%) 163
圖表91：國家大學(xué)科技園孵化基金總額(單位：億元，%) 163
圖表92：國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)數(shù)(單位：家) 164
圖表93：國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)人員數(shù)量情況(單位：人) 164
圖表94：國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)人員結(jié)構(gòu)(單位：%) 165
圖表95：國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)收入情況(單位：億元) 165
圖表96：國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值情況(單位：億元) 166
圖表97：國家大學(xué)科技園在孵企業(yè)利潤情況(單位：億元) 166
圖表98：國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)人員數(shù)量情況(單位：人) 167
圖表99：國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)人員地區(qū)分布(單位：人，%) 167
圖表100：國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)收入情況(單位：億元) 168
圖表101：國家大學(xué)科技園畢業(yè)企業(yè)產(chǎn)值情況(單位：億元) 169
圖表102：大學(xué)科技園的三層管理運(yùn)行結(jié)構(gòu)圖 169
圖表103：大學(xué)科技園戰(zhàn)略地位的關(guān)系分析框架 175
圖表104：2014-2022年三季度全國物流園區(qū)三次調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)量規(guī)模變化(單位：家) 198
圖表105：2017與2022年八大經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對比(單位：家) 198
圖表106：2022年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)投資建設(shè)主體占比(單位：%) 199
圖表107：2022年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)建設(shè)資金來源占比(單位：%) 199
圖表108：2022年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)占地規(guī)模占比(單位：%) 200
圖表109：2022年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)建設(shè)投資規(guī)模占比情況(單位：%) 200
圖表110：2022年全國物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)(單位：%) 201
圖表111：2017年與2022年全國物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)對比(單位：家) 201
圖表112：2022年八大經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)實(shí)際狀態(tài)(單位：家) 202
圖表113：全國物流園區(qū)建設(shè)周期(單位：%) 202
圖表114：物流園區(qū)的業(yè)務(wù)定位(單位：占比) 203
圖表115：全國物流園區(qū)主要業(yè)務(wù)功能(單位：占比) 203
圖表116：2022年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)信息化投入占比(單位：%) 203
圖表117：2022年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)方式(單位：%) 204
圖表118：2022年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)未來發(fā)展重點(diǎn)工作(單位：%) 204
圖表119：2022年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)全國物流園區(qū)稅收情況(單位：%) 205
圖表120：2022年全國物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)開發(fā)方式占比(單位：%) 208

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