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第1章：互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展歷程及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融兩大產(chǎn)業(yè)板塊
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素
1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程
1.2.1 信息技術(shù)對(duì)金融業(yè)的三次革命
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融在中國的蓬勃興起
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的沖擊
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融融合機(jī)遇
1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管體系
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管政策
（1）第三方支付監(jiān)管政策
（2）網(wǎng)絡(luò)借貸
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融支持政策
（1）國家層面支持政策
（2）地方層面支持政策
1.3.4 政策趨勢及對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管趨勢
（2）對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.4.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
（1）2021年中國經(jīng)濟(jì)預(yù)測
（2）針對(duì)新冠病毒疫情分析
1.4.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 行業(yè)征信環(huán)境分析
1.5.1 中國征信體系結(jié)構(gòu)
1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)征信體系痛點(diǎn)
1.5.3 第三方個(gè)人征信放開及影響
1.5.4 征信環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.6 行業(yè)其他環(huán)境分析
1.6.1 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）中小企業(yè)貸款需求大
（2）消費(fèi)者行為對(duì)行業(yè)的影響
（3）社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響
1.6.2 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.7 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.7.1 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
1.7.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第2章：互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)支撐體系分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)核心系統(tǒng)綜述
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)支付系統(tǒng)分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融支付技術(shù)基礎(chǔ)分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融支付系統(tǒng)發(fā)展趨勢
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)信息處理系統(tǒng)
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)信息處理模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融信息處理組成結(jié)構(gòu)
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)資源配置系統(tǒng)
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)資源配置模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)資源配置案例
2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)數(shù)據(jù)體系分析
2.2.1 云計(jì)算服務(wù)應(yīng)用狀況分析
（1）現(xiàn)狀分析
（2）市場規(guī)模
2.2.2 大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用狀況分析
（1）現(xiàn)狀分析
（2）市場規(guī)模
2.2.3 搜索引擎對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的影響
（1）搜索引擎市場規(guī)模分析
（2）搜索引擎用戶規(guī)模分析
（3）搜索引擎市場格局分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)平臺(tái)體系分析
2.3.1 電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展格局分析
（1）電子商務(wù)平臺(tái)客戶分析
（2）電子商務(wù)市場競爭格局分析
（3）電子商務(wù)重點(diǎn)企業(yè)優(yōu)勢分析
（4）電子商務(wù)行業(yè)投資并購分析
2.3.2 社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展格局分析
（1）社交應(yīng)用使用率分析
（2）典型社交應(yīng)用對(duì)比分析
（3）社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)投資并購分析
2.3.3 第三方支付平臺(tái)發(fā)展格局分析
（1）第三方支付市場規(guī)模分析
（2）第三方支付細(xì)分市場份額
（3）第三方支付用戶規(guī)模分析
（4）第三方支付市場競爭格局
（5）第三方支付企業(yè)并購分析
2.3.4 信息服務(wù)平臺(tái)發(fā)展格局分析
（1）門戶網(wǎng)站競爭格局分析
（2）門戶網(wǎng)站投資并購分析
2.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支撐體系分析
2.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)硬件配置情況
（1）智能手機(jī)滲透程度分析
（2）平板電腦普及程度分析
2.4.2 移動(dòng)支付平臺(tái)發(fā)展分析
2.4.3 移動(dòng)軟件使用排名分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)金融體系分析
2.5.1 金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營效益分析
2.5.2 金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)分析
（1）傳統(tǒng)金融業(yè)
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)
第3章：互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分市場投資前景分析
3.1 網(wǎng)絡(luò)銀行市場投資前景分析
3.1.1 傳統(tǒng)銀行所面臨的挑戰(zhàn)分析
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)銀行市場經(jīng)營規(guī)模分析
（1）電子銀行交易筆數(shù)
（2）電子銀行交易規(guī)模
3.1.3 銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式
3.1.4 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀分析
3.1.5 新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展方向
3.1.6 網(wǎng)絡(luò)銀行風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策
3.1.7 網(wǎng)絡(luò)銀行市場投資前景預(yù)測
3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場投資前景分析
3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式解析
3.2.2 傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化路徑
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)交易市場規(guī)模分析
（1）經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量
（2）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率分析
（4）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析
（5）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保用戶分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
（1）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場投資前景預(yù)測
（1）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測
（2）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司前景預(yù)測
（3）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)技術(shù)趨勢
3.3 互聯(lián)網(wǎng)證券市場投資前景分析
3.3.1 券商互聯(lián)網(wǎng)金融布局路徑分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)證券交易市場規(guī)模分析
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)證券細(xì)分業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)分析
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)切入模式分析
3.3.6 國外互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)成熟經(jīng)驗(yàn)
3.3.7 互聯(lián)網(wǎng)證券市場發(fā)展前景預(yù)測
3.4 P2P網(wǎng)貸市場投資前景分析
3.4.1 P2P網(wǎng)貸的本質(zhì)與特點(diǎn)分析
3.4.2 P2P網(wǎng)貸市場運(yùn)營現(xiàn)狀分析
3.4.3 P2P網(wǎng)貸投資收益率分析
3.4.4 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)運(yùn)營模式解析
3.4.5 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展邏輯分析
3.4.6 P2P網(wǎng)貸投資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)控對(duì)策
3.4.7 國外P2P網(wǎng)貸行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.8 P2P網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
3.5 眾籌融資市場投資前景分析
3.5.1 眾籌融資模式主要類型分析
3.5.2 眾籌融資行業(yè)商業(yè)模式解析
3.5.3 眾籌融資行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
3.5.4 眾籌融資行業(yè)競爭格局分析
3.5.5 眾籌融資模式/產(chǎn)品創(chuàng)新分析
3.5.6 眾籌融資模式發(fā)展問題總結(jié)
（1）股權(quán)眾籌模式自身存在的問題
（2）股權(quán)眾籌平臺(tái)存在的問題
3.5.7 眾籌融資行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.5.8 國外眾籌平臺(tái)成熟經(jīng)驗(yàn)借鑒
第4章：互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)主體融合路徑分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)行現(xiàn)狀分析
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)與金融的排他效應(yīng)
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
（1）第三方支付商業(yè)模式
（2）網(wǎng)絡(luò)借貸商業(yè)模式
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)動(dòng)向
（1）余額寶產(chǎn)品設(shè)計(jì)
（2）虛擬貨幣
（3）券商網(wǎng)上開戶
（4）支付寶的信用支付
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)主體融合路徑分析
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)與金融戰(zhàn)略投資路徑
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)與金融合資融合路徑
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)與金融業(yè)務(wù)合作路徑
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)與金融獨(dú)立開發(fā)路徑
4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分市場融合模式分析
4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)與銀行融合模式分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)與保險(xiǎn)融合模式分析
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)與券商融合模式分析
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)與基金融合模式分析
第5章：重點(diǎn)城市互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)遇及園區(qū)建設(shè)分析
5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)建設(shè)概述
5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展區(qū)域情況
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)運(yùn)營模式
5.1.4 互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)配套機(jī)制
5.1.5 互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)招商策略
5.2 北京互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)遇分析
5.2.1 北京市金融業(yè)戰(zhàn)略定位及規(guī)劃
5.2.2 北京互聯(lián)網(wǎng)金融支持政策分析
（1）》
2?《海淀區(qū)關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展的意見》
3?《關(guān)于支持中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施》
5.2.3 北京互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析
5.2.4 北京互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)集聚情況
5.2.5 北京重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)分析
（1）北京石景山區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)基地
（2）海淀區(qū)中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園
5.3 上�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)遇分析
5.3.1 上海市金融業(yè)戰(zhàn)略定位及規(guī)劃
5.3.2 上海互聯(lián)網(wǎng)金融支持政策分析
（1）《關(guān)于促進(jìn)本市互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》
（2）《長寧區(qū)關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》
5.3.3 上�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析
5.3.4 上�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融園區(qū)集聚情況
5.3.5 上海重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)分析
（1）宏慧·盟智園
（2）虹橋財(cái)富天地
（3）上海嘉定全通金融谷
（4）陸家嘴互聯(lián)網(wǎng)新興金融產(chǎn)業(yè)園
（5）張江互聯(lián)網(wǎng)金融園
5.4 深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)遇分析
5.4.1 深圳市金融業(yè)戰(zhàn)略定位及規(guī)劃
5.4.2 深圳互聯(lián)網(wǎng)金融支持政策分析
5.4.3 深圳互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析
5.4.4 深圳互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)集聚情況
5.4.5 深圳重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)分析
（1）深圳（南山）互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園
（2）深圳（福田）互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園
（3）深圳（羅湖）互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園
5.5 杭州互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)遇分析
5.5.1 杭州市金融業(yè)戰(zhàn)略定位及規(guī)劃
5.5.2 杭州互聯(lián)網(wǎng)金融支持政策分析
5.5.3 杭州互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析
5.5.4 杭州互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)建設(shè)規(guī)劃
5.6 武漢互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展機(jī)遇分析
5.6.1 武漢市金融業(yè)戰(zhàn)略定位及規(guī)劃
5.6.2 武漢互聯(lián)網(wǎng)金融支持政策分析
5.6.3 武漢互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析
5.6.4 武漢互聯(lián)網(wǎng)金融園區(qū)集聚情況
第6章：傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局規(guī)劃分析
6.1 銀行互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局規(guī)劃
6.1.1 建設(shè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)戰(zhàn)略布局分析
（4）企業(yè)最新投資并購動(dòng)向
（5）企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
（6）企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.1.2 工商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)戰(zhàn)略布局分析
（4）企業(yè)最新投資并購動(dòng)向
（5）企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
（6）企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.1.3 招商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)戰(zhàn)略布局分析
（4）企業(yè)最新投資并購動(dòng)向
（5）企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
（6）企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.1.4 平安集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)戰(zhàn)略布局分析
（4）企業(yè)最新投資并購動(dòng)向
（5）企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
（6）企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.1.5 中信銀行互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)戰(zhàn)略布局分析
（4）企業(yè)最新投資并購動(dòng)向
（5）企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
（6）企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（8）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.2 券商互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局規(guī)劃
6.2.1 國金證券互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.2.2 中信證券互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展路徑
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.2.3 方正證券互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展路徑
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
（8）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.2.4 長城證券互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展路徑
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
6.3 保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局規(guī)劃
6.3.1 中國人壽互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展路徑
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
（8）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.3.2 人保公司互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展路徑
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.3.3 太保公司互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展路徑
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
6.3.4 陽光保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展路徑
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新
（5）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略規(guī)劃
（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
第7章：互聯(lián)網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局規(guī)劃分析
7.1 阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡介
7.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（1）企業(yè)數(shù)據(jù)資源分析
（2）企業(yè)平臺(tái)資源分析
（3）企業(yè)金融資源分析
7.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略布局分析
7.1.4 企業(yè)旗下網(wǎng)站流量分析
7.1.5 企業(yè)最新投資并購動(dòng)向
7.1.6 企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
7.1.7 企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
7.1.8 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
7.1.9 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
7.2 騰訊公司互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡介
7.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（1）企業(yè)數(shù)據(jù)資源分析
（2）企業(yè)平臺(tái)資源分析
（3）企業(yè)金融資源分析
7.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略布局分析
7.2.4 企業(yè)旗下網(wǎng)站流量分析
7.2.5 企業(yè)最新投資并購動(dòng)向
7.2.6 企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
7.2.7 企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
7.2.8 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
7.2.9 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
7.3 百度公司互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡介
7.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（1）企業(yè)數(shù)據(jù)資源分析
（2）企業(yè)平臺(tái)資源分析
（3）企業(yè)金融資源分析
7.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略布局分析
7.3.4 企業(yè)旗下網(wǎng)站流量分析
7.3.5 企業(yè)最新投資并購動(dòng)向
7.3.6 企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
7.3.7 企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
7.3.8 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
7.3.9 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
7.4 京東公司互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡介
7.4.2 企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（1）企業(yè)數(shù)據(jù)資源分析
（2）企業(yè)平臺(tái)資源分析
（3）企業(yè)金融資源分析
7.4.3 企業(yè)戰(zhàn)略布局分析
7.4.4 企業(yè)旗下網(wǎng)站流量分析
7.4.5 企業(yè)最新投資并購動(dòng)向
7.4.6 企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
7.4.7 企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
7.4.8 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
7.4.9 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
7.5 蘇寧易購互聯(lián)網(wǎng)金融布局規(guī)劃分析
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡介
7.5.2 企業(yè)戰(zhàn)略資源分析
（1）企業(yè)數(shù)據(jù)資源分析
（2）企業(yè)平臺(tái)資源分析
（3）企業(yè)金融資源分析
7.5.3 企業(yè)戰(zhàn)略布局分析
7.5.4 企業(yè)旗下網(wǎng)站流量分析
7.5.5 企業(yè)最新投資并購動(dòng)向
7.5.6 企業(yè)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營效益
7.5.7 企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理體系
7.5.8 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢
7.5.9 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展前景
第8章：其他傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局規(guī)劃分析
8.1 寶鋼集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局規(guī)劃
8.1.1 寶鋼互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略模式
8.1.2 寶鋼互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略資源
8.1.3 寶鋼互聯(lián)網(wǎng)金融模式啟示
8.2 熊貓金控集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局規(guī)劃
8.2.1 熊貓金控互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局
8.2.2 熊貓金控互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略資源
8.2.3 熊貓金控互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)營效益
8.2.4 熊貓金控互聯(lián)網(wǎng)金融模式啟示
8.3 用友網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局規(guī)劃
8.3.1 用友網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略布局
8.3.2 用友網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略資源
8.3.3 用友網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)營效益
8.3.4 用友網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)金融模式啟示
第9章：互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)分析
9.1 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)資質(zhì)壁壘
9.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)資金壁壘
9.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)技術(shù)壁壘
9.1.4 互聯(lián)網(wǎng)金融用戶群體壁壘
9.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)未來趨勢預(yù)判
9.2.1 未來的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)
9.2.2 互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展趨勢預(yù)判
9.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢預(yù)判
9.2.4 互聯(lián)網(wǎng)證券發(fā)展趨勢預(yù)判
9.2.5 P2P網(wǎng)貸平臺(tái)發(fā)展趨勢預(yù)判
9.2.6 眾籌融資模式發(fā)展趨勢預(yù)判
9.3 農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融投資前景分析
9.3.1 農(nóng)村金融服務(wù)市場潛力分析
9.3.2 農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融市場機(jī)遇分析
9.3.3 農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融切入模式分析
9.3.4 農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融投資門檻分析
9.4 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)鏈投資前景分析
9.4.1 互聯(lián)網(wǎng)金融支付系統(tǒng)投資前景
9.4.2 互聯(lián)網(wǎng)信息處理系統(tǒng)投資前景
9.4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融資源配置系統(tǒng)投資前景
9.4.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用軟件投資前景
9.5 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資機(jī)會(huì)分析
9.5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資數(shù)量
9.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資結(jié)構(gòu)
（1）投融資行業(yè)分布
（2）投融資地域分布
（3）投融資機(jī)構(gòu)情況
9.5.3 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投融資前景
9.6 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)并購機(jī)會(huì)分析
9.6.1 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)并購形勢
9.6.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)并購模式
9.6.3 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)并購機(jī)會(huì)
9.6.4 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)并購風(fēng)險(xiǎn)及建議
第10章：互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
10.1 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）法律風(fēng)險(xiǎn)分析
10.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理建議
（1）行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)管理
（2）行業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理
（3）行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
10.2 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)鏈投資規(guī)劃
10.2.1 電子商務(wù)平臺(tái)投資規(guī)劃
10.2.2 支付平臺(tái)投資規(guī)劃
10.2.3 金融機(jī)構(gòu)整合規(guī)劃
10.2.4 應(yīng)用軟件投資規(guī)劃
10.3 互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)發(fā)展出路分析
10.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方向
10.3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)發(fā)展方向
10.4 互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈規(guī)劃建議
10.4.1 企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)組織建議
10.4.2 企業(yè)外部并購策略建議
10.4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)整合建議
圖表目錄
圖表1：互聯(lián)網(wǎng)金融三種類型
圖表2：互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素概括
圖表3：信息技術(shù)對(duì)金融業(yè)的三次革命
圖表4：國內(nèi)P2P發(fā)展歷程
圖表5：2017-2022年國內(nèi)網(wǎng)貸運(yùn)營平臺(tái)成交規(guī)模和貸款余額規(guī)模（單位：億元）
圖表6：互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的挑戰(zhàn)
圖表7：一委一行兩會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)監(jiān)管
圖表8：第三方支付監(jiān)管政策演進(jìn)過程
圖表9：2006-2022年中國第三方支付相關(guān)法律法規(guī)和政策一覽
圖表10：2014-2022年中國網(wǎng)絡(luò)借貸相關(guān)法律法規(guī)和政策一覽
圖表11：《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》監(jiān)管措施
圖表12：地方性互聯(lián)網(wǎng)金融鼓勵(lì)政策
圖表13：2016-2022年我國問題平臺(tái)數(shù)量（單位：家）
圖表14：互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管體系的構(gòu)建策略
圖表15：2015-2022年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長（單位：萬億元，%）
圖表16：2023年中國主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長及預(yù)測（單位：%）
圖表17：2023年中國GDP增速預(yù)測（單位：%）
圖表18：征信機(jī)構(gòu)分類
圖表19：我國互聯(lián)網(wǎng)金融征信系統(tǒng)建設(shè)存在的問題
圖表20：首批獲準(zhǔn)建立征信系統(tǒng)公司
圖表21：2018-2022年小微企業(yè)貸款余額及同比增長（單位：億元，%）
圖表22：中小企業(yè)融資難的原因分析
圖表23：消費(fèi)者行為對(duì)行業(yè)的影響
圖表24：中小企業(yè)融資可行方案
圖表25：互聯(lián)網(wǎng)金融存在的主要問題
圖表26：2018-2022年中國云計(jì)算市場規(guī)模（單位：億元）
圖表27：2018-2022年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模增長情況（單位：億元）
圖表28：2016-2022年中國搜索引擎市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表29：2016-2022年搜索引擎用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）
圖表30：2022年各品牌在搜索引擎用戶中的滲透率（單位：%）
圖表31：2015-2022年中國網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模（單位：億人）
圖表32：2015-2022年中國電子商務(wù)交易額及其增長情況（單位：萬億元，%）
圖表33：中國電子商務(wù)區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表34：中國電子商務(wù)行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表35：電子商務(wù)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)比
圖表36：2015-2022年中國電子商務(wù)投資交易規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表37：2018-2022年典型社交應(yīng)用使用率（單位：%）
圖表38：2022年中國互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品用戶性別分布（單位：%）
圖表39：2022年中國互聯(lián)網(wǎng)社交產(chǎn)品用戶年齡分布情況（單位：%）
圖表40：2018-2022年騰訊投資事件數(shù)量分布（單位：起）
圖表41：2019-2022年中國第三方支付市場交易規(guī)模及增長率（單位：億元，%）
圖表42：2014-2022年中國第三方銀行卡收單交易規(guī)模及預(yù)測（單位：萬億元，%）
圖表43：2019-2022年中國第三方支付互聯(lián)網(wǎng)支付市場交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表44：2016-2022年中國第三方移動(dòng)支付市場交易規(guī)模分析（單位：萬億元，%）
圖表45：2017-2022年網(wǎng)絡(luò)支付/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模及使用率（單位：萬人，%）
圖表46：2022年中國第三方支付綜合支付市場交易份額（單位：%）
圖表47：2006-2022年第三方支付平臺(tái)部分并購事件匯總
圖表48：2016-2022年門戶網(wǎng)站投資部分并購事件匯總
圖表49：2018-2022年中國智能手機(jī)出貨量（單位：百萬臺(tái)）
圖表50：2023-2028年中國智能手機(jī)市場5G手機(jī)滲透率預(yù)測（單位：%）
圖表51：2018-2022年中國平板電腦出貨量（單位：萬臺(tái)）
圖表52：2022年移動(dòng)軟件TOP10（單位：%）
圖表53：2018-2022年銀行盈利指數(shù)變化情況（單位：%）
圖表54：2015-2022年中國銀行離柜交易筆數(shù)（單位：億筆，%）
圖表55：2015-2022年中國銀行離柜交易規(guī)模及增長（單位：萬億元，%）
圖表56：銀行的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式分析
圖表57：2015-2022年中國銀行業(yè)平均業(yè)務(wù)離柜率（單位：%）
圖表58：互聯(lián)網(wǎng)銀行發(fā)展方向
圖表59：新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行內(nèi)部體系
圖表60：網(wǎng)絡(luò)銀行的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
圖表61：網(wǎng)絡(luò)銀行有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
圖表62：2023-2028年中國網(wǎng)絡(luò)銀行交易規(guī)模預(yù)測（單位：萬億元）
圖表63：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)商業(yè)模式分析
圖表64：國內(nèi)主要電商平臺(tái)與保險(xiǎn)公司合作情況
圖表65：2016-2022年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司數(shù)量（單位：家）
圖表66：2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表67：2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率（單位：%）
圖表68：2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)第三方渠道保費(fèi)收入及占比（單位：億元，%）
圖表69：2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)第三方渠道保費(fèi)收入及占比（單位：億元，%）
圖表70：2022年中國互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)用戶結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表71：2018-2022年中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司利潤總額及凈利潤統(tǒng)計(jì)表（單位：億元）
圖表72：2023-2028年我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表73：2023-2028年我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司數(shù)量預(yù)測（單位：家）
圖表74：保險(xiǎn)科技發(fā)展趨勢
圖表75：富途證券發(fā)展歷程
圖表76：2017-2022年老虎證券交易規(guī)模及增長情況（單位：億美元，%）
圖表77：互聯(lián)網(wǎng)證券細(xì)分業(yè)務(wù)
圖表78：互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
圖表79：互聯(lián)網(wǎng)證券模式
圖表80：騰訊在互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)布局
圖表81：美國互聯(lián)網(wǎng)證券行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
圖表82：中國互聯(lián)網(wǎng)券商發(fā)展前景
圖表83：P2P網(wǎng)貸生態(tài)系統(tǒng)圖
圖表84：2014-2022年國內(nèi)網(wǎng)貸運(yùn)營平臺(tái)數(shù)量趨勢圖（單位：家）
圖表85：2022年中國P2P網(wǎng)貸平臺(tái)退出平臺(tái)占比分析（單位：%）
圖表86：2015-2022年網(wǎng)貸平臺(tái)綜合收益率走勢（單位：%）
圖表87：2015-2022年P(guān)2P網(wǎng)貸行業(yè)平均借款期限（單位：月）
圖表88：P2P網(wǎng)貸三大運(yùn)營模式
圖表89：P2P平臺(tái)發(fā)展邏輯
圖表90：P2P平臺(tái)資產(chǎn)多元化
圖表91：P2P網(wǎng)貸平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表92：P2P網(wǎng)貸平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析
圖表93：Lending Club發(fā)展歷程
圖表94：Lending Club運(yùn)營模式
圖表95：Lending Club各項(xiàng)費(fèi)用說明
圖表96：股權(quán)眾籌的三種模式
圖表97：眾籌商業(yè)模式
圖表98：2022年互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)數(shù)量分析（單位：%）
圖表99：中國互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)一覽
圖表100：我國眾籌融資四種模式
圖表101：股權(quán)眾籌模式存在問題分析
圖表102：股權(quán)眾籌平臺(tái)存在問題分析
圖表103：眾籌融資行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表104：Kickstarter平臺(tái)運(yùn)作流程
圖表105：第三方在線支付收費(fèi)方式分析
圖表106：支付網(wǎng)關(guān)模式分析
圖表107：信用增強(qiáng)型支付模式分析
圖表108：PayPal賬戶支付型模式分析
圖表109：移動(dòng)支付模式分析
圖表110：網(wǎng)絡(luò)借貸商業(yè)模式分析
圖表111：互聯(lián)網(wǎng)巨頭金融業(yè)務(wù)布局
圖表112：眾安在線“參聚險(xiǎn)”開發(fā)新思路
圖表113：國內(nèi)銀行與電商平臺(tái)合作供應(yīng)鏈金融一覽
圖表114：2022年中國券商自營移動(dòng)證券市場領(lǐng)先者分析
圖表115：互聯(lián)網(wǎng)與基金融合模式分析
圖表116：北上深杭“三降”政策內(nèi)容
圖表117：2018-2022年部分平臺(tái)機(jī)構(gòu)資金占比情況
圖表118：北京市金融業(yè)戰(zhàn)略定位
圖表119：北京市金融業(yè)目標(biāo)
圖表120：石景山區(qū)支持互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦法主要鼓勵(lì)和補(bǔ)貼措施

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