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第1章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析
1.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述
（2）國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：美日韓三足鼎立
（3）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
1.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
1.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲多層面政策扶持
（2）國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，動(dòng)畫內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)作從注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變
（3）產(chǎn)業(yè)集聚集群效應(yīng)明顯，市場集中度提高
（4）移動(dòng)新媒體動(dòng)漫推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（5）國產(chǎn)動(dòng)漫商業(yè)價(jià)值低，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式尚未確立
1.1.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
（1）“文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式
（2）“產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式
（3）兩種盈利模式的比較
1.1.5 動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)出口分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)品出口
（2）動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)口
1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
1.2.1 成本與收益情況
（1）投入產(chǎn)出分析
（2）盈利模式分析
（3）未來我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
1.2.2 制作技術(shù)對收益的影響
1.2.3 發(fā)行傳播情況對收益的影響
1.2.4 衍生開發(fā)情況對收益的影響
1.2.5 營銷執(zhí)行對收益的影響
（1）中國動(dòng)漫消費(fèi)者調(diào)查
（2）動(dòng)漫營銷渠道分析
（3）動(dòng)漫營銷總結(jié)
1.3 國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3.1 引導(dǎo)原創(chuàng)動(dòng)漫創(chuàng)作生產(chǎn)
1.3.2 創(chuàng)新盈利模式，完善動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條
1.3.3 優(yōu)化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)
1.3.4 推進(jìn)動(dòng)漫技術(shù)創(chuàng)新
1.3.5 實(shí)施骨干企業(yè)和重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略
1.3.6 強(qiáng)化人才支撐
1.3.7 推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“走出去”
第2章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境及其影響
2.1.1 國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）發(fā)展現(xiàn)狀
（2）2023年預(yù)測
2.1.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展影響
2.2 政策環(huán)境及其影響
2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 人口環(huán)境分析
2.3.2 教育環(huán)境分析
2.3.3 文化環(huán)境分析
（1）文化建設(shè)投入穩(wěn)定增長
（2）居民文化消費(fèi)總體能力偏低
2.3.4 中國城鎮(zhèn)化率
第3章：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）分析
3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜述
3.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群概述
3.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式
（1）國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式情況
（2）國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式情況
3.1.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地/園區(qū)發(fā)展模式
（1）世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
3.1.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)合集群模式分析
（1）動(dòng)漫周邊市場——“動(dòng)漫+衍生品”
（2）動(dòng)漫主題公園——“動(dòng)漫+旅游業(yè)”
（3）動(dòng)漫教育超市——“動(dòng)漫+教育業(yè)”
3.1.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地競爭力評價(jià)指標(biāo)體系
3.1.6 政 府角色定位
3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
3.2.1 國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
3.2.2 國家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地建設(shè)情況
3.2.3 國家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)情況
3.2.4 國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)情況
3.2.5 其他國家 級動(dòng)漫基地建設(shè)情況
3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)情況
3.3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量與效益失衡：動(dòng)漫產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)化率低
3.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能構(gòu)成要素分析
3.4.1 門戶區(qū)
3.4.2 創(chuàng)意研發(fā)區(qū)
3.4.3 企業(yè)孵化區(qū)
3.4.4 展示交易區(qū)
3.4.5 衍生品研發(fā)生產(chǎn)
3.4.6 教育培訓(xùn)區(qū)
3.4.7 生活配套服務(wù)區(qū)
3.4.8 動(dòng)漫主題公園
3.4.9 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能組成比例總結(jié)
3.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展存在的問題及對策
3.5.1 存在的主要問題
（1）基地重復(fù)建設(shè)
（2）互補(bǔ)性資產(chǎn)不足
（3）集群內(nèi)部協(xié)作不足
3.5.2 發(fā)展的路徑選擇
3.5.3 借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
（1）美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗(yàn)
（2）日本動(dòng)漫集群經(jīng)驗(yàn)
（3）韓國動(dòng)漫集群發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3.5.4 平臺建設(shè)對策
第4章：華東地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
4.1 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展綜析
4.1.1 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 上海動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
4.1.3 上海張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)動(dòng)漫運(yùn)營狀況
4.1.4 上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營綜況
4.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況
4.2.1 江蘇動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
4.2.2 常州國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展綜析
4.2.3 蘇州國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況
4.2.4 無錫國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析
4.2.5 南京國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析
4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
4.3.1 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析
（1）玄機(jī)科技典型商業(yè)模式
（2）輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式
（3）兩種商業(yè)模式的比較
4.3.3 杭州國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況
4.3.4 寧波國家動(dòng)漫游戲原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營分析
4.4 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
4.4.1 山東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.4.2 濟(jì)南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況
4.4.3 煙臺國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
4.4.4 青島動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營狀況
4.5 安徽省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
4.5.1 安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.5.2 安徽動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況
4.5.3 安徽主要地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)狀況
4.6 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
4.6.1 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地簡介
4.6.2 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展環(huán)境淺析
4.6.3 江西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀
4.6.4 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)數(shù)量
4.6.5 江西省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展動(dòng)態(tài)
4.7 福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
4.7.1 福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.7.2 福建省動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地狀況
4.7.3 福州動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀
4.7.4 福建動(dòng)漫基地建設(shè)動(dòng)態(tài)
第5章：華北地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.1 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
5.1.1 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況
5.1.3 中關(guān)村科技區(qū)海淀園動(dòng)漫基地建設(shè)情況
5.1.4 中關(guān)村科技區(qū)雍和園動(dòng)漫發(fā)展概況
5.1.5 中關(guān)村科技區(qū)石景山園發(fā)展分析
5.2 天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
5.2.1 天津動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的政策考量
5.2.2 三大國家影視網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫園落戶天津
5.2.3 天津?yàn)I海新區(qū)動(dòng)漫園區(qū)發(fā)展概況
5.2.4 天津生態(tài)城國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀
5.3 河北省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
5.3.1 石家莊政 府大力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)
5.3.2 石家莊動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)孵化園發(fā)展?fàn)顩r
5.3.3 河北保定動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地綜述
5.3.4 中國動(dòng)漫兩大服務(wù)性基地落戶河北
5.3.5 秦皇島開發(fā)區(qū)簽署協(xié)議將打造動(dòng)漫游戲基地
第6章：東北地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分析
6.1 遼寧省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況
6.1.1 遼寧省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 沈陽（國家）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地運(yùn)營狀況
6.1.3 大連高新區(qū)動(dòng)漫走廊發(fā)展分析
6.1.4 丹東動(dòng)漫游戲服務(wù)外包基地建設(shè)情況
6.2 黑龍江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
6.2.1 黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)（平房）基地簡介
6.2.2 黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展成績綜述
6.2.3 黑龍江動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r
6.2.4 黑龍江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目簽約情況
第7章：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
7.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.1.1 基本格局概述
7.1.2 發(fā)展態(tài)勢
7.1.3 發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.4 問題及措施分析
（1）發(fā)展瓶頸
（2）應(yīng)對策略
7.1.5 發(fā)展規(guī)劃展望
7.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)概況
7.2.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)營情況
7.2.2 資金支持
7.2.3 各地區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
7.3 深圳市國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
7.3.1 園區(qū)的集聚效應(yīng)
7.3.2 建設(shè)概況
7.3.3 主要平臺介紹
7.3.4 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及模式
7.4 廣州市天河軟件園
7.4.1 基地簡介
7.4.2 動(dòng)漫運(yùn)營狀況
7.4.3 基地動(dòng)態(tài)
7.5 國家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地·黃埔園區(qū)
7.5.1 基地簡介
7.5.2 經(jīng)營狀況
7.5.3 優(yōu)惠政策與配套服務(wù)
圖表目錄

圖表1：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
圖表2：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要環(huán)節(jié)
圖表3：美日韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
圖表4：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表5：年末動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況（單位：家，萬人）
圖表6：2016年以來電視動(dòng)畫公示與完成情況（單位：部）
圖表7：2016年以來票房超過5000萬國產(chǎn)動(dòng)畫片數(shù)量（單位：部）
圖表8：2016年以來中國動(dòng)漫衍生品規(guī)模（單位：億元）
圖表9：中國動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場份額（單位：%）
圖表10：北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)情況（單位：億元，萬人，%）
圖表11：“原動(dòng)力”中國原創(chuàng)動(dòng)漫出版扶持計(jì)劃入選項(xiàng)目
圖表12：2017-2023年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場及預(yù)測（單位：億元，%）
圖表13：2019年以來中國手機(jī)游戲市場規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表14：2017年以來北京市動(dòng)漫游戲產(chǎn)值及增速和出口（單位：億元，%）
圖表15：中、日、美三國動(dòng)漫產(chǎn)品銷售收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表16：2021年百度搜索動(dòng)漫風(fēng)云排行榜
圖表17：2015-2021年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值及預(yù)測情況（單位：億元，%）
圖表18：國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表19：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃簡析
圖表20：2014年以來我國國產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)部數(shù)及增長率（單位：部，%）
圖表21：2010年以來我國國產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)分鐘數(shù)及增長率（單位：分鐘，%）
圖表22：中國動(dòng)漫內(nèi)容市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：部，%）
圖表23：“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖
圖表24：兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表25：2015年以來中國動(dòng)漫出口金額及增速（單位：億元，%）
圖表26：中國動(dòng)漫產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表27：中國動(dòng)畫電視出口情況（單位：萬元，小時(shí)）
圖表28：中國動(dòng)畫電視出口亞洲區(qū)域情況（單位：萬元，小時(shí)）
圖表29：全國各地區(qū)動(dòng)畫電視出口情況（單位：萬元）
圖表30：2017年以來中國動(dòng)畫電視進(jìn)口額及占電視進(jìn)口額的比重（單位：萬元，%）
圖表31：中國動(dòng)畫電視進(jìn)口情況（單位：萬元，小時(shí)）
圖表32：中國動(dòng)畫電視進(jìn)口亞洲區(qū)域情況（單位：萬元，小時(shí)）
圖表33：2014年以來國產(chǎn)和進(jìn)口動(dòng)畫電影票房對比（單位：萬元）
圖表34：中國內(nèi)地動(dòng)畫影片票房榜（單位：億元）
圖表35：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
圖表36：國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表37：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式構(gòu)想
圖表38：中國動(dòng)漫企業(yè)部分盈利模式創(chuàng)新
圖表39：中國數(shù)字化動(dòng)漫產(chǎn)品常見形式
圖表40：電腦繪畫應(yīng)用領(lǐng)域
圖表41：動(dòng)漫產(chǎn)品在電視傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表42：動(dòng)漫產(chǎn)品在雜志傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表43：動(dòng)漫產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表44：動(dòng)漫產(chǎn)品在電影院線傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表45：動(dòng)漫產(chǎn)品在原創(chuàng)漫畫網(wǎng)站傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表46：動(dòng)漫產(chǎn)品在視頻網(wǎng)站傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表47：動(dòng)漫產(chǎn)品在微博傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表48：動(dòng)漫產(chǎn)品在游戲傳播中的優(yōu)劣勢分析
圖表49：動(dòng)漫衍生品類別
圖表50：2015-2021年中國動(dòng)漫衍生品銷售市場規(guī)模測算（單位：億元）
圖表51：動(dòng)漫對于消費(fèi)者的意義
圖表52：消費(fèi)者接觸動(dòng)漫的形式和渠道
圖表53：消費(fèi)者感興趣的漫畫
圖表54：消費(fèi)者感興趣的動(dòng)畫和FLASH內(nèi)容
圖表55：消費(fèi)者判定優(yōu) 秀動(dòng)漫的依據(jù)
圖表56：2014年以來我國廣告市場媒體投放渠道份額變動(dòng)（單位：%）
圖表57：天絡(luò)行（上海）品牌管理有限公司盈利模式
圖表58：中國市場消費(fèi)模式轉(zhuǎn)換圖
圖表59：“十四五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策扶持重點(diǎn)項(xiàng)目
圖表60：“十四五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)和平臺建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目
圖表61：“十四五”動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目
圖表62：2018年以來世界級主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長率及預(yù)測值（單位：%）
圖表63：世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長率（%）
圖表64：2017年以來三大經(jīng)濟(jì)體環(huán)比增長率（單位：%）
圖表65：2018年以來世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率（單位：%）
圖表66：波羅的海干散貨運(yùn)指數(shù)（單位：%）
圖表67：四大機(jī)構(gòu)對世界及主要經(jīng)濟(jì)體GDP增長率的預(yù)測（單位：%）
圖表68：2016年以來中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位：億元，%）
圖表69：2021年中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測（單位：%）
圖表70：中國發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以及動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的相關(guān)政策
圖表71：2011年以來中國大陸人口數(shù)量（單位：萬人）
圖表72：中國大陸人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：萬人，%）
圖表73：2016年以來文化、體育和娛樂業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)累計(jì)投資額與同比增速（單位：億元，%）
圖表74：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)前十省份
圖表75：2011年以來我國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進(jìn)程（單位：%）
圖表76：我國正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）
圖表77：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群分布
圖表78：中國主要集群帶動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布
圖表79：產(chǎn)業(yè)集群主要特征
圖表80：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群主要特征分析
圖表81：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)馬歇爾式集群模式
圖表82：美國迪斯尼動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群主要特征分析
圖表83：美國迪斯尼輪軸式動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式
圖表84：國家 級主要?jiǎng)勇�產(chǎn)業(yè)基地按產(chǎn)業(yè)集群模式分類
圖表85：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地競爭力指標(biāo)體系
圖表86：國家廣電總局第1-4批國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地名單
圖表87：國家廣電總局第1-3批國家動(dòng)畫教學(xué)研究基地名單
圖表88：文化部國家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地聯(lián)盟成員
圖表89：國家新聞出版總署4大國家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地簡介
圖表90：國家新聞出版總署批準(zhǔn)國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地名單
圖表91：2016年以來國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表92：2014年以來全國電視動(dòng)畫片全國生產(chǎn)時(shí)長和國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)時(shí)長及占比（單位：分鐘，%）
圖表93：2014年以來全國電視動(dòng)畫片全國生產(chǎn)部署、國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)部署和國家新聞出版廣電總局推薦部署（單位：部）
圖表94：天津生態(tài)城國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園門戶區(qū)功能平臺
圖表95：天津生態(tài)城國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)綜合示范園門戶區(qū)建筑面積配對
圖表96：青島國際動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)研發(fā)區(qū)建筑面積配比（單位：平方米，%）
圖表97：辦公空間的工作模式
圖表98：天津中新動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園孵化功能與建筑面積配比（單位：平方米，%）
圖表99：天津中新動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園孵化區(qū)孵化單元配比（單位：個(gè)，平方米，%）
圖表100：2011年以來杭州動(dòng)漫節(jié)展示情況（單位：個(gè)，萬人，億元，萬平方米，家）
圖表101：合肥國家 級動(dòng)漫和服務(wù)外包基地建筑面積配比（單位：平方米，%）
圖表102：合肥動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)教育培訓(xùn)區(qū)建筑面積配比（單位：平方米，%）
圖表103：中國主題公園人氣排名
圖表104：我國部分動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園功能構(gòu)成（單位：萬平方米）
圖表105：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)各功能區(qū)用地面積指標(biāo)總結(jié)
圖表106：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能區(qū)面積分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表107：影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群內(nèi)部協(xié)作因素
圖表108：日本動(dòng)漫集群發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表109：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)融資策略
圖表110：2015年以來上海市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表111：上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視傳媒娛樂有限公司
圖表112：2015年以來浙江省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表113：玄機(jī)科技商業(yè)模式簡析
圖表114：輝煌時(shí)代商業(yè)模式簡析
圖表115：玄機(jī)科技與輝煌時(shí)代的商業(yè)模式比較
圖表116：2014年以來山東省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表117：2015年以來安徽省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表118：福建省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：人，億元，部）
圖表119：2014年以來福建省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表120：2014年以來北京市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）

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