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第一章 世界綠化苗木行業(yè)整體運營狀況分析 15
第一節(jié) 2020-2022年世界綠化苗木行業(yè)市場發(fā)展格局 15
一、世界綠化苗木市場特征分析 15
二、世界綠化苗木品種綜述 17
三、世界綠化苗木市場動態(tài)分析 18
第二節(jié) 2020-2022年世界綠化苗木品牌主要國家分析 19
一、美國俄勒岡州城鎮(zhèn)綠化和苗木業(yè)動態(tài)分析 19
二、韓國花卉業(yè)在激烈競爭中迅速發(fā)展 19
三、實用技術為以色列花卉業(yè)增添競爭力 21
第三節(jié) 2022-2027年世界綠化苗木行業(yè)發(fā)展趨勢分析 24
第二章 中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 27
第一節(jié) 國內(nèi)園林綠化苗木經(jīng)濟環(huán)境分析 27
一、GDP歷史變動軌跡分析 27
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 28
三、2019-2022年中國園林綠化苗木經(jīng)濟發(fā)展預測分析 40
第二節(jié) 中國園林綠化苗木行業(yè)政策環(huán)境分析 42
第三章 中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)整體運行概況 44
第一節(jié) 中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展與興起 44
第二節(jié) 2020-2022年中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述 47
一、區(qū)域特征明顯，產(chǎn)品結構地區(qū)差異較大 47
二、生產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大，產(chǎn)品由賣方市場向買方市場轉變 48
三、非公有制苗圃迅速發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營主體多元化 48
第三節(jié) 2020-2022年中國各園林綠化苗木主產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)狀分析 48
一、華東產(chǎn)業(yè)帶 48
二、華北產(chǎn)業(yè)帶 49
三、華南產(chǎn)業(yè)帶 50
四、東北產(chǎn)業(yè)帶 50
五、華中產(chǎn)業(yè)帶 50
六、西北產(chǎn)業(yè)帶 52
七、西南產(chǎn)業(yè)帶 52
第四章 中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)種植概況 55
第一節(jié) 2020-2022年中國園林綠化苗木種植現(xiàn)狀 55
一、中國園林綠化苗木種植規(guī)模 55
二、中國園林綠化產(chǎn)業(yè)結構及所占比得 56
第二節(jié) 中國園林綠化苗木重點地區(qū)種植面積 56
一、浙江 56
二、江蘇 56
三、遼寧 56
四、山西 57
第三節(jié) 2020-2022年中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)熱點問題探討 58
第五章 中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)模式分析 62
第一節(jié) 2020-2022年中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)模式的比較分析 62
一、快速發(fā)展模式 62
二、平穩(wěn)發(fā)展模式 63
三、動蕩發(fā)展模式 65
四、滯后發(fā)展模式 65
第二節(jié) 2020-2022年中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)各種生產(chǎn)類型的比較分析 66
一、家庭作坊式 66
二、民營企業(yè) 67
三、國營苗圃 67
四、公司農(nóng)戶 69
第六章 影響我國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素 71
第一節(jié) 有利因素 71
一、苗木產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的四大原動力 71
二、園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)巨大的市場空間 71
三、國民經(jīng)濟持續(xù)快速增長是園林綠化苗木持續(xù)快速發(fā)展的保證 72
四、城市化進程加快和房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展是苗木產(chǎn)業(yè)的加 速 器 72
五、奧運、世博兩會為園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了有利契機 72
六、旅游業(yè)的崛起和迅速發(fā)展刺激了園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 73
七、小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村的建設是園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一潛在市場 73
八、國民收入水平不斷提高有利于園林綠化苗木市場的拓展 74
第二節(jié) 不利因素 74
一、綠化苗木種植業(yè)的行業(yè)集中度不高 74
二、綠化苗木種植以粗放型為主、產(chǎn)品科技含量低 74
三、專業(yè)技術人才匱乏 74
四、產(chǎn)品流通體系不健全 74
第七章 中國綠化苗木市場運行走勢分析 76
第一節(jié) 2020-2022年中國綠化苗木市場運行總況 76
一、今春全國各地普遍出現(xiàn)了苗木結構性過剩 76
二、今春全國各地普遍出現(xiàn)的小苗滯銷現(xiàn)象 76
三、楊梅、花椒、核桃、大棗等經(jīng)濟林苗木出現(xiàn)緊缺 76
第二節(jié) 2020-2022年中國綠化苗木市場供給情況分析 76
一、綠化苗木種植狀況 76
二、山東省苗木總產(chǎn)量近40億株 77
三、麗水苗木產(chǎn)量可達3524.2萬株 77
四、云南鮮切花產(chǎn)量連續(xù)十五年保持全國第一 78
五、四川花卉產(chǎn)量下降 78
第三節(jié) 2020-2022年中國綠化苗木市場消費情況分析 79
一、苗木銷量劇增價格走高 79
二、苗木市場“變臉”之機 81
三、蘭花科技園建成后產(chǎn)量大目光瞄準全球 82
四、菏澤苗木市場遭遇倒春寒 83
五、溫江紅花繼木熱銷 85
第四節(jié) 2020-2022年中國園林綠化苗木價格影響因素 85
一、苗木的珍貴程度 85
二、苗木的樹體特征 86
三、苗木自身的生長速度 86
四、苗木的繁殖方法和繁殖材料的來源 86
五、苗木的生熟 86
六、綠化工程對苗木的特殊要求 86
第八章 中國園林綠化苗木生產(chǎn)和市場上存在的問題 88
第一節(jié) 我國園林綠化苗木生產(chǎn)管理中存在的問題 88
一、過分依賴進口苗木民族種業(yè)基礎脆弱 88
二、無序生產(chǎn)產(chǎn)品結構不合理 90
第二節(jié) 園林綠化苗木市場上存在的問題 92
一、園林綠化苗木市場無序競爭 92
二、銷售網(wǎng)絡不健全 94
三、園林綠化苗木國際競爭能力差 95
第三節(jié) 2020-2022年中國園林綠化苗生產(chǎn)企業(yè)熱點關注 96
一、植物的功能性日益受到關注 96
二、要深刻認識植物造景的功能和特性 96
三、植物是野生動物的生存基礎，從而確定生產(chǎn)目標 97
第四節(jié) 2020-2022年中國苗圃育苗生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 97
一、培育全冠或半冠大規(guī)格苗木 97
二、適當培育一部分容器大苗 97
三、培育抗性強、適應性廣、養(yǎng)護成本低的苗木 97
四、培育非常規(guī)樹種、品種的苗木 98
五、苗木規(guī)格與培育密度要適合城市應用 98
六、外來品種苗木的培育要謹慎行事 98
第九章 中國苗木花卉市場營銷剖析 100
第一節(jié) 2020-2022年中國木花卉市場流通現(xiàn)狀 100
一、竹馬“三招”催生花卉銷售熱 100
二、新需求促苗木流通方式重新排序 101
第二節(jié) 2020-2022年中國木花卉市場營銷模式探析 103
一、花卉連鎖經(jīng)營模式的催生 103
二、種植+經(jīng)營+綠化工程新模式 108
第三節(jié) 2020-2022年中山苗木產(chǎn)業(yè)啟動營銷案便分析 110
一、苗木超市展示“微觀”產(chǎn)業(yè)鏈 110
二、“田間議價”轉向市場競價 110
三、與周邊諸“列強”形成合力 111
第四節(jié) 用超級市場方式經(jīng)營花卉-首家園藝生活超市探秘 111
第十章 中國綠化苗木市場競爭格局透析 114
第一節(jié) 2020-2022年中國綠化苗木行業(yè)競爭現(xiàn)狀 114
一、我國花卉產(chǎn)業(yè)形成四大區(qū)域格局 114
二、中國花卉國際競爭力透析 114
三、福建特色花卉成“中流砥柱” 114
第二節(jié) 2020-2022年中國綠化苗木市場競爭格局 115
一、耐鹽堿苗木逐漸占據(jù)北方及沿海地區(qū)綠化市場 115
二、金華花卉苗木塊狀集聚發(fā)展顯優(yōu)勢 115
第三節(jié) 2022-2027年中國綠化苗木行業(yè)競爭策略—差異化和特色化 116
第十一章 中國綠化苗木優(yōu)勢生產(chǎn)企業(yè)競爭力及關鍵性數(shù)據(jù)分析 118
第一節(jié) 云南綠大地生物科技股份有限公司 118
一、企業(yè)基本情況 118
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 118
三、企業(yè)盈利能力分析 130
四、企業(yè)償債能力分析 131
五、企業(yè)運營能力分析 133
六、企業(yè)成長能力分析 134
第二節(jié) 佛山金葵子科技有限公司 135
一、企業(yè)基本情況 135
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 135
三、企業(yè)盈利能力分析 136
四、企業(yè)償債能力分析 137
五、企業(yè)運營能力分析 137
六、企業(yè)成長能力分析 137
第三節(jié) 衢州醉根藝品有限公司 138
一、企業(yè)基本情況 138
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 139
三、企業(yè)盈利能力分析 140
四、企業(yè)償債能力分析 140
五、企業(yè)運營能力分析 141
六、企業(yè)成長能力分析 141
第四節(jié) 德龍正成種業(yè)有限公司 141
一、企業(yè)基本情況 141
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 142
三、企業(yè)盈利能力分析 143
四、企業(yè)償債能力分析 143
五、企業(yè)運營能力分析 143
六、企業(yè)成長能力分析 144
第十二章 2022-2027年中國綠化苗木產(chǎn)業(yè)前景展望與趨勢預測分析 145
第一節(jié) 2022-2027年中國綠化苗木行業(yè)前景預測分析 145
一、綠化苗木產(chǎn)業(yè)將迎來下一步發(fā)展的“黃金時代” 145
二、淺談綠化苗木市場前景 146
三、銀杏和水杉綠化苗木發(fā)展前景看好 147
四、觀賞型野生花卉組合前景發(fā)展被看好 148
第二節(jié) 2022-2027年中國綠化苗木行業(yè)市場預測分析 150
一、綠化苗木市場供給情況預測分析 150
二、綠化苗木市場需求情況預測分析 150
第三節(jié) 2022-2027年中國綠化苗木市場盈利預測分析 151
第四節(jié) 2022-2027年中國綠化苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 152
一、遵循市場供求規(guī)律，按照規(guī)模適度、產(chǎn)品適銷、結構合理的要求，調(diào)整區(qū)域布局和種植結構 152
二、要加大龍頭企業(yè)培育力度，使其盡快成長為城市園林苗木供應的主力軍 153
三、加強各級林業(yè)機關機構職能建設，增強服務體系建設，提高苗木育植標準和水平 153
第十三章 2022-2027年中國園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)新趨勢探析 154
第一節(jié) 社會分工明確化 154
一、產(chǎn)銷分離 154
二、園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了資材產(chǎn)業(yè)的興起 155
第二節(jié) 苗圃經(jīng)營特色化 156
一、從盲目跟風種植向培育特色園林綠化苗木轉變 156
二、旅游休閑苗圃興起 156
第三節(jié) 苗木生產(chǎn)標準化 157
一、行業(yè)標準制定漸趨完善 157
二、容器育苗逐步推廣 159
第四節(jié) 產(chǎn)品類型多樣化 159
一、野生資源的選育開發(fā)工作將受到重視 159
二、彩葉樹種的應用前景廣闊 160
三、大規(guī)格苗木持續(xù)緊俏 160
四、抗性樹種供不應求 161
五、地被和藤本植物需求增加 161
六、水生植物市場緊缺 162
七、造型苗木逐漸發(fā)展 163
第五節(jié) 苗木市場規(guī)范化 165
第六節(jié) 銷售渠道多元化 166
一、生產(chǎn)、設計、施工一體化 166
二、網(wǎng)上銷售 166
三、花木經(jīng)紀人 166
四、苗木交易會和花木城 167
第七節(jié) 產(chǎn)地、市場異地化 168
第十四章 2022-2027年中國綠化苗木行業(yè)投資前景預測 169
第一節(jié) 2022-2027年中國綠化苗木行業(yè)投資機會分析 169
一、綠化苗木：產(chǎn)品與區(qū)域不平衡帶來投資機會 169
二、消費升級花卉產(chǎn)業(yè)蘊含巨大投資機會 169
三、苗木產(chǎn)業(yè)投資熱點分析 171
第二節(jié) 2022-2027年中國綠化苗木行業(yè)投資風險預警 171
一、宏觀調(diào)控政策風險 171
二、市場競爭風險 171
三、市場運營機制風險 172
圖 表
圖表1：2020-2022年GDP情況 27
圖表2：2020-2022年CPI情況 28
圖表3：2020-2022年PPI情況 29
圖表4：2019-2021年全部工業(yè)增加值及其增長速度 30
圖表5：2015-2021年財政收入及增長率分析 31
圖表6：2015-2021年人民幣匯率變化情況 31
圖表7：2015-2021年中國外匯儲備及貨幣情況 33
圖表8：2015-2021年存貸 款利率變化情況 34
圖表9：2020-2022年我國 社會消費品零售總額情況 37
圖表10：2015-2021年進出口情況 37
圖表11：2015-2021年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 38
圖表12：2016-2021年我國全社會固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計 39
圖表13：花卉傳統(tǒng)經(jīng)營模式 105
圖表14：連鎖經(jīng)營模式 106
圖表15：企業(yè)資產(chǎn)負債表分析 118
圖表16：企業(yè)利潤表分析 126
圖表17：企業(yè)盈利能力分析 130
圖表18：企業(yè)償債能力分析 131
圖表19：企業(yè)運營能力分析 133
圖表20：企業(yè)成長能力分析 134
圖表21：企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 135
圖表22：企業(yè)盈利能力分析 136
圖表23：企業(yè)償債能力分析 137
圖表24：企業(yè)運營能力分析 137
圖表25：企業(yè)成長能力分析 137
圖表26：企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 139
圖表27：企業(yè)盈利能力分析 140
圖表28：企業(yè)償債能力分析 140
圖表29：企業(yè)運營能力分析 141
圖表30：企業(yè)成長能力分析 141
圖表31：企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析 142
圖表32：企業(yè)盈利能力分析 143
圖表33：企業(yè)償債能力分析 143
圖表34：企業(yè)運營能力分析 143
圖表35：企業(yè)成長能力分析 144

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