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第一章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2 為什么保險(xiǎn)需要互聯(lián)網(wǎng)
1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長(zhǎng)乏力
1.2.2 銀保渠道受限量?jī)r(jià)齊跌
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的意義
（1）拓展銷售渠道
（2）擴(kuò)大客戶群
（3）降低產(chǎn)品費(fèi)率
（4）提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品
（5）提升與銀行談判的地位
1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過(guò)去與現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征
（1）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要特征
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問(wèn)題
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)
（2）居民收入與儲(chǔ)蓄狀況
（3）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
（4）金融市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
（1）網(wǎng)絡(luò)普及帶動(dòng)網(wǎng)民增長(zhǎng)
（2）網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)日益成熟
（3）網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體需求多樣化
（4）網(wǎng)民對(duì)保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注度提升
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢(shì)分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)

第二章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
2.1.1 經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶數(shù)量分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類別
（1）車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種
（2）投資理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品
（3）“眾籌”類健康保險(xiǎn)
（4）眾安在線“參聚險(xiǎn)”
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛威脅分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)保險(xiǎn)業(yè)格局的影響
2.5.1 保險(xiǎn)網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)
2.5.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)格分化市場(chǎng)排名生變

第三章 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
3.1.1 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投保客戶數(shù)量
3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局
（2）財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局
（3）財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名
（4）互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度
（5）互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.6 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.2.1 車險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.2.2 車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向
3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.3.1 家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.4.1 貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.5 其它財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況

第四章 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投�？蛻魯�(shù)量
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.2.1 意外險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)前景分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.3.1 健康險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)前景分析
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.4.1 壽險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.4.2 壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.4.4 理財(cái)類壽險(xiǎn)網(wǎng)銷情況分析
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新方向
4.4.7 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)前景分析

第五章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析
5.1 險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式
5.1.1 險(xiǎn)企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件
（1）資金充足
（2）豐富的產(chǎn)品體系
（3）運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力
5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢(shì)
5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)成效分析
5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究
（1）人保財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)直銷
（2）泰康在線
（3）平安網(wǎng)上商城
5.2 綜合性電商平臺(tái)模式
5.2.1 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式
5.2.2 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
5.2.3 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5.2.4 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（1）淘寶平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（2）蘇寧平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）京東平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）網(wǎng)易平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（5）騰訊平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
5.2.5 綜合性電商平臺(tái)模式存在的問(wèn)題
5.3 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.3.1 保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型
5.3.3 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營(yíng)情況分析
5.3.4 兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響
5.3.5 兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素
5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（1）中國(guó)東方航空網(wǎng)站
（2）攜程旅行網(wǎng)
（3）芒果網(wǎng)
（4）翼華科技
（5）工商銀行官網(wǎng)
5.4 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.4.1 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.2 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻
5.4.3 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況
5.4.4 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式存在的問(wèn)題
（1）產(chǎn)品單一
（2）銷售規(guī)模受到限制
（3）運(yùn)營(yíng)模式有待創(chuàng)新
5.4.5 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式案例研究
（1）慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
（2）中民保險(xiǎn)網(wǎng)
（3）新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
5.5 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀
5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司主要類型
（1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺(tái)
（2）專注財(cái)險(xiǎn)或壽險(xiǎn)的平臺(tái)
（3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式
5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司案例研究
（1）眾安在線
（2）中國(guó)人壽電商
（3）平安新渠道
（4）新華電商
5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)模式探索

第六章 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1.1 美國(guó)
（1）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（2）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特征
（3）美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展
（4）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.2 英國(guó)
（1）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展背景
（2）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展模式與階段
（3）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.3 德國(guó)
（1）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)法律體系
（2）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新
6.1.4 日本
（1）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展原因
（3）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.5 韓國(guó)
（1）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（2）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（3）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
（4）韓國(guó)主要險(xiǎn)企網(wǎng)絡(luò)銷售情況
6.1.6 境外地區(qū)
（1）香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（2）臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.1 壽險(xiǎn)——日本Life Net
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（5）公司經(jīng)營(yíng)成功因素總結(jié)
6.2.2 財(cái)險(xiǎn)——美國(guó)Allstate
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.2.3 比價(jià)公司——美國(guó)INSWEB
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司盈利模式與策略分析
（4）公司運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)分析
（5）公司發(fā)展中的制約因素
6.2.4 比價(jià)公司——英國(guó)Money Super Market
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.3 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示

第七章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1 財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1.1 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.2 中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.3 中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.4 陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.5 美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.6 中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2 人身險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.2.1 國(guó)華人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.2 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展成就
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（7）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.3 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.4 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.5 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.6 中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.7 太平人壽保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.3.1 中民保險(xiǎn)網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.2 慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.3 新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.4 慧保網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.5 大童網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)

第八章 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
8.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇分析
8.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇
8.1.2 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索
8.1.3 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
（1）網(wǎng)民規(guī)模不斷不斷擴(kuò)大，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)加速發(fā)展
（2）中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境日臻成熟
（3）法規(guī)環(huán)境逐步完善，扶持力度持續(xù)加大
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)面臨的威脅分析
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投�？蛻纛A(yù)測(cè)
（3）2022-2027年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益情況分析
8.3 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)具備的條件
8.3.1 能力要求
（1）應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)沖擊的能力
（2）鑒別客戶身份的能力
（3）保護(hù)客戶信息和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力
（4）建立低成本資金和扣款方式的能力
（5）建立用戶友好的服務(wù)體系的能力
8.3.2 管理要求
（1）在線產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改變
（2）運(yùn)營(yíng)體系的支撐
（3）聲譽(yù)管理，建立屬于自己的品牌
（4）打造7*24小時(shí)在線客服系統(tǒng)
8.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（4）行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險(xiǎn)
（5）行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
（6）行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)
8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
（1）制定標(biāo)準(zhǔn)
（2）科學(xué)規(guī)劃
（3）強(qiáng)化管理
（4）注重建設(shè)
（5）完善法規(guī)
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資潛力評(píng)價(jià)
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.5.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資建議

圖表目錄
圖表1：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分類
圖表2：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道的優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介
圖表3：傳統(tǒng)保險(xiǎn)渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道比較
圖表4：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表5：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和主要參與公司
圖表6：適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽
圖表7：泰康微互助可以獲取簡(jiǎn)單客戶信息
圖表8：銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費(fèi)比較
圖表9：互聯(lián)網(wǎng)改善保險(xiǎn)產(chǎn)品的運(yùn)作模式
圖表10：2017年以來(lái)銀保手續(xù)費(fèi)率增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表11：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
圖表12：客戶的保險(xiǎn)需求（單位：%）
圖表13：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問(wèn)題簡(jiǎn)析
圖表14：2012-2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表15：《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法（征求意見(jiàn)稿）》重要條款
圖表16：2018-2022年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表17：2018-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民收入變化情況（單位：元，%）
圖表18：2018-2022年居民儲(chǔ)蓄存款余額變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表19：2018-2022年居民儲(chǔ)蓄存款占各項(xiàng)人民幣存款余額比重變化情況（單位：%）
圖表20：建國(guó)以來(lái)我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表21：2018-2022年銀行間債券市場(chǎng)主要債券品種發(fā)行量變化情況（單位：億元）
圖表22：2018-2022年銀行間市場(chǎng)成交量變化情況（單位：億元）
圖表23：2018-2022年記賬式國(guó)債柜臺(tái)交易情況（單位：億元）
圖表24：2021-2022年上證綜合指數(shù)和深圳成份指數(shù)走勢(shì)圖（單位：點(diǎn)）
圖表25：2012-2021-2022年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表26：2021-2022年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表27：美國(guó)經(jīng)驗(yàn)表明年輕的、中等收入是目標(biāo)客群（單位：%）
圖表28：日本Life Net網(wǎng)銷客群經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表29：2018-2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表30：新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買者消費(fèi)行為特征
圖表31：保險(xiǎn)行業(yè)網(wǎng)民關(guān)注點(diǎn)變化（單位：%）
圖表32：保險(xiǎn)網(wǎng)民與全國(guó)網(wǎng)民年齡、性別對(duì)比（單位：%）
圖表33：2018-2022年中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表34：2021-2022年中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表35：2018-2022年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)借貸運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量（單位：家）
圖表36：2018-2022年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表37：2021-2022年網(wǎng)貸綜合收益率走低的原因簡(jiǎn)析
圖表38：2018-2022年網(wǎng)絡(luò)借貸各年綜合收益率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表39：2021-2022年各綜合收益率區(qū)間的平臺(tái)數(shù)量分布（單位：%）
圖表40：第三方在線支付收費(fèi)方式分析
圖表41：支付網(wǎng)關(guān)模式分析
圖表42：信用增強(qiáng)型支付模式分析
圖表43：PayPal賬戶支付型模式分析
圖表44：移動(dòng)支付模式分析
圖表45：網(wǎng)絡(luò)借貸商業(yè)模式分類
圖表46：2018-2022年我國(guó)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：家，%）
圖表47：2018-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表48：2018-2022年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表49：2018-2022年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投�？蛻魯�(shù)量及變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)人，%）
圖表50：2018-2022年中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表51：2020-2022年淘寶銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品
圖表52：2020-2022年公司官網(wǎng)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品
圖表53：眾安在線“參聚險(xiǎn)”開(kāi)發(fā)新思路
圖表54：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
圖表55：2020-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)前5名（單位：億元）
圖表56：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表57：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局（單位：%）
圖表58：2018-2022年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司保費(fèi)規(guī)模格局（單位：億元）
圖表59：2018-2022年中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司投�？蛻魯�(shù)量格局（單位：萬(wàn)人）
圖表60：2021-2022年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表61：截至2021-2022年開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)的公司數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表62：2018-2022年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表63：2018-2022年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投�？蛻魯�(shù)量（單位：萬(wàn)人）
圖表64：2018-2022年財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量情況（單位：萬(wàn)次）
圖表65：2018-2022年財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)情況（單位：萬(wàn)人次）
圖表66：2021-2022年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)收入排名前十位企業(yè)（單位：億元，%）
圖表67：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度（單位：%）
圖表68：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)份額圖（單位：%）
圖表69：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)各細(xì)分平臺(tái)保費(fèi)收入構(gòu)成情況（單位：億元，%）
圖表70：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)企業(yè)自主網(wǎng)站業(yè)務(wù)占比情況（單位：%）
圖表71：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表72：2018-2022年機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表73：2020-2022年中國(guó)車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局（單位：%）
圖表74：2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表75：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)集中度（單位：%）
圖表76：2018-2022年家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表77：2018-2022年互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表78：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)新產(chǎn)品動(dòng)向
圖表79：2018-2022年中國(guó)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表80：2018-2022年責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表81：互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)重大事件
圖表82：2018-2022年信用保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表83：2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表84：2018-2022年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模（單位：億元）
圖表85：2018-2022年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保客戶數(shù)量（單位：萬(wàn)人）
圖表86：2018-2022年人身險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局（單位：萬(wàn)次）
圖表87：2018-2022年人身險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局（單位：萬(wàn)人次）
圖表88：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)按企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表89：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)中外資公司市場(chǎng)構(gòu)成圖（單位：%）
圖表90：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表91：2018-2022年意外險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表92：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率情況（單位：億元，萬(wàn)件，%）
圖表93：2021-2022年最熱互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)排名
圖表94：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
圖表95：2018-2022年健康險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表96：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率情況（單位：億元，%）
圖表97：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)規(guī)模排名（單位：件，元）
圖表98：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
圖表99：2018-2022年壽險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表100：2021-2022年壽險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)格局圖（單位：%）
圖表101：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率情況（單位：億元，%）
圖表102：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)能險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率情況（單位：億元，%）
圖表103：2021-2022年占互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額排名靠前的壽險(xiǎn)公司結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表104：國(guó)內(nèi)主要保險(xiǎn)公司自建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)情況
圖表105：自建官網(wǎng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表106：2021-2022年不同險(xiǎn)種自建官方網(wǎng)站業(yè)務(wù)量占比（單位：%）
圖表107：泰康在線的發(fā)展歷程
圖表108：泰康人壽壽險(xiǎn)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
圖表109：平安網(wǎng)上商城界面圖
圖表110：國(guó)內(nèi)主要電商平臺(tái)與保險(xiǎn)公司合作情況
圖表111：綜合性電商平臺(tái)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表112：2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)第三方平臺(tái)保費(fèi)收入排名情況（單位：%）
圖表113：2021-2022年蘇寧保險(xiǎn)銷售有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：千元）
圖表114：2018-2022年保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表115：2018-2022年保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)變化情況（單位：家）
圖表116：保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型簡(jiǎn)介
圖表117：2018-2022年全國(guó)保險(xiǎn)兼業(yè)代理市場(chǎng)份額變化（單位：%）
圖表118：2018-2022年保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）
圖表119：兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢(shì)
圖表120：兼業(yè)代理開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售的風(fēng)險(xiǎn)

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