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第1章：旅游綜合體相關(guān)綜述 28
1.1 旅游綜合體概念 28
1.1.1 旅游綜合體的由來(lái) 28
1.1.2 旅游綜合體的內(nèi)涵 28
1.2 相關(guān)概念的辨析 29
1.2.1 旅游綜合體與旅游產(chǎn)業(yè)集群 29
（1）旅游綜合體與旅游房地產(chǎn) 29
（2）旅游綜合體與旅游區(qū) 29
1.3 旅游綜合體的發(fā)展架構(gòu) 32
1.3.1 旅游吸引核 32
1.3.2 休閑聚集區(qū) 32
1.3.3 居住發(fā)展帶 32
1.3.4 社區(qū)配套網(wǎng) 33
1.3.5 產(chǎn)業(yè)延伸環(huán) 33
1.4 旅游綜合體的基本特征 33
1.4.1 旅游綜合體內(nèi)部特征 33
（1）旅游功能復(fù)合性 33
（2）業(yè)態(tài)配比合理性 34
（3）空間形態(tài)連續(xù)性 34
（4）運(yùn)營(yíng)一體化 34
1.4.2 旅游綜合體外部特征 34
（1）城市旅游形象代表性 34
（2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)性 35
（3）交通系統(tǒng)便利性 35
（4）政府參與的必須性 35
1.5 旅游綜合體開(kāi)發(fā)的動(dòng)因 36
1.5.1 旅游消費(fèi)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要 36
1.5.2 旅游供給能力升級(jí)的產(chǎn)物 38
1.5.3 文脈傳承的有效方式 39
1.5.4 政府城市發(fā)展政策影響的必然結(jié)果 39
1.6 旅游綜合體開(kāi)發(fā)的作用 41
1.6.1 政府機(jī)構(gòu)：區(qū)域綜合升級(jí)的引擎 41
1.6.2 旅游集團(tuán)：旅游投資模式的新路 41
1.6.3 地產(chǎn)企業(yè)：地產(chǎn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的方向 41
第2章：中國(guó)旅游綜合體投資開(kāi)發(fā)環(huán)境分析 42
2.1 旅游業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì) 42
2.1.1 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 42
（1）國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)分析 42
（2）國(guó)內(nèi)旅游收入分析 44
（3）國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)分析 49
2.1.2 旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?49
（1）旅游業(yè)政策扶持加大 49
（2）居民旅游消費(fèi)能力提升 50
（3）旅游業(yè)發(fā)展空間分析 54
2.1.3 旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向 55
（1）旅游消費(fèi)模式升級(jí)分析 55
（2）傳統(tǒng)旅游行業(yè)弊端顯現(xiàn) 56
（3）旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向 63
（4）旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析 69
2.2 旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)情況分析 72
2.2.1 旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)歷程回顧 72
2.2.2 旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式 75
2.2.3 旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析 84
2.2.4 旅游景區(qū)發(fā)展特點(diǎn)分析 92
2.2.5 旅游景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)趨勢(shì) 93
2.3 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 95
2.3.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程回顧 95
2.3.2 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析 97
2.3.3 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目情況分析 100
2.3.4 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特征 103
2.3.5 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景分析 105
2.3.6 旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式升級(jí) 107
2.4 旅游綜合體與新型城鎮(zhèn)化的關(guān)系 110
2.4.1 我國(guó)城鎮(zhèn)化水平及規(guī)劃 110
2.4.2 新型城鎮(zhèn)化的提出及特點(diǎn) 113
2.4.3 旅游綜合體城鎮(zhèn)化的特殊性 115
2.4.4 旅游綜合體對(duì)新型城鎮(zhèn)化的影響 116
2.4.5 新型城鎮(zhèn)化對(duì)旅游綜合體開(kāi)發(fā)要求 118
2.5 旅游綜合體開(kāi)發(fā)用地環(huán)境分析 122
2.5.1 土地政策變化情況分析 122
2.5.2 旅游產(chǎn)業(yè)用地優(yōu)惠政策 127
2.5.3 建設(shè)用地供需情況分析 130
（1）批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模分析 130
（2）建設(shè)用地供應(yīng)情況分析 131
（3）建設(shè)用地出讓情況分析 132
（4）主要城市土地價(jià)格分析 132
第3章：中國(guó)旅游綜合體開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式分析 136
3.1 旅游綜合體發(fā)展歷程分析 136
3.1.1 旅游綜合體萌芽期 136
3.1.2 旅游綜合體發(fā)展期 136
3.1.3 旅游綜合體井噴期 137
3.2 旅游綜合體發(fā)展現(xiàn)狀分析 138
3.2.1 旅游綜合體開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀 138
3.2.2 旅游綜合體發(fā)展特點(diǎn) 140
（1）投資熱點(diǎn)呈現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)向性 140
（2）項(xiàng)目選址呈現(xiàn)稀缺資源導(dǎo)向性 142
（3）投資主體呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì) 143
（4）項(xiàng)目投資呈現(xiàn)金額巨大的特點(diǎn) 144
（5）開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新形式在不斷涌現(xiàn) 145
3.3 旅游綜合體開(kāi)發(fā)途徑與形式 146
3.3.1 旅游綜合體開(kāi)發(fā)途徑 146
（1）內(nèi)部新增開(kāi)發(fā) 146
（2）內(nèi)部置換開(kāi)發(fā) 147
（3）外部關(guān)聯(lián)開(kāi)發(fā) 147
（4）外部?jī)?chǔ)備開(kāi)發(fā) 148
（5）整體協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā) 148
3.3.2 旅游綜合體開(kāi)發(fā)形式 149
（1）域內(nèi)更新型 149
（2）域外聯(lián)動(dòng)型 149
（3）綜合統(tǒng)籌型 149
3.4 旅游綜合體運(yùn)作模式分析 150
3.4.1 政府運(yùn)作模式分析 150
3.4.2 企業(yè)運(yùn)作模式分析 152
（1）企業(yè)角色的定位 152
（2）企業(yè)商業(yè)模式 153
（3）企業(yè)運(yùn)作模式的流程 154
3.5 旅游綜合體收入模式分析 154
3.5.1 傳統(tǒng)觀賞旅游收入模式 154
3.5.2 體驗(yàn)式觀賞旅游收入模式 155
3.5.3 休閑旅游收入模式 155
3.5.4 度假旅游收入模式 156
3.5.5 旅游房地產(chǎn)收入模式 156
3.5.6 區(qū)域開(kāi)發(fā)收入模式 157
第4章：中國(guó)旅游綜合體發(fā)展模式及選擇與優(yōu)化 158
4.1 旅游綜合體發(fā)展模式分析 158
4.1.1 以?shī)蕵?lè)功能為核心的發(fā)展模式 158
（1）模式基本概述 158
（3）模式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 159
（4）個(gè)案分析——日本迪士尼樂(lè)園 161
4.1.2 以休閑度假功能為核心的發(fā)展模式 162
（1）模式基本概述 162
（2）模式開(kāi)發(fā)特征 162
（3）模式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 163
（4）個(gè)案分析——珠海海泉灣度假城 164
4.1.3 以綜合購(gòu)物功能為核心的發(fā)展模式 165
（1）模式基本概述 165
（2）模式開(kāi)發(fā)特征 166
（3）模式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 167
（4）個(gè)案分析——杭州大廈 168
4.1.4 以會(huì)展功能為核心的發(fā)展模式 169
（1）模式基本概述 169
（2）模式開(kāi)發(fā)特征 170
（3）模式經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 171
（4）個(gè)案分析——成都國(guó)際會(huì)展中心 172
4.2 旅游綜合體發(fā)展模式選擇 173
4.2.1 發(fā)展模式選擇的必要性 173
4.2.2 發(fā)展模式選擇影響因素 174
（1）影響因素分析 174
（2）影響因子的整合 178
4.2.3 旅游綜合體發(fā)展模式選擇 179
（1）確定旅游綜合體核心驅(qū)動(dòng)功能 179
（2）其他功能子系統(tǒng)配置原則 180
4.3 旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化 182
4.3.1 旅游綜合體發(fā)展主要問(wèn)題 182
4.3.2 旅游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化思路 184
第5章：中國(guó)不同類(lèi)型旅游綜合體案例分析及開(kāi)發(fā)策略 191
5.1 主題公園旅游綜合體 191
5.1.1 主題公園旅游綜合體發(fā)展歷程 191
5.1.2 主題公園旅游綜合體開(kāi)發(fā)條件 192
（1）資源條件 192
（2）區(qū)位條件 193
（3）市場(chǎng)條件 193
（4）規(guī)模條件 194
5.1.3 主題公園旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式 194
5.1.4 主題公園旅游綜合體產(chǎn)業(yè)體系 195
5.1.5 主題公園旅游綜合體開(kāi)發(fā)策略 195
5.1.6 主題公園旅游綜合體案例分析——深圳華僑城 197
5.2 溫泉旅游綜合體 199
5.2.1 溫泉旅游綜合體的內(nèi)涵 199
5.2.2 溫泉旅游綜合開(kāi)發(fā)必然性 200
5.2.3 溫泉旅游業(yè)發(fā)展階段分析 201
5.2.4 溫泉旅游綜合體開(kāi)發(fā)條件 204
（1）資源條件 204
（2）市場(chǎng)條件 205
（3）交通條件 205
（4）環(huán)境條件 205
5.2.5 溫泉旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式 205
（1）路徑一：縱向深耕 205
（2）路徑二：橫向跨接 206
（3）路徑三：品牌塑造 207
5.2.6 溫泉旅游綜合體產(chǎn)業(yè)體系 208
5.2.7 溫泉旅游綜合體開(kāi)發(fā)策略 208
5.2.8 溫泉旅游綜合體案例分析——昆明柏聯(lián)SPA 210
5.3 濱水型旅游綜合體 210
5.3.1 濱水型旅游綜合體開(kāi)發(fā)背景 210
5.3.2 濱水型旅游綜合體開(kāi)發(fā)條件 211
5.3.3 濱水型旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式 211
5.3.4 濱水型旅游綜合體產(chǎn)業(yè)體系 214
5.3.5 濱水型旅游綜合體開(kāi)發(fā)策略 214
5.3.6 濱水型旅游綜合體案例分析——三亞亞龍灣 215
5.4 鄉(xiāng)村旅游綜合體 216
5.4.1 鄉(xiāng)村旅游綜合體的特征 216
5.4.2 鄉(xiāng)村旅游綜合體開(kāi)發(fā)背景 216
5.4.3 鄉(xiāng)村旅游綜合體開(kāi)發(fā)條件 220
5.4.4 鄉(xiāng)村旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式 221
5.4.5 鄉(xiāng)村旅游綜合體產(chǎn)業(yè)體系 228
5.4.6 鄉(xiāng)村旅游綜合體開(kāi)發(fā)策略 229
5.4.7 鄉(xiāng)村旅游綜合體案例分析——成都五朵金花 230
5.5 文化旅游綜合體 231
5.5.1 文化旅游綜合體的特點(diǎn) 231
5.5.2 文化旅游綜合體開(kāi)發(fā)背景 232
5.5.3 文化旅游綜合體開(kāi)發(fā)條件 233
5.5.4 文化旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式 234
5.5.5 文化旅游綜合體產(chǎn)業(yè)體系 235
5.5.6 文化旅游綜合體開(kāi)發(fā)策略 236
5.5.7 文化旅游綜合體案例分析 237
（1）芙蓉古城 237
（2）上海新天地 243
5.6 休閑商業(yè)旅游綜合體 247
5.6.1 休閑商業(yè)旅游綜合體的特點(diǎn) 247
5.6.2 休閑商業(yè)旅游綜合體開(kāi)發(fā)條件 247
5.6.3 休閑商業(yè)旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式 248
5.6.4 休閑商業(yè)旅游綜合體產(chǎn)業(yè)體系 249
5.6.5 休閑商業(yè)旅游綜合體開(kāi)發(fā)策略 249
5.6.6 休閑商業(yè)旅游綜合體案例分析——張家界國(guó)際旅游商業(yè)城 250
5.7 度假區(qū)型旅游綜合體 251
5.7.1 度假區(qū)型旅游綜合體開(kāi)發(fā)背景 251
5.7.2 度假區(qū)型旅游綜合體開(kāi)發(fā)條件 251
5.7.3 度假區(qū)型旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式 252
5.7.4 度假區(qū)型旅游綜合體產(chǎn)業(yè)體系 253
5.7.5 度假區(qū)型旅游綜合體開(kāi)發(fā)策略 253
5.7.6 度假區(qū)型旅游綜合體案例分析——滇池國(guó)家旅游度假區(qū) 254
5.8 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體 256
5.8.1 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體的特征 256
5.8.2 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體開(kāi)發(fā)背景 256
5.8.3 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體開(kāi)發(fā)條件 257
（1）養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體開(kāi)發(fā)模式 257
5.8.4 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體產(chǎn)業(yè)體系 257
5.8.5 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體開(kāi)發(fā)策略 259
5.8.6 養(yǎng)生養(yǎng)老旅游綜合體案例分析 260
（1）臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村 260
（2）北京將府莊園 261
第6章：中國(guó)旅游綜合體區(qū)域開(kāi)發(fā)潛力分析 263
6.1 海南省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 263
6.1.1 海南省旅游資源概況 263
6.1.2 海南省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 264
6.1.3 海南省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 266
6.1.4 海南省旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 268
6.1.5 海南省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 271
6.2 云南省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 274
6.2.1 云南省旅游資源概況 274
6.2.2 云南省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 276
6.2.3 云南省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 278
6.2.4 云南省旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 280
6.2.5 云南省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 283
6.3 廣東省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 284
6.3.2 廣東省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 284
6.3.3 廣東省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 285
6.3.4 廣東省旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 286
6.3.5 廣東省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 287
6.4 江蘇省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 291
6.4.1 江蘇省旅游資源概況 291
6.4.2 江蘇省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 307
6.4.3 江蘇省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 334
6.4.4 江蘇省旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 336
6.4.5 江蘇省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 343
6.5 四川省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 344
6.5.1 川省旅游資源概況 344
6.5.2 川省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 346
6.5.3 川省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 355
6.5.4 川省旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 356
6.5.5 川省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 379
6.6 吉林省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 384
6.6.1 吉林省旅游資源概況 384
6.6.2 吉林省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 384
6.6.3 吉林省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 385
6.6.4 吉林省旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 388
6.6.5 吉林省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 388
6.7 安徽省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 390
6.7.1 安徽省旅游資源概況 390
6.7.2 安徽省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 390
6.7.3 安徽省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 397
6.7.4 安徽省旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 397
6.7.5 安徽省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 399
6.8 貴州省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 400
6.8.1 貴州省旅游資源概況 400
6.8.2 貴州省旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 406
6.8.3 貴州省房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 408
6.8.4 貴州省旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 409
6.8.5 貴州省旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 409
6.9 杭州市旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 411
6.9.1 杭州市旅游資源概況 411
6.9.2 杭州市旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 414
6.9.3 杭州市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 414
6.9.4 杭州市旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 415
6.9.5 杭州市旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 416
6.10 青島市旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 417
6.10.1 青島市旅游資源概況 417
6.10.2 青島市旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 419
6.10.3 青島市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 421
6.10.4 青島市旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 422
6.10.5 青島市旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 422
6.11 大連市旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 425
6.11.1 大連市旅游資源概況 425
6.11.2  大連市旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 428
6.11.3 大連市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 429
6.11.4 大連市旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 430
6.11.5 大連市旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 430
6.12 上海市旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力分析 431
6.12.1 上海市旅游資源概況 431
6.12.2 上海市旅游業(yè)現(xiàn)狀與規(guī)劃 432
6.12.3 上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀 433
6.12.4 上海市旅游綜合體開(kāi)發(fā)政策 434
6.12.5 上海市旅游綜合體開(kāi)發(fā)潛力 434
第7章：中國(guó)旅游綜合體投資開(kāi)發(fā)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 436
7.1 大型旅游企業(yè)旅游綜合體投資開(kāi)發(fā)情況 436
7.1.1 中國(guó)港中旅集團(tuán)公司 436
（1）企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介 436
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 437
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 437
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 439
（一）企業(yè)償債能力分析 439
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 441
（三）企業(yè)盈利能力分析 444
（5）企業(yè)旅游綜合體項(xiàng)目分析 445
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 446
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 446
7.1.2 中青旅控股股份有限公司 446
（1）企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介 446
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 447
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 447
（一）企業(yè)償債能力分析 447
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 449
（三）企業(yè)盈利能力分析 452
（4）企業(yè)旅游綜合體項(xiàng)目分析 453
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 455
（6）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 455
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 457
7.1.3 云南旅游股份有限公司 458
（1）企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介 458
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 458
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 459
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 459
（一）企業(yè)償債能力分析 459
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 461
（三）企業(yè)盈利能力分析 464
（5）企業(yè)旅游綜合體項(xiàng)目分析 465
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 465
（7）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 466
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 466
7.1.4 深圳華僑城控股股份有限公司 467
（1）企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介 467
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 467
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 468
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 468
（一）企業(yè)償債能力分析 468
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 470
（三）企業(yè)盈利能力分析 473
（5）企業(yè)旅游綜合體項(xiàng)目分析 474
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 474
（7）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 475
7.1.5 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司 475
（1）企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介 475
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 475
（3）企業(yè)旅游綜合體項(xiàng)目分析 480
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 483
（一）企業(yè)償債能力分析 483
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 484
（三）企業(yè)盈利能力分析 487
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 488
（6）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 490
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 490
7.2 地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)商旅游綜合體投資開(kāi)發(fā)情況 492
7.2.1 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 492
（1）企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介 492
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 492
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 493
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 493
（一）企業(yè)償債能力分析 493
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 495
（三）企業(yè)盈利能力分析 498
（5）企業(yè)旅游綜合體項(xiàng)目分析 499
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 499
（7）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 501
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 502
7.2.2 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司 503
（1）企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介 503
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 503
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 503
（一）企業(yè)償債能力分析 503
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 505
（三）企業(yè)盈利能力分析 508
（4）企業(yè)旅游綜合體項(xiàng)目分析 509
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 511
（6）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 512
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 512
7.2.3 雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司 513
（1）企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介 513
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 513
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 514
（一）企業(yè)償債能力分析 514
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 516
（三）企業(yè)盈利能力分析 519
（4）企業(yè)旅游綜合體項(xiàng)目分析 520
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 520
（6）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 521
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 521
7.2.4 深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司 521
（1）企業(yè)基本情況簡(jiǎn)介 521
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 522
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 525
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 526
（一）企業(yè)償債能力分析 526
（二）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 528
（三）企業(yè)盈利能力分析 531
（5）企業(yè)旅游綜合體項(xiàng)目分析 532
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析 532
（7）企業(yè)投資與并購(gòu)分析 534
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 535
第8章：中國(guó)旅游綜合體發(fā)展趨勢(shì)與投融資分析 536
8.1 旅游綜合體開(kāi)發(fā)前景分析 536
8.2 旅游綜合體發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì) 536
8.2.1 旅居一體新型生活方式成為主流 536
8.2.2 文化振興促進(jìn)文化主題日益明顯 537
8.2.3 市場(chǎng)細(xì)分產(chǎn)品走向多元發(fā)展格局 538
8.2.4 大型企業(yè)成為旅游綜合體開(kāi)發(fā)主力 538
8.3 旅游綜合體投資機(jī)會(huì)剖析 539
8.3.1 旅游業(yè)投資熱度分析 539
8.3.2 旅游業(yè)投資特點(diǎn)分析 539
8.3.3 旅游業(yè)投資熱點(diǎn)分析 541
8.3.4 旅游綜合體投資機(jī)會(huì) 541
8.3.5 旅游綜合體投資價(jià)值 543
8.3.6 旅游綜合體投資建議 544
8.4 旅游綜合體開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的控制 545
8.4.1 旅游綜合體開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)因素 545
8.4.2 旅游綜合體開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn) 545
8.4.3 旅游綜合體開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制 546
8.5 旅游綜合體融資模式與建議 546
8.5.1 旅游綜合體融資模式分析 546
8.5.2 旅游綜合體融資機(jī)會(huì)分析 546
（1）國(guó)內(nèi)信貸環(huán)境分析 546
（2）旅游綜合體開(kāi)發(fā)融資機(jī)會(huì) 547
8.5.3 旅游綜合體融資建議 547
第9章：中國(guó)旅游綜合體開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)策略 548
9.1 旅游綜合體核心支撐要素 548
9.1.1 土地依托性的資源 548
9.1.2 旅游消費(fèi)者的活動(dòng) 548
9.1.3 地產(chǎn)功能化的開(kāi)發(fā) 548
9.1.4 載體城市化的體現(xiàn) 548
9.2 旅游綜合體選址和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 549
9.2.1 選址評(píng)估指標(biāo)體系 549
9.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系 549
9.2.3 選址與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估案例——“綠谷生態(tài)文化園” 550
（1）項(xiàng)目概況 550
（2）方案選址與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 551
（3）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建議 551
9.3 旅游綜合體的開(kāi)發(fā)策略 552
9.3.1 綜合打造 552
9.3.2 定位突破 553
9.3.3 功能構(gòu)架 553
9.3.4 操作運(yùn)營(yíng) 555
9.4 旅游綜合體的創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng) 556
9.4.1 旅游綜合體創(chuàng)新突破 556
（1）商業(yè)模式的創(chuàng)新 556
（2）主題概念的創(chuàng)新 558
（3）產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)的創(chuàng)新 559
9.4.2 旅游綜合體運(yùn)營(yíng)突破 560
9.5 旅游綜合體的營(yíng)銷(xiāo)策略 561
 

圖表目錄
圖表 1  2022年3月主要客源市場(chǎng)情況 42
圖表 2  職工規(guī)模1000人以上的首批4A級(jí)景區(qū)排序 88
圖表 3  自然類(lèi)首批4A級(jí)景區(qū)職工規(guī)模結(jié)構(gòu) 90
圖表 4  文物類(lèi)首批4A級(jí)景區(qū)職工規(guī)模結(jié)構(gòu) 90
圖表 5  主題類(lèi)首批4A級(jí)景區(qū)職工規(guī)模結(jié)構(gòu) 91
圖表 6  世界遺產(chǎn)類(lèi)首批4A級(jí)景區(qū)職工規(guī)模結(jié)構(gòu) 92
圖表 7  中國(guó)相繼出臺(tái)的區(qū)域規(guī)劃或指導(dǎo)意見(jiàn)省份的分布 140
圖表 8  綜合體功能子系統(tǒng)間價(jià)值鏈矩陣 181
圖表 9  發(fā)展現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)，1與N規(guī)模比例 222
圖表 10  三圣鄉(xiāng)五個(gè)景區(qū)功能定位 223
圖表 11  花鄉(xiāng)農(nóng)居 224
圖表 12江家菜地 225
圖表 13  幸福林海 225
圖表 14  東籬菊?qǐng)@ 226
圖表 15  荷塘月色 227
圖表 16  鄉(xiāng)村旅游綜合體的多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng) 228
圖表 17  農(nóng)業(yè)三產(chǎn)化 229
圖表 18  六大功能配比 230
圖表 19  養(yǎng)生養(yǎng)老創(chuàng)意旅游綜合體三大核心服務(wù)體系 258
圖表 20  養(yǎng)生養(yǎng)老創(chuàng)意旅游綜合體五大功能配套 258
圖表 21  近3年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 439
圖表 22  近3年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 440
圖表 23  近3年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 441
圖表 24  近3年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 442
圖表 25  近3年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 443
圖表 26  近3年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 444
圖表 27  近3年中青旅控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 447
圖表 28  近3年中青旅控股股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 448
圖表 29  近3年中青旅控股股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 449
圖表 30  近3年中青旅控股股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 450
圖表 31  近3年中青旅控股股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 451
圖表 32  近3年中青旅控股股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 452
圖表 33  中青旅控股的旅游主業(yè)相關(guān)的酒店、景區(qū)業(yè)務(wù)情況 456
圖表 34  中青旅所投資的高科技產(chǎn)業(yè)一覽表 457
圖表 35  中青旅所控股的房地產(chǎn)公司 457
圖表 36  近3年云南旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 459
圖表 37  近3年云南旅游股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 460
圖表 38  近3年云南旅游股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 461
圖表 39  近3年云南旅游股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 462
圖表 40  近3年云南旅游股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 463
圖表 41  近3年云南旅游股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 464
圖表 42  近3年深圳華僑城控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 468
圖表 43  近3年深圳華僑城控股股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 469
圖表 44  近3年深圳華僑城控股股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 470
圖表 45  近3年深圳華僑城控股股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 471
圖表 46  近3年深圳華僑城控股股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 472
圖表 47  近3年深圳華僑城控股股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 473
圖表 48  近3年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 483
圖表 49  近3年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 484
圖表 50  近3年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 485
圖表 51  近3年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 486
圖表 52  近3年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 486
圖表 53  近3年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 487
圖表 54  近3年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 493
圖表 55  近3年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 494
圖表 56  近3年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 495
圖表 57  近3年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 496
圖表 58  近3年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 497
圖表 59  近3年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 498
圖表 60  近3年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 504
圖表 61  近3年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 505
圖表 62  近3年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 505
圖表 63  近3年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 506
圖表 64  近3年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 507
圖表 65  近3年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 508
圖表 66  近3年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 514
圖表 67  近3年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 515
圖表 68  近3年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 516
圖表 69  近3年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 517
圖表 70  近3年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 518
圖表 71  近3年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 519
圖表 72  近3年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 526
圖表 73  近3年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 527
圖表 74  近3年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 528
圖表 75  近3年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 529
圖表 76  近3年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 530
圖表 77  近3年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 531
圖表 78  “旅游綜合體”核心功能構(gòu)架 553
 

表格目錄
表格 1  近4年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 439
表格 2  近4年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 440
表格 3  近4年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 441
表格 4  近4年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 442
表格 5  近4年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 443
表格 6  近4年中國(guó)港中旅集團(tuán)公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 444
表格 7  近4年中青旅控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 447
表格 8  近4年中青旅控股股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 448
表格 9  近4年中青旅控股股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 449
表格 10  近4年中青旅控股股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 450
表格 11  近4年中青旅控股股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 451
表格 12  近4年中青旅控股股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 452
表格 13  近4年云南旅游股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 459
表格 14  近4年云南旅游股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 460
表格 15  近4年云南旅游股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 461
表格 16  近4年云南旅游股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 462
表格 17  近4年云南旅游股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 463
表格 18  近4年云南旅游股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 464
表格 19  近4年深圳華僑城控股股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 468
表格 20  近4年深圳華僑城控股股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 469
表格 21  近4年深圳華僑城控股股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 470
表格 22  近4年深圳華僑城控股股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 471
表格 23  近4年深圳華僑城控股股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 472
表格 24  近4年深圳華僑城控股股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 473
表格 25  近4年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 483
表格 26  近4年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 484
表格 27  近4年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 484
表格 28  近4年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 485
表格 29  近4年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 486
表格 30  近4年杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 487
表格 31  近4年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 493
表格 32  近4年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 494
表格 33  近4年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 495
表格 34  近4年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 496
表格 35  近4年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 497
表格 36  近4年恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 498
表格 37  近4年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 503
表格 38  近4年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 504
表格 39  近4年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 505
表格 40  近4年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 506
表格 41  近4年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 507
表格 42  近4年大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 508
表格 43  近4年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 514
表格 44  近4年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 515
表格 45  近4年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 516
表格 46  近4年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 517
表格 47  近4年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 518
表格 48  近4年雅居樂(lè)地產(chǎn)控股有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 519
表格 49  近4年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 526
表格 50  近4年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 527
表格 51  近4年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 528
表格 52  近4年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 529
表格 53  近4年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 530
表格 54  近4年深圳市萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 531

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