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第1章：體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景
1.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析
1.1.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.1.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
1.1.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1.1.4 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.2 體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展與前景分析
1.2.1 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況
1.2.2 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
 （1）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
 （2）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局
 （3）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展
 （4）深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.3 成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
 （1）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
 （2）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展
 （3）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路
 （4）成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.4 晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
 （1）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
 （2）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展
 （3）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路
1.2.5 北京龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
 （1）北京龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況
 （2）北京龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢(shì)
 （3）北京龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地功能定位與建設(shè)規(guī)劃
 （4）北京龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展
 （5）北京龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過(guò)程中的瓶頸和亟待解決的問(wèn)題
 （6）北京龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)思路
1.2.6 杭州富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
 （1）杭州富陽(yáng)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌
 （2）杭州富陽(yáng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
 （3）杭州富陽(yáng)發(fā)展規(guī)劃
 第2章：體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景
2.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 體育用品行業(yè)定義及范圍
2.1.2 體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況
2.1.3 體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況
 （1）體育用品行業(yè)進(jìn)出口總體情況
 （2）行業(yè)出口市場(chǎng)分析
 （3）行業(yè)進(jìn)口情況分析
2.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
2.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.3 大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體特征
 （1）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍
 （2）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別特征
 （3）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡特征
2.2.4 行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分區(qū)域市場(chǎng)分析
 （2）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比
2.2.5 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
 （1）行業(yè)發(fā)展前景
 （2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.3 運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.3.1 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模
2.3.2 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
 （1）行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局
 （2）籃球鞋市場(chǎng)品牌格局
 （3）足球鞋市場(chǎng)品牌格局
 （4）慢跑鞋市場(chǎng)品牌格局
 （5）旱冰鞋市場(chǎng)品牌格局
 （6）帆布鞋市場(chǎng)品牌格局
 （7）休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌格局
2.3.3 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）李寧
 （2）安踏
 （3）中國(guó)動(dòng)向
 （4）特步國(guó)際
 （5）匹克體育
 （6）361度
 （7）美克國(guó)際
 （8）貴人鳥
2.3.4 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
 （1）街頭運(yùn)動(dòng)群體成為重點(diǎn)市場(chǎng)
 （2）戶外運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)更加細(xì)分
 （3）老年人運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)潛力依然大
2.4 運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.4.1 球類制造市場(chǎng)總體發(fā)展概況
 （1）球類制造行業(yè)概述
 （2）球類制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
 （3）球類制造行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局
 （4）球類制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.4.2 訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)發(fā)展分析
 （1）訓(xùn)練健身器材行業(yè)概述
 （2）訓(xùn)練健身器材行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2.4.3 訓(xùn)練健身器材行業(yè)品牌格局分析
2.4.4 訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
2.5 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.5.1 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)總體發(fā)展情況
 （1）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)概述
 （2）個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品經(jīng)營(yíng)情況分析
2.5.2 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局
 （1）個(gè)人眼睛防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局
 （2）個(gè)人頭部（除眼睛）防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局
 （3）其他個(gè)人防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局
2.5.3 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.6 戶外用品市場(chǎng)發(fā)展前景分析
2.6.1 戶外用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
 （1）行業(yè)發(fā)展概況
 （2）戶外用品結(jié)構(gòu)
 （3）戶外用品品牌格局
 （4）戶外用品銷售渠道
2.6.2 戶外用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析
 （1）帳篷市場(chǎng)品牌格局
 （2）睡袋市場(chǎng)品牌格局
 （3）戶外登山鞋市場(chǎng)品牌格局
 （4）戶外防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局
2.6.3 戶外用品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
 （1）企業(yè)營(yíng)銷渠道分析
 （2）企業(yè)產(chǎn)品銷售分析
 （3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.6.4 戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
 （1）戶外用品行業(yè)發(fā)展將日趨成熟
 （2）本土戶外品牌加快二三線市場(chǎng)布局
 （3）戶外用品電商業(yè)務(wù)向全渠道模式發(fā)展
 第3章：體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景
3.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模
3.1.2 中國(guó)體育場(chǎng)館系統(tǒng)分布
3.1.3 中國(guó)體育場(chǎng)館類型分布
3.1.4 中國(guó)體育場(chǎng)館城鄉(xiāng)分布
3.1.5 中國(guó)體育場(chǎng)館地區(qū)分布
3.1.6 中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)分布
3.1.7 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題
3.2 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)
 （1）運(yùn)營(yíng)逐步國(guó)際化
 （2）運(yùn)營(yíng)逐步市場(chǎng)化
 （3）運(yùn)營(yíng)逐步專業(yè)化
3.2.2 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
 （1）企業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)比例上升
 （2）委托經(jīng)營(yíng)比例上升
3.2.3 中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展方向不一
 （1）分類發(fā)展
 （2）多元化發(fā)展
3.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
3.3.1 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析
 （1）國(guó)家政策支持
 （2）大型體育賽事舉辦
 （3）居民體育消費(fèi)需求增長(zhǎng)
3.3.2 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析
 （1）體制障礙
 （2）管理理念滯后
3.3.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景分析
 第4章：體育彩票行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景
4.1 中國(guó)彩票行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)
4.1.1 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.1.2 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
4.2 中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與區(qū)域分布
4.2.1 中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.2.2 中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析
4.3 中國(guó)體育彩票業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.3.1 替代品的競(jìng)爭(zhēng)
4.3.2 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況
4.3.3 省市競(jìng)爭(zhēng)情況
4.4 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
4.4.1 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模
 （1）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模
 （2）體育彩票細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
4.4.2 樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)潛力分析
 （1）市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)狀分析
 （2）市場(chǎng)需求潛力分析
4.4.3 即開(kāi)型體育彩票市場(chǎng)潛力分析
 （1）市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀分析
 （2）市場(chǎng)需求潛力分析
4.4.4 競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)潛力分析
 （1）市場(chǎng)規(guī)�，F(xiàn)狀分析
 （2）市場(chǎng)需求潛力分析
4.5 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析
4.5.1 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
 （1）前景分析
 （2）市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
4.5.2 各細(xì)分彩種發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
 （1）前景分析
 （2）市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
4.5.3 各地區(qū)體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析
 （1）全國(guó)部分省市體育彩票政策規(guī)劃
 （2）2022-2027年各區(qū)域市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)
 第5章：體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與前景
5.1 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
 （1）職業(yè)體育賽事發(fā)展概況
 （2）中國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部發(fā)展概況
 （3）職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析
5.1.3 其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析
 （1）非俱樂(lè)部職業(yè)賽事發(fā)展分析
 （2）非職業(yè)俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析
 （3）非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事發(fā)展分析
5.1.4 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.1.5 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展前景評(píng)估
5.2 體育健身業(yè)發(fā)展分析
5.2.1 體育健身業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析
 （1）健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
 （2）健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析
5.2.3 非俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析
 （1）非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
 （2）非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
 （3）非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益
5.2.4 體育健身業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.5 體育建設(shè)業(yè)發(fā)展前景評(píng)估
5.3 體育中介業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 體育中介的內(nèi)涵及分類
 （1）體育中介業(yè)的內(nèi)涵
 （2）體育中介的分類
5.3.2 體育中介業(yè)發(fā)展情況
5.3.3 體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
5.3.4 國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析
 （1）體育中介業(yè)的市場(chǎng)資源開(kāi)放程度的比較
 （2）體育中介市場(chǎng)產(chǎn)品差別化程度的比較
5.3.5 體育中介業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.3.6 體育中介業(yè)發(fā)展前景評(píng)估
5.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況
5.4.2 體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析
 （1）CCTV-5個(gè)案分析
 （2）新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析
5.4.3 體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.4.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展前景評(píng)估
 第6章：體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1 領(lǐng)先體育用品企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.1.1 李寧有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
 （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
 （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
6.1.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
 （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
 （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.3 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌定位
 （9）企業(yè)營(yíng)銷策略和新產(chǎn)品研發(fā)
 （10）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
 （11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.4 特步國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
 （8）企業(yè)營(yíng)銷策略及供應(yīng)鏈管理
 （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
 （10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.5 匹克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及營(yíng)銷模式
 （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
 （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.6 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
 （8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
 （9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
 （10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.7 貴人鳥股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
 （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
 （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.1.8 美克國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
 （8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
 （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2 領(lǐng)先體育健身企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.1 一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
 （4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
 （5）企業(yè)健身教練情況分析
 （6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析
 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
 （4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
 （5）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析
 （6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
 （4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
 （5）企業(yè)健身教練情況分析
 （6）企業(yè)渠道資源與經(jīng)營(yíng)模式分析
 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.4 青島英派斯健康管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
 （4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
 （5）企業(yè)健身教練情況分析
 （6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析
 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況
 （4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析
 （5）企業(yè)健身教練情況分析
 （6）企業(yè)渠道資源和經(jīng)營(yíng)模式分析
 （7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3 領(lǐng)先體育中介企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.3.1 中視體育娛樂(lè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析
 （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
 （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.2 北京眾輝國(guó)際體育管理公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析
 （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
 （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.3 中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）企業(yè)體育項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)條款分析
 （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
 （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.4 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
 （1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
 （3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析
 （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
 （5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.4 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.4.1 國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心體育場(chǎng)
 （1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介
 （2）場(chǎng)館規(guī)模
 （3）場(chǎng)館設(shè)施
 （4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
 （5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
6.4.2 廣東奧林匹克體育中心體育場(chǎng)
 （1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介
 （2）場(chǎng)館規(guī)模
 （3）場(chǎng)館設(shè)施
 （4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
 （5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
6.4.3 南京奧林匹克體育中心
 （1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介
 （2）場(chǎng)館規(guī)模
 （3）場(chǎng)館設(shè)施
 （4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
 （5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
 （6）場(chǎng)館特色
6.4.4 沈陽(yáng)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)
 （1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介
 （2）場(chǎng)館規(guī)模
 （3）場(chǎng)館設(shè)施
 （4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
 （5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
6.4.5 天津奧林匹克中心體育場(chǎng)
 （1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介
 （2）場(chǎng)館規(guī)模
 （3）場(chǎng)館設(shè)施
 （4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目
 （5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理
 （6）場(chǎng)館特色
6.4.6 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
 （1）企業(yè)簡(jiǎn)介
 （2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 （3）企業(yè)盈利能力分析
 （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
 （5）企業(yè)償債能力分析
 （6）企業(yè)發(fā)展能力分析
 （7）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析
 （8）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析
 （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
 （10）企業(yè)最新動(dòng)態(tài)
6.5 領(lǐng)先體育彩票管理中心經(jīng)營(yíng)情況分析
6.5.1 深圳市體育彩票管理中心
 （1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
 （4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 （5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.5.2 南京市體育彩票管理中心
 （1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
 （4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 （5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.5.3 廣州市體育彩票管理中心
 （1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
 （4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 （5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.5.4 成都市體育彩票管理中心
 （1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
 （4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 （5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.5.5 大連市體育彩票管理中心
 （1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析
 （2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析
 （3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析
 （4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
 （5）中心最新發(fā)展動(dòng)向分析
 第7章：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資規(guī)劃分析
7.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.1.1 各級(jí)政府全面支持體育產(chǎn)業(yè)
7.1.2 體育產(chǎn)業(yè)投資熱度不斷升溫
7.1.3 體育產(chǎn)業(yè)總體市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
7.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+體育發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)兼并重組分析
7.2.1 體育產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組動(dòng)向
7.2.2 體育產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組方式
7.2.3 體育產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組動(dòng)機(jī)
7.2.4 體育產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)
7.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)十四五投資策略與建議
7.3.1 體育產(chǎn)業(yè)十四五投資價(jià)值分析
7.3.2 體育產(chǎn)業(yè)十四五投資機(jī)會(huì)分析
7.3.3 體育產(chǎn)業(yè)十四五投資策略與建議
 圖表目錄
 圖表1：2012年以來(lái)中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)率趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
 圖表2：中美體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析圖（單位：%）
 圖表3：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)
 圖表4：國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地列表
 圖表5：北京龍?zhí)逗��?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)下一步思路
 圖表6：2012-2022年中國(guó)體育用品行業(yè)增加值及其增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
 圖表7：2018-2022年中國(guó)體育用品行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)銷售收入情況（單位：億元，%）
 圖表8：2012-2022年中國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP比重（單位：%）
 圖表9：2017-2022年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元）
 圖表10：2015-2022年中國(guó)體育用品行業(yè)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元，%）
 圖表11：2019-2022年中國(guó)體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%）
 圖表12：2015-2022年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口狀況表（單位：萬(wàn)美元，%）
 圖表13：2019-2022年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類型結(jié)構(gòu)比較（單位：%）
 圖表14：2016-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)服銷售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）
 圖表15：2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表16：大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍
 圖表17：運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特點(diǎn)及影響因素
 圖表18：2019-2022年李寧公司全國(guó)經(jīng)銷和零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：家）
 圖表19：2019-2022年李寧品牌按地區(qū)劃分的收入明細(xì)（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表20：2018-2022年安踏公司分銷網(wǎng)絡(luò)變化情況（單位：家）
 圖表21：2019-2022年中國(guó)動(dòng)向銷售收入按地區(qū)分布（單位：%）
 圖表22：2015-2022年特步國(guó)際控股有限公司零售店數(shù)目（單位：家）
 圖表23：2017-2022年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按區(qū)域劃分）（單位：個(gè)）
 圖表24：2017-2022年匹克體育授權(quán)零售經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（按店鋪類別劃分）（單位：個(gè)）
 圖表25：2019-2022年361度在中國(guó)的授權(quán)零售門店數(shù)目（單位：家，%）
 圖表26：2019-2022年美克國(guó)際控股有限公司經(jīng)銷與零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：個(gè)，家）
 圖表27：2016-2022年李寧公司運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表28：2017-2022年各銷售渠道占李寧牌收入百分比情況（單位：%）
 圖表29：2017-2022年安踏公司運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表30：2017-2022年中國(guó)動(dòng)向Kappa品牌運(yùn)動(dòng)服收入情況（單位：億元，%）
 圖表31：2017-2022年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表32：2017-2022年匹克體育運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表33：2017-2022年361度運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表34：2017-2022年美克國(guó)際運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表35：2022年貴人鳥股份有限公司分產(chǎn)品銷售收入（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表36：2016-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)鞋銷售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）
 圖表37：2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表38：2022年中國(guó)籃球鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表39：2022年中國(guó)足球鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表40：2022年中國(guó)跑鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表41：2022年中國(guó)旱冰鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表42：2022年中國(guó)帆布鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表43：2022年中國(guó)休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表44：2016-2022年李寧公司運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表45：2017-2022年安踏公司運(yùn)動(dòng)鞋收入情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表46：2017-2022年中國(guó)動(dòng)向運(yùn)動(dòng)鞋收入情況（單位：億元，%）
 圖表47：2017-2022年特步國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表48：2017-2022年匹克體育運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表49：2017-2022年361度運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表50：2017-2022年美克國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表51：2018-2022年貴人鳥運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表52：2017-2022年球類制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）
 圖表53：2017-2022年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）
 圖表54：2017-2022年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：%）
 圖表55：2017-2022年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）
 圖表56：2017-2022年中國(guó)球類產(chǎn)品制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表57：2022年中國(guó)籃球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表58：2022年中國(guó)足球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表59：2022年中國(guó)羽毛球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表60：2022年中國(guó)網(wǎng)球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表61：2022年中國(guó)乒乓球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表62：2022年中國(guó)高爾夫球市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表63：2017-2022年中國(guó)球類制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
 圖表64：訓(xùn)練健身器材按阻力器件分類
 圖表65：訓(xùn)練健身器材按訓(xùn)練功能和消費(fèi)檔次分類
 圖表66：2017-2022年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）
 圖表67：2017-2022年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）
 圖表68：2017-2022年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：%）
 圖表69：2017-2022年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）
 圖表70：2017-2022年訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表71：2022年中國(guó)訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表72：2017-2022年中國(guó)訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
 圖表73：2017-2022年運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析（單位：家，萬(wàn)元）
 圖表74：2017-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)盈利能力分析（單位：%）
 圖表75：2017-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：%）
 圖表76：2017-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)償債能力分析（單位：%，倍）
 圖表77：2017-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表78：2022年中國(guó)游泳鏡市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表79：2022年中國(guó)頭盔市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表80：2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)護(hù)具市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表81：2017-2022年中國(guó)運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
 圖表82：2015-2022年中國(guó)戶外用品零售總額變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
 圖表83：2015-2022年中國(guó)戶外用品品牌出貨總額變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
 圖表84：最值得投入的戶外用品調(diào)查統(tǒng)計(jì)（單位：票）
 圖表85：2022年我國(guó)戶外用品品牌數(shù)地域分布（單位：%）
 圖表86：2022年中國(guó)帳篷市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表87：2022年中國(guó)睡袋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表88：2022年中國(guó)戶外登山鞋市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表89：2022年中國(guó)戶外防護(hù)用品市場(chǎng)十大品牌統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)）
 圖表90：截至2022年底探路者連鎖經(jīng)營(yíng)店鋪數(shù)量（單位：家）
 圖表91：2018-2022年探路者戶外用品銷售量與庫(kù)存量情況（單位：元，%）
 圖表92：2018-2022年探路者主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
 圖表93：2022年探路者戶外用品分地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表94：2022年探路者戶外用品分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表95：第五次和第六次體育場(chǎng)地普查對(duì)比（單位：萬(wàn)個(gè)，億平方米，%）
 圖表96：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查全國(guó)各系統(tǒng)體育場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積情況（單位：萬(wàn)個(gè)，億平方米，%）
 圖表97：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查各類型體育場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積情況（單位：萬(wàn)個(gè)，億平方米，%）
 圖表98：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查場(chǎng)地?cái)?shù)量排名靠前的場(chǎng)地類型情況（單位：萬(wàn)個(gè)，%）
 圖表99：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查場(chǎng)地面積排名靠前的場(chǎng)地類型情況（單位：億平方米，%）
 圖表100：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查室內(nèi)外體育場(chǎng)地城鄉(xiāng)分布情況（單位：萬(wàn)個(gè)，億平方米）
 圖表101：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查地區(qū)分布情況（單位：個(gè)，萬(wàn)個(gè)，億平方米）
 圖表102：第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查各單位體育場(chǎng)地?cái)?shù)量及面積情況（單位：萬(wàn)個(gè)，億平方米，%）
 圖表103：中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題簡(jiǎn)析
 圖表104：2015-2022年中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%）
 圖表105：2019-2022年中國(guó)彩票業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按管理機(jī)構(gòu)分）（單位：%）
 圖表106：2014-2022年中國(guó)體育彩票業(yè)銷售額走勢(shì)圖（單位：億元，%）
 圖表107：2019-2022年中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)表（單位：億元，%）
 圖表108：2022年中國(guó)體育彩票銷售額前十名省市（單位：億元，%）
 圖表109：2014-2022年我國(guó)體育彩票與福利彩票市場(chǎng)份額（單位：%）
 圖表110：2019-2022年我國(guó)體育彩票區(qū)域比重變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
 圖表111：2019-2022年我國(guó)體育彩票各市場(chǎng)區(qū)域分布情況（單位：%）
 圖表112：2020-2022年中國(guó)體育彩票集中度分析（單位：億元，%）
 圖表113：2014-2022年中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
 圖表114：2014-2022年中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
 圖表115：2014-2022年樂(lè)透數(shù)字型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元）
 圖表116：2022-2027年樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
 圖表117：2014-2022年即開(kāi)型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元，%）
 圖表118：2022-2027年即開(kāi)型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
 圖表119：2014-2022年競(jìng)猜型體育彩票銷售額走勢(shì)圖（單位：億元）
 圖表120：2022-2027年競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
 圖表121：2022-2027年中國(guó)體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
 圖表122：2022年中國(guó)體育彩票各細(xì)分彩種市場(chǎng)份額（單位：%）
 圖表123：2022-2027年樂(lè)透數(shù)字型、即開(kāi)型和競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
 圖表124：全國(guó)部分省市體育彩票“十四五”規(guī)劃
 圖表125：2017-2022年全國(guó)各地區(qū)體育彩票市場(chǎng)份額（單位：%）
 圖表126：2022-2027年全國(guó)各地區(qū)體育彩票市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)（單位：%）
 圖表127：2021-2022賽季CBA聯(lián)賽參賽俱樂(lè)部
 圖表128：中超、CBA、乒超聯(lián)賽的管理模式
 圖表129：職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源具體情況
 圖表130：我國(guó)職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源與國(guó)外對(duì)比（單位：%）
 圖表131：職業(yè)體育俱樂(lè)部收入來(lái)源具體情況
 圖表132：2020-2022年國(guó)內(nèi)各項(xiàng)目非俱樂(lè)部職業(yè)賽事數(shù)量（單位：項(xiàng)）
 圖表133：非俱樂(lè)部職業(yè)賽事運(yùn)作模式
 圖表134：非俱樂(lè)部職業(yè)賽事收入來(lái)源
 圖表135：2020-2022年國(guó)內(nèi)各項(xiàng)目非職業(yè)俱樂(lè)部賽事數(shù)量（單位：項(xiàng)）
 圖表136：非職業(yè)俱樂(lè)部賽事運(yùn)作模式
 圖表137：非職業(yè)俱樂(lè)部賽事收入來(lái)源
 圖表138：中國(guó)全運(yùn)會(huì)管理體制的運(yùn)作模式
 圖表139：非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事收入來(lái)源
 圖表140：體育健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 圖表141：中國(guó)健身俱樂(lè)部快速發(fā)展表現(xiàn)
 圖表142：經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部四個(gè)特征
 圖表143：中國(guó)體育健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式
 圖表144：直營(yíng)連鎖和特許連鎖
 圖表145：綜合型健身俱樂(lè)部和單項(xiàng)型健身俱樂(lè)部
 圖表146：非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
 圖表147：非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
 圖表148：非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)劣勢(shì)
 圖表149：非俱樂(lè)部健身業(yè)四種經(jīng)營(yíng)模式——定義及典型代表
 圖表150：非俱樂(lè)部健身業(yè)四種經(jīng)營(yíng)模式——優(yōu)劣勢(shì)
 圖表151：非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本
 圖表152：體育中介的分類
 圖表153：體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
 圖表154：國(guó)外體育中介企業(yè)
 圖表155：國(guó)內(nèi)體育中介企業(yè)
 圖表156：體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況
 圖表157：CCTV-5案例
 圖表158：新浪網(wǎng)體育頻道案例
 圖表159：李寧有限公司基本信息表
 圖表160：2017-2022年李寧有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億元）
 圖表161：2017-2022年李寧有限公司盈利能力分析（單位：%）
 圖表162：2017-2022年李寧有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
 圖表163：2017-2022年李寧有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
 圖表164：2017-2022年李寧有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表165：李寧有限公司產(chǎn)品品牌及營(yíng)銷策略
 圖表166：2022年李寧有限公司產(chǎn)品銷售收入分布（單位：%）
 圖表167：2018-2022年李寧有限公司李寧牌經(jīng)銷與零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：家）
 圖表168：2018-2022年李寧有限公司李寧牌區(qū)域市場(chǎng)銷售規(guī)模（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表169：李寧有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表170：安踏體育用品有限公司基本信息表
 圖表171：2017-2022年安踏體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
 圖表172：2017-2022年安踏體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）
 圖表173：2017-2022年安踏體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
 圖表174：2017-2022年安踏體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）
 圖表175：2017-2022年安踏體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表176：安踏體育用品有限公司在售產(chǎn)品類別
 圖表177：2019-2022年安踏體育用品有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表178：2019-2022年安踏體育用品有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比重變化圖（單位：%）
 圖表179：安踏體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表180：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司基本信息表
 圖表181：2017-2022年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
 圖表182：2017-2022年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司盈利能力分析（單位：%）
 圖表183：2017-2022年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
 圖表184：2017-2022年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司償債能力分析（單位：%）
 圖表185：2017-2022年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表186：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)
 圖表187：2020-2022年中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司分產(chǎn)品和地區(qū)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)元，%）
 圖表188：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品營(yíng)銷策略
 圖表189：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)策略
 圖表190：中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表191：特步國(guó)際控股有限公司基本信息表
 圖表192：特步國(guó)際控股有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
 圖表193：2017-2022年特步國(guó)際控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
 圖表194：2017-2022年特步國(guó)際控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
 圖表195：2017-2022年特步國(guó)際控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
 圖表196：2017-2022年特步國(guó)際控股有限公司償債能力分析（單位：%）
 圖表197：2017-2022年特步國(guó)際控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表198：2020-2022年特步國(guó)際控股有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：千元人民幣）
 圖表199：特步國(guó)際控股有限公司營(yíng)銷模式分析
 圖表200：2015-2022年特步國(guó)際控股有限公司零售店數(shù)目（單位：家）
 圖表201：特步國(guó)際控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表202：匹克體育用品有限公司基本信息表
 圖表203：2017-2022年匹克體育用品有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
 圖表204：2017-2022年匹克體育用品有限公司盈利能力分析（單位：%）
 圖表205：2017-2022年匹克體育用品有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
 圖表206：2017-2022年匹克體育用品有限公司償債能力分析（單位：%）
 圖表207：2017-2022年匹克體育用品有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表208：2020-2022年匹克體育用品有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)元，%）
 圖表209：匹克體育用品有限公司推廣合伙伙伴
 圖表210：匹克體育用品有限公司產(chǎn)能介紹
 圖表211：2019-2022年匹克體育用品有限公司中國(guó)零售網(wǎng)點(diǎn)（單位：個(gè)）
 圖表212：2019-2022年匹克體育用品有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)（單位：百萬(wàn)元，%）
 圖表213：2019-2022年匹克體育用品有限公司銷售網(wǎng)點(diǎn)城市分布（單位：個(gè)）
 圖表214：匹克體育用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表215：三六一度國(guó)際有限公司基本信息表
 圖表216：2017-2022年三六一度國(guó)際有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
 圖表217：2017-2022年三六一度國(guó)際有限公司盈利能力分析（單位：%）
 圖表218：2017-2022年三六一度國(guó)際有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
 圖表219：2017-2022年三六一度國(guó)際有限公司償債能力分析（單位：%）
 圖表220：2017-2022年三六一度國(guó)際有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表221：三六一度國(guó)際有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
 圖表222：三六一度國(guó)際有限公司產(chǎn)品系列
 圖表223：2019-2022年三六一度國(guó)際有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)情況（單位：千元，%）
 圖表224：2019-2022年三六一度國(guó)際有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)（單位：家，%）
 圖表225：2019-2022年三六一度國(guó)際有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)（單位：家，%）
 圖表226：三六一度國(guó)際有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表227：貴人鳥股份有限公司基本信息表
 圖表228：貴人鳥股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
 圖表229：2017-2022年貴人鳥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
 圖表230：2017-2022年貴人鳥股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
 圖表231：2017-2022年貴人鳥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
 圖表232：2017-2022年貴人鳥股份有限公司償債能力分析（單位：%）
 圖表233：2017-2022年貴人鳥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表234：2022年貴人鳥股份有限公司分產(chǎn)品銷售收入（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表235：2022年貴人鳥股份有限公司分產(chǎn)品地區(qū)銷售收入（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表236：貴人鳥股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表237：美克國(guó)際控股有限公司基本信息表
 圖表238：2017-2022年美克國(guó)際控股有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
 圖表239：2017-2022年美克國(guó)際控股有限公司盈利能力分析（單位：%）
 圖表240：2017-2022年美克國(guó)際控股有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
 圖表241：2017-2022年美克國(guó)際控股有限公司償債能力分析（單位：%）
 圖表242：2017-2022年美克國(guó)際控股有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表243：2019-2022年美克國(guó)際控股有限公司產(chǎn)品銷售收入（單位：人民幣千元，%）
 圖表244：2019-2022年美克國(guó)際控股有限公司經(jīng)銷與零售網(wǎng)絡(luò)分布（單位：個(gè)，家）
 圖表245：美克國(guó)際控股有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表246：一兆韋德健身管理有限公司基本信息表
 圖表247：一兆韋德健身管理有限公司合作企業(yè)
 圖表248：一兆韋德健身管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表249：上海美格菲健身中心有限公司基本信息表
 圖表250：上海美格菲健身中心有限公司合作企業(yè)
 圖表251：上海美格菲健身中心有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表252：威康健身管理咨詢（上海）有限公司基本信息表
 圖表253：威康健身管理咨詢（上海）有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表254：青島英派斯健康管理有限公司 基本信息表
 圖表255：青島英派斯健康管理有限公司合作伙伴
 圖表256：青島英派斯健康管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表257：上海金仕堡體育發(fā)展有限公司基本信息表
 圖表258：上海金仕堡體育發(fā)展有限公司合作伙伴
 圖表259：上海金仕堡體育發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表260：中視體育娛樂(lè)有限公司基本信息表
 圖表261：中視體育娛樂(lè)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表262：北京眾輝國(guó)際體育管理有限公司基本信息表
 圖表263：北京眾輝國(guó)際體育管理公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表264：中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司基本信息表
 圖表265：中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表266：中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司基本信息表
 圖表267：中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表268：國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心體育場(chǎng)基本信息表
 圖表269：廣東奧林匹克體育中心體育場(chǎng)基本信息表
 圖表270：南京奧林匹克體育中心基本信息表
 圖表271：沈陽(yáng)奧林匹克體育中心體育場(chǎng)基本信息表
 圖表272：天津奧林匹克中心體育場(chǎng)基本信息表
 圖表273：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表
 圖表274：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
 圖表275：2017-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
 圖表276：2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位：萬(wàn)元，%）
 圖表277：2017-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
 圖表278：2017-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
 圖表279：2017-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
 圖表280：2017-2022年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
 圖表281：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表282：深圳市體育彩票管理中心基本信息表
 圖表283：2020-2022年深圳市體育彩票管理中心體育彩票構(gòu)成情況（單位：%）
 圖表284：深圳市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表285：南京市體育彩票管理中心基本信息表
 圖表286：南京市體育彩票管理中心彩票種類
 圖表287：南京市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表288：廣州市體育彩票管理中心基本信息表
 圖表289：2018-2022年廣州市體育彩票銷量（單位：億元）
 圖表290：廣州市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表291：成都市體育彩票管理中心基本信息表
 圖表292：成都市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表293：大連市體育彩票管理中心基本信息表
 圖表294：大連市體育彩票管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析
 圖表295：2022-2027年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

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