第1章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行現(xiàn)狀分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化趨勢分析
1.1.1 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)端：聚核
（1）主導產(chǎn)業(yè)
（2）核心企業(yè)
1.1.2 生態(tài)系統(tǒng)的形成：聚鏈
1.1.3 生態(tài)系統(tǒng)的完善：聚網(wǎng)
1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策環(huán)境分析
1.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關發(fā)展規(guī)劃政策
1.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地使用政策分析
1.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)稅收優(yōu)惠政策分析
1.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)其他補貼政策分析
1.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展其他相關政策
1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類體系
（1）按照園區(qū)的功能特征劃分
（2）按照經(jīng)營活動的特征劃分
（3）按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)的級別分類
1.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
1.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模分析
1.3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設面積分析
（1）園區(qū)開發(fā)面積
（2）土地集約利用總體狀況
1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營效益分析
1.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點分析
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式對比
1.4.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資收益分析
1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式分析
1.5.1 自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.5.2 資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.5.3 規(guī)劃引導型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.5.4 產(chǎn)業(yè)轉移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.6 園區(qū)公共服務平臺架構分析
1.6.1 園區(qū)公共服務平臺構成要素分析
（1）平臺運行的供需主體
（2）平臺運行的中介機構
（3）平臺運行的硬件系統(tǒng)
（4）平臺運行的軟件系統(tǒng)
1.6.2 園區(qū)公共服務平臺功能模塊分析
（1）數(shù)據(jù)查詢服務系統(tǒng)
（2）智力資源服務系統(tǒng)
（3）儀器設備共享系統(tǒng)
（4）技術研發(fā)服務系統(tǒng)
（5）中小企業(yè)服務系統(tǒng)
（6）檢驗檢測服務系統(tǒng)
（7）中試試驗服務系統(tǒng)
（8）技術轉移服務系統(tǒng)
（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務系統(tǒng)
（10）節(jié)能環(huán)保服務系統(tǒng)
1.6.3 園區(qū)公共服務平臺運營與服務
（1）公共服務平臺使用流程
（2）公共服務平臺運營模式
（3）公共服務平臺服務模式
1.6.4 園區(qū)公共服務平臺建設與保障
（1）公共服務平臺的構建主體
（2）公共服務平臺的保障機制
1.7 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
1.7.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)
1.7.2 園區(qū)的品牌化和“連鎖經(jīng)營”
1.7.3 產(chǎn)業(yè)招商的精細化運作
1.7.4 從招商引資到招商引“智”
1.7.5 產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略推動園區(qū)戰(zhàn)略
第2章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主體分析
2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
2.1.1 “園中園”開發(fā)模式
2.1.2 “市場化”開發(fā)模式
（1）固安工業(yè)園區(qū)用市場化手段解決基礎設施建設困難問題
（2）靈活多樣的服務模式創(chuàng)新，是增強園區(qū)吸引力的重要手段
2.1.3 “行政特區(qū)”開發(fā)模式
2.1.4 “官助民辦”開發(fā)模式
2.2 園區(qū)住宅開發(fā)主體分析
2.2.1 園區(qū)住宅開發(fā)模式分析
2.2.2 園區(qū)住宅運營模式分析
2.2.3 園區(qū)住宅盈利模式分析
（1）一般的盈利模式
（2）小企業(yè)盈利模式
（3）大中型企業(yè)盈利模式
（4）盈利模式發(fā)展趨勢
2.2.4 住宅地產(chǎn)運行價格分析
2.2.5 園區(qū)住宅開發(fā)影響因素
2.3 園區(qū)商業(yè)開發(fā)主體分析
2.3.1 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
2.3.2 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運營模式
（1）按投資回收劃分
（2）按運營主體劃分
2.3.3 園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
2.3.4 商業(yè)地產(chǎn)運行價格分析
2.3.5 園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素
2.4 園區(qū)工業(yè)開發(fā)主體分析
2.4.1 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
（1）工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）工業(yè)地產(chǎn)商模式
（3）主體企業(yè)引導模式
（4）私人業(yè)主開發(fā)模式
（5）綜合運作模式
2.4.2 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)運營模式
2.4.3 園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)盈利模式
2.4.4 工業(yè)地產(chǎn)運行價格分析
2.4.5 園區(qū)工業(yè)開發(fā)影響因素
第3章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與布局分析
3.1 政府對園區(qū)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃
3.1.1 園區(qū)產(chǎn)業(yè)方向選擇標準
3.1.2 企業(yè)入駐園區(qū)參考因素
3.1.3 政府對園區(qū)發(fā)展的定位
（1）園區(qū)功能定位研究框架
（2）園區(qū)目標客戶選擇框架
（3）園區(qū)管控機制研究框架
3.1.4 政府對園區(qū)產(chǎn)業(yè)的定位
（1）以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設為例
（2）以動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例
3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎及原則
3.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎分析
3.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局原則分析
（1）關聯(lián)發(fā)展原則
（2）成鏈發(fā)展原則
（3）集聚發(fā)展原則
（4）集約發(fā)展原則
（5）合作發(fā)展原則
3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局分析
3.3.1 國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)分布情況
3.3.2 國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分布情況
3.3.3 國家級海關特殊監(jiān)管區(qū)分布情況
3.3.4 國家級邊境/跨境經(jīng)濟合作區(qū)分布情況
3.3.5 其他國家級園區(qū)分布情況
3.3.6 國家級自貿(mào)區(qū)分布情況
3.3.7 國家級新區(qū)分布情況
3.3.8 國家級自創(chuàng)區(qū)分布情況
3.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局規(guī)劃發(fā)展趨勢
3.4.1 區(qū)域布局
3.4.2 行業(yè)選擇
3.4.3 創(chuàng)新引導
第4章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分領域投資分析
4.1 工業(yè)園區(qū)投資分析
4.1.1 高新技術產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）高新技術產(chǎn)業(yè)園整體經(jīng)營情況
（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資規(guī)劃分析
（3）新材料產(chǎn)業(yè)園投資分析
4.1.2 般工業(yè)園投資分析
（1）一般工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（2）一般工業(yè)園區(qū)合作模式
（3）一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
（4）一般工業(yè)園區(qū)運營模式
（5）一般工業(yè)園區(qū)收益模式
（6）一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢
4.1.3 生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設與運營分析
（1）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
（2）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設模式分析
（3）生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設基本情況
（4）生態(tài)工業(yè)園區(qū)細分市場分析
（5）生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
4.2 專業(yè)園區(qū)投資分析
4.2.1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資分析
（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
（3）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主要功能
（4）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式
（6）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
（7）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風險分析
（8）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設發(fā)展趨勢
4.2.2 化工產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（2）化工產(chǎn)業(yè)園主要特點
（3）化工產(chǎn)業(yè)園主要作用
（4）化工產(chǎn)業(yè)園運營模式
（5）化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（6）化工產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
（7）化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景分析
4.2.3 汽車產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點
（4）汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）汽車產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
（6）汽車產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
4.2.4 食品產(chǎn)業(yè)園投資分析
（1）食品產(chǎn)業(yè)園的分類
（2）食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（3）食品產(chǎn)業(yè)園主要特點
（4）食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
（5）食品產(chǎn)業(yè)園運營模式
（6）食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）食品產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
（8）食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
4.2.5 物流園區(qū)投資分析
（1）物流園區(qū)的分類
（2）物流園區(qū)建設規(guī)模
（3）物流園區(qū)主要作用
（4）物流園區(qū)開發(fā)模式
（5）物流園發(fā)展運營模式
（6）物流園區(qū)管理模式
（7）物流園區(qū)投資風險分析
（8）物流園區(qū)發(fā)展趨勢
4.2.6 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資分析
（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
（4）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要作用
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
（6）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
（7）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力
（8）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析
（9）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
4.2.7 總部經(jīng)濟園區(qū)投資分析
（1）總部經(jīng)濟的特征
（2）總部經(jīng)濟園區(qū)建設要點
（3）總部經(jīng)濟園區(qū)建設現(xiàn)狀
（4）總部經(jīng)濟園區(qū)主要作用
（5）總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式
（6）總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式
（7）總部經(jīng)濟園區(qū)建設趨勢
第5章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭排名比較分析
5.1 百強產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力分析
5.2 百強產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分領域分析
5.2.1 高新區(qū)與經(jīng)開區(qū)競爭分析
5.2.2 園區(qū)區(qū)域競爭情況分析
5.2.3 百強園區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭分析
第6章：中國重點省市產(chǎn)業(yè)園布局與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案
6.1 北京市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.1.1 北京市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）土地利用現(xiàn)狀
（2）土地規(guī)劃目標
6.1.2 北京城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
（1）產(chǎn)業(yè)結構
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.1.3 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
（1）北京市園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京市園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
6.1.4 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析
（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
6.1.5 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.1.6 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)最新發(fā)展動向
6.2 上海市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.2.1 上海市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）土地供應情況
（2）土地規(guī)劃目標
6.2.2 上海城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.2.3 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.2.4 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析
（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
6.2.5 上海產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.3 天津市產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.3.1 天津市土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）土地利用現(xiàn)狀
（2）土地利用規(guī)劃
6.3.2 天津城市定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
（1）產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.3.3 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.3.4 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析
（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
6.3.5 天津產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.4.1 河北省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）土地利用現(xiàn)狀
（2）土地利用規(guī)劃
6.4.2 河北省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.4.3 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.4.4 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析
（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
6.4.5 河北省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.5.1 江蘇省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）土地供應情況
（2）土地利用規(guī)劃
6.5.2 江蘇省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.5.3 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.5.4 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析
（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
6.5.5 江蘇省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.6 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.6.1 浙江省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）土地利用現(xiàn)狀
（2）土地利用規(guī)劃
6.6.2 浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.6.3 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及規(guī)劃
6.6.4 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析
（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
6.6.5 浙江省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.7 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.7.1 廣東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）土地供應情況
（2）土地利用規(guī)劃
6.7.2 廣東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.7.3 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.7.4 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析
（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
6.7.5 廣東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.8 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.8.1 山東省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）土地利用現(xiàn)狀
（2）土地利用規(guī)劃
6.8.2 山東省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.8.3 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.8.4 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析
（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
6.8.5 山東省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.9 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.9.1 湖南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）土地供應情況
（2）土地利用規(guī)劃
6.9.2 湖南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.9.3 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.9.4 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分市場投資分析
（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
6.9.5 湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
6.10 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.10.1 河南省土地利用現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）土地利用現(xiàn)狀
（2）土地利用規(guī)劃
6.10.2 河南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境及方向
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
6.10.3 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局與規(guī)劃
6.10.4 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分領域投資分析
（1）工業(yè)園區(qū)市場投資分析
（2）專業(yè)園區(qū)市場投資分析
6.10.5 河南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機遇分析
第7章：中國領先產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營狀況分析
7.1 中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)經(jīng)營分析
7.1.1 園區(qū)基本情況簡述
7.1.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
（1）園區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
（2）園區(qū)收入規(guī)模分析
（3）園區(qū)人力資源規(guī)模
7.1.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.1.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.1.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1.6 園區(qū)公共服務平臺
7.1.7 園區(qū)招商引資分析
7.2 聯(lián)東U谷·北京金橋產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
7.2.1 園區(qū)基本情況簡述
7.2.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.2.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.2.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.2.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.2.6 園區(qū)公共服務平臺
7.3 天安·廣州番禺節(jié)能科技園經(jīng)營分析
7.3.1 園區(qū)基本情況簡述
7.3.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.3.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.3.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.3.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.3.6 園區(qū)公共服務平臺
7.4 津通（常州）國際工業(yè)園經(jīng)營分析
7.4.1 園區(qū)基本情況簡述
7.4.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.4.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.4.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.4.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.4.6 園區(qū)公共服務平臺
7.5 深港中海信科技園經(jīng)營分析
7.5.1 園區(qū)基本情況簡述
7.5.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.5.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.5.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.5.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.5.6 園區(qū)公共服務平臺
7.6 上海張江高科技園區(qū)經(jīng)營分析
7.6.1 園區(qū)基本情況簡述
7.6.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.6.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.6.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.6.5 園區(qū)公共服務平臺
7.6.6 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.7 武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
7.7.1 園區(qū)基本情況簡述
7.7.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.7.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.7.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.7.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.7.6 園區(qū)公共服務平臺
7.7.7 園區(qū)招商引資分析
7.8 蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)營分析
7.8.1 園區(qū)基本情況簡述
7.8.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.8.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
（1）構筑特色產(chǎn)業(yè)體系
（2）實施聚力創(chuàng)新戰(zhàn)略
（3）深入推進開放創(chuàng)新
（4）持續(xù)優(yōu)化宜居環(huán)境
（5）不斷增進民生福祉
7.8.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.8.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
（1）打造創(chuàng)新源地
（2）打造產(chǎn)業(yè)高地
（3）打造民生福地
（4）打造宜居勝地
7.8.6 園區(qū)公共服務平臺
7.9 深圳高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
7.9.1 園區(qū)基本情況簡述
7.9.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.9.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.9.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.9.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.9.6 園區(qū)公共服務平臺
7.9.7 園區(qū)招商引資分析
7.10 山東德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
7.10.1 園區(qū)基本情況簡述
7.10.2 園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
7.10.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
7.10.4 園區(qū)優(yōu)惠政策解析
7.10.5 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
7.10.6 園區(qū)公共服務平臺
7.10.7 園區(qū)招商引資分析
第8章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)思維分析
8.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”分析
8.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”背景
8.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”手段
8.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)“觸網(wǎng)”規(guī)律
8.2 互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉型升級
8.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維——社群思維
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)下產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營新模式
8.3 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型案例分析
8.3.1 貴安新區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式
（1）貴安新區(qū)簡介
（2）貴安新區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)思維
（3）貴安新區(qū)貴安云谷簡介
（4）貴安新區(qū)主導產(chǎn)業(yè)分析
（5）貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)互動分析
（6）貴安新區(qū)互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗
8.3.2 聯(lián)東U谷“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式
（1）聯(lián)東U谷基本信息簡介
（2）聯(lián)東U谷跨界思維分析
（3）聯(lián)東U谷布局電商平臺
（4）聯(lián)東U谷啟動O2O模式
（5）聯(lián)東U谷具體業(yè)務分析
（6）聯(lián)東U谷產(chǎn)品搭配方式
（7）聯(lián)東U谷互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗
8.3.3 金宇集團“產(chǎn)業(yè)整合+國際化+互聯(lián)網(wǎng)”
（1）金宇集團基本信息簡介
（2）金宇集團定增新建產(chǎn)業(yè)園
（3）金宇集團產(chǎn)業(yè)整合
（4）金宇集團國際化進程
（5）金宇集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)新模式
8.3.4 華夏幸福“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”模式
（1）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡介
（2）華夏幸福PPP模式分析
（3）華夏幸福產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式
（4）華夏幸�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)+金融”戰(zhàn)略
（5）華夏幸福業(yè)務城市選擇
（6）華夏幸�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗
第9章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略與建議
9.1 園區(qū)招商引資資金來源渠道分析
9.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析
（1）產(chǎn)業(yè)資本“西進”，從企業(yè)層面來看是資源配置能力的提升
（2）產(chǎn)業(yè)資本“西進”，從東部發(fā)達地區(qū)的角度看是一種轉型升級的倒逼機制
9.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析
9.1.3 招商引資金融資本渠道分析
9.1.4 招商引資知識資本渠道分析
9.1.5 招商引資風險資本渠道分析
9.2 園區(qū)招商引資風險與規(guī)避措施
9.2.1 招商引資風險來源分析
（1）招商引資政治風險分析
（2）招商引資經(jīng)濟風險分析
（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風險分析
（4）招商引資金融風險分析
9.2.2 國外招商引資風險規(guī)避措施
（1）美國招商引資風險規(guī)避措施
（2）日本招商引資風險規(guī)避措施
9.2.3 招商引資風險規(guī)避經(jīng)驗對比
（1）注重對外資的引導和風險管理
（2）重視對引進外資的法律規(guī)范和行政管理
（3）注重引進外資政策與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策的相互協(xié)調(diào)和促進
（4）重視技術的引進、吸收和創(chuàng)新
9.2.4 國外招商引資風險規(guī)避經(jīng)驗借鑒
（1）政策法規(guī)的基本出發(fā)點應是促進經(jīng)濟發(fā)展和維護國家宏觀經(jīng)濟安全
（2）經(jīng)濟安全的戰(zhàn)略和政策應適應國情和外部環(huán)境，具有前瞻性、預警性
（3）引進外資應注重技術引進，把利用外資同提高技術水平相結合
9.3 中國園區(qū)招商引資路徑與典型模式
9.3.1 國內(nèi)招商引資方式及路徑
（1）國內(nèi)招商引資路徑
（2）招商引資組織方式
9.3.2 國內(nèi)招商引資的典型模式
（1）政府主導型模式
（2）市場主導型模式
（3）總部經(jīng)濟模式
（4）專攻型模式
（5）并購模式
（6）以民引外模式
9.3.3 主要招商引資模式對比分析
9.3.4 中國招商引資成功案例分析
（1）西安高新區(qū)
（2）成都高新區(qū)
（3）蘇州高新區(qū)
（4）新加坡裕廊工業(yè)園
9.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目包裝推廣方案
9.4.1 園區(qū)品牌價值及品牌定位
（1）園區(qū)品牌推廣目的研究
（2）園區(qū)品牌推廣方式分析
（3）園區(qū)品牌價值定位分析
（4）園區(qū)品牌功能定位分析
（5）園區(qū)品牌推廣阻礙研究
9.4.2 園區(qū)品牌營銷策略分析
（1）園區(qū)整體營銷思路
（2）園區(qū)品牌推廣程序
（3）園區(qū)品牌營銷道具
9.4.3 報媒呈現(xiàn)及活動策劃
（1）各媒體推廣比例
（2）各媒體呈現(xiàn)方式
（3）品牌推廣活動策劃
9.4.4 園區(qū)包裝推廣費用測算
（1）報媒投入資金測算
（2）其他投入資金測算
第10章：中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景與招商引資建議
10.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展前景
10.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會分析
（1）“一帶一路“下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會
（2）“十四五”規(guī)劃下產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機會
10.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新招商路徑
（1）中介招商
（2）產(chǎn)業(yè)招商
（3）網(wǎng)絡招商
（4）其他招商方式
10.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃理念
10.1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新盈利模式
（1）準確把握園區(qū)發(fā)展的階段性特征，選取符合實際的盈利模式
（2）以園區(qū)服務體系為突破，提升增值服務在園區(qū)盈利中的比重
（3）拓展金融投資類盈利渠道，以金融創(chuàng)新帶動園區(qū)盈利模式創(chuàng)新
（4）規(guī)范土地運營類盈利渠道，保證園區(qū)基礎性收入的持續(xù)和穩(wěn)定
10.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析
10.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建議
10.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主要問題
（1）園區(qū)的總體規(guī)劃有待加強
（2）土地問題成為發(fā)展瓶頸
（3）經(jīng)營管理、配套設施及服務不完善
（4）園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集度不高
10.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理建議
（1）節(jié)約和集約用地，提高土地利用效率
（2）以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為核心，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟
（3）引導園區(qū)向?qū)I(yè)化、特色化、集群化方向發(fā)展
（4）進一步優(yōu)化環(huán)境，完善產(chǎn)業(yè)配套體系
（5）強化園區(qū)功能分工，實行錯位競爭
10.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目申報建議
（1）園區(qū)的規(guī)劃以產(chǎn)業(yè)平臺構建為核心導向
（2）要圍繞構筑高端要素聚集能力為主要目標
（3）更多考慮園區(qū)內(nèi)企業(yè)的成長性和二次成長培育
10.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細分領域投資建議
（1）農(nóng)業(yè)園區(qū)投資建議
（2）工業(yè)園區(qū)投資建議
（3）科技園區(qū)投資建議
（4）物流園區(qū)投資建議
（5）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建議
（6）總部經(jīng)濟園區(qū)投資建議
圖表目錄
圖表1：產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)聚鏈的發(fā)展路徑
圖表2：截至2021年12月我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃主要政策匯總
圖表3：截至2021年12月我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要土地使用政策匯總
圖表4：我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要補貼政策類別
圖表5：截至2021年12月我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙創(chuàng)相關主要政策
圖表6：按功能劃分產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型
圖表7：按經(jīng)營活動的特征劃分產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型
圖表8：按產(chǎn)業(yè)園區(qū)的級別分類
圖表9：我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類體系
圖表10：2006-2021年我國開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家）
圖表11：2021年我國開發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：家，%）
圖表12：2010-2021年國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：萬億元，%）
圖表13：國務院批復國家級開發(fā)區(qū)開發(fā)土地面積（單位：公頃）
圖表14：2018-2021年度國家級開發(fā)區(qū)土地開發(fā)率、土地建成率和土地供應率對比（單位：%）
圖表15：2018-2021年度國家級開發(fā)區(qū)土地利用強度對比
圖表16：2019-2021年度國家級開發(fā)區(qū)工業(yè)用地結構情況（單位：%）
圖表17：2019-2021年度國家級開發(fā)區(qū)工業(yè)用地效益情況（單位：%，萬元/公頃）
圖表18：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點分布情況
圖表19：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式類型
圖表20：產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式比較
圖表21：2017-2021年H1國內(nèi)主要園區(qū)開發(fā)企業(yè)園區(qū)板塊經(jīng)營情況（單位：億元，%）
圖表22：自發(fā)成長型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表23：資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表24：規(guī)劃引導型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表25：產(chǎn)業(yè)轉移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式的簡介
圖表26：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行的中介機構類型簡介
圖表27：產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行的軟件系統(tǒng)簡介
圖表28：數(shù)據(jù)查詢服務系統(tǒng)簡介
圖表29：儀器設備共享系統(tǒng)簡介
圖表30：重點行業(yè)技術研發(fā)服務系統(tǒng)簡介
圖表31：中小企業(yè)服務系統(tǒng)的一般構成
圖表32：中試試驗服務系統(tǒng)的職責
圖表33：技術轉移服務系統(tǒng)簡介
圖表34：創(chuàng)業(yè)孵化服務系統(tǒng)的服務類型
圖表35：節(jié)能環(huán)保服務系統(tǒng)的構成情況
圖表36：公共服務平臺的使用流程圖
圖表37：公共服務平臺的使用過程階段簡介
圖表38：公共服務平臺運營模式類型簡介
圖表39：公共服務平臺不同發(fā)展階段的收費策略
圖表40：不同資源類型的收費標準
圖表41：園區(qū)公共服務平臺政府（財政）渠道投資分析
圖表42：政府投資公共服務平臺的流程
圖表43：園區(qū)公共服務平臺非政府渠道投資分析
圖表44：園區(qū)公共服務平臺的建設管理主體簡介
圖表45：園區(qū)公共服務平臺的參與主體簡介
圖表46：園區(qū)公共服務平臺的資金保障機制分析
圖表47：園區(qū)公共服務平臺的運行保障機制分析
圖表48：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“園中園”開發(fā)模式解析
圖表49：園中園布局模式示意圖
圖表50：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“市場化”開發(fā)模式解析
圖表51：固安工業(yè)園區(qū)增強園區(qū)吸引力的措施
圖表52：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“行政特區(qū)”開發(fā)模式解析
圖表53：西安高新區(qū)的管理模式簡介
圖表54：產(chǎn)業(yè)園區(qū)“官助民辦”開發(fā)模式解析
圖表55：產(chǎn)業(yè)園區(qū)住宅開發(fā)模式分析
圖表56：產(chǎn)業(yè)園區(qū)住宅運營模式分析
圖表57：住宅地產(chǎn)盈利模式
圖表58：2019-2021年分季度全國住宅地價水平及環(huán)比變化情況（單位：元/平方米，%）
圖表59：園區(qū)住宅開發(fā)影響因素
圖表60：產(chǎn)業(yè)園區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
圖表61：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按投資回收劃分的商業(yè)地產(chǎn)運營模式
圖表62：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按運營主體劃分的商業(yè)地產(chǎn)運營模式
圖表63：產(chǎn)業(yè)園區(qū)按運營主體劃分商業(yè)地產(chǎn)盈利模式
圖表64：2019-2021年分季度商服地價水平及環(huán)比變化情況（單位：元/平方米，%）
圖表65：園區(qū)商業(yè)開發(fā)影響因素
圖表66：工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式流程示意圖
圖表67：工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式的特征
圖表68：工業(yè)地產(chǎn)商模式的特征
圖表69：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式流程示意圖
圖表70：主體企業(yè)引導模式的特征
圖表71：主體企業(yè)引導開發(fā)模式流程示意圖
圖表72：綜合運作模式的特征
圖表73：綜合開發(fā)模式流程示意圖
圖表74：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)的運營模式
圖表75：園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)盈利模式
圖表76：2019-2021年分季度工業(yè)地價水平及環(huán)比增長情況（單位：元/平方米，%）
圖表77：產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)影響因素分析
圖表78：企業(yè)入駐園區(qū)參考因素
圖表79：園區(qū)功能定位研究框架
圖表80：產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局基礎分析
圖表81：截至2021年12月國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況（單位：家）
圖表82：截至2021年12月國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)分布情況（單位：家）
圖表83：截至2021年12月國家級海關特殊監(jiān)管區(qū)分布情況（單位：家）
圖表84：截至2021年12月國家級邊境/跨境經(jīng)濟合作區(qū)分布情況（單位：家）
圖表85：截至2021年12月國家級其他類型產(chǎn)業(yè)園分布情況（單位：家）
圖表86：截至2021年12月國家級自貿(mào)區(qū)分布情況（單位：家）
圖表87：截至2021年12月國家級新區(qū)分布情況（單位：家）
圖表88：截至2021年12月國家級自創(chuàng)區(qū)分布情況（單位：家）
圖表89：國家高新區(qū)企業(yè)主要經(jīng)濟指標情況（單位：個，萬人，億元，億美元，%）
圖表90：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
圖表91：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點分析
圖表92：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用
圖表93：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
圖表94：中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
圖表95：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目技術風險
圖表96：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目市場風險
圖表97：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目生產(chǎn)風險
圖表98：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目政策風險
圖表99：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
圖表100：新材料產(chǎn)業(yè)園分類
圖表101：新材料產(chǎn)業(yè)園的主要特點
圖表102：新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式分析
圖表103：新材料產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
圖表104：新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢分析
圖表105：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
圖表106：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程
圖表107：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式案例解析
圖表108：政府獨立開發(fā)模式主要流程
圖表109：政府獨立開發(fā)模式案例解析
圖表110：綜合開發(fā)模式主要流程
圖表111：綜合開發(fā)模式案例解析
圖表112：一般工業(yè)園區(qū)合作模式分析
圖表113：工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析
圖表114：工業(yè)園區(qū)建筑形態(tài)分析
圖表115：工業(yè)園區(qū)功能分析
圖表116：工業(yè)園區(qū)配套分析
圖表117：青羊工業(yè)總部基地規(guī)劃分析
圖表118：工業(yè)園區(qū)運營模式分析
圖表119：工業(yè)園區(qū)運營模式對比
圖表120：工業(yè)園區(qū)收益模式分析
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