第1章：中國醫(yī)療護理行業(yè)發(fā)展背景
1.1 醫(yī)療護理相關(guān)概念
1.1.1 醫(yī)療護理的定義
1.1.2 醫(yī)療護理的內(nèi)容
1.1.3 醫(yī)療護理的核心
1.2 醫(yī)療護理服務(wù)模式
1.2.1 醫(yī)療護理服務(wù)模式
（1）功能制護理模式
（2）責(zé)任制護理模式
（3）整體護理模式
（4）過渡期護理模式
（5）遠程護理模式
1.2.2 醫(yī)療護理服務(wù)模式演變
（1）從功能制護理到責(zé)任制護理的轉(zhuǎn)變
（2）從責(zé)任制護理到整體護理模式的實施
1.3 醫(yī)療護理行業(yè)風(fēng)險管理
1.3.1 醫(yī)療護理風(fēng)險
（1）診療風(fēng)險
（2）技術(shù)風(fēng)險
（3）誠信風(fēng)險
（4）經(jīng)營風(fēng)險
（5）人才風(fēng)險
1.3.2 護理工作面臨的風(fēng)險
1.4 報告研究單位及研究方法
1.4.1 報告研究單位介紹
1.4.2 報告研究方法概述
（1）文獻綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
（4）案例分析
（5）多角度分析
（6）政策法規(guī)資料
（7）政府部門統(tǒng)計及數(shù)據(jù)資料
第2章：中國醫(yī)療護理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與調(diào)查
2.1 醫(yī)療護理行業(yè)市場環(huán)境分析
2.1.1 醫(yī)療護理行業(yè)政策環(huán)境
（1）醫(yī)療護理行業(yè)相關(guān)標準
1）《護士條例》
2）《母嬰健康素養(yǎng)》
3）《護理工作核心制度》
4）《養(yǎng)老護理員國家職業(yè)標準》
5）《護理院基本標準（2017版）》
6）《臨床護理實踐指南（2017版）》
7）《社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)標準》
（2）醫(yī)療護理行業(yè)相關(guān)政策
1）《衛(wèi)生部關(guān)于�？漆t(yī)院設(shè)置審批管理有關(guān)規(guī)定的通知》
2）《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見的通知》
（3）醫(yī)療護理行業(yè)相關(guān)規(guī)劃
1）《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》
2）《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2010年）》
3）《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2017-2015年）》
4）《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2017-2015年）》
2.1.2 醫(yī)療護理行業(yè)社會環(huán)境
（1）醫(yī)療護理缺陷概念
（2）醫(yī)療護理缺陷因素
1）醫(yī)生因素
2）護士因素
3）醫(yī)院因素
（3）醫(yī)療護理缺陷對策
1）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化護患關(guān)系
2）樹立法治觀念，強化法律意識
3）加強相關(guān)教育，消除糾紛隱患
4）尊重病人權(quán)利，維護病人權(quán)益
5）加強護理管理，深化護理改革
2.1.3 醫(yī)療護理行業(yè)人力環(huán)境
（1）我國注冊護士數(shù)量
（2）我國注冊護士分布
1）醫(yī)療機構(gòu)注冊護士
2）綜合醫(yī)院注冊護士
3）�？漆t(yī)院注冊護士
4）中醫(yī)醫(yī)院注冊護士
（3）我國注冊護士結(jié)構(gòu)
1）國有機構(gòu)注冊護士
2）集體機構(gòu)注冊護士
3）聯(lián)營機構(gòu)注冊護士
4）私營機構(gòu)注冊護士
5）其他機構(gòu)注冊護士
（4）我國注冊護士比例
1）醫(yī)護比
2）床護比
2.2 醫(yī)療護理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 醫(yī)療護理行業(yè)發(fā)展階段
（1）以疾病為中心的階段
（2）以患者為中心的階段
（3）以人的健康為中心的階段
2.2.2 醫(yī)療護理行業(yè)管理現(xiàn)狀
（1）現(xiàn)代醫(yī)院護理管理熱點
1）護理安全管理
2）護理人性化管理
3）實施護理績效考核
（2）現(xiàn)代醫(yī)院護理管理成就
1）質(zhì)量管理規(guī)范化
2）管理人才專業(yè)化
3）管理重點技術(shù)化
2.2.3 醫(yī)療護理行業(yè)存在問題
（1）護士整體素質(zhì)偏低
（2）護理管理體系不健全
（3）傳統(tǒng)醫(yī)護關(guān)系仍然存在
（4）護士缺乏對新工作的深入了解
2.2.4 醫(yī)療護理行業(yè)相應(yīng)對策
（1）提高護理人員整體水平
（2）轉(zhuǎn)變護理人員護理觀念
（3）提高護理人員溝通技巧
（4）加強護理人員知識培訓(xùn)
（5）建立一套合理護理標準
2.3 現(xiàn)代醫(yī)院護理現(xiàn)狀調(diào)查分析
2.3.1 公立醫(yī)院護理現(xiàn)狀調(diào)查
（1）公立醫(yī)院護理服務(wù)內(nèi)容
（2）公立醫(yī)院護理服務(wù)價格
1）護理服務(wù)價格內(nèi)涵
2）護理服務(wù)定價原則
（3）公立醫(yī)院護理服務(wù)供給現(xiàn)狀調(diào)查
1）護理服務(wù)供應(yīng)主體
2）護理服務(wù)的滿意度
（4）公立醫(yī)院護理服務(wù)需求現(xiàn)狀調(diào)查
1）護理服務(wù)需求總量
2）護理服務(wù)要求提高
2.3.2 民營醫(yī)院護理現(xiàn)狀調(diào)查
（1）民營醫(yī)院護理特點調(diào)查
1）醫(yī)院市場競爭激烈
2）護理專業(yè)發(fā)展緩慢
3）護理人員流動頻繁
4）護理質(zhì)量標準不統(tǒng)一
5）護理隊伍結(jié)構(gòu)不合理
（2）民營醫(yī)院護理發(fā)展對策
1）增強服務(wù)營銷意識
2）做好全方位護理服務(wù)
3）規(guī)范護理操作流程
4）采取形式多樣的“三基”培訓(xùn)
5）重視對骨干力量的引進與培養(yǎng)
2.3.3 基層醫(yī)院護理現(xiàn)狀調(diào)查
（1）基層醫(yī)院護理現(xiàn)狀調(diào)查
1）護理組織結(jié)構(gòu)
2）臨床護理模式
3）護理管理職能
4）護理服務(wù)質(zhì)量
（2）基層醫(yī)院護理發(fā)展對策
1）建立護理資訊系統(tǒng)
2）合理地配備人力資源
3）建立有效的激勵機制
4）公示等級護理服務(wù)標準
2.4 慢性病醫(yī)療護理模式研究
2.4.1 居民慢性病患病情況
（1）居民兩周患病情況
（2）居民慢性病患病率
1）按性別分慢性病患病率
2）按年齡分慢性病患病率
3）按疾病分慢性病患病率
2.4.2 慢性病護理研究情況
（1）慢性病研究的結(jié)構(gòu)
（2）慢性病研究的演變
（3）家庭護理干預(yù)的研究
2.4.3 慢性病護理服務(wù)形式
（1）家庭護理
（2）康復(fù)護理
（3）網(wǎng)絡(luò)化護理
2.4.4 慢性病自我護理模式
（1）自我護理概念
（2）慢性病自我護理模式
1）事先影響因素
2）可行影響因素
3）自我護理模式特點
第3章：中國醫(yī)療護理行業(yè)服務(wù)模式深度研究
3.1 責(zé)任制護理模式發(fā)展運行分析
3.1.1 責(zé)任制護理發(fā)展概述
（1）責(zé)任制護理發(fā)展定位
（2）責(zé)任制護理基本理論
（3）責(zé)任制護理基本特點
3.1.2 國際責(zé)任制護理發(fā)展歷程
3.1.3 我國責(zé)任制護理發(fā)展歷程
3.1.4 我國責(zé)任制護理發(fā)展誤區(qū)
（1）生活護理定位偏低
（2）扁平化排班方式出現(xiàn)盲區(qū)
（3）責(zé)任制整體護理形式化
（4）脫離病人需求的護理服務(wù)錯位
（5）文書記錄缺位或缺乏邏輯連續(xù)性
3.2 功能制護理模式發(fā)展運行分析
3.2.1 功能制護理概念
3.2.2 功能制護理優(yōu)點
3.2.3 功能制護理缺點
3.2.4 功能制護理應(yīng)用區(qū)域
3.2.5 功能制護理發(fā)展歷程
3.2.6 功能制護理特點分析
3.3 整體護理模式發(fā)展運行分析
3.3.1 整體護理發(fā)展必要性
（1）客觀條件成熟
（2）主觀意愿驅(qū)使
（3）現(xiàn)實矛盾突顯
（4）社會發(fā)展需要
3.3.2 整體護理的含義
（1）整體護理概念
（2）整體護理優(yōu)點
（3）整體護理缺點
3.3.3 整體護理遵循原則
（1）人本觀原則
（2）整體觀原則
（3）優(yōu)質(zhì)服務(wù)原則
（4）連續(xù)護理原則
（5）經(jīng)濟價值原則
3.3.4 整體護理工作模式
（1）臨床護理路徑概念
（2）臨床護理路徑優(yōu)點
3.3.5 整體護理在臨床實踐的深化
（1）人性化護理模式
（2）個體化護理模式
（3）多元文化護理模式
（4）“按職稱上崗，三位一體”護理模式
3.3.6 整體護理發(fā)展前景展望
3.4 全程護理模式發(fā)展運行分析
3.4.1 全程護理模式的建立背景
3.4.2 全程護理模式的運行分析
（1）全程護理模式的基本模塊
1）門診診療期間導(dǎo)醫(yī)護士的服務(wù)
2）住院期間責(zé)任護士的護理服務(wù)
3）出院時的指導(dǎo)及康復(fù)期的隨訪
（2）全程護理發(fā)展的阻力因素
1）管理難題
2）成本控制問題
3）人員素質(zhì)問題
3.4.3 全程護理服務(wù)的流程再造
（1）服務(wù)流程再造及運行
（2）再造流程的關(guān)鍵銜接點
3.4.4 全程護理服務(wù)的流程管理
（1）流程管理概念
（2）流程管理做法
3.4.5 全程護理服務(wù)的流程再造效果
3.5 過渡期護理模式發(fā)展運行分析
3.5.1 過渡期護理模式概述
（1）過渡期護理模式定義
（2）過渡期護理模式地點
（3）過渡期護理模式對象
3.5.2 過渡期護理模式要素分析
（1）過渡期護理模式基本要素
（2）過渡期護理模式工作內(nèi)容
（3）過渡期護理模式發(fā)展歷程
3.5.3 過渡期護理模式特征分析
（1）實施有效的過渡期護理具有挑戰(zhàn)性
（2）過渡期護士是實施過渡期護理的主體
（3）過渡期護理模式突出綜合性和個體化
3.5.4 過渡期護理模式的效果評價
3.5.5 過渡期護理模式對我國護理工作的啟示
3.6 居家護理模式發(fā)展運行分析
3.6.1 居家護理基本概述
（1）居家護理概念
（2）居家護理內(nèi)容
3.6.2 居家護理模式發(fā)展現(xiàn)狀
3.6.3 居家護理模式發(fā)展建議
（1）采取多形式的居家護理
（2）建立健全各種規(guī)章制度
（3）完善居家護理操作常規(guī)
（4）加強居家護理護士培訓(xùn)
（5）協(xié)同社會各職能部門
3.7 FCC護理模式發(fā)展運行分析
3.7.1 FCC模式的概念和內(nèi)涵
（1）FCC模式的概念
（2）FCC模式的內(nèi)涵
3.7.2 FCC模式的特征與原則
（1）FCC模式的特征
（2）FCC模式的服務(wù)原則
3.7.3 FCC模式的臨床應(yīng)用分析
（1）FCC模式在產(chǎn)科的應(yīng)用
（2）FCC模式在兒科的應(yīng)用
1）FCC模式在疼痛控制方面的應(yīng)用
2）FCC模式在圍術(shù)期護理中的應(yīng)用
3）FCC模式在ICU護理中的應(yīng)用
4）FCC模式在社區(qū)護理中的應(yīng)用
3.7.4 FCC模式存在的問題及展望
（1）FCC模式存在的問題
（2）FCC模式發(fā)展前景展望
3.8 長期護理模式發(fā)展運行分析
3.8.1 長期護理模式的定義
3.8.2 國際長期護理發(fā)展狀況
（1）國際長期護理的發(fā)展
（2）國際長期護理的特點
1）長期護理法規(guī)制度健全
2）長期護理服務(wù)內(nèi)容全面
3）長期護理服務(wù)對象特色
4）長期護理服務(wù)形式類別
5）長期護理從業(yè)人員資格
6）長期護理服務(wù)監(jiān)督制度
7）長期護理服務(wù)財政支持
3.8.3 我國長期護理發(fā)展現(xiàn)狀
3.8.4 我國長期護理發(fā)展模式
（1）家庭式長期護理
1）服務(wù)特點
2）服務(wù)形式
3）服務(wù)局限性
（2）機構(gòu)式長期護理
1）服務(wù)特點
2）服務(wù)形式
3）服務(wù)局限性
（3）社區(qū)-居家式長期護理
1）服務(wù)特點
2）服務(wù)形式
3）服務(wù)局限性
3.8.5 我國長期護理模式比較
3.9 無陪護護理模式發(fā)展運行分析
3.9.1 無陪護護理模式概念
3.9.2 無陪護護理模式實施現(xiàn)狀
3.9.3 無陪護護理模式SWOT分析
（1）優(yōu)勢分析
（2）劣勢分析
（3）機遇分析
（4）威脅分析
3.9.4 無陪護護理模式存在問題
（1）護理人力資源不足
（2）患者過度依賴家人陪護
（3）家屬心理愿望及思想顧慮
（4）對家屬相關(guān)疾病護理知識的教育開展困難
3.9.5 無陪護護理模式發(fā)展建議
（1）完善醫(yī)院護理支持系統(tǒng)建設(shè)
（2）加強護工和家屬的陪護管理
（3）利用激勵措施，發(fā)揮護士潛力
（4）探索合理的無陪護護理收費機制
（5）發(fā)展社區(qū)護理，減輕醫(yī)院護理負擔
（6）補充總量，分層級配置護理人力資源
3.10 遠程醫(yī)療護理模式發(fā)展運行分析
3.10.1 遠程醫(yī)療護理發(fā)展分析
（1）遠程醫(yī)療護理概念
（2）遠程醫(yī)療護理發(fā)展途徑
（3）遠程醫(yī)療護理發(fā)展狀況
3.10.2 遠程醫(yī)療系統(tǒng)的構(gòu)建探討
（1）遠程醫(yī)療護理系統(tǒng)的構(gòu)思
（2）遠程醫(yī)療護理系統(tǒng)的設(shè)計
1）遠程急救系統(tǒng)
2）醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)庫和投稿系統(tǒng)
3）患者信息遠程管理系統(tǒng)
4）遠程醫(yī)療護理會診指導(dǎo)系統(tǒng)
（3）遠程醫(yī)療護理系統(tǒng)的技術(shù)支持
（4）遠程醫(yī)療護理系統(tǒng)的管理制度
（5）遠程醫(yī)療護理環(huán)境下社區(qū)護士劫色
1）照護與指導(dǎo)者
2）組織與管理者
（6）遠程醫(yī)療護理系統(tǒng)建立的困難
1）建立遠程醫(yī)療護理系統(tǒng)費用昂貴
2）遠程醫(yī)療護理診斷的準確性偏低
3）遠程醫(yī)療護理系統(tǒng)安全性偏低
4）遠程醫(yī)療護理的立法有待完善
第4章：中國母嬰護理模式與風(fēng)險管理分析
4.1 母嬰護理市場需求分析
4.1.1 婦女醫(yī)療護理需求分析
（1）婦女疾病狀況分析
1）婦女疾病患病情況
2）孕產(chǎn)婦死亡率
3）孕產(chǎn)婦死亡疾病
（2）婦女醫(yī)療需求特征
（3）婦女醫(yī)療需求前景
1）婦科疾病醫(yī)療需求前景
2）孕產(chǎn)婦醫(yī)療需求前景
4.1.2 兒童醫(yī)療護理需求分析
（1）兒童人口數(shù)量統(tǒng)計
（2）兒童患病及死亡率
1）兒童疾病患病率
2）兒童死亡率
（3）兒童醫(yī)療需求特征
（4）兒童醫(yī)療需求前景
4.2 母嬰護理模式及應(yīng)用分析
4.2.1 產(chǎn)時護理模式演變
（1）丈夫陪伴分娩
（2）助產(chǎn)士導(dǎo)樂陪伴分娩
（3）三位一體家庭式分娩
4.2.2 FCMC護理模式及應(yīng)用
（1）FCMC護理基本認識
1）FCMC服務(wù)原則
2）FCMC核心內(nèi)容
3）FCMC效果評價
（2）FCMC模式VS傳統(tǒng)模式
1）基本理念
2）服務(wù)態(tài)度
3）服務(wù)方法
4）治療決定
5）分娩教育
6）房間設(shè)備
7）服務(wù)環(huán)境
8）醫(yī)療效果
9）護理工作
10）保護隱私
11）分娩支持
12）嬰兒陪護
13）探視陪伴
14）顧客滿意度
（3）FCMC模式優(yōu)劣勢分析
1）FCMC模式優(yōu)勢分析
2）FCMC模式劣勢分析
（4）FCMC模式臨床應(yīng)用分析
1）產(chǎn)科健康教育
2）病房環(huán)境管理
3）產(chǎn)時分娩支持
4）產(chǎn)后護理工作
5）出院指導(dǎo)及產(chǎn)后訪視
4.2.3 早產(chǎn)兒護理模式及應(yīng)用
（1）早產(chǎn)兒生理特點
1）外觀結(jié)構(gòu)
2）體溫調(diào)節(jié)
3）呼吸系統(tǒng)
4）神經(jīng)系統(tǒng)
5）消化系統(tǒng)
6）肝臟及造血功能
（2）FCC在早產(chǎn)兒護理中的應(yīng)用
1）FCC對早產(chǎn)兒父母的影響
2）FCC在早產(chǎn)兒護理中的模式
（3）FCC模式存在問題與對策
4.3 母嬰護理風(fēng)險與應(yīng)對措施
4.3.1 母嬰護理中存在的風(fēng)險
（1）孕產(chǎn)婦及家屬護理風(fēng)險
1）孕產(chǎn)婦及家屬認知的沖突
2）孕產(chǎn)婦本身疾病導(dǎo)致的風(fēng)險
3）孕產(chǎn)婦特殊需求導(dǎo)致的風(fēng)險
（2）新生兒住院期間護理風(fēng)險
1）護理缺陷
2）新生兒窒息
3）新生兒燙傷、摔傷
4）新生兒被掉包、被盜
（3）醫(yī)療設(shè)施設(shè)備導(dǎo)致的風(fēng)險
1）醫(yī)療設(shè)施不安全因素
2）醫(yī)療儀器不安全因素
（4）醫(yī)院感染的風(fēng)險因素
（5）產(chǎn)科護士與患者溝通存在的問題
4.3.2 母嬰護理中的應(yīng)對措施
（1）加強產(chǎn)科護理人員自身建設(shè)
（2）加強護理風(fēng)險管理
（3）加強新生兒的安全管理
（4）加強醫(yī)院感染管理
（5）推行同理心溝通
4.4 母嬰護理實訓(xùn)中心建設(shè)分析
4.4.1 母嬰護理實訓(xùn)中心建設(shè)意義
4.4.2 母嬰護理實訓(xùn)中心研究現(xiàn)狀
4.4.3 母嬰護理實訓(xùn)中心建設(shè)的構(gòu)想
（1）實訓(xùn)中心裝備建設(shè)
（2）實訓(xùn)中心環(huán)境建設(shè)
（3）實訓(xùn)中心功能建設(shè)
（4）實訓(xùn)中心師資建設(shè)
4.4.4 母嬰護理實訓(xùn)中心建設(shè)框架
（1）產(chǎn)前檢查室
（2）待產(chǎn)、分娩室
（3）嬰兒沐浴間
（4）母嬰同室
（5）配奶間
第5章：中國老年護理市場現(xiàn)狀與前景展望
5.1 老年護理供需市場分析
5.1.1 老年護理需求分析
（1）人口構(gòu)成情況
（2）人口老齡化現(xiàn)狀
（3）失能老人現(xiàn)狀分析
1）城鄉(xiāng)失能老人總量
2）城鄉(xiāng)失能老人特征
（4）老年護理市場需求狀況
1）家庭養(yǎng)老功能弱化
2）老年護理人員缺乏
3）老年護理學(xué)科發(fā)展滯后
4）老年人心理健康問題突出
5.1.2 老年護理供給分析
（1）老年護理機構(gòu)分析
1）養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量
2）養(yǎng)老機構(gòu)類型
3）養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)施
4）養(yǎng)老機構(gòu)人員狀況
5）養(yǎng)老機構(gòu)收住對象
6）養(yǎng)老機構(gòu)護理服務(wù)
7）養(yǎng)老機構(gòu)運營管理
8）養(yǎng)老機構(gòu)入駐狀況
（2）失能老人支持機構(gòu)
1）家庭的支持
2）社區(qū)與非政府組織的支持
5.2 老年護理模式與探討
5.2.1 老年護理模式分析
（1）老年護理院
1）概念
2）適應(yīng)對象
3）優(yōu)劣勢分析
（2）養(yǎng)老院
1）概念
2）適應(yīng)對象
3）優(yōu)劣勢分析
（3）家庭病床
1）概念
2）適應(yīng)對象
3）優(yōu)劣勢分析
（4）居家養(yǎng)老
1）概念
2）適應(yīng)對象
3）優(yōu)劣勢分析
（5）社區(qū)照顧
1）概念
2）適應(yīng)對象
3）優(yōu)劣勢分析
5.2.2 長期老年護理模式探討
（1）社區(qū)-居家長期護理模式應(yīng)成為首選
（2）老年長期護理以全人護理模式為目標
（3）建立獨立的老年長期護理服務(wù)體系
（4）老年長期護理相關(guān)配套措施及時跟進
（5）社會養(yǎng)老不能取代家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位
5.3 社區(qū)老年護理現(xiàn)狀與展望
5.3.1 社區(qū)老年護理需求狀況
5.3.2 社區(qū)老年護理現(xiàn)狀分析
（1）國外社區(qū)老年護理發(fā)展現(xiàn)狀
（2）我國社區(qū)老年護理發(fā)展現(xiàn)狀
（3）我國社區(qū)老年護理存在問題
5.3.3 社區(qū)老年護理形式分析
（1）老人院及老年公寓護理中心
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或服務(wù)站
（3）日漸老年護理服務(wù)中心
（4）家庭探視社區(qū)護理中心
（5）老年臨終服務(wù)中心
（6）社區(qū)福利及資源介紹中心
5.3.4 社區(qū)老年護理服務(wù)形式
（1）家庭病床
（2）護理專家門診
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
5.3.5 社區(qū)老年護理主要內(nèi)容
（1）家庭訪視
（2）健康體檢
（3）康復(fù)護理
（4）健康教育及咨詢
（5）臨終關(guān)懷
5.3.6 社區(qū)老年護理發(fā)展展望
（1）建立完善社區(qū)服務(wù)體系
（2）提高全方位的護理服務(wù)
（3）發(fā)展老年護理人才培養(yǎng)
5.4 老年護理存在問題與建議
5.4.1 我國老年護理存在問題
（1）老年護理機構(gòu)運營不佳
（2）老年護理供需矛盾突出
（3）老年護理院功能定位不清
（4）缺乏明確的保健評估標準
（5）社區(qū)老年護理籌資渠道單一
（6）老年護理隊伍建設(shè)亟需加強
5.4.2 我國老年護理對策與建議
（1）政府提供相關(guān)政策法規(guī)支持
（2）充分調(diào)整老年護理機構(gòu)布局
（3）改善老年醫(yī)療護理保障體系
（4）加大老年護理政府投入力度
（5）建立合理的老年護理評估制度
（6）建立社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
5.5 國際老年護理經(jīng)驗借鑒
5.5.1 日本老年護理對我國的啟示
（1）日本老年護理特點分析
（2）日本老年護理對我國的啟示
5.5.2 瑞典老年護理對我國的啟示
（1）瑞典老年護理特點分析
（2）瑞典老年護理對我國的啟示
5.5.3 美國老年護理對我國的啟示
（1）美國老年護理特點分析
（2）美國老年護理對我國的啟示
5.5.4 德國老年護理對我國的啟示
（1）德國老年護理特點分析
（2）德國老年護理對我國的啟示
第6章：中國老年護理供需現(xiàn)狀市場調(diào)研分析
6.1 老年護理需求狀況調(diào)查
6.1.1 調(diào)查區(qū)域老人基本情況
（1）一般情況
1）性別
2）年齡
3）文化程度
4）職業(yè)情況
5）婚姻狀況
6）住房情況
7）照料情況
（2）經(jīng)濟收入
1）經(jīng)濟來源
2）收入金額
（3）經(jīng)濟支出
1）經(jīng)濟支出狀況
2）醫(yī)療費用支出
3）雇傭護理支出
4）最高意愿支出
（4）醫(yī)療保險參保情況
6.1.2 調(diào)查區(qū)域老人疾病和健康狀況
（1）疾病狀況
（2）健康狀況
1）行動
2）自己照顧
3）日�；顒�
4）焦慮/憂郁
5）疼痛/不舒服
6）自我健康評分
（3）護理需求
6.1.3 調(diào)查區(qū)域老人養(yǎng)老方式意愿情況
（1）養(yǎng)老方式意愿
1）養(yǎng)老方式意愿
2）居家養(yǎng)老理由
3）住養(yǎng)老院理由
4）選擇護理院/醫(yī)院理由
（2）對政府護理補貼的看法
1）是否愿意接受
2）補貼金額
3）補貼方式
4）籌資來源
6.1.4 調(diào)查區(qū)域服務(wù)提供第三方調(diào)查
（1）持續(xù)接受如服務(wù)時間
（2）主要服務(wù)需求
（3）最適宜的服務(wù)方式
（4）醫(yī)院住院老人出院意向
6.2 老年護理供給狀況調(diào)查
6.2.1 調(diào)查區(qū)域護理型醫(yī)院服務(wù)情況
（1）調(diào)查區(qū)域總體情況
1）老年護理院
2）社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)
3）家庭病床
（2）調(diào)查區(qū)域服務(wù)情況
1）住院床位配置情況
2）醫(yī)護人員配置情況
3）醫(yī)療護工配備情況
6.2.2 養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)情況
（1）總體情況
（2）抽樣調(diào)查情況
6.2.3 居家養(yǎng)老服務(wù)狀況
（1）總體情況
（2）抽樣調(diào)查情況
6.3 老年護理供需關(guān)系比較
6.3.1 老年護理供需估算依據(jù)
6.3.2 老年護理供需估算方法
6.3.3 老年護理供需估算結(jié)果
第7章：中國臨終關(guān)懷護理模式與有效路徑探析
7.1 臨終關(guān)懷護理相關(guān)概述
7.1.1 臨終關(guān)懷護理涵義
（1）臨終關(guān)懷基本概念
（2）臨終關(guān)懷護理內(nèi)容
1）基礎(chǔ)護理
2）飲食護理
3）疼痛護理
4）心理護理
5）死亡教育
7.1.2 臨終患者護理分析
（1）臨終關(guān)懷服務(wù)對象
1）臨終患者
2）臨終患者家屬
（2）臨終患者心理反應(yīng)及護理
1）否認期
2）憤怒期
3）祈求期
4）抑郁期
5）接受期
7.1.3 臨終關(guān)懷服務(wù)團隊
（1）團隊組成
（2）醫(yī)護人員
（3）社會工作者
（4）宗教人士
（5）志愿者
7.2 我國臨終關(guān)懷服務(wù)機構(gòu)運營
7.2.1 臨終關(guān)懷服務(wù)機構(gòu)分析
（1）臨終關(guān)懷機構(gòu)數(shù)量
（2）臨終關(guān)懷機構(gòu)類型
1）臨終關(guān)懷醫(yī)院
2）臨終關(guān)懷病房
3）家庭/社區(qū)臨終關(guān)懷
（3）臨終關(guān)懷經(jīng)費投入
（4）臨終關(guān)懷需求情況
（5）臨終關(guān)懷服務(wù)人員
7.2.2 臨終關(guān)懷機構(gòu)運營探討
（1）臨終關(guān)懷機構(gòu)運營困境
1）缺乏支持，獨立難支
2）收費名目少，投入大盈利小
3）觀念意識落后，民眾公信力不夠
（2）臨終關(guān)懷運營有效路徑探析
1）發(fā)揮政府職能，營造市場氛圍
2）臨終關(guān)懷的市場化前景展望
3）臨終關(guān)懷的市場化運作模式構(gòu)建
4）臨終關(guān)懷機構(gòu)的市場試點設(shè)計
7.3 我國臨終關(guān)懷發(fā)展現(xiàn)狀與建議
7.3.1 世界臨終關(guān)懷發(fā)展歷程
7.3.2 我國臨終關(guān)懷發(fā)展現(xiàn)狀
（1）我國臨終關(guān)懷發(fā)展歷程
（2）我國臨終關(guān)懷社會需求
（3）我國臨終關(guān)懷發(fā)展特點
1）局限性
2）資源相對不足
3）政策支持和社會資助急需
7.3.3 臨終關(guān)懷發(fā)展對策建議
（1）臨終關(guān)懷服務(wù)形式的建議
（2）臨終關(guān)懷服務(wù)內(nèi)容的建議
1）音樂療法，幫助緩解患者疼痛
2）注重姑息治療，開發(fā)新型止痛藥物
3）關(guān)注心理治療，重視臨終患者個體需求
7.4 我國臨終關(guān)懷護理模式與探討
7.4.1 臨終關(guān)懷護理模式演變
7.4.2 臨終關(guān)懷護理模式分析
（1）跨專業(yè)合作運作模式
1）基本涵義
2）典型機構(gòu)
（2）寧養(yǎng)醫(yī)療服務(wù)模式
1）基本概念
2）典型機構(gòu)
3）發(fā)展局限性
（3）李義庭的“PDS模式”
1）服務(wù)層次
2）服務(wù)主體
3）服務(wù)核心
（4）施榕的“施氏模式”
1）服務(wù)主體
2）服務(wù)特色
（5）新型的“家庭-社區(qū)-醫(yī)護人員”模式
1）服務(wù)團隊
2）服務(wù)特色
7.4.3 臨終關(guān)懷模式發(fā)展探討
（1）臨終關(guān)懷模式存在問題及對策
（2）臨終關(guān)懷模式未來的發(fā)展趨勢
7.5 城市臨終關(guān)懷服務(wù)市場調(diào)研
7.5.1 調(diào)研背景
（1）臨終關(guān)懷成為重要的民生問題
（2）老齡化和高齡化進程加快
（3）疾病譜的改變和不可逆末期患者
7.5.2 臨終關(guān)懷機構(gòu)調(diào)研
（1）臨終關(guān)懷服務(wù)機構(gòu)
（2）臨終關(guān)懷服務(wù)能力
（3）出院晚期惡性腫瘤病人數(shù)
（4）出院病人患病分析
（5）晚期惡性腫瘤病人服務(wù)
（6）調(diào)查機構(gòu)人員情況
（7）調(diào)查機構(gòu)固定資產(chǎn)狀況
（8）調(diào)查機構(gòu)經(jīng)營情況
（9）一日住院調(diào)查情況
（10）調(diào)查機構(gòu)護工情況
7.5.3 社區(qū)老年居民對臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況
（1）臨終關(guān)懷居民健康情況
（2）臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況
7.5.4 晚期惡性腫瘤病人臨終關(guān)懷服務(wù)需求情況
7.5.5 調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問題
（1）臨終關(guān)懷服務(wù)供需矛盾十分突出
（2）缺乏政府政策支持和系統(tǒng)性制度
（3）服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量有待改善
（4）臨終關(guān)懷機構(gòu)的隊伍建設(shè)急需加強
（5）臨終關(guān)懷機構(gòu)經(jīng)營狀況令人堪憂
7.6 不同患者臨終關(guān)懷護理分析
7.6.1 癌癥患者臨終關(guān)懷護理措施
（1）癌癥患者的臨終關(guān)懷
1）臨終關(guān)懷的技巧運用
2）臨終關(guān)懷的隱私維護
（2）癌癥患者的護理措施
1）臨終患者的心理護理
2）臨終患者的生活護理
3）臨終患者的專科護理
7.6.2 兒童臨終關(guān)懷護理現(xiàn)狀分析
（1）兒童臨終關(guān)懷的必要性
（2）兒童臨終關(guān)懷的內(nèi)容
1）對兒童的支持
2）對父母的援助
（3）兒童臨終關(guān)懷的進展
1）國際兒童臨終關(guān)懷的發(fā)展模式
2）我國兒童臨終關(guān)懷的發(fā)展進程
7.7 國際臨終關(guān)懷機構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
7.7.1 英國普林塞斯?6?1阿里斯臨終關(guān)懷養(yǎng)護院
（1）機構(gòu)發(fā)展概況
（2）機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容
（3）機構(gòu)管理情況
（4）機構(gòu)病房設(shè)置及利用
7.7.2 愛爾蘭圣弗朗西斯科臨終關(guān)懷養(yǎng)護院
（1）機構(gòu)發(fā)展概況
（2）機構(gòu)服務(wù)情況
7.7.3 加拿大羅雅爾?6?1�？颂乩麃嗎t(yī)院
（1）機構(gòu)發(fā)展概況
（2）機構(gòu)服務(wù)情況
7.7.4 芬蘭加里娜科迪臨終關(guān)懷養(yǎng)護院
（1）機構(gòu)發(fā)展概況
（2）機構(gòu)病房設(shè)置及利用
7.7.5 德國Dr.M 謝爾關(guān)懷病房
（1）機構(gòu)發(fā)展概況
（2）機構(gòu)服務(wù)現(xiàn)狀
7.7.6 瑞士利文?6?1努溫基金臨終關(guān)懷養(yǎng)護院
（1）機構(gòu)發(fā)展概況
（2）機構(gòu)服務(wù)對象
（3）機構(gòu)服務(wù)模式
7.7.7 美國西部儲備臨終關(guān)懷養(yǎng)護院
（1）機構(gòu)發(fā)展概況
（2）機構(gòu)服務(wù)規(guī)模
（3）機構(gòu)病房設(shè)置及利用
7.7.8 國際臨終關(guān)懷機構(gòu)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第8章：中國社區(qū)醫(yī)療護理模式創(chuàng)新思路與建議
8.1 我國社區(qū)醫(yī)療護理現(xiàn)狀分析
8.1.1 社區(qū)醫(yī)療護理供給狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)數(shù)量
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)床位數(shù)量
1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員統(tǒng)計
1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員數(shù)量
2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)護士數(shù)量
3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)師數(shù)量
8.1.2 社區(qū)醫(yī)療護理需求狀況
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)診療人次
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)入院人數(shù)
8.1.3 社區(qū)醫(yī)療護理發(fā)展現(xiàn)狀
（1）社區(qū)醫(yī)療護理特點
（2）社區(qū)醫(yī)療護理發(fā)展現(xiàn)狀
（3）社區(qū)醫(yī)療護理人才現(xiàn)狀
1）社區(qū)護士數(shù)量及質(zhì)量與需求之間的矛盾
2）社區(qū)護士培養(yǎng)模式與高要求之間的矛盾
3）社區(qū)護士素質(zhì)要求與崗位吸引力的矛盾
4）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)地位與資源嚴重不足的矛盾
（4）社區(qū)醫(yī)療護理發(fā)展建議
1）探索社區(qū)首診制
2）加強社區(qū)醫(yī)療監(jiān)管力度
3）完善社區(qū)人才培養(yǎng)制度
（5）社區(qū)醫(yī)療護理發(fā)展前景
8.2 國際社區(qū)醫(yī)療護理模式經(jīng)驗借鑒
8.2.1 國外主要社區(qū)醫(yī)療護理模式分析
（1）以政府為主導(dǎo)的英國模式
1）社區(qū)醫(yī)療資金來源
2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)主體
3）社區(qū)醫(yī)療監(jiān)管制度
（2）以市場為主導(dǎo)的美國模式
1）社區(qū)醫(yī)療融資渠道
2）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)
3）社區(qū)醫(yī)療政府組織
（3）政府引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式
1）社區(qū)醫(yī)療資金來源
2）社區(qū)醫(yī)療多元競爭
3）社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)配合
8.2.2 國外主要社區(qū)醫(yī)療護理模式比較
（1）3種社區(qū)醫(yī)療服務(wù)模式的差異
1）融資結(jié)構(gòu)和方式的差異
2）社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)形式差異
3）社區(qū)醫(yī)療政府作用差異
（2）3種社區(qū)醫(yī)療護理模式的共性
1）政府承擔對弱勢群體的供給責(zé)任
2）注重社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)與其他結(jié)構(gòu)的配合
3）家庭醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療中發(fā)揮重要作用
8.2.3 國外主要社區(qū)醫(yī)療護理模式評價與啟示
（1）英國社區(qū)醫(yī)療護理模式評價
（2）美國社區(qū)醫(yī)療護理模式評價
（3）新加坡社區(qū)醫(yī)療護理模式評價
（4）國外社區(qū)醫(yī)療服務(wù)護理對我國的啟示
1）加強對社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)及人員的監(jiān)督與評估
2）實現(xiàn)社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)與其他機構(gòu)之間的分工
3）發(fā)揮不同主題在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中積極作用
8.3 香港社區(qū)醫(yī)療護理模式經(jīng)驗借鑒
8.3.1 香港社區(qū)護理的主要模式
（1）香港社區(qū)護理模式劃分
（2）香港社區(qū)老人院管理
（3）香港社區(qū)老年日間中心
（4）華富村社康護理中心
（5）青衣村社區(qū)健康中心
（6）香港護訊聆電話隨訪中心
8.3.2 香港社區(qū)護理的成效分析
8.3.3 香港社區(qū)護理模式對廣東社區(qū)護理的啟示
（1）開辟多元化廣東省社區(qū)護理服務(wù)模式
（2）構(gòu)建多元化廣東省社區(qū)護理服務(wù)模式所需的基本元素
8.4 我國社區(qū)醫(yī)療護理模式的創(chuàng)新構(gòu)建
8.4.1 社區(qū)護理模式特點分析
（1）社區(qū)護理服務(wù)內(nèi)容
（2）社區(qū)護理管理體制
（3）社區(qū)護理人員短缺
（4）優(yōu)秀社區(qū)護理人才
8.4.2 社區(qū)護理模式創(chuàng)新舉措
（1）傳統(tǒng)的社區(qū)護理模式
1）“學(xué)院-社區(qū)”模式
2）特殊人群的社區(qū)護理模式
（2）社區(qū)護理模式的創(chuàng)新舉措
1）中西醫(yī)結(jié)合
2）管理模式創(chuàng)新
3）護理模式制度創(chuàng)新
4）護理模式機制創(chuàng)新
8.4.3 社區(qū)醫(yī)療護理新模式構(gòu)建
（1）政府政策財政支持
（2）社區(qū)醫(yī)護資源整合
（3）社區(qū)醫(yī)療護理服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建立
（4）社區(qū)醫(yī)療護理機構(gòu)硬件設(shè)施建設(shè)
（5）居民衛(wèi)生保健意識普及及提高
（6）社區(qū)醫(yī)療護理應(yīng)急機制建立
（7）中醫(yī)中藥的積極利用
（8）社區(qū)醫(yī)療護理基金的建立
（9）社區(qū)醫(yī)護人員專業(yè)隊伍培養(yǎng)
8.4.4 社區(qū)醫(yī)療護理和家庭護理相結(jié)合
（1）家庭護理的優(yōu)點
（2）家庭護理工作原則
第9章：中國中醫(yī)護理實施現(xiàn)狀與發(fā)展研究
9.1 中醫(yī)護理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
9.1.1 中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析
（1）中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
（2）中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計
（3）中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計
9.1.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機遇與前景
9.2 中醫(yī)護理理論發(fā)展與研究
9.2.1 中醫(yī)護理理論基礎(chǔ)
（1）整體觀念
（2）辯證施護
9.2.2 中醫(yī)護理的概念與內(nèi)涵
（1）中醫(yī)護理的概念
（2）中醫(yī)護理的內(nèi)涵
9.2.3 中醫(yī)護理主要內(nèi)容
（1）中醫(yī)整體護理
（2）中醫(yī)情志護理
（3）中醫(yī)飲食護理
（4）運動保健和生活起居
9.3 中醫(yī)臨床護理現(xiàn)狀分析
9.3.1 中醫(yī)臨床護理現(xiàn)狀分析
（1）中醫(yī)護理人力資源
（2）臨床中醫(yī)護理分析
（3）中醫(yī)護理管理體系
9.3.2 中醫(yī)護理發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)
9.4 中醫(yī)護理人才培養(yǎng)模式研究
9.4.1 中外護理教育模式的比較
（1）培養(yǎng)層次比較
（2）培養(yǎng)目標比較
（3）課程體系比較
（4）教學(xué)方法比較
（5）教育評價比較
9.4.2 我國中醫(yī)護理人才培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)查
9.4.3 我國中醫(yī)護理人才培養(yǎng)模式構(gòu)想
（1）中醫(yī)護理人才培養(yǎng)模式框架構(gòu)想
（2）中醫(yī)護理人才培養(yǎng)模式基本內(nèi)涵
1）體現(xiàn)以人為本的培養(yǎng)理念
2）深化職業(yè)特質(zhì)和人文素養(yǎng)形成
3）重視中醫(yī)傳承與護理技能培育
4）推進教學(xué)內(nèi)容與執(zhí)業(yè)能力融合
5）加強實訓(xùn)環(huán)境與就業(yè)環(huán)境接軌
6）實現(xiàn)考核評價與職業(yè)標準對接
第10章：中國醫(yī)療護理服務(wù)機構(gòu)領(lǐng)先個案分析
10.1 醫(yī)療機構(gòu)護理部發(fā)展分析
10.1.1 北京協(xié)和醫(yī)院護理部
（1）機構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機構(gòu)組織架構(gòu)分析
（3）機構(gòu)服務(wù)特色分析
（4）機構(gòu)師資隊伍情況
（5）機構(gòu)教學(xué)科研分析
（6）機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機構(gòu)最新發(fā)展動向分析
10.1.2 武警總醫(yī)院護理部
（1）機構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機構(gòu)組織架構(gòu)分析
（3）機構(gòu)服務(wù)特色分析
（4）機構(gòu)師資隊伍情況
（5）機構(gòu)教學(xué)科研分析
（6）機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機構(gòu)最新發(fā)展動向分析
……另有8家企業(yè)分析
10.2 母嬰護理機構(gòu)發(fā)展分析
10.2.1 北京愛貝佳月嫂母嬰護理中心
（1）機構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機構(gòu)母嬰護理項目
（3）機構(gòu)母嬰護理模式
（4）機構(gòu)母嬰護理價格
（5）機構(gòu)母嬰護理人員
（6）機構(gòu)市場覆蓋情況
（7）機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機構(gòu)最新發(fā)展動向分析
10.2.2 北京紅墻嘉順教育咨詢有限公司
（1）機構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機構(gòu)母嬰護理項目
（3）機構(gòu)母嬰護理模式
（4）機構(gòu)母嬰護理價格
（5）機構(gòu)母嬰護理人員
（6）機構(gòu)市場覆蓋情況
（7）機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機構(gòu)最新發(fā)展動向分析
……另有9家企業(yè)分析
10.3 老年護理機構(gòu)發(fā)展分析
10.3.1 北京老年醫(yī)院
（1）機構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境
（4）機構(gòu)收費情況分析
（5）機構(gòu)入住情況分析
（6）機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機構(gòu)最新發(fā)展動向分析
10.3.2 成都市老年康療院
（1）機構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境
（4）機構(gòu)收費情況分析
（5）機構(gòu)入住情況分析
（6）機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機構(gòu)最新發(fā)展動向分析
……另有8家企業(yè)分析
10.4 臨終護理機構(gòu)發(fā)展分析
10.4.1 上海市南匯區(qū)老年護理院
（1）機構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境
（4）機構(gòu)人力資源狀況
（5）機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）機構(gòu)最新發(fā)展動向分析
10.4.2 北京中醫(yī)藥大學(xué)東方醫(yī)院
（1）機構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機構(gòu)經(jīng)營服務(wù)情況
（3）機構(gòu)配套設(shè)施環(huán)境
（4）機構(gòu)人力資源狀況
（5）機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）機構(gòu)最新發(fā)展動向分析
……另有2家企業(yè)分析
圖表目錄
圖表1：2017-2021年中國注冊護士數(shù)量情況（單位：萬人）
圖表2：2017-2021年我國注冊護士數(shù)量（單位：人）
圖表3：2017-2021年我國醫(yī)護比情況
圖表4：2017-2021年我國床護比情況
圖表5：2017-2035年我國勞動年齡人口發(fā)展預(yù)測（單位：億人）
圖表6：2017-2021年我國婦女常見病總患病率和兩癌患病率變化趨勢（單位：1/10萬，%）
圖表7：2017-2021年我國城鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦死亡率變化趨勢（單位：1/10萬）
圖表8：2017-2021年我國三類地區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率變化趨勢（單位：1/10萬）
圖表9：消費者對選擇醫(yī)院生育時對主要因素的關(guān)注程度（單位：%）
圖表10：2017-2021年我國兒童人口數(shù)量統(tǒng)計（單位：萬人，%）
圖表11：我國兒童患病情況（單位：%，‰）
圖表12：2017-2021年我國5歲以下兒童死亡率變化趨勢（單位：‰）
圖表13：2017-2021年我國三類地區(qū)5歲以下兒童死亡率變化趨勢（單位：‰）
圖表14：調(diào)查人群年齡結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表15：抽樣調(diào)查區(qū)域抽樣調(diào)查老人一般情況（單位：人，%）
圖表16：抽樣調(diào)查區(qū)域老人收入來源、金額及雇傭保姆情況（單位：人，%）
圖表17：抽樣調(diào)查區(qū)域各老年人群每月費用支出調(diào)查（單位：元）
圖表18：抽樣調(diào)查區(qū)域不同調(diào)查人群醫(yī)療保險參保構(gòu)成比（單位：%）
圖表19：老人患病情況調(diào)查（單位：人，%）
圖表20：調(diào)查人群疾病狀況分布（單位：%）
圖表21：抽樣調(diào)查區(qū)域歐洲五維度健康量表（單位：人，%）
圖表22：老人健康狀況自我評價（單位：人）
圖表23：抽樣調(diào)查區(qū)域不同調(diào)查人群老人護理需求構(gòu)成比（單位：%）
圖表24：抽樣調(diào)查區(qū)域老年人群養(yǎng)老方式意愿及原因調(diào)查（單位：人，%）
圖表25：抽樣調(diào)查區(qū)域老年人群政府護理補貼方式意愿（單位：人，%）
圖表26：調(diào)查人群愿意接受政府護理補貼的金額（單位：元）
圖表27：抽樣調(diào)查區(qū)域四類養(yǎng)老護理服務(wù)調(diào)查（單位：%）
圖表28：醫(yī)院住院老人出院意向（單位：人，%）
圖表29：各區(qū)縣家庭病床建床及醫(yī)生、護士配置基本情況（單位：張，人）
圖表30：抽樣調(diào)查街鎮(zhèn)醫(yī)療護理床位配置（單位：張，%）
圖表31：抽樣調(diào)查街鎮(zhèn)護理型醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員配置構(gòu)成情況（單位：%）
圖表32：抽樣調(diào)查街道住院床位醫(yī)生護士配比情況（單位：張）
圖表33：抽樣調(diào)查街鎮(zhèn)醫(yī)療護理機構(gòu)護工基本情況（單位：人，%）
圖表34：全市養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)和床位數(shù)（單位：張，人，個）
圖表35：樣調(diào)查街鎮(zhèn)養(yǎng)老機構(gòu)床位、服務(wù)人員配置情況（單位：張，人，個）
圖表36：抽樣調(diào)查街鎮(zhèn)養(yǎng)老機構(gòu)護理人員基本情況（單位：人，%）
圖表37：抽樣調(diào)查街鎮(zhèn)助老服務(wù)社服務(wù)人員基本情況（單位：人，%）
圖表38：抽樣調(diào)查區(qū)域具有護理需求的老人人數(shù)及比例（單位：人，%）
圖表39：未來上海市戶籍老人及護理需求變動趨勢預(yù)測（單位：萬人）
圖表40：2017-2021年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量（單位：個）
圖表41：2017-2021年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）床位數(shù)量（單位：張）
圖表42：2017-2021年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站床位數(shù)量（單位：張）
圖表43：2017-2021年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)注冊護士人員數(shù)（單位：萬人）
圖表44：2017-2021年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）診療人次（單位：萬人次）
圖表45：2017-2021年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心入院人數(shù)（單位：萬人）
圖表46：北京協(xié)和醫(yī)院護理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表47：武警總醫(yī)院護理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表48：中國中醫(yī)科學(xué)院西苑醫(yī)院護理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表49：四川省人民醫(yī)院護理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表50：南京鼓樓醫(yī)院護理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表51：北京大學(xué)第一醫(yī)院護理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表52：江蘇省中醫(yī)院護理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表53：泰州市人民醫(yī)院護理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表54：天水市第一人民醫(yī)院護理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表55：牡丹江醫(yī)學(xué)院紅旗醫(yī)院護理部經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表56：北京愛貝佳月嫂母嬰護理中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表57：北京紅墻嘉順教育咨詢有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表58：北京嘉旭邦母嬰護理服務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表59：北京華隆寶寶家政有限責(zé)任公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表60：無錫杰愛月子護理會所經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表61：杭州愛之心母嬰護理中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表62：東方母嬰連鎖機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表63：貝優(yōu)母嬰健康機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表64：天津愛心房月嫂培訓(xùn)服務(wù)中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表65：馨滿月專業(yè)母嬰護理機構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表66：愛貝兒母嬰護理中心經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表67：北京老年醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表68：成都市老年康療院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表69：上海民生敬老院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表70：廣州友好老年公寓經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
單位官方網(wǎng)站：http://m.szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
