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第1章：國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局與經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.1 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 國外對動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的支持政策
1.1.2 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.1.3 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭格局
1.1.4 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
（1）美國：集團(tuán)壟斷原創(chuàng)模式
（2）日本：原創(chuàng)為主，外包為輔模式
（3）韓國：原創(chuàng)為重點(diǎn)，服務(wù)外包為主模式
1.1.5 國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（2）日本動(dòng)漫出版物情況
（3）日本動(dòng)漫群體受眾
（4）日本動(dòng)畫電影
1.2.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局分析
1.2.4 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.5 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功因素分析
（1）政府支持
（2）特殊的鏈?zhǔn)竭\(yùn)營模式
（3）成熟的市場
（4）東京動(dòng)漫節(jié)
1.2.6 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（1）吉卜力工作室
（2）骨頭社（BONES）
（3）SUNRISE
（4）GAINAX
（5）GONZO
（6）J.C.Staff
（7）京都動(dòng)畫
（8）東映動(dòng)畫
1.2.7 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對中國的啟示
（1）擴(kuò)大目標(biāo)觀眾群
（2）做好產(chǎn)品細(xì)分
（3）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
1.3 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.3.1 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.3.2 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
1.3.3 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式
（1）迪士尼公司商業(yè)模式
1.3.4 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭
1.3.5 美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（1）迪士尼
（2）夢工廠
（3）藍(lán)天工作室
（4）華納
（5）�？怂�
1.3.6 美國動(dòng)漫運(yùn)作模式對中國的啟示
（1）動(dòng)畫明星造型
（2）迪士尼運(yùn)營模式
1.4 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.4.1 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1.4.2 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.4.3 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要公司發(fā)展分析
（1）AKOM動(dòng)畫公司
（2）Vooz Club
1.4.4 韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第2章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式與趨勢預(yù)測
2.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式
2.1.1 “文化產(chǎn)業(yè)化”盈利模式
2.1.2 “產(chǎn)業(yè)文化化”盈利模式
2.1.3 兩種盈利模式的比較
2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
2.2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場供給分析
（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場需求分析
（3）中國動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因
2.2.5 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場競爭總體情況
（2）動(dòng)漫企業(yè)認(rèn)證情況
（3）重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)競爭情況
2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
2.3.1 原創(chuàng)動(dòng)漫大量增加
2.3.2 動(dòng)漫企業(yè)探索市場化發(fā)展道路
2.3.3 動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化
2.3.4 動(dòng)漫校企合作日益頻繁
第3章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布及基地發(fā)展?fàn)顩r
3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況
3.2 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
3.2.2 中國國家級(jí)動(dòng)漫基地產(chǎn)能分析
3.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
1）無錫國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地
2）常州國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地
3）南京國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地
（4）江蘇省主要?jiǎng)勇�企業(yè)
3.3.2 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)存在問題
3.3.3 江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
3.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（4）浙江省主要?jiǎng)勇�企業(yè)
3.4.2 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
（1）玄機(jī)科技典型商業(yè)模式
（2）輝煌時(shí)代典型商業(yè)模式
（3）兩種商業(yè)模式的比較
3.4.3 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸
3.4.4 浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
3.5 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（4）廣東省主要?jiǎng)勇�企業(yè)
3.5.2 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型分析
3.5.3 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢分析
3.5.4 廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸及其對策
（1）發(fā)展瓶頸
（2）應(yīng)對策略
3.6 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.6.1 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（4）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（5）成立動(dòng)漫產(chǎn)權(quán)交易中心
（6）動(dòng)漫公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
（7）上海市主要?jiǎng)勇�企業(yè)
3.6.2 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
3.6.3 上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
3.7 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.7.1 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量分析
（3）國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
3.7.2 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)展特點(diǎn)
3.7.3 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的SWOT分析
（1）優(yōu)勢分析
（2）劣勢分析
（3）機(jī)遇分析
（4）威脅分析
第4章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
4.1 中國動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)前景分析
4.1.1 中國動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀分析
4.1.2 中國動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)競爭格局
4.1.3 中國動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)前景評估
4.2 中國動(dòng)畫制作行業(yè)前景分析
4.2.1 中國動(dòng)畫制作行業(yè)現(xiàn)狀分析
（1）動(dòng)畫制作行業(yè)總產(chǎn)值分析
（2）國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量
（3）國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房
（4）中國動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測分析
4.2.2 中國國產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況
4.2.3 中國動(dòng)畫制作行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
4.2.4 中國動(dòng)漫企業(yè)品牌價(jià)值分析
4.3 中國動(dòng)畫加工行業(yè)前景分析
4.3.1 中國動(dòng)畫加工發(fā)展歷程
4.3.2 中國加工動(dòng)畫主要形式
4.3.3 中國動(dòng)畫加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向
（1）向高水平動(dòng)畫加工轉(zhuǎn)型
（2）向原創(chuàng)以及聯(lián)合制片轉(zhuǎn)型
4.3.4 中國動(dòng)畫加工行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）合拍
（2）原創(chuàng)
（3）其他方式
4.4 中國漫畫雜志行業(yè)前景分析
4.4.1 中國漫畫雜志市場現(xiàn)狀分析
4.4.2 中國漫畫雜志市場競爭格局
4.4.3 中國漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.5 中國漫畫圖書行業(yè)前景分析
4.5.1 中國漫畫圖書市場現(xiàn)狀
4.5.2 中國動(dòng)漫圖書市場格局
4.5.3 中國漫畫圖書重點(diǎn)企業(yè)
4.6 中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)前景分析
4.6.1 動(dòng)漫培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)規(guī)模
4.6.2 動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)年產(chǎn)值
4.6.3 動(dòng)漫培訓(xùn)與發(fā)達(dá)國家的距離
4.6.4 中國動(dòng)漫培訓(xùn)業(yè)存在的問題
4.7 中國動(dòng)漫展會(huì)行業(yè)前景分析
4.7.1 中國動(dòng)漫展會(huì)市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.7.2 中國動(dòng)漫展會(huì)發(fā)展意義分析
4.8 中國新媒體動(dòng)漫行業(yè)前景分析
4.8.1 中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫行業(yè)前景分析
（1）中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場分析
1）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展概況
2）網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展特點(diǎn)
（2）中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)分析
1）主要?jiǎng)勇�網(wǎng)站運(yùn)營分析
2）主要?jiǎng)勇�網(wǎng)站分布
（3）中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫發(fā)展前景
1）市場空間日益擴(kuò)大
2）投資規(guī)模不斷增加
4.8.2 中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)前景分析
（1）中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）手機(jī)漫畫發(fā)展分析
2）手機(jī)動(dòng)畫發(fā)展分析
（2）中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)市場規(guī)模
1）用戶規(guī)模
2）市場規(guī)模
（3）中國原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽分析
1）歷屆原創(chuàng)手機(jī)動(dòng)漫大賽舉辦情況
2）大賽對手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展的影響
（4）中國手機(jī)動(dòng)漫市場調(diào)查
1）對手機(jī)動(dòng)漫感興趣的程度
2）手機(jī)動(dòng)漫的使用類型
3）手機(jī)動(dòng)漫的使用習(xí)慣
4）對手機(jī)動(dòng)漫的評價(jià)
5）對手機(jī)動(dòng)漫形式的評價(jià)
（5）中國手機(jī)動(dòng)漫行業(yè)前景
4.8.3 互聯(lián)網(wǎng)新媒體動(dòng)漫行業(yè)前景分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)新媒體動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）互聯(lián)網(wǎng)新媒體動(dòng)漫行業(yè)競爭情況分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)新媒體動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展前景分析
第5章：中國動(dòng)漫衍生品市場前景與開拓策略
5.1 中國動(dòng)漫衍生品市場現(xiàn)狀
5.1.1 中國動(dòng)漫衍生品市場規(guī)模
5.1.2 中國動(dòng)漫衍生品市場存在的問題
（1）國外動(dòng)漫品牌占據(jù)壟斷地位
（2）國產(chǎn)動(dòng)漫衍生品開發(fā)優(yōu)勢不突出
5.2 主要?jiǎng)勇�衍生品市場分�?BR>5.2.1 中國動(dòng)漫玩具市場分析
（1）動(dòng)漫玩具市場發(fā)展概況
（2）動(dòng)漫玩具供需分析
（3）動(dòng)漫玩具在玩具市場中的地位分析
（4）動(dòng)漫玩具市場規(guī)模
（5）動(dòng)漫玩具市場競爭模式分析
（6）動(dòng)漫玩具主要生產(chǎn)企業(yè)
（7）動(dòng)漫玩具市場前景
5.2.2 中國動(dòng)漫游戲市場分析
（1）網(wǎng)絡(luò)游戲市場分析
（2）動(dòng)漫游戲市場規(guī)模分析
（3）動(dòng)漫游戲開發(fā)運(yùn)作模式
（4）動(dòng)漫游戲發(fā)展路徑
5.2.3 中國動(dòng)漫服裝市場分析
（1）動(dòng)漫服裝市場概況
（2）動(dòng)漫服裝主要類型
（3）動(dòng)漫服裝供需分析
（4）動(dòng)漫服裝市場規(guī)模分析
（5）動(dòng)漫服裝市場競爭分析
（6）動(dòng)漫服裝主要生產(chǎn)企業(yè)
（7）動(dòng)漫服裝市場渠道分析
（8）動(dòng)漫服裝市場前景
5.2.4 中國動(dòng)漫文具市場分析
（1）動(dòng)漫文具市場概況
（2）動(dòng)漫文具主要類型
（3）動(dòng)漫文具供需分析
（4）動(dòng)漫玩具市場規(guī)模分析
（5）動(dòng)漫玩具主要制造企業(yè)分析
（6）動(dòng)漫文具市場渠道分析
（7）動(dòng)漫文具市場前景
5.3 動(dòng)漫衍生品市場開拓策略
5.3.1 經(jīng)典動(dòng)漫衍生品開發(fā)運(yùn)營案例
（1）迪士尼——?jiǎng)赢嬔苌�的成功范�?BR>（2）變形金剛——先有產(chǎn)品后有動(dòng)畫的模式顛覆
1）發(fā)展歷程
2）產(chǎn)品種類
（3）鐵臂阿童木——日本動(dòng)畫衍生品的開端
（4）藍(lán)貓——中國動(dòng)畫衍生品的成功
1）簡介
2）產(chǎn)品類型
3）經(jīng)營模式
5.3.2 動(dòng)漫衍生品市場開拓策略
第6章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)企業(yè)總體狀況分析
6.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
6.2.1 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)發(fā)展模式分析
（8）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（9）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.3 驊威科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（8）企業(yè)發(fā)展模式分析
（9）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（10）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.4 浙江中南卡通股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
1）《天眼》
2）《魔幻仙蹤》
（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展模式分析
1）XD動(dòng)感影院
2）舞臺(tái)劇
3）中南卡通商城
4）連鎖經(jīng)營——“樂比屋”
（7）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.5 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.6 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.7 湖南宏夢卡通傳播有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.8 廣州漫友文化科技發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
1）漫友新業(yè)務(wù)拓展
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)發(fā)展模式分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.9 廣東詠聲文化傳播有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）動(dòng)漫電影
2）演出娛樂
（4）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（5）企業(yè)發(fā)展模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.10 上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
（3）企業(yè)動(dòng)漫品牌及代表形象
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第7章：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投融資建議
7.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
7.1.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素
7.1.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不利因素
7.1.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長空間分析
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場前景分析
（3）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
7.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資分析
7.2.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化
（1）信貸環(huán)境變化
（2）金融支持政策
7.2.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢
（1）跨媒體投資兼并增加
（2）融資渠道多元化
（3）融資方式不斷創(chuàng)新
7.2.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
7.2.4 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資事件分析
（1）投融資總況
（2）投融資事件分析
1）奧飛動(dòng)漫上市
2）出版?zhèn)髅劫Y本聯(lián)姻湖南動(dòng)漫民企
3）奧飛動(dòng)漫收購運(yùn)營嘉佳卡通衛(wèi)視
4）奧飛動(dòng)漫增設(shè)立子公司
5）驊威股份投資室內(nèi)兒童主題體驗(yàn)樂園
6）華聞傳媒收購廣州漫友
7）漫奇妙與青蛙王子跨界合作成立子公司
8）奧飛動(dòng)漫收購有妖氣
9）掌上縱橫收購新浪旗下動(dòng)漫公司股權(quán)
10）號(hào)百控股擬收購愛動(dòng)漫
11）華夏動(dòng)漫收購日本游樂園公司
7.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資建議
7.3.1 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域建議
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)投融資建議
（2）不同類型動(dòng)漫企業(yè)投融資建議
7.3.2 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議
（1）國外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制
（2）中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制建議
7.3.3 中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資運(yùn)作建議
（1）重點(diǎn)關(guān)注手機(jī)新媒體
（2）關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，挖掘新的投資渠道
（3）大力開發(fā)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品
圖表目錄

圖表1：主要國家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)扶植政策
圖表2：國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競爭格局簡析
圖表3：2015-2019年動(dòng)漫電影平均觀影人數(shù)（單位：百萬人）
圖表4：2015-2019年動(dòng)漫電影產(chǎn)量（單位：部）
圖表5：國際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡析
圖表6：全球動(dòng)畫產(chǎn)權(quán)交易市場份額（單位：%）
圖表7：2009-2020年日本漫畫市場規(guī)模（單位：億日元）
圖表8：2007-2019年日本動(dòng)畫市場規(guī)模（單位：億日元）
圖表9：2015-2020年日本三大動(dòng)漫雜志銷量（單位：萬冊）
圖表10：日本漫畫受眾群體分布（單位：%）
圖表11：2019-2020年日本國產(chǎn)電影及動(dòng)畫電影排行榜（單位：億日元）
圖表12：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)格局簡析
圖表13：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈簡圖
圖表14：2007-2019年日本動(dòng)畫影像市場規(guī)模（單位：億日元）
圖表15：2016-2020年東映動(dòng)畫主要財(cái)務(wù)情況（單位：億日元，%）
圖表16：東映動(dòng)畫收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表17：2007-2019年日本電影市場規(guī)模及占日本電影市場比重（單位：億日元，%）
圖表18：2006-2019年日本動(dòng)漫商品化衍生品市場規(guī)模（單位：億日元，%）
圖表19：2019年日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)分布圖（單位：%）
圖表20：日本動(dòng)漫商品化衍生品分布圖（單位：%）
圖表21：日本動(dòng)漫商品化針對對象（單位：%）
圖表22：2007-2019年日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)海外收入（單位：億日元）
圖表23：日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式簡析
圖表24：加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營策略簡析
圖表25：美國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展百年歷程
圖表26：1989年以來美國動(dòng)畫及錄音產(chǎn)業(yè)增加值及GDP占比（單位：十億美元，%）
圖表27：迪士尼品牌價(jià)值鏈
圖表28：迪士尼產(chǎn)業(yè)構(gòu)架
圖表29：《福布斯》全球10大虛擬人物富豪榜（單位：億美元）
圖表30：迪士尼經(jīng)典IP形象開發(fā)價(jià)值巨大（單位：億人民幣，萬美元，億美元）
圖表31：2018-2020財(cái)年迪士尼營業(yè)收入構(gòu)成（單位：百萬美元）
圖表32：2020年迪士尼各業(yè)務(wù)板塊收入盈利情況（億美元，%）
圖表33：2021-2021年夢工廠動(dòng)畫新片上映計(jì)劃
圖表34：迪士尼公司運(yùn)營特點(diǎn)簡析
圖表35：迪士尼公司動(dòng)畫制作特點(diǎn)簡析
圖表36：迪士尼公司動(dòng)畫發(fā)行模式簡析
圖表37：韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程簡介
圖表38：韓國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)崛起經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
圖表39：“文化產(chǎn)業(yè)化”與“產(chǎn)業(yè)文化化”模式示意圖
圖表40：兩種盈利模式的特點(diǎn)
圖表41：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表42：中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表43：文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈與動(dòng)漫在其中的位置
圖表44：2016-2020年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值（單位：億元）
圖表45：2013-2020年我國國產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)部數(shù)及增長率（單位：部，%）
圖表46：2009-2020年我國國產(chǎn)電視動(dòng)畫生產(chǎn)分鐘數(shù)及增長率（單位：萬分鐘，%）
圖表47：中國動(dòng)漫內(nèi)容市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表48：動(dòng)漫市場供求變動(dòng)原因簡析
圖表49：2020年主要?jiǎng)勇�概念上市公司�?cái)務(wù)報(bào)表（單位：萬元，元）
圖表50：2018年通過認(rèn)定的重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)名單（9家）
圖表51：2020年中國動(dòng)漫企業(yè)區(qū)域分布—按經(jīng)濟(jì)帶劃分（單位：家，%）
圖表52：2020年中國動(dòng)漫企業(yè)區(qū)域分布—按地理區(qū)域劃分（單位：家，%）
圖表53：2020年全國各省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表54：截至2020年國內(nèi)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地一覽表
圖表55：國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表56：2016-2020年江蘇省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表57：2016-2020年江蘇省通過認(rèn)定動(dòng)漫企業(yè)名單
圖表58：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題簡析
圖表59：江蘇省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
圖表60：2016-2020年浙江省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表61：2016-2020年浙江省通過認(rèn)定動(dòng)漫企業(yè)名單
圖表62：玄機(jī)科技商業(yè)模式簡析
圖表63：輝煌時(shí)代商業(yè)模式簡析
圖表64：玄機(jī)科技與輝煌時(shí)代的商業(yè)模式比較
圖表65：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡析
圖表66：浙江省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
圖表67：2016-2020年廣東省國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表68：2016-2020年浙江省通過認(rèn)定動(dòng)漫企業(yè)名單
圖表69：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
圖表70：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸簡析
圖表71：廣東省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施
圖表72：2016-2020年上海市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表73：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃
圖表74：上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視傳媒娛樂有限公司
圖表75：2016-2020年上海通過認(rèn)定動(dòng)漫企業(yè)名單
圖表76：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢簡析
圖表77：上海市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
圖表78：2016-2020年重慶市國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況（單位：部，分鐘）
圖表79：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡析
圖表80：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢簡析
圖表81：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢簡析
圖表82：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇簡析
圖表83：重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展威脅簡析
圖表84：2016-2020年中國動(dòng)畫產(chǎn)值規(guī)模增長情況（單位：億元）
圖表85：2013-2020年國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總數(shù)量及增長率情況（單位：部，%）
圖表86：2009-2020年國產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)總時(shí)長及增長率情況（單位：分鐘，%）
圖表87：2016-2019年全國動(dòng)畫片播出時(shí)間（單位：萬分鐘）
圖表88：2020年各月備案公示國產(chǎn)動(dòng)畫片（單位：部，萬分鐘）
圖表89：政府、電視臺(tái)與動(dòng)漫企業(yè)的三方博弈及后果
圖表90：2015-2020年我國動(dòng)畫電影票房構(gòu)成情況（單位：億元，%）
圖表91：2015-2020年票房超過5000萬國產(chǎn)動(dòng)漫電影數(shù)量（單位：部）
圖表92：2020年動(dòng)畫片票房排名（一）（單位：萬元）
圖表93：2020年動(dòng)畫片票房排名（二）（單位：萬元）
圖表94：2020年動(dòng)畫片票房排名（三）（單位：萬元）
圖表95：2020年國產(chǎn)動(dòng)畫電影票房TOP15（單位：億元）
圖表96：2021-2026年中國國產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測（單位：萬分鐘）
圖表97：2012年以來國產(chǎn)動(dòng)畫片題材變化情況（單位：部）
圖表98：2020年國產(chǎn)動(dòng)畫片備案題材變化情況（單位：部）
圖表99：中國動(dòng)畫加工發(fā)展歷程簡介
圖表100：中國主要漫畫雜志廠商競爭格局
圖表101：中國漫畫雜志行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)簡析
圖表102：2020年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)漫畫雜志銷售情況（單位：種，%）
圖表103：2020年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)漫畫雜志銷售細(xì)分結(jié)構(gòu)（單位：種，%）
圖表104：2020年華語動(dòng)漫圖書TOP10
圖表105：中國動(dòng)漫培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)存問題簡析
圖表106：2015-2020年中國國際漫畫節(jié)動(dòng)漫游戲展展覽面積及參觀人數(shù)（單位：平方米，萬人）
圖表107：2020年中國國際漫畫節(jié)動(dòng)漫游戲展觀眾構(gòu)成（單位：%）
圖表108：2018-2020年北京市動(dòng)漫游戲企業(yè)總產(chǎn)值（單位：億元）
圖表109：中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展特點(diǎn)簡析
圖表110：中文動(dòng)漫類代表網(wǎng)站的主要內(nèi)容
圖表111：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站的優(yōu)勢內(nèi)容和流量分析
圖表112：主要中文動(dòng)漫類網(wǎng)站運(yùn)營狀況
圖表113：中國動(dòng)漫網(wǎng)站100強(qiáng)
圖表114：中國不同類別動(dòng)漫網(wǎng)站市場份額（單位：%）
圖表115：中國不同動(dòng)漫網(wǎng)站地區(qū)分布（單位：%）
圖表116：2010-2021年我國網(wǎng)民規(guī)模及普及率率情況（單位：萬人，%）
圖表117：手機(jī)漫畫產(chǎn)業(yè)鏈
圖表118：手機(jī)動(dòng)畫價(jià)值鏈
圖表119：2017-2021年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表120：2021年第2季度中國移動(dòng)動(dòng)漫市場用戶滲透率（單位：%）

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