本報告為多用戶報告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個性需求，做出合理的報價。
    本報告每個季度可以實時更新，免費售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。

第一章 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展綜述
 第一節(jié) 主題酒店行業(yè)定義與分類
 一、主題酒店定義
 二、主題酒店與特色酒店的關(guān)系
 （1）同質(zhì)性
 （2）差異性
 三、主題酒店本質(zhì)
 四、主題酒店分類
 五、主題酒店特征
 六、發(fā)展主題酒店的意義
 第二節(jié) 主題酒店行業(yè)模式分析
 一、運營模式分析
 二、盈利模式分析
 第三節(jié) 主題酒店行業(yè)壁壘分析
 一、資金壁壘分析
 二、品牌壁壘分析
 三、資源壁壘分析
 四、人才壁壘分析
 第二章 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
 第一節(jié) 主題酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
 一、管理體制
 二、相關(guān)政策
 （1）《旅游飯店星級的劃分與評定》--主題酒店可申報五星級
 （2）《旅游飯店星級的劃分與評定》（GB/T14308-2015）實施辦法
 （3）《外國政府旅游部門在中國設(shè)立常駐代表機構(gòu)管理暫行辦法》
 （4）四川省主題旅游飯店的劃分與評定
 （5）《中外合資經(jīng)營旅行社試點經(jīng)營出境旅游業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法》
 （6）《關(guān)于促進旅游飯店業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》
 （7）旅游酒店行業(yè)“十四五”規(guī)劃分析
 第二節(jié) 主題酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
 一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
 （1）行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析
 （2）國際經(jīng)濟形勢分析
 （3）國際經(jīng)濟現(xiàn)狀
 （4）國際經(jīng)濟展望
 （5）國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析
 （6）國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀
 （7）國內(nèi)經(jīng)濟展望
 二、旅游行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
 三、酒店行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
 四、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
 第三節(jié) 主題酒店行業(yè)消費環(huán)境分析
 一、 居民收入水平分析
 二、居民消費水平分析
 三、居民酒店消費現(xiàn)狀
 四、居民主題酒店消費現(xiàn)狀
 五、酒店行業(yè)客源分布情況
 六、消費環(huán)境的轉(zhuǎn)變及對主題酒店行業(yè)的影響
 （1）居民生活方式的轉(zhuǎn)變對主題酒店行業(yè)的影響
 （2）節(jié)假日制度對主題酒店行業(yè)的影響
 （3）婚宴市場對主題酒店行業(yè)的影響
 第三章 主題酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
 第一節(jié) 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展分析
 一、中國主題酒店行業(yè)發(fā)展階段
 二、中國主題酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
 三、主題酒店行業(yè)影響因素分析
 （1）市場因素
 （2）文化因素
 （3）區(qū)域經(jīng)濟因素
 （4）社會因素
 （5）區(qū)域政府行為因素
 第二節(jié) 中國主題酒店行業(yè)經(jīng)營分析
 一、主題酒店行業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
 二、主題酒店行業(yè)價格分析
 （1）形成機制
 （2）現(xiàn)狀分析
 （3）發(fā)展趨勢
 三、主題酒店行業(yè)市場規(guī)模分析
 四、主題酒店行業(yè)成本控制分析
 （1）主題酒店成本管理中存在的主要問題
 （2）主題酒店成本管理存在問題的原因分析
 （3）改進主題酒店成本管理的建議
 五、主題酒店行業(yè)效益分析
 （1）星級酒店經(jīng)濟效益分析
 （2）基本情況
 （3）財務(wù)經(jīng)營狀況
 （4）分地區(qū)統(tǒng)計
 （5）全國50個重點旅游城市情況
 （6）主題酒店經(jīng)濟效益分析
 （7）主題酒店社會效益分析
 第三節(jié) 中國主題酒店行業(yè)競爭分析
 一、主題酒店競爭因素分析
 （1）主題因素分析
 （2）品牌因素分析
 （3）創(chuàng)新因素分析
 （4）高新技術(shù)應(yīng)用因素分析
 （5）選址因素分析
 二、主題酒店競爭狀況
 （1）酒店行業(yè)競爭分析
 （2）主題酒店行業(yè)競爭分析
 （3）主題酒店集群優(yōu)勢和競爭力分析
 （4）集群案例--成都打造主題酒店之都
 三、主題酒店競爭制勝策略分析
 （1）創(chuàng)新取勝
 （2）優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝
 （3）快速取勝
 （4）優(yōu)勢取勝
 （5）聯(lián)營取勝
 第四節(jié) 中國主題酒店行業(yè)存在問題及發(fā)展建議
 一、中國主題酒店行業(yè)存在問題分析
 （1）重文化表象輕文化實質(zhì)
 （2）重硬件輕軟件
 （3）重靜態(tài)展示輕顧客體驗
 （4）忽視細節(jié)對主題展示的作用
 （5）對開發(fā)條件缺乏全面分析
 （6）資金實力不足影響后續(xù)發(fā)展
 （7）品牌建設(shè)不牢固
 二、中國主題酒店行業(yè)發(fā)展建議
 （1）深度挖掘主題文化
 （2）大力展示主題文化
 （3）注重主題分為營造中的細節(jié)
 （4）構(gòu)筑優(yōu)秀的員工隊伍
 （5）積極開展主題營銷
 （6）確立和強化主導品牌
 （7）注重發(fā)展主題酒店的商業(yè)模式
 第五節(jié) 主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
 一、主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析
 （1）主題酒店與經(jīng)濟型酒店的結(jié)合
 （2）主題酒店向主題景區(qū)的演變
 （3）主題酒店功能多樣化
 （4）主題酒店收益管理趨勢
 二、主題酒店行業(yè)發(fā)展前景分析
 （1）主題酒店消費需求展望
 （2）主題酒店發(fā)展前景分析
 （3）主題酒店投資前景分析
 第四章 中國城市與藝術(shù)特色主題酒店行業(yè)領(lǐng)先個案經(jīng)營分析
 第一節(jié) 主題酒店總體狀況
 第二節(jié) 城市特色主題酒店領(lǐng)先個案經(jīng)營分析
 一、深圳威尼斯皇冠假日酒店
 （1）酒店概況
 （2）酒店主題建設(shè)情況
 （3）酒店主題定位
 （4）酒店設(shè)施及環(huán)境
 （5）酒店服務(wù)情況
 （6）消費者對酒店點評
 （7）酒店運營情況
 二、北京拉斐特城堡酒店
 （1）酒店概況
 （2）酒店主題建設(shè)情況
 （3）酒店主題定位
 （4）酒店設(shè)施及環(huán)境
 （5）酒店服務(wù)情況
 （6）消費者對酒店點評
 （7）酒店運營情況
 三、北京唐廊？中堂四合院精品酒店
 （1）酒店概況
 （2）酒店主題建設(shè)情況
 （3）酒店主題定位
 （4）酒店設(shè)施及環(huán)境
 （5）酒店服務(wù)情況
 （6）消費者對酒店點評
 （7）酒店運營情況
 四、華僑城洲際大酒店
 （1）酒店概況
 （2）酒店主題建設(shè)情況
 （3）酒店主題定位
 （4）酒店設(shè)施及環(huán)境
 （5）酒店服務(wù)情況
 （6）消費者對酒店點評
 （7）酒店運營情況
 五、上海天禧嘉福璞緹客酒店
 （1）酒店概況
 （2）酒店主題建設(shè)情況
 （3）酒店主題定位
 （4）酒店設(shè)施及環(huán)境
 （5）酒店服務(wù)情況
 （6）消費者對酒店點評
 （7）酒店運營情況
 第三節(jié) 藝術(shù)特色主題酒店領(lǐng)先個案經(jīng)營分析
 一、深圳視界風尚酒店
 （1）酒店概況
 （2）酒店主題建設(shè)情況
 （3）酒店主題定位
 （4）酒店設(shè)施及環(huán)境
 （5）酒店服務(wù)情況
 （6）消費者對酒店點評
 （7）酒店運營情況
 二、Hotel G Beijing（北京極棧精品酒店）
 （1）酒店概況
 （2）酒店主題建設(shè)情況
 （3）酒店主題定位
 （4）酒店設(shè)施及環(huán)境
 （5）酒店服務(wù)情況
 （6）消費者對酒店點評
 （7）酒店運營情況
 三、長城腳下的公社
 （1）酒店概況
 （2）酒店主題建設(shè)情況
 （3）酒店主題定位
 （4）酒店設(shè)施及環(huán)境
 （5）酒店服務(wù)情況
 （6）消費者對酒店點評
 （7）酒店運營情況
 四、桂林現(xiàn)代酒店
 （1）酒店概況
 （2）酒店主題建設(shè)情況
 （3）酒店主題定位
 （4）酒店設(shè)施及環(huán)境
 （5）酒店服務(wù)情況
 （6）消費者對酒店點評
 （7）酒店運營情況
 五、珠海中邦藝術(shù)酒店
 （1）酒店概況
 （2）酒店主題建設(shè)情況
 （3）酒店主題定位
 （4）酒店設(shè)施及環(huán)境
 （5）酒店服務(wù)情況
 （6）消費者對酒店點評
 （7）酒店運營情況
 目錄圖表：
 圖表1：主題酒店的本質(zhì)
 圖表2：主題酒店的主題選擇
 圖表3：主題酒店按運作深度劃分
 圖表4：主題酒店根據(jù)文化根源分類情況
 圖表5：主題酒店營造主題文化的載體
 圖表6：現(xiàn)代酒店的運營要素
 圖表7：現(xiàn)代酒店的運營模式分析
 圖表8：主題酒店的盈利性分析
 圖表9：中國旅游飯店行業(yè)管理體制示意圖
 圖表10：全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增長速度（單位：%）
 圖表11：各項全球PMI指數(shù)變動情況
 圖表12：歐盟經(jīng)濟增長速度（單位：%）
 圖表13：主要新興市場經(jīng)濟體貨幣升、貶值情況（單位：%）
 圖表14：全球大宗商品價格和石油價格指數(shù)走勢圖
 圖表15：全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速及預測分析（單位：%）
 圖表16：中國國內(nèi)生產(chǎn)總值分季度同比增長速度（單位：%）
 圖表17：工業(yè)增加值月度同比增長速度（單位：%）
 圖表18：全國固定資產(chǎn)月度投資額及同比增長情況（單位：億元，%）
 圖表19：中國社會消費品零售總額月度情況（單位：億元）
 圖表20：中國新增信貸月度情況（單位：億元）
 圖表21：中國新增信貸月度增長情況（單位：%）
 圖表22：來自境外的旅游收入結(jié)構(gòu)（單位：億美元）
 圖表23：出境旅游滿意度
 圖表24：部分地區(qū)國內(nèi)旅游情況（單位：萬人次，億元，%）
 圖表25：中國旅游行業(yè)總收入及增速（單位：萬億元，%）
 圖表26：中國星級酒店數(shù)及增速（單位：家，%）
 圖表27：中國五星級酒店分布（單位：家，%）
 圖表28：中國星級酒店營業(yè)收入（單位：億元，%）
 圖表29：房地業(yè)企業(yè)和全國行業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)走勢比較
 圖表30：房地業(yè)企業(yè)和全國行業(yè)企業(yè)信心指數(shù)走勢比較
 圖表31：中國房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模（單位：億元，%）
 圖表32：累計不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資占比情況（單位：%）
 圖表33：東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資及占比情況（單位：%）
 圖表34：全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源增長率變動趨勢（單位：%）
 圖表35：累計全國商品房施、竣工面積及同比增長趨勢（單位：萬平方米，%）
 圖表36：中國商品房銷售額及增速（單位：億元，%）
 圖表37：中國城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長情況（單位：元，%）
 圖表38：農(nóng)村居民人均純收入及增長情況（單位：元，%）
 圖表39：國內(nèi)酒店綜合評分情況
 圖表40：國內(nèi)各類型酒店綜合評分及滿意度情況
 圖表41：國內(nèi)各類型酒店各指標評分對比
 圖表42：入境游客構(gòu)成（單位：%）
 圖表43：入境游客區(qū)域構(gòu)成（單位：%）
 圖表44：入境游客區(qū)域構(gòu)成（單位：%）
 圖表45：居民選擇生活方式的態(tài)度
 圖表46：中國部分主題酒店統(tǒng)計
 圖表47：中國主題酒店主要地區(qū)數(shù)量分布（單位：家）
 圖表48：中國主題酒店的價格構(gòu)成
 圖表49：中國主題酒店的價格現(xiàn)狀分析
 圖表50：中國主題酒店行業(yè)市場規(guī)模增速與預測（單位：億元，%）

單位官方網(wǎng)站：http://m.szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。