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第一章養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展8
 第一節(jié)傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老8
 一、家庭養(yǎng)老的歷史8
 二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)8
 第二節(jié)養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展9
 一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景9
 二、多樣化的養(yǎng)老方式11
 三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的推動(dòng)11
 第三節(jié)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的分類12
 一、技術(shù)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)12
 二、中級(jí)護(hù)理照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)12
 三、一般照顧型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)12
 第四節(jié)要養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述13
 一、老年社會(huì)福利院13
 二、敬老院13
 三、老年公寓13
 四、托老所14
 第二章中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況研究15
 第一節(jié)我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供給現(xiàn)狀15
 一、我國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位供給的總體狀況15
 二、收養(yǎng)性社會(huì)福利單位的床位利用率17
 三、收養(yǎng)性社會(huì)福利單位收養(yǎng)人數(shù)18
 四、國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)分析19
 五、農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)供給分析20
 第二節(jié)我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給存在的問(wèn)題21
 一、人均床位數(shù)少21
 二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資少資金渠道狹窄21
 三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)地區(qū)差異明顯22
 四、城鄉(xiāng)差異明顯24
 第三節(jié)制約我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給的因素分析24
 一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低24
 二、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱25
 三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后26
 第三章中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析27
 第一節(jié)中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求現(xiàn)狀27
 一、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的影響因素27
 二、老年人對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析28
 三、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求存在的問(wèn)題29
 第二節(jié)中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況29
 一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇29
 二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測(cè)30
 三、我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)預(yù)測(cè)30
 第三節(jié)制約我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求的原因31
 一、老年人收入偏低資金來(lái)源渠道少31
 二、傳統(tǒng)思想的束縛32
 三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)自身的原因32
 第四節(jié)我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對(duì)比分析33
 一、短期內(nèi)供求矛盾突出33
 二、長(zhǎng)期內(nèi)供求基本平衡34
 第四章中國(guó)人口老齡化趨勢(shì)研究35
 第一節(jié)中國(guó)老齡化總體趨勢(shì)與城鄉(xiāng)差異35
 一、中國(guó)老齡化趨勢(shì)35
 二、老齡人口城鄉(xiāng)差異36
 第二節(jié)中國(guó)社會(huì)支持體系與人口老齡化36
 一、養(yǎng)老保險(xiǎn)36
 二、醫(yī)療保險(xiǎn)37
 第三節(jié)中國(guó)養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化38
 一、人口轉(zhuǎn)變與對(duì)家庭養(yǎng)老能力的降低38
 二、人力資本存量匱乏對(duì)家庭保障能力的影響39
 三、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低39
 第四節(jié)中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對(duì)策分析40
 一、加快我國(guó)養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議40
 二、構(gòu)建養(yǎng)老第三方綜合評(píng)估體系41
 三、完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)責(zé)任險(xiǎn)制42
 第五章國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究45
 第一節(jié)世界養(yǎng)老服務(wù)環(huán)境分析45
 一、世界人口總數(shù)和分布45
 二、世界人口老齡化現(xiàn)狀46
 三、世界各國(guó)老齡化對(duì)策49
 第二節(jié)國(guó)外的養(yǎng)老服務(wù)模式51
 一、美國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式51
 二、英國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式55
 三、德國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式58
 四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式59
 五、日本養(yǎng)老服務(wù)模式60
 六、法國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式61
 第三節(jié)中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)模式62
 一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式62
 二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式63
 三、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式64
 第六章中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問(wèn)題65
 第一節(jié)中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀65
 第二節(jié)中國(guó)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存的問(wèn)題66
 一、社會(huì)養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受66
 二、政府的政策不統(tǒng)一66
 三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂67
 四、缺乏專業(yè)化管理68
 五、社會(huì)志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)69
 第七章康寧護(hù)老院實(shí)證分析70
 第一節(jié)案例梗概70
 第二節(jié)案例背景70
 第三節(jié)案例內(nèi)容71
 一、南寧市康寧護(hù)老院組織概況71
 （一）管理組織結(jié)構(gòu)分析71
 （二）經(jīng)營(yíng)管理模式分析71
 （三）資金來(lái)源渠道分析71
 （四）危機(jī)管理機(jī)制分析72
 （五）養(yǎng)老護(hù)理人員缺失72
 （六）培訓(xùn)認(rèn)證有待完善73
 二、護(hù)老院的社會(huì)功能74
 （一）老齡化社會(huì)發(fā)展的需求74
 （二）為社會(huì)再就業(yè)創(chuàng)造機(jī)會(huì)74
 （三）宣傳良好社會(huì)道德教育74
 三、康寧護(hù)老院的生存困境75
 （一）政府資金投入及扶持力度不足75
 （二）養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與檔次難以提升75
 （三）人員培訓(xùn)與保留存在一定困難75
 第八章2021年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-老年社會(huì)福利院77
 第一節(jié)2021年中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況77
 一、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀77
 二、老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)省市分析77
 三、老年社會(huì)福利院最新項(xiàng)目分析78
 第二節(jié)2021年中國(guó)老年社會(huì)福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析78
 一、老年社會(huì)福利院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析78
 二、老年社會(huì)福利院運(yùn)行策略分析79
 三、老年社會(huì)福利院創(chuàng)新分析81
 第三節(jié)2021年中國(guó)知名老年社會(huì)福利院運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析81
 一、上海市第三社會(huì)福利院81
 二、重慶市第三社會(huì)福利院82
 第九章2021年中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-養(yǎng)老院84
 第一節(jié)2021年中國(guó)養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概括84
 一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析84
 二、養(yǎng)老院經(jīng)營(yíng)模式分析84
 三、養(yǎng)老院設(shè)計(jì)工藝分析85
 第二節(jié)2021年中國(guó)養(yǎng)老院主要設(shè)施分析86
 一、娛樂(lè)設(shè)施分析
 二、文化健身設(shè)施建設(shè)分析86
 三、醫(yī)護(hù)型老年護(hù)理中心建設(shè)分析87
 第三節(jié)2021年中國(guó)知名養(yǎng)老院運(yùn)行情況分析89
 一、北京金鶴養(yǎng)老院89
 二、大連工人養(yǎng)老院89
 三、新型養(yǎng)老院分析90
 （一）度假式養(yǎng)老院91
 （二）貴族式養(yǎng)老院91
 （三）居家養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老相結(jié)合的養(yǎng)老院91
 第十章中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-老年公寓92
 第一節(jié)中國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀92
 一、中國(guó)養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展分析92
 （一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀92
 （二）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)需求分析94
 （三）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)供給情況95
 （四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式96
 二、一線城市養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)分析98
 （一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析98
 （二）一線城市養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀99
 （三）一線城市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)情況99
 三、中小城市養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)分析100
 （一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀100
 （二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀101
 （三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制102
 （四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)效益106
 （五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn)107
 第二節(jié)中國(guó)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析108
 一、黑龍江高端養(yǎng)老項(xiàng)目落戶108
 二、沾化民辦老年公寓投入使用109
 三、北京大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將開(kāi)工109
 四、山東單體式老年公寓啟用109
 第三節(jié)中國(guó)老年公寓知名企業(yè)分析110
 一、北京國(guó)際老年公寓110
 二、上海親和源老年公寓110
 三、廣州南國(guó)頤景老年公寓111
 第四節(jié)中國(guó)老年公寓發(fā)展存在的問(wèn)題分析112
 一、老年公寓發(fā)展存在問(wèn)題分析112
 二、老年公寓發(fā)展的對(duì)策與建議113
 第十一章中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分析-托老所117
 第一節(jié)中國(guó)托老所建設(shè)項(xiàng)目分析117
 一、烏魯木齊10個(gè)社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)托老所117
 二、天津?yàn)I海新區(qū)托老所擴(kuò)建、擬在建項(xiàng)目117
 三、青島托老所項(xiàng)目118
 第二節(jié)中國(guó)知名托老所企業(yè)分析118
 一、南通市成院托老所118
 二、大慶市舒心托老所119
 三、和佑社區(qū)托老所119
 第三節(jié)中國(guó)托老所發(fā)展存在的問(wèn)題分析120
 第十二章政府的責(zé)任定位與民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路121
 第一節(jié)政府在民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色和定位121
 一、政府扮演角色分析121
 二、政府角色定位原則121
 第二節(jié)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展出路122
 一、政府制定激勵(lì)政策122
 二、構(gòu)建行業(yè)管理體系122
 三、政府加強(qiáng)監(jiān)督管理122
 四、完善人員培訓(xùn)培養(yǎng)123
 五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合理定位123
 第十三章2021-2026年加快中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的建議124
 第一節(jié)政府在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的角色124
 一、健全法制創(chuàng)造良好法律環(huán)境124
 二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)管理制度124
 三、開(kāi)放養(yǎng)老領(lǐng)域引入社會(huì)資本126
 四、推廣機(jī)構(gòu)養(yǎng)老改變?nèi)藗兤��?jiàn)126
 第二節(jié)加快推進(jìn)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革127
 一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)方式127
 二、公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)盡快進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革127
 三、對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入院人員的處理127
 第三節(jié)大力發(fā)展民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)128
 一、創(chuàng)造民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的外部環(huán)境128
 二、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量129
 三、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的價(jià)格130
 四、民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身的營(yíng)銷130
 第四節(jié)提高中國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì)131
 一、制定有關(guān)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的法律131
 二、推行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認(rèn)證制度131
 三、對(duì)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)131
 四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可將部分服務(wù)外包132
 第十四章2021-2026年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究133
 第一節(jié)2021-2026年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況133
 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性133
 二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價(jià)值133
 三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好134
 第二節(jié)2021-2026年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析134
 一、21世紀(jì)的投資嬗變將由老年人譜寫134
 二、六年連推保險(xiǎn)投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)135
 三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金募集來(lái)源分析136
 四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金投資方向分析138
 第三節(jié)2021-2026年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范138
 一、宏觀政策風(fēng)險(xiǎn)138
 二、市場(chǎng)供給風(fēng)險(xiǎn)139
 三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)139
 四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)140
 第四節(jié)2021-2026年中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議140
 一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)險(xiǎn)和投資建議140
 二、中國(guó)老年住宅開(kāi)發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)和建議143
 三、中國(guó)老年助聽(tīng)器市場(chǎng)投資分析145
 四、開(kāi)發(fā)老年旅游保險(xiǎn)產(chǎn)品146
 五、研制老年功能性食品147
 圖表目錄
 圖表1 2017-2021年中國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位數(shù)變化趨勢(shì)圖16
 圖表2 2017-2021年中國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位床位數(shù)變化趨勢(shì)圖16
 圖表3 2017-2021年每千人平均擁有社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)變化趨勢(shì)圖17
 圖表4 2017-2021年中國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位床位利用率變化趨勢(shì)圖18
 圖表5 2017-2021年中國(guó)收養(yǎng)性社會(huì)福利單位收養(yǎng)人數(shù)變化趨勢(shì)圖18
 圖表6 北京市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)19
 圖表7 北京市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)19
 圖表8 上海市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)19
 圖表9 上海市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)19
 圖表10 廣東省養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)20
 圖表11 廣州市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)20
 圖表12 中國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)單位數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計(jì)情況20
 圖表13 2017-2021年中國(guó)老人數(shù)量及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)統(tǒng)計(jì)21
 圖表14 社會(huì)服務(wù)與收養(yǎng)性機(jī)構(gòu)基本建設(shè)投資情況統(tǒng)計(jì)22
 圖表15 全國(guó)各省市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況統(tǒng)計(jì)23
 圖表16 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖25
 圖表17 某市老年人養(yǎng)老意愿調(diào)查情況28
 圖表18 2020-2050中國(guó)人口分年齡和性別預(yù)測(cè)值30
 圖表19 2020-2050年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)需求量預(yù)測(cè)31
 圖表20 2017-2021年中國(guó)60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計(jì)35
 圖表21 2017-2021年中國(guó)65歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計(jì)36
 圖表22 2017-2021年中國(guó)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)變化趨勢(shì)圖37
 圖表23 2017-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人數(shù)變化趨勢(shì)圖38
 圖表24 2021年世界人口排名前十的國(guó)家44
 圖表25 2021年世界發(fā)達(dá)國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家的人口數(shù)量45
 圖表26 2021年世界發(fā)達(dá)國(guó)家和不發(fā)達(dá)國(guó)家人口分布45
 圖表27 2007-2050年世界老年人口總量45
 圖表28 世界各地區(qū)人口60歲以上人口的比例47
 圖表29 1950-2050年世界80歲以上人口數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)47
 圖表30 美國(guó)65歲以上人群主要養(yǎng)老資金來(lái)源52
 圖表31 美國(guó)以社安金為主要收入的人群在退休人員中的比例53
 圖表32 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要類別64
 圖表33 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按所有制分類情況64
 圖表34 上海市第三社會(huì)福利院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)81
 圖表35 美國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照功能不同的分類124
 圖表36 香港養(yǎng)老機(jī)構(gòu)按照功能不同的分類124

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