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第1章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險分類
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道分析
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2 為什么保險需要互聯(lián)網(wǎng)
1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力
1.2.2 銀保渠道受限量價齊跌
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的意義
（1）拓展銷售渠道
（2）擴大客戶群
（3）降低產(chǎn)品費率
（4）提供更有針對性的產(chǎn)品
（5）提升與銀行談判的地位
1.3 中國互聯(lián)網(wǎng)保險的過去與現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險主要模式與特征
（1）互聯(lián)網(wǎng)保險模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)保險主要特征
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
（1）國民經(jīng)濟增長趨勢
（2）居民收入與儲蓄狀況
（3）居民消費結(jié)構(gòu)升級
（4）金融市場運行環(huán)境
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)社會環(huán)境
（1）網(wǎng)絡普及帶動網(wǎng)民增長
（2）網(wǎng)購市場日益成熟
（3）網(wǎng)絡消費群體需求多樣化
（4）網(wǎng)民對保險業(yè)關注度提升
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢
第2章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務公司數(shù)量
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險保費收入規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險滲透率分析
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比分析
2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶數(shù)量分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營效益分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)經(jīng)營成本分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)盈利能力分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)險種結(jié)構(gòu)特征
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品主要類別
（1）車險、意外險等條款簡單的險種
（2）投資理財型保險產(chǎn)品
（3）“眾籌”類健康保險
（4）眾安在線“參聚險”
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)競爭分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)保費排名
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險的競爭
2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險企業(yè)的競爭
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)議價能力分析
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)潛威脅分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展對保險業(yè)格局的影響
2.5.1 保險網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機會
2.5.2 經(jīng)營風格分化市場排名生變
第3章：互聯(lián)網(wǎng)財險細分市場運營情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析
3.1.1 財產(chǎn)險行業(yè)基本面分析
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財險公司數(shù)量規(guī)模
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模分析
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財險投�？蛻魯�(shù)量
3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財險行業(yè)競爭格局
（1）財險公司網(wǎng)站流量格局
（2）財險公司獨立訪客數(shù)格局
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融公司用戶遷徙
（4）財險公司保費收入排名
（5）互聯(lián)網(wǎng)財險市場集中度
（6）互聯(lián)網(wǎng)財險市場競爭格局
3.1.6 互聯(lián)網(wǎng)財險細分平臺運營分析
（1）總體情況
（2）自主網(wǎng)站業(yè)務情況
（3）第三方平臺業(yè)務情況
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險市場運營情況分析
3.2.1 車險行業(yè)基本面分析
3.2.2 車險行業(yè)銷售渠道格局
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險運營效益分析
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)競爭格局
3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)創(chuàng)新動向
3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)前景分析
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場運營情況分析
3.3.1 家財險行業(yè)基本面分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財險市場滲透率
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財險營銷模式創(chuàng)新
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財險行業(yè)前景分析
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場運營情況分析
3.4.1 貨運險行業(yè)基本面分析
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運險市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運險運營效益分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運險營銷模式創(chuàng)新
3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運險行業(yè)前景分析
3.5 其它財險細分市場運營情況分析
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責任險市場運營情況
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險市場運營情況
第4章：互聯(lián)網(wǎng)人身險細分市場運營情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)運營數(shù)據(jù)分析
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險公司數(shù)量規(guī)模
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模分析
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險投�？蛻魯�(shù)量
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險投保業(yè)務結(jié)構(gòu)
4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)人身險行業(yè)競爭格局
（1）人身險公司網(wǎng)站流量格局
（2）人身險公司獨立訪客數(shù)格局
（3）互聯(lián)網(wǎng)人身險市場競爭格局
4.1.6 互聯(lián)網(wǎng)人身險細分平臺運營分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場運營情況分析
4.2.1 意外險行業(yè)基本情況分析
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)競爭格局
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險營銷模式創(chuàng)新
4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險行業(yè)前景分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場運營情況分析
4.3.1 健康險行業(yè)基本情況分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)競爭格局
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險營銷模式創(chuàng)新
4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險行業(yè)前景分析
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場運營情況分析
4.4.1 壽險行業(yè)基本情況分析
4.4.2 壽險行業(yè)競爭格局分析
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率
4.4.4 理財類壽險網(wǎng)銷情況分析
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)競爭格局
4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險產(chǎn)品創(chuàng)新方向
4.4.7 互聯(lián)網(wǎng)壽險行業(yè)前景分析
第5章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)商業(yè)模式體系分析
5.1 模式一：險企自建官方網(wǎng)站直銷模式
5.1.1 險企***站建設現(xiàn)狀分析
（1）官方網(wǎng)站直銷模式含義
（2）官方網(wǎng)站直銷模式規(guī)模
5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件
（1）資金充足
（2）豐富的產(chǎn)品體系
（3）運營和服務能力
5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢
5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析
5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究
（1）人保財險官網(wǎng)直銷
（2）泰康在線
（3）平安網(wǎng)上商城
5.2 模式二：綜合性電商平臺模式
5.2.1 綜合性電商平臺保險業(yè)務發(fā)展模式
5.2.2 綜合性電商平臺保險業(yè)務開展情況
5.2.3 綜合性電商平臺保險業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
5.2.4 綜合性電商平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況
（1）淘寶平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況
（2）蘇寧平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況
（3）京東平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況
（4）網(wǎng)易平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況
（5）騰訊平臺保險業(yè)務經(jīng)營情況
（6）主要第三方網(wǎng)站合作運營狀況分析
5.2.5 綜合性電商平臺模式存在的問題
5.3 模式三：兼業(yè)代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.3.1 保險兼業(yè)代理機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理機構(gòu)主要類型
5.3.3 保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理運營情況分析
5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的有利影響
5.3.5 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的制約因素
5.3.6 兼業(yè)代理機構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況
（1）中國東方航空網(wǎng)站
（2）攜程旅行網(wǎng)
（3）芒果網(wǎng)
（4）翼華科技
（5）工商銀行官網(wǎng)
5.4 模式四：專業(yè)中介代理機構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.4.1 保險專業(yè)中介機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.2 保險專業(yè)中介機構(gòu)開展網(wǎng)銷準入門檻
5.4.3 保險專業(yè)中介機構(gòu)垂直網(wǎng)站建設情況
5.4.4 保險專業(yè)中介代理模式存在的問題
（1）產(chǎn)品單一
（2）銷售規(guī)模受到限制
（3）運營模式有待創(chuàng)新
5.4.5 保險專業(yè)中介代理模式案例研究
（1）慧擇保險網(wǎng)
（2）中民保險網(wǎng)
（3）新一站保險網(wǎng)
5.5 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司模式
5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司建設現(xiàn)狀
5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司主要類型
（1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺
（2）專注財險或壽險的平臺
（3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式
5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司案例研究
（1）眾安在線
（2）中國人壽電商
（3）平安新渠道
（4）新華電商
5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司運營模式探索
第6章：海外互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)運營經(jīng)驗借鑒
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展分析
6.1.1 美國
（1）美國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀
（2）美國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者特征
（3）美國移動互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展
（4）美國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點
6.1.2 英國
（1）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展背景
（2）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展模式與階段
（3）英國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展趨勢
6.1.3 德國
（1）德國互聯(lián)網(wǎng)保險法律體系
（2）德國互聯(lián)網(wǎng)保險市場現(xiàn)狀
（3）德國互聯(lián)網(wǎng)保險模式創(chuàng)新
6.1.4 日本
（1）日本互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展原因
（3）日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點
6.1.5 韓國
（1）韓國互聯(lián)網(wǎng)車險市場概況
（2）韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險市場概況
（3）韓國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點
（4）韓國主要險企網(wǎng)絡銷售情況
6.1.6 境外地區(qū)
（1）香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況
（2）臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場概況
6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險公司經(jīng)驗借鑒
6.2.1 壽險——日本life net
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績
（5）公司經(jīng)營成功因素總結(jié)
6.2.2 財險——美國allstate
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績
6.2.3 比價公司——美國insweb
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇
（3）公司盈利模式與策略分析
（4）公司運營模式優(yōu)勢分析
（5）公司發(fā)展中的制約因素
6.2.4 比價公司——英國money super market
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營業(yè)績
6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的經(jīng)驗啟示
第7章：互聯(lián)網(wǎng)保險領先企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
7.1 財險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
7.1.1 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷運營管理策略
3）網(wǎng)銷服務策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務拓展策略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.1.2 中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.1.3 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷風險管理策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.1.4 陽光財產(chǎn)保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務服務服務策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.1.5 美亞財產(chǎn)保險有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.1.6 中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷服務策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2 人身險公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
7.2.1 國華人壽保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務戰(zhàn)略定位
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷經(jīng)營策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
4）網(wǎng)銷服務策略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.2 泰康人壽保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務平臺建設情況
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展成就
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
（7）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.3 招商信諾人壽保險有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.4 中國人壽保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.5 平安人壽保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營策略
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷業(yè)務模式
2）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.6 中國太平洋人壽保險股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷第三方合作模式
4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.7 太平人壽保險有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3 專業(yè)中介代理機構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
7.3.1 中民保險網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3.2 慧擇保險網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3.3 新一站保險網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3.4 慧保網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.3.5 大童網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營優(yōu)劣勢
第8章：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
8.1 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇分析
8.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機遇
8.1.2 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應用探索
8.1.3 保險行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應用方向
（1）基于移動互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一通信平臺
（2）基于移動互聯(lián)網(wǎng)的財務與資產(chǎn)管理平臺
（3）基于移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)培訓平臺
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景預測
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展機遇分析
（1）網(wǎng)民規(guī)模不斷不斷擴大，網(wǎng)購市場加速發(fā)展
（2）中國電子商務市場環(huán)境日臻成熟
（3）法規(guī)環(huán)境逐步完善，扶持力度持續(xù)加大
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)面臨的威脅分析
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）2021-2026年互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模預測
（2）2021-2026年互聯(lián)網(wǎng)保險投保客戶預測
（3）2021-2026年互聯(lián)網(wǎng)保險經(jīng)營效益情況分析
8.3 我國互聯(lián)網(wǎng)保險的未來發(fā)展方向
8.3.1 移動互聯(lián)網(wǎng)保險將成為新的業(yè)務增長點
8.3.2 “按需定制、全產(chǎn)業(yè)鏈”模式將成為主導
8.3.3 “學習型營銷”、“境式營銷”將替代“攻勢型營銷”
8.3.4 保險門檻降低，保險產(chǎn)品趨于“碎片化”
8.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險應具備的條件
8.4.1 能力要求
（1）應對海量數(shù)據(jù)沖擊的能力
（2）鑒別客戶身份的能力
（3）保護***和業(yè)務數(shù)據(jù)的能力
（4）建立低成本資金和扣款方式的能力
（5）建立用戶友好的服務體系的能力
8.4.2 管理要求
（1）在線產(chǎn)品設計的改變
（2）運營體系的支撐
（3）聲譽管理，建立屬于自己的品牌
（4）打造7*24小時在線客服系統(tǒng)
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風險防范對策
8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險面臨的風險分析
（1）行業(yè)面臨的系統(tǒng)風險
（2）行業(yè)面臨的管理風險
（3）行業(yè)面臨的技術風險
（4）行業(yè)面臨的逆選擇風險
（5）行業(yè)面臨的產(chǎn)品風險
（6）行業(yè)面臨的其它風險
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)風險防范對策
（1）制定標準
（2）科學規(guī)劃
（3）強化管理
（4）注重建設
（5）完善法規(guī)
8.6 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機會與建議
8.6.1 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資潛力評價
8.6.2 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資機會分析
8.6.3 互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)投資建議
圖表目錄
   
圖表1：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品分類
圖表2：互聯(lián)網(wǎng)保險渠道的優(yōu)勢簡介
圖表3：傳統(tǒng)保險渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險渠道比較
圖表4：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈
圖表5：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和主要參與公司
圖表6：適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽
圖表7：泰康微互助可以獲取簡單***
圖表8：銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費比較
圖表9：互聯(lián)網(wǎng)改善保險產(chǎn)品的運作模式
圖表10：2015年以來銀保手續(xù)費率增長情況（單位：%）
圖表11：國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展歷程
圖表12：客戶的保險需求（單位：%）
圖表13：互聯(lián)網(wǎng)保險存在的問題簡析
圖表14：互聯(lián)網(wǎng)保險相關監(jiān)管法規(guī)
圖表15：《互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務監(jiān)管暫行辦法（征求意見稿）》重要條款
圖表16：2015-2020年中國gdp及其增長情況（單位：億元，%）
圖表17：2015-2020年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民收入變化情況（單位：元，%）
圖表18：居民儲蓄存款余額變化情況（單位：萬億元，%）
圖表19：居民儲蓄存款占各項人民幣存款余額比重變化情況（單位：%）
圖表20：建國以來我國居民消費經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況
圖表21：銀行間債券市場主要債券品種發(fā)行量變化情況（單位：億元）
圖表22：2020年國內(nèi)各類債券統(tǒng)計表（單位：億元）
圖表23：銀行間市場成交量變化情況（單位：億元）
圖表24：記賬式國債柜臺交易情況（單位：億元）
圖表25：上證綜合指數(shù)和深圳成份指數(shù)走勢圖（單位：點）
圖表26：股票市場統(tǒng)計表（單位：億元，百萬股，家）
圖表27：2019.10.23-2020.10.21上證綜合指數(shù)（單位：點）
圖表28：2020年股票市場統(tǒng)計表（單位：億元，百萬股，家）
圖表29：2015-2020年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表30：2015-2020年中國手機上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模及占整體網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表31：中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表32：美國經(jīng)驗表明年輕的、中等收入是目標客群（單位：%）
圖表33：日本life net網(wǎng)銷客群經(jīng)驗數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表34：2019-2020年中國網(wǎng)絡購物網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表35：2019-2020年中國網(wǎng)上支付用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表36：新時代網(wǎng)絡購買者消費行為特征
圖表37：保險行業(yè)網(wǎng)民關注點變化（單位：%）
圖表38：保險網(wǎng)民與全國網(wǎng)民年齡、性別對比（單位：%）
圖表39：2015-2020年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表40：中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模市場份額（單位：%）
圖表41：2015-2020年我國網(wǎng)絡借貸運營平臺數(shù)量（單位：家）
圖表42：2020年各月我國網(wǎng)絡借貸運營平臺數(shù)量（單位：家）
圖表43：2020年各地區(qū)我國網(wǎng)絡借貸運營平臺數(shù)量（單位：家）
圖表44：2020年各背景網(wǎng)貸平臺數(shù)量（單位：家）
圖表45：2020年各月問題平臺數(shù)量（單位：家）
圖表46：2020年各省問題平臺發(fā)生率（單位：家，%）
圖表47：2020年問題平臺事件類型（單位：%）
圖表48：2016-2020年我國網(wǎng)絡借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表49：2020年各月我國網(wǎng)絡借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表50：2020年各月我國各省市網(wǎng)絡借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表51：2020年各月網(wǎng)貸貸款余額（單位：億元）
圖表52：2020年主要省份網(wǎng)貸貸款余額（單位：億元）
圖表53：網(wǎng)貸綜合收益率走低的原因簡析
圖表54：2017-2020年網(wǎng)絡借貸各年綜合收益率變化趨勢圖（單位：%）
圖表55：各綜合收益率區(qū)間的平臺數(shù)量分布（單位：%）
圖表56：2020年各綜合收益率區(qū)間的平臺數(shù)量分布（單位：%）
圖表57：2020年各省市綜合收益率（單位：%）
圖表58：2020年各月借款期限分布（單位：月）
圖表59：2020年各借款期限區(qū)間平臺數(shù)量分布（單位：%）
圖表60：2020年各省市平均借款期限（單位：月）
圖表61：2020年各月活躍投資人數(shù)、借款人數(shù)（單位：萬人）
圖表62：2020年網(wǎng)貸投資人分級（單位：%）
圖表63：2020年網(wǎng)貸借款人分級（單位：%）
圖表64：第三方在線支付收費方式分析
圖表65：支付網(wǎng)關模式分析
圖表66：信用增強型支付模式分析
圖表67：paypal賬戶支付型模式分析
圖表68：移動支付模式分析
圖表69：網(wǎng)絡借貸商業(yè)模式分類
圖表70：2016-2020年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務的公司數(shù)量及增長率（單位：家，%）
圖表71：2016-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表72：中國互聯(lián)網(wǎng)保險滲透率與國際水平比較（單位：%）
圖表73：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)保險渠道收入占比變化趨勢（單位：%）
圖表74：互聯(lián)網(wǎng)保險投�？蛻魯�(shù)量及變化趨勢（單位：萬人，%）
圖表75：互聯(lián)網(wǎng)保險節(jié)約成本的作用
圖表76：2015-2020年中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表77：淘寶銷售保險產(chǎn)品
圖表78：公司官網(wǎng)銷售保險產(chǎn)品
圖表79：眾安在線“參聚險”開發(fā)新思路
圖表80：互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品創(chuàng)新情況
圖表81：中國互聯(lián)網(wǎng)保險規(guī)模保費前5名（單位：億元）
圖表82：互聯(lián)網(wǎng)保險與傳統(tǒng)保險競爭優(yōu)劣勢分析
圖表83：互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局（單位：%）
圖表84：中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司保費規(guī)模格局（單位：億元）
圖表85：中外資互聯(lián)網(wǎng)保險公司投�？蛻魯�(shù)量格局（單位：萬人）
圖表86：人身保險公司原保險保費收入過百億的企業(yè)（單位：萬元）
圖表87：2019-2020年財產(chǎn)險保費市場份額（單位：%）
圖表88：開展互聯(lián)網(wǎng)財險的公司數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表89：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)財險保費規(guī)模情況（單位：億元）
圖表90：互聯(lián)網(wǎng)財險投�？蛻魯�(shù)量（單位：萬人）
圖表91：財險公司網(wǎng)站流量情況（單位：萬次）
圖表92：財險公司獨立訪客數(shù)情況（單位：萬人次）
圖表93：2020年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務向核心金融業(yè)務正向遷徙的互聯(lián)網(wǎng)用戶（單位：千人次）
圖表94：2020年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務向核心金融業(yè)務反向遷徙的互聯(lián)網(wǎng)用戶（單位：千人次）
圖表95：2019-2020年中國財產(chǎn)保險企業(yè)保費收入排名前十位企業(yè)（單位：億元，%）
圖表96：互聯(lián)網(wǎng)財險市場集中度（單位：%）
圖表97：互聯(lián)網(wǎng)財險市場份額圖（單位：%）
圖表98：互聯(lián)網(wǎng)財險各細分平臺保費收入構(gòu)成情況（單位：億元，%）
圖表99：互聯(lián)網(wǎng)財險企業(yè)自主網(wǎng)站業(yè)務占比情況（單位：%）
圖表100：互聯(lián)網(wǎng)財險第三方平臺業(yè)務結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表101：2020年互聯(lián)網(wǎng)財險第三方平臺業(yè)務結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表102：2015-2020年機動車輛保險保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表103：中國車險行業(yè)銷售渠道格局（單位：%）
圖表104：2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)車險保費收入規(guī)模（單位：億元）
圖表105：互聯(lián)網(wǎng)車險行業(yè)市場集中度（單位：%）
圖表106：家庭財產(chǎn)保險保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表107：互聯(lián)網(wǎng)家財險保費收入規(guī)模（單位：億元）
圖表108：互聯(lián)網(wǎng)家財險新產(chǎn)品動向
圖表109：中國貨物運輸保險保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表110：退換貨失敗的問題點
圖表111：2015-2020年責任保險保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表112：互聯(lián)網(wǎng)責任險市場重大事件
圖表113：信用保險保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表114：2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表115：2019-2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險中外資企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表116：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險保費規(guī)模（單位：億元）
圖表117：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身保險市場發(fā)展迅猛的表現(xiàn)
圖表118：互聯(lián)網(wǎng)人身險投�？蛻魯�(shù)量（單位：萬人）
圖表119：互聯(lián)網(wǎng)人身險投保業(yè)務結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表120：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險投保業(yè)務結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表121：人身險公司網(wǎng)站流量格局（單位：萬次）
圖表122：人身險公司獨立訪客數(shù)格局（單位：萬人次）
圖表123：互聯(lián)網(wǎng)人身險市場公司份額（單位：%）
圖表124：互聯(lián)網(wǎng)人身險按企業(yè)規(guī)模競爭結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表125：互聯(lián)網(wǎng)人身險中外資公司市場構(gòu)成圖（單位：%）
圖表126：互聯(lián)網(wǎng)人身險細分平臺運營結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表127：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險投保渠道結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表128：2015-2020年意外險原保費收入及其增長情況（單位：億元，%）
圖表129：互聯(lián)網(wǎng)意外險市場滲透率情況（單位：億元，萬件，%）
圖表130：最熱互聯(lián)網(wǎng)意外險排名
圖表131：2019-2020年互聯(lián)網(wǎng)意外險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
圖表132：2015-2020年健康險原保費收入及其增長情況（單位：億元，%）
圖表133：互聯(lián)網(wǎng)健康險市場滲透率情況（單位：億元，%）
圖表134：互聯(lián)網(wǎng)健康險企業(yè)保費規(guī)模排名（單位：件，元）
圖表135：2019-2020年互聯(lián)網(wǎng)健康險產(chǎn)品創(chuàng)新動向
圖表136：2015-2020年壽險原保費收入及其增長情況（單位：億元，%）
圖表137：截至2020年壽險排名前十位公司市場份額（單位：%）
圖表138：互聯(lián)網(wǎng)壽險市場滲透率情況（單位：億元，%）
圖表139：互聯(lián)網(wǎng)萬能險市場滲透率情況（單位：億元，%）
圖表140：占互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務市場份額排名靠前的壽險公司結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表141：國內(nèi)主要保險公司自建網(wǎng)絡銷售平臺和運營情況
圖表142：自建官網(wǎng)模式的優(yōu)劣勢分析
圖表143：不同險種自建官方網(wǎng)站業(yè)務量占比（單位：%）
圖表144：互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險1-12月份累計保費收入排名表（單位：單，萬元）
圖表145：泰康在線的發(fā)展歷程
圖表146：泰康人壽壽險網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式
圖表147：平安網(wǎng)上商城部分產(chǎn)品介紹
圖表148：國內(nèi)主要電商平臺與保險公司合作情況
圖表149：綜合性電商平臺模式的優(yōu)劣勢分析
圖表150：互聯(lián)網(wǎng)財險第三方平臺保費收入市場份額排名情況（單位：%）
圖表151：蘇寧保險銷售有限公司主要經(jīng)濟指標（單位：千元）
圖表152：主要第三方網(wǎng)站合作的業(yè)務1-12月份保費規(guī)模累計排名表（單位：單，萬元）
圖表153：2011年以來保險兼業(yè)代理機構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表154：2011年以來保險兼業(yè)代理機構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)變化情況（單位：家）
圖表155：保險網(wǎng)絡兼業(yè)代理機構(gòu)主要類型簡介
圖表156：全國保險兼業(yè)代理市場份額變化（單位：%）
圖表157：保險兼業(yè)代理機構(gòu)經(jīng)營情況（單位：億元，%）
圖表158：兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的優(yōu)勢
圖表159：兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡銷售的風險
圖表160：工商銀行代理個人保險產(chǎn)品銷售額（單位：億元）
圖表161：2014年以來中國保險專業(yè)中介機構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表162：2014年以來全國保險專業(yè)中介機構(gòu)注冊資本及資產(chǎn)情況（單位：億元）
圖表163：專業(yè)第三方保險代理平臺簡介
圖表164：慧擇保險網(wǎng)網(wǎng)銷前十大保險產(chǎn)品（單位：元，件）
圖表165：眾安在線的股東優(yōu)勢
圖表166：眾安在線經(jīng)營情況（單位：億元，億件，件）
圖表167：美國車險在線成交件數(shù)及變化情況（單位：萬單，%）
圖表168：不同年齡使用互聯(lián)網(wǎng)購買人壽保險消費者占比（單位：%）
圖表169：不同收入使用互聯(lián)網(wǎng)購買人壽保險消費者占比（單位：%）
圖表170：美國網(wǎng)銷保險消費人群分類
圖表171：美國移動保險業(yè)務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
圖表172：美國互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點
圖表173：英國b2c互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展階段簡析
圖表174：日本壽險業(yè)網(wǎng)絡渠道占比（單位：%）
圖表175：日本互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展特點匯總
圖表176：韓國網(wǎng)上車險保費收入（單位：10億韓元）
圖表177：韓國在線車險市場占比（單位：%）
圖表178：2011年以來韓國主要車險公司綜合成本率對比（單位：%）
圖表179：香港互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展概況
圖表180：臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展概況
圖表181：日本life net生命保險株式營銷策略
圖表182：日本life net經(jīng)營方針
圖表183：life net銷售保單契約件數(shù)（單位：件）
圖表184：life net銷售保單構(gòu)成情況（單位：件，%）
圖表185：life net銷售保單契約件數(shù)情況表（單位：件）
圖表186：美國好事達保險公司互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務范疇
圖表187：美國好事達保險集團經(jīng)營情況（單位：百萬美元）
圖表188：美國insweb盈利模式
圖表189：insweb的影響力分析
圖表190：美國insweb運營模式為客戶帶來的好處
圖表191：美國insweb運營模式為公司帶來的好處
圖表192：insweb衰敗的原因
圖表193：美國insweb被收購前期經(jīng)營情況（單位：千美元）
圖表194：美國insweb被收購前期經(jīng)營情況示意圖（單位：萬美元）
圖表195：英國money super market保險業(yè)務范圍
圖表196：2016-2020年英國money super market經(jīng)營情況（單位：百萬英鎊）
圖表197：2019-2020年英國money super market收入結(jié)構(gòu)（單位：千英鎊）
圖表198：國外互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展的經(jīng)驗啟示
圖表199：insweb經(jīng)驗啟示
圖表200：完善第三方網(wǎng)絡保險平臺的發(fā)展短板措施
圖表201：中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司基本資料
圖表202：中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司網(wǎng)銷經(jīng)營模式
圖表203：2016-2020年中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司主要財務指標分析（單位：億元）
圖表204：2015-2020年中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表205：2015-2020年中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司網(wǎng)銷保費情況（單位：億元）
圖表206：中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司網(wǎng)銷業(yè)務發(fā)展規(guī)劃簡析
圖表207：中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表208：中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司基本資料
圖表209：2015-2020年中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表210：2017-2020年中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司網(wǎng)銷保費情況（單位：億元）
圖表211：中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表212：中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司基本資料
圖表213：2015-2020年中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表214：2017-2020年中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司網(wǎng)銷保費情況（單位：億元）
圖表215：中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表216：陽光財產(chǎn)保險股份有限公司基本資料
圖表217：2015-2020年陽光財產(chǎn)保險股份有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表218：2018-2020年陽光財產(chǎn)保險股份有限公司網(wǎng)銷保費情況（單位：億元）
圖表219：陽光財產(chǎn)保險股份有限公司u粉專區(qū)操作流程
圖表220：陽光財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表221：美亞財產(chǎn)保險有限公司基本資料
圖表222：2015-2020年美亞財產(chǎn)保險有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表223：美亞財產(chǎn)保險有限公司網(wǎng)銷保費情況（單位：億元，%）
圖表224：美亞財產(chǎn)保險有限公司網(wǎng)銷業(yè)務情況
圖表225：美亞財產(chǎn)保險有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表226：中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司基本資料
圖表227：2015-2020年中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表228：中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司網(wǎng)銷保費情況（單位：億元，%）
圖表229：中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司網(wǎng)銷產(chǎn)品
圖表230：中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司網(wǎng)銷平臺服務內(nèi)容
圖表231：中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司網(wǎng)銷支付方式
圖表232：中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表233：國華人壽保險股份有限公司基本資料
圖表234：2015-2020年國華人壽保險股份有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表235：國華人壽保險股份有限公司網(wǎng)銷保費規(guī)模（單位：億元）
圖表236：國華人壽保險股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表237：泰康人壽保險股份有限公司基本資料
圖表238：泰康人壽保險股份有限公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營模式
圖表239：2015-2020年泰康人壽保險股份有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表240：泰康人壽保險股份有限公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績（單位：萬元）
圖表241：泰康人壽保險股份有限公司網(wǎng)銷產(chǎn)品發(fā)展階段
圖表242：泰康人壽保險股份有限公司網(wǎng)銷業(yè)務成就
圖表243：泰康人壽保險股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表244：招商信諾人壽保險有限公司基本資料
圖表245：招商信諾人壽保險有限公司網(wǎng)銷經(jīng)營模式
圖表246：2015-2020年招商信諾人壽保險有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表247：招商信諾人壽保險有限公司標準保費規(guī)模（單位：萬元）
圖表248：招商信諾人壽保險有限公司網(wǎng)銷渠道策略
圖表249：招商信諾人壽保險有限公司網(wǎng)銷發(fā)展規(guī)劃
圖表250：招商信諾人壽保險有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表251：中國人壽保險股份有限公司基本資料
圖表252：中國人壽保險股份有限公司經(jīng)營模式
圖表253：2015-2020年中國人壽保險股份有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表254：中國人壽保險股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表255：平安人壽保險股份有限公司基本資料
圖表256：2015-2020年平安人壽保險股份有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表257：平安人壽保險股份有限公司業(yè)務模式
圖表258：平安人壽保險股份有限公司網(wǎng)銷產(chǎn)品
圖表259：平安人壽保險股份有限公司發(fā)展規(guī)劃
圖表260：平安人壽保險股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表261：中國太平洋人壽保險股份有限公司基本資料
圖表262：2015-2020年中國太平洋人壽保險股份有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表263：中國太平洋人壽保險股份有限公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績（單位：億元）
圖表264：中國太平洋人壽保險股份有限公司銷售渠道策略
圖表265：中國太平洋人壽保險股份有限公司與阿里巴巴合作特點
圖表266：中國太平洋人壽保險股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表267：太平人壽保險有限公司基本資料
圖表268：太平人壽保險有限公司網(wǎng)銷模式
圖表269：2015-2020年太平人壽保險有限公司保費收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表270：太平人壽保險有限公司網(wǎng)銷業(yè)務經(jīng)營業(yè)績（單位：億元）
圖表271：太平人壽保險有限公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
圖表272：太平人壽保險有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表273：中民保險經(jīng)紀股份有限公司基本信息表
圖表274：中民保險網(wǎng)保費收入（單位：萬元）
圖表275：中民保險網(wǎng)理賠流程
圖表276：中民保險網(wǎng)經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表277：深圳市慧擇保險經(jīng)紀有限公司基本信息表
圖表278：深圳市慧擇保險經(jīng)紀有限公司經(jīng)營情況表（單位：百萬元，%）
圖表279：慧擇保險網(wǎng)經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表280：新一站保險代理有限公司基本信息表
圖表281：新一站保險代理有限公司保險業(yè)務收入（單位：百萬元）
圖表282：新一站保險網(wǎng)經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表283：北京惠保保險經(jīng)紀有限公司基本信息表
圖表284：北京惠保保險經(jīng)紀有限公司保險業(yè)務收入（單位：百萬元）
圖表285：慧保網(wǎng)經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表286：北京大童保險經(jīng)紀有限公司基本信息表
圖表287：大童網(wǎng)產(chǎn)品情況
圖表288：大童網(wǎng)經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表289：2015-2020年中國手機上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模及占整體網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表290：保險市場特點匯總
圖表291：基于移動互聯(lián)網(wǎng)的財務與資產(chǎn)管理平臺優(yōu)勢
圖表292：利用移動終端開展培訓的優(yōu)勢
圖表293：2015-2020年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表294：中國網(wǎng)民年齡構(gòu)成情況（單位：%）
圖表295：2017-2020年中國網(wǎng)絡購物網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表296：2014-2020年中國電子商務交易規(guī)模（單位：萬億元）
圖表297：2021-2026年我國互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模預測（單位：億元）
圖表298：2021-2026年我國互聯(lián)網(wǎng)保險投�？蛻纛A測（單位：萬人）
圖表299：保險公司進行網(wǎng)銷時鑒別客戶身份的措施
圖表300：保險公司建立用戶友好的服務體系的措施
圖表301：價值鏈上的三類機會
圖表302：數(shù)據(jù)的價值分析

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