第1章：中國供銷合作社發(fā)展歷程與背景
1.1 供銷合作社定義
1.1.1 定義
1.1.2 系統(tǒng)體系
1.2 供銷合作社發(fā)展歷程
1.2.1 初創(chuàng)階段
1.2.2 繁榮階段
1.2.3 改革階段
1.3 供銷合作社政策背景
1.3.1 相關(guān)政策回顧
1.3.2 現(xiàn)有政策配套情況
（1）《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》政策解讀
（2）《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》政策解讀
（3）《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化若干意見》政策解讀
（4）《國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評定及監(jiān)測暫行辦法》政策解讀
（5）《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》政策解讀
1.4 供銷合作社經(jīng)濟(jì)背景
1.4.1 計劃經(jīng)濟(jì)背景
1.4.2 市場經(jīng)濟(jì)背景
1.5 供銷合作社金融背景
1.5.1 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀
（1）農(nóng)村多元化金融需求
（2）農(nóng)村金融區(qū)域需求差異
（3）農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢
1.5.2 農(nóng)村融資渠道及用途
（1）農(nóng)戶融資渠道及用途
（2）農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道及用途
第2章：中國供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國供銷合作社系統(tǒng)基本情況
2.1.1 綜合經(jīng)營情況
（1）銷售總額
（2）商品交易（批發(fā)）市場交易額
（3）連鎖配送銷售額
（4）進(jìn)出口額
（5）其他經(jīng)營情況
（6）電商發(fā)展情況
2.1.2 縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)情況
（1）總體情況
（2）機(jī)關(guān)性質(zhì)
（3）經(jīng)費(fèi)來源
（4）人員編制
2.1.3 基層供銷合作社情況
（1）基層供銷合作社總體情況
（2）基層供銷合作社基本情況
2.1.4 農(nóng)民專業(yè)合作社情況
（1）總體情況
（2）經(jīng)營類型
（3）注冊商標(biāo)及認(rèn)證情況
2.1.5 企業(yè)結(jié)構(gòu)情況
（1）總體情況
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)情況
（3）產(chǎn)業(yè)類別情況
（4）連鎖配送企業(yè)情況
（5）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)情況
2.1.6 事業(yè)單位情況
2.1.7 社團(tuán)組織情況
2.1.8 綜合服務(wù)情況
（1）科技服務(wù)
（2）村級綜合服務(wù)站
（3）商品基地
2.1.9 人員結(jié)構(gòu)情況
（1）職工總?cè)藬?shù)
（2）從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)情況
（3）從業(yè)人員受教育情況
（4）從業(yè)人員政治面貌情況
（5）從業(yè)人員分布狀況
2.2 中國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)財務(wù)分析
2.2.1 營業(yè)收入分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總營業(yè)收入及增長情況
（2）分層級營業(yè)收入分析
（3）分行業(yè)營業(yè)收入分析
（4）分股權(quán)營業(yè)收入分析
（5）分地區(qū)營業(yè)收入分析
2.2.2 營業(yè)總成本分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)營業(yè)總成本
（2）銷售費(fèi)用
（3）管理費(fèi)用
（4）財務(wù)費(fèi)用
2.2.3 經(jīng)營效益分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總利潤分析
（2）分層級企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤情況
（3）分行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤情況
（4）分股權(quán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤情況
（5）分地區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤情況
2.2.4 資產(chǎn)狀況分析
（1）全系統(tǒng)資產(chǎn)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況
（2）分層級資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況
第3章：中國供銷合作社經(jīng)營模式及定位分析
3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營模式及定位分析
3.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營分析
（1）全社會農(nóng)資經(jīng)營分析
（2）供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營分析
3.1.2 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營模式演變
（1）農(nóng)資經(jīng)營政策演變
（2）農(nóng)資經(jīng)營模式分析
3.1.3 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營定位及優(yōu)勢
（1）農(nóng)資市場基本特征
（2）供銷合作社經(jīng)營農(nóng)資的優(yōu)勢
（3）供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營的定位
（4）供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢
3.1.4 供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營成功經(jīng)驗
3.2 消費(fèi)品經(jīng)營模式及定位分析
3.2.1 消費(fèi)品經(jīng)營分析
（1）全社會消費(fèi)品零售額
（2）供銷合作社消費(fèi)品零售額
3.2.2 供銷合作社消費(fèi)品營銷模式
（1）產(chǎn)品驅(qū)動型營銷模式
（2）推廣驅(qū)動型營銷模式
（3）渠道驅(qū)動型營銷模式
3.2.3 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營定位及優(yōu)勢
（1）農(nóng)村消費(fèi)品市場基本特征
（2）供銷合作社經(jīng)營消費(fèi)品的優(yōu)勢
（3）供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營的定位
3.2.4 供銷合作社消費(fèi)品經(jīng)營成功經(jīng)驗
3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營模式及定位分析
3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品購銷情況
（2）棉花購銷情況
3.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
（2）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征
（3）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模
（4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況
3.3.3 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營模式
（1）渠道直供銷售模式
（2）連鎖經(jīng)營模式
3.3.4 副產(chǎn)品經(jīng)營定位及優(yōu)勢
（1）農(nóng)副產(chǎn)品市場基本特征
（2）供銷合作社經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢
（3）供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營的定位
3.3.5 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營成功經(jīng)驗
3.4 再生資源經(jīng)營模式及定位分析
3.4.1 再生資源經(jīng)營分析
（1）再生資源回收規(guī)模
（2）再生資源銷售規(guī)模
（3）再生資源細(xì)分產(chǎn)品經(jīng)營分析
3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式
（1）再生資源回收模式
（2）再生資源回收模式比較
3.4.3 供銷合作社再生資源經(jīng)營定位及優(yōu)勢
（1）再生資源行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（2）供銷合作社經(jīng)營再生資源的優(yōu)劣勢
（3）供銷合作社再生資源經(jīng)營的定位
3.4.4 供銷合作社再生資源經(jīng)營成功經(jīng)驗
（1）西南再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡介
（2）再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營情況
第4章：中國“新網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)度及規(guī)劃分析
4.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模及建設(shè)規(guī)劃
4.1.1 “新網(wǎng)工程”投資規(guī)模
4.1.2 “新網(wǎng)工程”建設(shè)規(guī)劃
4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.2.1 農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求
（2）農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能
4.2.2 配送中心設(shè)立條件及職能
（1）配送中心設(shè)立條件
（2）配送中心職能及要求
4.2.3 門店設(shè)立條件及要求
（1）農(nóng)資直營店設(shè)立條件及要求
（2）農(nóng)資加盟店設(shè)立條件及要求
4.2.4 農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
（2）農(nóng)資配送中心建設(shè)進(jìn)度
（3）農(nóng)資門店建設(shè)進(jìn)度
4.3 農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營要求
（1）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營環(huán)境要求
（2）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營設(shè)施設(shè)備要求
（3）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營管理技術(shù)條件
4.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設(shè)情況
4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.4.1 總部職能
4.4.2 配送中心設(shè)立要求
（1）選址
（2）規(guī)模和數(shù)量
（3）庫區(qū)建設(shè)
（4）人員
（5）設(shè)施設(shè)備
（6）倉儲管理
（7）配送管理
（8）信息管理
4.4.3 門店設(shè)立要求
（1）分類
（2）選址
（3）經(jīng)營面積
（4）經(jīng)營品種
（5）人員
（6）設(shè)施設(shè)備
（7）店面環(huán)境
（8）經(jīng)營管理及服務(wù)
4.4.4 日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
（1）連鎖經(jīng)營企業(yè)建設(shè)進(jìn)度
（2）配送中心建設(shè)進(jìn)度
4.5 再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度
4.5.1 農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設(shè)情況
4.5.2 農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)情況
4.6 重點(diǎn)地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗分享
4.6.1 吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗分享
（1）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）吉林“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗
4.6.2 江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗分享
（1）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）江蘇“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗
4.6.3 山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗分享
（1）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）山東“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗
4.6.4 山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗分享
（1）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）山西“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗
4.6.5 云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗分享
（1）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）云南“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗
4.6.6 天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗分享
（1）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況
（2）天津“新網(wǎng)工程”建設(shè)經(jīng)驗
第5章：國際供銷合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗
5.1 國際供銷合作社模式的比較
5.1.1 歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式
（1）歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（2）歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析
（3）歐美農(nóng)業(yè)合作社對中國發(fā)展供銷合作社的啟示
5.1.2 亞洲國家合作社的發(fā)展及模式
（1）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（2）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析
（3）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合與中國發(fā)展供銷合作社經(jīng)營模式比較
5.1.3 國際合作社給中國的啟示及借鑒
（1）合作社原則的準(zhǔn)確理解與把握
（2）農(nóng)業(yè)合作社模式的適用和探索
（3）政府在農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中的定位與作為
5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗
5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大
5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標(biāo)及性質(zhì)
5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則
5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式
第6章：中國供銷合作社體制改制與創(chuàng)新
6.1 供銷合作社性質(zhì)界定及體制問題
6.1.1 供銷合作社的性質(zhì)界定
（1）供銷合作社系統(tǒng)的性質(zhì)
（2）縣及縣以上供銷合作社機(jī)關(guān)的性質(zhì)
（3）縣及縣以上供銷合作社所辦機(jī)構(gòu)的性質(zhì)
（4）基層供銷合作社的性質(zhì)
6.1.2 中國供銷合作社體制存在的問題
（1）縣及縣以上供銷合作社的聯(lián)合問題
（2）各級聯(lián)合社的職能問題
（3）各級供銷合作社理事會問題
（4）各級供銷合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問題
（5）各級供銷合作社服務(wù)載體問題
6.2 供銷合作社體制創(chuàng)新重點(diǎn)及途徑
6.2.1 供銷合作社體制創(chuàng)新的必要性
6.2.2 供銷合作社體制創(chuàng)新的原則
（1）合作性
（2）盈利性
6.2.3 供銷合作社體制創(chuàng)新的重點(diǎn)及途徑
6.2.4 供銷合作社體制創(chuàng)新需解決的問題
（1）供銷合作社與政府的關(guān)系創(chuàng)新
（2）供銷合作社與營利組織的關(guān)系創(chuàng)新
（3）供銷合作社與其他非營利組織的關(guān)系創(chuàng)新
6.3 供銷合作社組織模式的創(chuàng)新
6.3.1 供銷合作社模式的變遷
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）政府行政干預(yù)模式
（3）供銷合作社制度變遷的方式分析
（4）供銷合作社內(nèi)部制度變遷總結(jié)
6.3.2 供銷合作社組織模式創(chuàng)新
（1）供銷合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新
（2）供銷合作社外部組織模式創(chuàng)新
6.4 供銷合作社經(jīng)營服務(wù)體系的構(gòu)建
6.4.1 供銷合作社經(jīng)營服務(wù)體系的現(xiàn)狀
6.4.2 供銷合作社經(jīng)營服務(wù)體系的構(gòu)建
（1）輸出型商品經(jīng)營服務(wù)體系
（2）輸入型商品經(jīng)營服務(wù)體系
（3）社區(qū)服務(wù)中心
（4）農(nóng)村新型融資經(jīng)營服務(wù)體系
第7章：中國供銷合作社典型機(jī)構(gòu)及企業(yè)分析
7.1 供銷合作社典型機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析
7.1.1 山東省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.2 河北省供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.4 陜西省供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.5 河南省供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.6 四川省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.7 江蘇省供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.8 安徽省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.9 浙江省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.10 湖南省供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.11 吉林省供銷合作社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.12 福建省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.13 北京市供銷合作總社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.14 黑龍江省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織體系
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.15 海南省供銷合作聯(lián)社
（1）機(jī)構(gòu)簡介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機(jī)構(gòu)最新動向
（6）機(jī)構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設(shè)
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.2 供銷合作社社有企業(yè)經(jīng)營分析
7.2.1 中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司最新動向
7.2.2 安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.3 浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.4 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.5 四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.6 江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.7 江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司最新動向
7.2.8 新疆農(nóng)資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.9 廣東天禾農(nóng)資股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.10 武漢供銷農(nóng)資物流股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.11 中華棉花集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.12 新疆棉花產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.13 甘肅巨龍供銷（集團(tuán)）股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.14 陜西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料化肥有限責(zé)任公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.15 浙江省茶葉集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.16 湖南省茶業(yè)集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.17 杭州果品集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.18 江蘇民星繭絲綢股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司主營業(yè)務(wù)
（3）公司經(jīng)營情況
（4）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.19 張家港市青草巷農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.20 江蘇東盾木業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（3）公司經(jīng)營情況
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.21 中國再生資源開發(fā)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司最新動向
7.2.22 重慶市再生資源（集團(tuán)）有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.23 江蘇省物聯(lián)再生資源利用產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.24 浙江省再生資源集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司最新動向
（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.25 安徽雙贏再生資源集團(tuán)
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司最新動向
7.2.26 廈門市供銷社集團(tuán)公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.27 新合作商貿(mào)連鎖集團(tuán)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司最新動向
7.2.28 浙江紹興華通商貿(mào)集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司最新動向
7.2.29 安徽省阜陽商廈股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務(wù)板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
第8章：中國新農(nóng)村建設(shè)與供銷合作社發(fā)展前景
8.1 新農(nóng)村建設(shè)及供銷合作社參與模式
8.1.1 新農(nóng)村建設(shè)政策解讀
（1）新農(nóng)村建設(shè)主要政策
（2）新農(nóng)村建設(shè)政策解讀
8.1.2 新農(nóng)村建設(shè)取得成就
（1）農(nóng)民減負(fù)效果明顯
（2）農(nóng)村道路建設(shè)情況
（3）農(nóng)村飲水安全情況
（4）農(nóng)村環(huán)境治理情況
（5）農(nóng)村教育建設(shè)情況
（6）農(nóng)村醫(yī)療建設(shè)情況
（7）農(nóng)村文化建設(shè)情況
（8）農(nóng)村社會保障制度建設(shè)情況
8.1.3 新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)
8.1.4 供銷合作社在新農(nóng)村建設(shè)中的地位及作用
8.1.5 供銷合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)的模式
8.2 供銷合作社SWOT分析
8.2.1 供銷合作社優(yōu)勢分析
8.2.2 供銷合作社劣勢分析
8.2.3 供銷合作社機(jī)會分析
8.2.4 供銷合作社威脅分析
8.3 供銷合作社發(fā)展趨勢分析
8.3.1 電商及服務(wù)平臺快速發(fā)展
8.3.2 再生資源回收體系接軌“e”時代
8.3.3 農(nóng)資“供銷托管”服務(wù)
8.4 供銷合作社發(fā)展前景預(yù)測
8.4.1 供銷合作社營業(yè)收入預(yù)測
8.4.2 供銷合作社資產(chǎn)總額預(yù)測
8.4.3 供銷合作社盈利規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表1：供銷合作社的組織體系
圖表2：中華全國供銷合作總社的主要職責(zé)
圖表3：中華全國供銷合作總社組織結(jié)構(gòu)
圖表4：中國供銷合作社發(fā)展初創(chuàng)階段
圖表5：中國供銷合作社發(fā)展繁榮階段
圖表6：中國供銷合作社發(fā)展改革階段
圖表7：2015-2020年中國供銷合作社政策匯總
圖表8：《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》重點(diǎn)內(nèi)容
圖表9：《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》供銷合作社相關(guān)內(nèi)容
圖表10：《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化若干意見》供銷合作社相關(guān)內(nèi)容
圖表11：《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》重點(diǎn)內(nèi)容
圖表12：計劃經(jīng)濟(jì)背景下農(nóng)村居民收入情況（單位：元，%）
圖表13：2015-2020年市場經(jīng)濟(jì)背景下農(nóng)村居民收入情況（單位：元，%）
圖表14：農(nóng)戶借款用途分布（單位：%）
圖表15：農(nóng)村金融需求主體分類列表
圖表16：農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡析
圖表17：較發(fā)達(dá)農(nóng)村與貧困農(nóng)村農(nóng)戶融資特點(diǎn)比較
圖表18：農(nóng)村金融需求不足驅(qū)動因素發(fā)生的變化簡析
圖表19：農(nóng)戶主要融資渠道分類簡介
圖表20：中國農(nóng)村金融供給結(jié)構(gòu)
圖表21：非正規(guī)金融特點(diǎn)
圖表22：農(nóng)戶借貸特征簡析
圖表23：不同收入水平和不同類型農(nóng)戶借貸需求的差異情況
圖表24：農(nóng)戶類型與借貸需求（單位：%）
圖表25：農(nóng)戶借款用途簡析
圖表26：農(nóng)戶借款用途按金額和按數(shù)量比例分布（單位：%）
圖表27：農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道情況（單位：%）
圖表28：農(nóng)村中小企業(yè)借款用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表29：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)銷售總額（單位：億元，%）
圖表30：2015-2020年分地區(qū)銷售額（單位：億元）
圖表31：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)商品交易（批發(fā)）市場交易額（單位：億元，%）
圖表32：2015-2020年中國供銷合作社連鎖企業(yè)銷售額（單位：億元，%）
圖表33：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)進(jìn)出口總額（單位：億元，%）
圖表34：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)進(jìn)出口情況（單位：億元，%）
圖表35：2015-2020年中國供銷合作社其他經(jīng)營情況（單位：億元）
圖表36：2015-2020年供銷合作社電子商務(wù)企業(yè)及銷售額情況（單位：億元，家）
圖表37：2015-2020年中國縣及縣以上供銷合作社數(shù)量及變化情況（單位：個，%）
圖表38：2015-2020年縣及縣以上各級供銷合作社數(shù)量（單位：個）
圖表39：2015-2020年縣及縣以上供銷合作社單位性質(zhì)（單位：個）
圖表40：2015-2020年中國縣及縣以上供銷合作社經(jīng)費(fèi)來源（單位：個）
圖表41：2015-2020年中國縣及縣以上供銷合作社人員編制（單位：萬個）
圖表42：2015-2020年中國基層供銷合作社數(shù)量及變化情況（單位：個，%）
圖表43：2015-2020年中國基層供銷合作社基本情況（單位：個，萬個）
圖表44：2015-2020年中國農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量（單位：個，%）
圖表45：2015-2020年中國農(nóng)民專業(yè)合作社入社農(nóng)戶規(guī)模（單位：萬戶，%）
圖表46：2015-2020年中國專業(yè)供銷合作社經(jīng)營類型（單位：個）
圖表47：2015-2020年中國專業(yè)供銷合作社注冊商標(biāo)及認(rèn)證情況（單位：個）
圖表48：2015-2020年中國供銷合作社企業(yè)總體情況（單位：個）
圖表49：2015-2020年中國供銷合作社法人企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)情況（單位：個）
圖表50：2015-2020年中國供銷合作社產(chǎn)業(yè)類別變化情況（單位：個）
圖表51：2015-2020年中國供銷合作社連鎖配送企業(yè)數(shù)量情況（單位：家）
圖表52：2015-2020年中國供銷合作社連鎖配送企業(yè)配送中心數(shù)量（單位：個）
圖表53：2015-2020年中國供銷合作社連鎖配送企業(yè)配送網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（單位：個，萬個）
圖表54：2015-2020年中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)情況（單位：個，萬戶，億元）
圖表55：2015-2020年中國各級供銷合作社所屬事業(yè)單位情況（單位：個）
圖表56：2015-2020年中國各級供銷合作社經(jīng)費(fèi)來源情況（單位：個）
圖表57：2020年中國供銷合作社團(tuán)組織情況（單位：個，萬人，萬個）
圖表58：2020年中國供銷合作社科技服務(wù)情況（單位：萬公頃，萬人次，萬份）
圖表59：2020年中國供銷合作社村級服務(wù)站（單位：萬個，個）
圖表60：2020年中國供銷合作社商品基地（單位：個）
圖表61：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)職工人數(shù)變化情況（單位：萬人，%）
圖表62：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表63：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員受教育情況（單位：%）
圖表64：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員政治面貌情況（單位：萬人，%）
圖表65：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員分布狀況（單位：%）
圖表66：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)匯總營業(yè)收入及增長情況（單位：億元，%）
圖表67：2015-2020年分層級企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表68：2016-2020年分行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表69：2016-2020年分股權(quán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表70：2015-2020年分地區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表71：2015-2020年全系統(tǒng)企業(yè)營業(yè)成本變化情況（單位：億元）
圖表72：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)銷售費(fèi)用變化情況（單位：億元，%）
圖表73：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)管理費(fèi)用變化情況（單位：億元，%）
圖表74：2015-2020年中國供銷合作社系統(tǒng)財務(wù)費(fèi)用變化情況（單位：億元，%）
圖表75：2015-2020年全系統(tǒng)企業(yè)匯總利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表76：2015-2020年供銷合作社系統(tǒng)盈利能力分析（單位：億元，%）
圖表77：2016-2020年分層級企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤情況（單位：億元）
圖表78：2016-2020年分行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤情況（單位：億元）
圖表79：2016-2020年分股權(quán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤情況（單位：億元）
圖表80：2015-2020年分地區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤情況（單位：億元）
圖表81：2015-2020年各省實(shí)現(xiàn)利潤情況（單位：億元）
圖表82：2015-2020年全系統(tǒng)資產(chǎn)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況（單位：億元）
圖表83：2016-2020年分層級資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況（單位：億元，%）
圖表84：2015-2020年中國化肥折純產(chǎn)量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表85：2015-2020年中國化肥折純銷量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表86：2015-2020年中國化學(xué)農(nóng)藥原藥產(chǎn)量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表87：2015-2020年中國化學(xué)農(nóng)藥原藥折純銷量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表88：2015-2020年中國農(nóng)膜產(chǎn)量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表89：2015-2020年中國農(nóng)膜銷量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表90：2015-2020年中國農(nóng)業(yè)機(jī)械擁有量（單位：萬千瓦，臺，部，艘）
圖表91：2015-2020年農(nóng)資企業(yè)銷售額及增長情況（單位：億元，%）
圖表92：2015-2020年供銷合作社農(nóng)資企業(yè)化肥銷售總量與銷售收入情況（單位：萬噸，億元）
圖表93：2016-2020年供銷合作社農(nóng)資企業(yè)其他產(chǎn)品銷售額情況（單位：億元）
圖表94：我國農(nóng)資經(jīng)營政策演變
圖表95：封閉經(jīng)營模式下的農(nóng)資流通路徑
圖表96：半開放經(jīng)營模式下的農(nóng)資流通路徑
圖表97：開放經(jīng)營模式下的農(nóng)資流通路徑
圖表98：農(nóng)資市場基本特征
圖表99：供銷合作社經(jīng)營農(nóng)資優(yōu)勢
圖表100：供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營定位
圖表101：2015-2020年全社會消費(fèi)品零售額及增長趨勢（單位：萬億元，%）
圖表102：2015-2020年日用消費(fèi)品企業(yè)銷售額及增長情況（單位：億元，%）
圖表103：產(chǎn)品驅(qū)動型營銷模式特征
圖表104：推廣驅(qū)動型營銷模式特征
圖表105：渠道驅(qū)動型營銷模式特征
圖表106：農(nóng)村消費(fèi)品市場基本特征
圖表107：供銷合作社經(jīng)營消費(fèi)品優(yōu)勢
圖表108：2015-2020年供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)總額及增長趨勢（單位：億元，%）
圖表109：2015-2020年農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)銷售額及增長情況（單位：億元，%）
圖表110：2015-2020年棉花產(chǎn)量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表111：2015-2020年供銷合作社棉花購進(jìn)總量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表112：2015-2020年供銷合作社棉花銷售總量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表113：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
圖表114：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要特征
圖表115：2015-2020年中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模變化（單位：萬個，萬戶，元）
圖表116：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況
圖表117：農(nóng)副產(chǎn)品市場基本特征
圖表118：供銷合作社經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢
圖表119：2015-2020年再生資源回收額及增長趨勢（單位：億元，%）
圖表120：2015-2020年再生資源企業(yè)銷售額及增長情況（單位：億元，%）
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