第1章：中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)概念界定及統(tǒng)計標準說明
1.1.1 藥物研發(fā)生產(chǎn)流程與專業(yè)醫(yī)藥外包服務
（1）藥物研發(fā)生產(chǎn)流程：專業(yè)化程度高
（2）醫(yī)藥外包貫穿藥品全生命周期
（3）專業(yè)醫(yī)藥外包服務類型：研發(fā)外包（CRO）→制造外包（CMO）→銷售外包（CSO）
1.1.2 醫(yī)藥制造外包（CMO）概念界定及發(fā)展內(nèi)在動力
（1）醫(yī)藥制造外包（CMO）的概念界定
（2）醫(yī)藥制造外包（CMO）的服務類型
（3）醫(yī)藥制造外包（CMO）發(fā)展的內(nèi)在動力及優(yōu)勢
1.1.3 本報告研究方法概述
1.1.4 行業(yè)主要數(shù)據(jù)來源
1.2 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)主管部門及相關(guān)組織
（2）行業(yè)相關(guān)政策匯總及解讀
1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）全球經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（2）中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1.2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）中國老齡化現(xiàn)狀
（2）中國居民可支配收入與支出水平分析
1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.3 CMO行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
第2章：全球醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢前景分析
2.1 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）市場規(guī)模分析
2.1.2 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
2.1.3 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）區(qū)域分布情況
（1）全球制劑合同制造市場地區(qū)對比
（2）全球CMO訂單逐漸向新興市場國家轉(zhuǎn)移
2.2 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)競爭格局與并購現(xiàn)狀分析
2.2.1 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）競爭格局分析
2.2.2 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）并購整合分析
（1）現(xiàn)狀：全球CMO行業(yè)并購整合頻繁
（2）全球CMO行業(yè)主要企業(yè)并購整合案例分析
2.3 主要國家醫(yī)藥制造外包（CMO）發(fā)展對中國的啟示分析
2.3.1 主要國家醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）美國CMO發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）印度CMO發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 中國與其他國家醫(yī)藥制造外包（CMO）發(fā)展對比
（1）西方發(fā)達國家與中國CRO行業(yè)發(fā)展比較
（2）中印CRO行業(yè)發(fā)展比較
2.3.3 主要國家醫(yī)藥制造外包（CMO）發(fā)展對中國的啟示
2.4 國外醫(yī)藥制造外包（CMO）巨頭發(fā)展現(xiàn)狀及在華布局
2.4.1 Lonza
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司經(jīng)營情況及盈利
（3）公司業(yè)務布局及結(jié)構(gòu)
（4）公司在華布局及經(jīng)營
2.4.2 Catalent Pharma
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司經(jīng)營情況及盈利
（3）公司業(yè)務布局及結(jié)構(gòu)
（4）公司全球網(wǎng)絡及業(yè)務
（5）公司在華布局及經(jīng)營
2.4.3 Patheon
（1）公司發(fā)展簡介
（2）公司業(yè)務布局及結(jié)構(gòu)
（3）公司全球網(wǎng)絡及業(yè)務
2.5 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展前景分析
2.5.1 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）發(fā)展趨勢分析
2.5.2 全球醫(yī)藥制造外包（CMO）市場前景預測
第3章：中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展歷程與面臨問題分析
3.1.1 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展歷程分析
3.1.2 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展特點分析
（1）業(yè)務集中
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)范化
（3）處于下游需求爆發(fā)時點之上
（4）通過收購合并進行資本和業(yè)務擴張
3.1.3 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)面臨的問題
（1）行業(yè)集中度低
（2）醫(yī)藥CMO業(yè)務的訂單大小不一
3.2 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展規(guī)模與業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
3.2.1 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)市場規(guī)模分析
3.2.2 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（1）服務類型結(jié)構(gòu)分析
（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
3.2.3 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）產(chǎn)業(yè)地圖分布情況
3.3 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)運營現(xiàn)狀與盈利水平分析
3.3.1 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)運營能力分析
3.3.2 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)盈利水平分析
3.3.3 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展能力分析
3.4 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)競爭格局與五力模型分析
3.4.1 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)市場競爭分析
（1）行業(yè)競爭格局分析
（2）醫(yī)藥制造外包（CMO）企業(yè)市場份額
3.4.2 中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)五力模型分析
（1）行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
（2）行業(yè)潛在進入者威脅
（3）行業(yè)替代品威脅分析
（4）行業(yè)供應商議價能力分析
（5）行業(yè)購買者議價能力分析
（6）行業(yè)競爭情況總結(jié)
第4章：中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全景解析
4.1 醫(yī)藥制造外包（CMO）產(chǎn)業(yè)鏈梳理
4.2 中國醫(yī)藥研發(fā)及外包市場發(fā)展
4.3 中國醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 中國醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2 中國生物制藥發(fā)展現(xiàn)狀
（1）生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷程分析
（2）生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展特點分析
4.3.3 中國仿制藥發(fā)展現(xiàn)狀
4.4 醫(yī)藥原料藥醫(yī)藥制造外包（CMO）市場分析
4.4.1 醫(yī)藥原料藥CMO業(yè)務范圍及模式
（1）業(yè)務范圍
（2）業(yè)務模式
4.4.2 醫(yī)藥原料藥CMO需求現(xiàn)狀
（1）原料藥需求量
（2）原料藥CMO需求量
4.4.3 醫(yī)藥原料藥CMO市場規(guī)模
4.4.4 醫(yī)藥原料藥CMO競爭格局
4.4.5 醫(yī)藥原料藥CMO趨勢分析
（1）環(huán)�？s緊，中小企業(yè)加速出清
（2）關(guān)聯(lián)審批進一步綁定原料藥企業(yè)與下游制劑客戶
（3）全球原料藥質(zhì)量監(jiān)管升級，持續(xù)推動行業(yè)集中度提升
4.4.6 醫(yī)藥原料藥CMO前景分析
4.5 醫(yī)藥中間體CMO市場分析
4.5.1 醫(yī)藥中間體CMO業(yè)務范圍
4.5.2 醫(yī)藥中間體CMO需求現(xiàn)狀
4.5.3 醫(yī)藥中間體CMO市場規(guī)模
4.5.4 醫(yī)藥中間體CMO競爭格局
4.5.5 醫(yī)藥中間體CMO趨勢分析
（1）行業(yè)整合加劇
（2）集約化、綠色化成主要趨勢
（3）從生產(chǎn)粗放型的低端中間體向精細型的高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變
4.5.6 醫(yī)藥中間體CMO前景分析
4.6 藥物制劑CMO市場分析
4.6.1 藥物制劑CMO業(yè)務范圍
4.6.2 藥物制劑CMO需求現(xiàn)狀
4.6.3 藥物制劑CMO市場規(guī)模
4.6.4 藥物制劑CMO競爭格局
4.6.5 藥物制劑CMO趨勢分析
4.6.6 藥物制劑CMO前景分析
第5章：中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)重點區(qū)域市場需求分析
5.1 江蘇CMO市場需求分析
5.1.1 江蘇CMO產(chǎn)業(yè)背景分析
5.1.2 江蘇CMO行業(yè)政策規(guī)劃
（1）醫(yī)藥類政策
（2）服務外包相關(guān)政策
5.1.3 江蘇CMO行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 江蘇CMO行業(yè)市場競爭
5.1.5 江蘇CMO行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.2 廣東CMO市場需求分析
5.2.1 廣東CMO產(chǎn)業(yè)背景分析
5.2.2 廣東CMO行業(yè)政策規(guī)劃
（1）醫(yī)藥類相關(guān)政策
（2）服務外包相關(guān)政策
5.2.3 廣東CMO行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.4 廣東CMO行業(yè)市場競爭
5.2.5 廣東CMO行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.3 浙江CMO市場需求分析
5.3.1 浙江CMO產(chǎn)業(yè)背景分析
5.3.2 浙江CMO行業(yè)政策規(guī)劃
（1）醫(yī)藥類政策
（2）服務外包相關(guān)政策
5.3.3 浙江CMO行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）MAH平臺成立
（2）醫(yī)藥企業(yè)齊聚
5.3.4 浙江CMO行業(yè)市場競爭
5.3.5 浙江CMO行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.3.6 浙江CMO行業(yè)前景預測
5.4 山東CMO市場需求分析
5.4.1 山東CMO產(chǎn)業(yè)背景分析
5.4.2 山東CMO行業(yè)政策規(guī)劃
（1）醫(yī)藥類政策
（2）外包服務類政策
5.4.3 山東CMO行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第6章：中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)領先企業(yè)案例分析
6.1 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況
6.2 國內(nèi)醫(yī)藥制造外包（CMO）領先企業(yè)案例分析
6.2.1 上海合全藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
6.2.2 凱萊英醫(yī)藥集團（天津）股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.3 普洛藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.4 聯(lián)化科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.5 重慶博騰制藥科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.6 浙江九洲藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.7 浙江天宇藥業(yè)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營狀況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.8 康龍化成（北京）新藥技術(shù)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)服務模式分析
（5）企業(yè)科研水平分析
（6）企業(yè)業(yè)務渠道與網(wǎng)絡
（7）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第7章：中國醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)市場前瞻及投資策略建議
7.1 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展趨勢與市場前景分析
7.1.1 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）產(chǎn)業(yè)鏈趨勢：向CRO延伸+向CDMO優(yōu)化
（2）技術(shù)趨勢：由“技術(shù)轉(zhuǎn)移+定制生產(chǎn)”變?yōu)椤昂献餮邪l(fā)+定制生產(chǎn)”
（3）分布趨勢：由發(fā)達國家轉(zhuǎn)移至中、印等發(fā)展中國家
7.1.2 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)發(fā)展前景分析及預測
（1）創(chuàng)新藥帶來的CMO潛力
（2）藥品上市許可人制度帶來的CMO潛力
（3）海外研發(fā)企業(yè)對CMO業(yè)務的需求增加
（4）中國CMO“十四五”發(fā)展?jié)摿y算
7.2 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)投資現(xiàn)狀及特性分析
7.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
（1）中國CMO行業(yè)投資并購分析
（2）中國CMO企業(yè)上市情況分析
7.2.2 行業(yè)進入壁壘分析
（1）生產(chǎn)技術(shù)壁壘
（2）產(chǎn)能建設壁壘
（3）客戶壁壘
7.2.3 行業(yè)經(jīng)營模式分析
（1）CMO供應商與制藥公司合作關(guān)系長期穩(wěn)固
（2）醫(yī)藥CMO業(yè)務涉及產(chǎn)品所屬應用領域比較分散
（3）CMO業(yè)務盈利能力較強、成長性較高
7.2.4 行業(yè)投資風險預警
7.3 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)投資價值與機會分析
7.3.1 行業(yè)投資價值分析
（1）CMO行業(yè)市場大，增速高，世界CMO向亞太轉(zhuǎn)移
（2）CMO凈利潤率可觀
7.3.2 行業(yè)投資機會分析
（1）生物藥物和生物類似藥帶來的機會分析
（2）海外制藥公司裁員和關(guān)廠帶來的機會分析
（3）“一帶一路”戰(zhàn)略下行業(yè)機遇分析
（4）“工業(yè)4.0”背景下行業(yè)機遇分析
7.4 醫(yī)藥制造外包（CMO）行業(yè)投資策略與建議
7.4.1 生物醫(yī)藥行業(yè)CMO重點產(chǎn)品投資建議
7.4.2 CMO重點區(qū)域投資建議
7.4.3 CMO企業(yè)并購重組建議
圖表目錄
圖表1：藥物研發(fā)生產(chǎn)流程圖
圖表2：各階段醫(yī)藥外包服務概況
圖表3：醫(yī)藥外包服務類型發(fā)展過程
圖表4：CMO業(yè)務類別
圖表5：醫(yī)藥CMO發(fā)展優(yōu)勢
圖表6：本報告主要研究方法介紹
圖表7：本報告主要數(shù)據(jù)來源
圖表8：中國醫(yī)藥外包行業(yè)主管部門、自律組織及其相關(guān)職責
圖表9：國家發(fā)展戰(zhàn)略鼓勵醫(yī)藥創(chuàng)新的政策
圖表10：藥審改革及配套政策促進新藥研發(fā)
圖表11：仿制藥一致性評價相關(guān)重要政策
圖表12：2013-2020年美國生產(chǎn)總值變化趨勢圖（單位：萬億美元，%）
圖表13：2013-2020年歐元區(qū)GDP變化情況（單位：萬億歐元，%）
圖表14：2013-2020年日本GDP變化情況（單位：萬億日元，%）
圖表15：2020-2021年全球部分國家/地區(qū)經(jīng)濟預測（單位：%）
圖表16：2010-2020年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表17：2013-2020年中國固定資產(chǎn)投資額及增長情況（單位：萬億元，%）
圖表18：2020年中國主要經(jīng)濟指標增長及預測（單位：%）
圖表19：2020年年末中國大陸人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬人，%）
圖表20：2013-2020年中國60歲及以上老年人口數(shù)量及其占比（單位：萬人，%）
圖表21：2012-2020年中國城鄉(xiāng)居民收入水平（單位：萬元）
圖表22：2013-2020年中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表23：中國CMO行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析
圖表24：2014-2020年全球生物制藥CMO市場規(guī)模（單位：億美元）
圖表25：2017-2021年全球醫(yī)藥CMO市場結(jié)構(gòu)變化預測（單位：%）
圖表26：全球制劑合同制造市場地區(qū)對比
圖表27：2011-2017年全球醫(yī)藥CMO市場地區(qū)競爭格局變化（單位：%）
圖表28：2028年全球CMO市場地區(qū)競爭格局預測（單位：%）
圖表29：全球領先CMO企業(yè)
圖表30：全球CMO并購整合類型介紹
圖表31：Lonza在CMO領域并購整合案例介紹
圖表32：Catalent在CMO領域并購整合案例介紹
圖表33：Thermo Fisher在CMO領域并購整合案例介紹
圖表34：印度醫(yī)藥研發(fā)外包優(yōu)勢
圖表35：中印醫(yī)藥外包市場差異分析
圖表36：印度CMO發(fā)展對中國的啟示
圖表37：2015-2020年Lonza營業(yè)收入變化情況（單位：億瑞郎）
圖表38：2020年Lonza營業(yè)收入按業(yè)務部門構(gòu)成（單位：%）
圖表39：2015-2020財年 Catalent Pharma營業(yè)收入變化情況（單位：億美元）
圖表40：制劑制造外包發(fā)展趨勢
圖表41：2021-2026年全球醫(yī)藥CMO市場規(guī)模預測（單位：億美元）
圖表42：中國CMO行業(yè)發(fā)展歷程
圖表43：中國CMO行業(yè)所處發(fā)展周期
圖表44：2012-2020年中國醫(yī)藥CMO市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表45：2012-2020年中國CMO占全球市場份額變化（單位：%）
圖表46：中國CMO的服務類型結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表47：2014-2023年中國CMO的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化（單位：%）
圖表48：2020年中國CMO的產(chǎn)業(yè)地圖分布
圖表49：2018-2020年中國CMO行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位：億元）
圖表50：2016-2020年中國CMO上市企業(yè)毛利率變化情況（單位：%）
圖表51：2016-2020年中國CMO上市企業(yè)營業(yè)收入增長率變化情況（單位：%）
圖表52：2020年中國部分CMO企業(yè)介紹
圖表53：2020年中國CMO企業(yè)市場份額（單位：%）
圖表54：中國CMO行業(yè)現(xiàn)有競爭情況
圖表55：中國CMO行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表56：醫(yī)藥制造外包（CMO）產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜
圖表57：2015-2020年全球醫(yī)藥CRO市場規(guī)模（單位：億美元，%）
圖表58：2014-2020年中國CRO市場規(guī)模（單位：億元）
圖表59：2015-2020年我國規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)規(guī)模增長情況（單位：萬億元）
圖表60：中國生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
圖表61：生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展特點分析
圖表62：仿制藥一致性評價主要政策
圖表63：中國原料藥行業(yè)細分產(chǎn)品概況
圖表64：醫(yī)藥原料藥業(yè)務模式
圖表65：2016-2020年中國化學藥品原料藥需求量（單位：萬噸）
圖表66：2013-2020年中國創(chuàng)新藥IND申請數(shù)量（單位：個）
圖表67：2012-2020年中國化學藥品原料藥產(chǎn)量（單位：萬噸）
圖表68：定制生產(chǎn)和非定制生產(chǎn)醫(yī)藥中間體的模式對比
圖表69：藥物制劑類型
圖表70：2017-2020年中國醫(yī)藥制劑行業(yè)市場規(guī)模（單位；萬億元，%）
圖表71：北京星昊醫(yī)藥股份有限公司
圖表72：《關(guān)于推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》簡析
圖表73：《建設世界一流高科技園區(qū)規(guī)劃（2020-2035）》
圖表74：江蘇服務外包主要政策
圖表75：江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)領先企業(yè)匯總
圖表76：江蘇生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢分析
圖表77：《廣東省促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實施方案》主要內(nèi)容
圖表78：《廣東省促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實施方案》主要內(nèi)容
圖表79：《關(guān)于促進生物醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展的若干政策措施》主要內(nèi)容
圖表80：廣東生物醫(yī)藥外包行業(yè)領先企業(yè)匯總
圖表81：廣東CMO行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
圖表82：《浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》主要內(nèi)容
圖表83：《浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》主要內(nèi)容
圖表84：《浙江省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》主要內(nèi)容
圖表85：浙江CMO行業(yè)領先企業(yè)匯總
圖表86：浙江CMO行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
圖表87：《山東省創(chuàng)新藥物與高端醫(yī)療器械引領行動計劃（2020-2022年）》簡析
圖表88：上海合全藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表89：2015-2020年上海合全藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入變化情況（單位：億元）
圖表90：上海合全藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表91：凱萊英醫(yī)藥集團（天津）股份有限公司基本信息表
圖表92：2015-2020年凱萊英醫(yī)藥集團（天津）股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表93：2015-2020年凱萊英醫(yī)藥集團（天津）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表94：2015-2020年凱萊英醫(yī)藥集團（天津）股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表95：2015-2020年凱萊英醫(yī)藥集團（天津）股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表96：2015-2020年凱萊英醫(yī)藥集團（天津）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表97：2020年凱萊英醫(yī)藥集團（天津）股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)（按營業(yè)收入）（單位：%）
圖表98：2020年凱萊英醫(yī)藥集團（天津）股份有限公司營業(yè)收入按地區(qū)構(gòu)成（單位：%）
圖表99：凱萊英醫(yī)藥集團（天津）股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表100：普洛藥業(yè)股份有限公司基本信息表
圖表101：2015-2020年普洛藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表102：2015-2020年普洛藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表103：2015-2020年普洛藥業(yè)股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表104：2015-2020年普洛藥業(yè)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表105：2015-2020年普洛藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表106：普洛藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務分類
圖表107：2020年普洛藥業(yè)股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)（按營業(yè)收入）（單位：%）
圖表108：2020年普洛藥業(yè)股份有限公司營業(yè)收入按地區(qū)構(gòu)成（單位：%）
圖表109：普洛藥業(yè)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表110：聯(lián)化科技股份有限公司基本信息表
圖表111：2015-2020年聯(lián)化科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）
圖表112：2015-2020年聯(lián)化科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表113：2015-2020年聯(lián)化科技股份有限公司運營能力分析（單位：次）
圖表114：2015-2020年聯(lián)化科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表115：2015-2020年聯(lián)化科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表116：聯(lián)化科技股份有限公司主營業(yè)務分類
圖表117：2020年聯(lián)化科技股份有限公司業(yè)務結(jié)構(gòu)（按營業(yè)收入）（單位：%）
圖表118：2020年聯(lián)化科技股份有限公司營業(yè)收入按地區(qū)構(gòu)成（單位：%）
圖表119：聯(lián)化科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表120：重慶博騰制藥科技股份有限公司基本信息表
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