第1章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析
1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概述
1.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)概念界定
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)
1.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療的服務(wù)內(nèi)容
1.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式分類(lèi)
1.1.4 行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類(lèi)
1.1.5 本報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)
1.2.2 行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯總
（1）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)
（2）即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
（3）亟待建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.3 行業(yè)相關(guān)政策匯總及解讀
（1）相關(guān)政策匯總
（2）監(jiān)管政策對(duì)行業(yè)的影響
1.2.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)相關(guān)規(guī)劃解讀
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)布局規(guī)劃
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)規(guī)劃
1.2.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
1.2.6 政策環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1.3.3 宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響分析
1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 中國(guó)人口規(guī)模及環(huán)境
1.4.2 中國(guó)城鎮(zhèn)化水平變化
1.4.3 中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)習(xí)慣的變化
（1）城鄉(xiāng)居民收入水平
（2）居民消費(fèi)情況
（3）消費(fèi)結(jié)構(gòu)及消費(fèi)習(xí)慣
1.4.4 中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)發(fā)展研究
1.4.5 社會(huì)環(huán)境變化趨勢(shì)及其對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.5.2 5G技術(shù)與遠(yuǎn)程醫(yī)療的融合發(fā)展
1.5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)專(zhuān)利的申請(qǐng)及授權(quán)情況
（1）專(zhuān)利申請(qǐng)
（2）專(zhuān)利公開(kāi)
（3）熱門(mén)申請(qǐng)人
（4）熱門(mén)技術(shù)領(lǐng)域
1.5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.5 技術(shù)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻影響分析
1.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境總結(jié)
第2章：全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
2.1.2 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)滲透情況
2.1.3 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療投融資現(xiàn)狀
2.1.4 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)圖譜
2.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）發(fā)展背景分析
（2）規(guī)�，F(xiàn)狀分析
2.2.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行模式分析
2.2.3 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.4 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行模式
（1）遠(yuǎn)程影像診斷運(yùn)行模式
（2）遠(yuǎn)程病理診斷運(yùn)行模式
2.3.2 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.3.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.4 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）現(xiàn)有運(yùn)行模式
（2）政策和行業(yè)問(wèn)題造成遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展緩慢
（3）政府決定用多種形式推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展
2.4.2 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.4.3 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.5 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.5.1 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行模式
2.5.2 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
2.5.3 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.6 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景分析
2.6.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
2.6.2 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第3章：中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的必要性分析
3.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
（1）中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員
（3）中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
3.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
3.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析
（2）醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析
（3）醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析
（4）醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析
3.1.4 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
3.2 中國(guó)醫(yī)療資源的供給不足及結(jié)構(gòu)性矛盾問(wèn)題
3.3 發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的必要性分析
第4章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征分析
4.1.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)
4.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)供給及需求現(xiàn)狀分析
4.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)參與者類(lèi)型
4.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)參與者數(shù)量規(guī)模
4.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療可輻射人群范圍
4.2.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療中心建設(shè)現(xiàn)狀
4.2.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)態(tài)度調(diào)查
4.2.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)群體分析
4.2.7 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)行為分析
（1）消費(fèi)目的分析
（2）消費(fèi)評(píng)價(jià)分析
（3）消費(fèi)價(jià)格分析
4.2.8 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)
4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展障礙與策略
4.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展障礙
4.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展策略
第5章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)新進(jìn)入者威脅
5.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
5.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
（1）供應(yīng)商企業(yè)格局
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療機(jī)構(gòu)格局
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療患者服務(wù)平臺(tái)
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療醫(yī)生服務(wù)平臺(tái)
5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.1 美國(guó)vRad公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.2 美國(guó)醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.3 樂(lè)普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資兼并重組整合分析
5.4.1 投融資現(xiàn)狀
5.4.2 投融資案例
第6章：遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜及細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展概況
6.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
6.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1 中國(guó)藥品流通市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.2 中國(guó)智能硬件市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療患者服務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)狀況
6.2.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療醫(yī)生服務(wù)平臺(tái)市場(chǎng)狀況
6.2.5 專(zhuān)業(yè)人才供應(yīng)市場(chǎng)狀況
第7章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析
7.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)概況
7.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求
7.2.1 新疆
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.2 甘肅省
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.3 云南省
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.4 西藏
7.2.5 青海
7.2.6 寧夏
7.2.7 安徽省
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.8 河南省
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.9 湖南省
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
7.2.10 重慶市遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
（4）遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
第8章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
8.1 國(guó)外遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
8.1.1 Teladoc
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)用戶(hù)數(shù)量分析
（4）企業(yè)兼并重組分析
8.1.2 American Well
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)合作情況分析
8.1.3 Doctor on Demand
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）企業(yè)合作情況分析
8.1.4 MDLive
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
8.1.5 Zipnosis
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
8.1.6 HealthTap
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
（3）公司合作情況分析
8.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
8.2.1 安徽匯智信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.3 北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.5 東軟集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.6 云南山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2.7 解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)布局進(jìn)展
8.3.1 廣東省第二人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
（3）醫(yī)院最新動(dòng)向分析
8.3.2 湖南省第二人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
8.3.3 解放軍總醫(yī)院301
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
（3）醫(yī)院最新動(dòng)向分析
8.3.4 北京大學(xué)人民醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
（3）醫(yī)院最新動(dòng)向分析
8.3.5 中日友好醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
（3）醫(yī)院最新動(dòng)向分析
8.3.6 北京市協(xié)和醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
8.3.7 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
（3）醫(yī)院最新動(dòng)向分析
8.3.8 四川大學(xué)華西醫(yī)院
（1）醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
（3）醫(yī)院最新動(dòng)向分析
第9章：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)和投融資分析
9.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
9.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
9.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測(cè)
9.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資特性分析
9.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）技術(shù)壁壘
（3）人力壁壘
（4）專(zhuān)業(yè)壁壘
（5）渠道壁壘
9.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）政策風(fēng)險(xiǎn)
（3）醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)
（4）法律風(fēng)險(xiǎn)
（5）信息安全風(fēng)險(xiǎn)
9.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資潛力與建議
9.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
（1）前端投資機(jī)會(huì)分析
（2）中端投資機(jī)會(huì)分析
（3）后端投資機(jī)會(huì)分析
（4）投資關(guān)鍵因素分析
9.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
（1）遠(yuǎn)程醫(yī)療促銷(xiāo)策略
（2）遠(yuǎn)程醫(yī)療合作營(yíng)銷(xiāo)策略
（3）遠(yuǎn)程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
9.3.3 中研智業(yè)行業(yè)投資建議
（1）重點(diǎn)產(chǎn)品投資建議
（2）競(jìng)爭(zhēng)力建議
圖表目錄
圖表1：高端遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)模塊分析
圖表2：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目分析
圖表3：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式分類(lèi)
圖表4：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)所屬的國(guó)民經(jīng)濟(jì)分類(lèi)
圖表5：本報(bào)告的主要數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表6：遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表7：截至2020年遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表8：遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)政策
圖表9：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)功能架構(gòu)
圖表10：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)全國(guó)總體布局規(guī)劃
圖表11：省院模式遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
圖表12：貴州等5省遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
圖表13：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
圖表14：2008-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表15：2020年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表16：疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響（2020年GDP增速）的三種可能性（單位：%）
圖表17：2008-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入變動(dòng)圖（單位：元，%）
圖表18：2015-2020年中國(guó)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)速度（單位：元，%）
圖表19：2016-2020年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出（單位：元）
圖表20：2017-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)家庭消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：元）
圖表21：2016-2020年中國(guó)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況（單位：元）
圖表22：全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表23：居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況
圖表24：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
圖表25：歐盟各國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
圖表26：2003年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量年增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表27：2005年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表28：2006年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)張，%）
圖表29：2006年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表30：2006年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：億元，%）
圖表31：2006年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬(wàn)元）
圖表32：2006年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表33：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表34：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表35：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表36：中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表37：2003-2020年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重（單位：%）
圖表38：發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的意義
圖表39：克拉瑪依遠(yuǎn)程會(huì)診及外出就診情況（單位：例，人）
圖表40：克拉瑪依醫(yī)保遠(yuǎn)程報(bào)銷(xiāo)及節(jié)約情況（單位：萬(wàn)元）
圖表41：中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表42：國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品的目的（單位：%）
圖表43：國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品存在的問(wèn)題（單位：%）
圖表44：國(guó)內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)為遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)品的合理價(jià)位（單位：%）
圖表45：2015-2020年遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表46：遠(yuǎn)程醫(yī)療制約因素
圖表47：遠(yuǎn)程醫(yī)療障礙解決方案
圖表48：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表49：遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表50：國(guó)內(nèi)三甲醫(yī)院分布比例圖（單位：%）
圖表51：國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表52：中國(guó)營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表53：中國(guó)人口區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表54：中國(guó)醫(yī)療資源區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表55：2012-2020年新疆人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表56：2012-2020年新疆公立三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表57：新疆執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表58：2012-2020年新疆人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表59：2012-2020年甘肅省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表60：2012-2020年甘肅省公立三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表61：2012-2020年甘肅省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表62：2012-2020年甘肅省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表63：2012-2020年云南省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表64：2012-2020年云南省公立三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表65：2012-2020年云南省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表66：2012-2020年云南省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表67：2012-2020年安徽省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表68：2012-2020年安徽省公立三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表69：2012-2020年安徽省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表70：2012-2020年安徽省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表71：2012-2020年河南省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表72：2012-2020年河南省公立三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表73：2012-2020年河南省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表74：2012-2020年河南省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表75：2012-2020年湖南省人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表76：2012-2020年湖南省公立三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表77：2012-2020年湖南省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表78：2012-2020年湖南省人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表79：2012-2020年重慶市人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表80：2012-2020年重慶市公立三級(jí)醫(yī)院數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表81：2012-2020年重慶市執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：人，%）
圖表82：2012-2020年重慶市人口及醫(yī)療資源占全國(guó)比重情況（單位：%）
圖表83：安徽匯智信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表84：匯智分診叫號(hào)系統(tǒng)產(chǎn)品特點(diǎn)
圖表85：安徽匯智信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表86：海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司基本信息表
圖表87：海納醫(yī)療影像信息管理系統(tǒng)技術(shù)分析表
圖表88：海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89：北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司基本信息表
圖表90：北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司遠(yuǎn)程醫(yī)療主要業(yè)績(jī)
圖表91：北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司云模式遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析圖
圖表92：北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示意圖
圖表93：北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表94：西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司基本信息表
圖表95：西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示意圖
圖表96：西安華海盈泰醫(yī)療信息技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表97：東軟集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表98：東軟集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表99：2019年公司股東情況及控制關(guān)系的方框圖（單位：%）
圖表100：2017-2020年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表101：2019年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)（單位：萬(wàn)元，%）
圖表102：2017-2020年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表103：2017-2020年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表104：2017-2020年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表105：2017-2020年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表106：2019年?yáng)|軟集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)域分布（單位：%）
圖表107：東軟集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表108：云南山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療股份有限公司基本信息表
圖表109：云南山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療股份有限公司企業(yè)架構(gòu)圖
圖表110：云南省遠(yuǎn)程可視醫(yī)學(xué)診療中心服務(wù)支撐體系
圖表111：云南山灞遠(yuǎn)程醫(yī)療股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表112：解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心基本信息表
圖表113：解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)示意圖
圖表114：解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心各站點(diǎn)醫(yī)院會(huì)診排名
圖表115：解放軍總醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表116：2021-2026年國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表117：網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院發(fā)展圖譜
圖表118：國(guó)內(nèi)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)按類(lèi)型分布情況（單位：家，%）
單位官方網(wǎng)站：http://m.szjac.net
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