本報告為多用戶報告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個性需求，做出合理的報價。
    本報告每個季度可以實時更新，免費售后服務一年，
具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。
   

第1章：中國會計師事務所發(fā)展綜述
1.1 會計師事務所的相關(guān)概述
1.1.1 會計師事務所行業(yè)定義
1.1.2 會計師事務所業(yè)務范圍
（1）報表審計業(yè)務
（2）專項審計業(yè)務
（3）其他鑒證業(yè)務
（4）管理咨詢業(yè)務
（5）會計服務業(yè)務
（6）稅收服務業(yè)務
（7）商定程序業(yè)務
1.1.3 會計師事務所組織形式
（1）合伙制
（2）有限責任制
（3）合伙制與有限責任制比較
1.1.4 會計師事務所的設立條件
（1）普通合伙制
（2）有限責任制
（3）普通特殊合伙制
1.2 會計師事務所執(zhí)業(yè)環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境分析
1.2.2 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）會計師事務所行業(yè)法律法規(guī)
（2）會計師事務所行業(yè)部門規(guī)章
（3）會計師事務所相關(guān)稅收政策
（4）政策環(huán)境對會計師事務所行業(yè)的影響
1.2.3 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國內(nèi)GDP增長分析
（2）工業(yè)經(jīng)濟增長分析
（3）非制造業(yè)商務活動指數(shù)
（4）經(jīng)濟環(huán)境對會計師事務所行業(yè)的影響
1.3 會計師事務所最新政策解讀
1.3.1 行業(yè)準入門檻解讀
1.3.2 行業(yè)業(yè)務范圍解讀
1.3.3 境外人員從業(yè)解讀
第2章：中國會計師事務所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 會計師事務所行業(yè)整體概況
2.1.1 會計師事務所市場規(guī)模
2.1.2 會計師事務所參與主體
2.1.3 會計師事務所發(fā)展特點
2.2 會計師事務所經(jīng)營情況分析
2.2.1 會計師事務所發(fā)展數(shù)量
2.2.2 會計師事務所人員規(guī)模
2.2.3 會計師事務所收入規(guī)模
2.2.4 會計師事務所經(jīng)營效益
2.3 會計師事務所發(fā)展結(jié)構(gòu)分析
2.3.1 會計師事務所業(yè)務結(jié)構(gòu)
2.3.2 會計師事務所規(guī)模結(jié)構(gòu)
2.3.3 會計師事務所人才結(jié)構(gòu)
2.3.4 事務所境內(nèi)外業(yè)務結(jié)構(gòu)
2.3.5 會計師事務所區(qū)域結(jié)構(gòu)
2.4 會計師事務所競爭格局分析
2.4.1 會計師事務所集中度
2.4.2 會計師事務所競爭格局
（1）會計師事務所綜合排名
（2）國內(nèi)外事務所競爭格局
（3）細分業(yè)務領(lǐng)域競爭格局
（4）區(qū)域市場競爭格局分析
2.4.3 潛在進入者進入的威脅
（1）行業(yè)有較強的盈利性和成長性
（2）行業(yè)進入壁壘
2.4.4 替代品的替代能力分析
2.4.5 供應者的議價能力分析
2.4.6 行業(yè)客戶議價能力分析
2.5 會計師事務所區(qū)域發(fā)展分析
2.5.1 北京會計師事務所發(fā)展
（1）會計師事務所數(shù)量規(guī)模
（2）注冊會計師的人員數(shù)量
（3）會計師事務所營收規(guī)模
（4）會計師事務所競爭格局
（5）會計師事務所發(fā)展?jié)摿?BR>2.5.2 上海會計師事務所發(fā)展
（1）會計師事務所數(shù)量規(guī)模
（2）注冊會計師的人員數(shù)量
（3）會計師事務所營收規(guī)模
（4）會計師事務所競爭格局
（5）會計師事務所發(fā)展?jié)摿?BR>2.5.3 山東會計師事務所發(fā)展
（1）會計師事務所數(shù)量規(guī)模
（2）注冊會計師的人員數(shù)量
（3）會計師事務所營收規(guī)模
（4）會計師事務所競爭格局
（5）會計師事務所發(fā)展?jié)摿?BR>2.5.4 廣東會計師事務所發(fā)展
（1）會計師事務所數(shù)量規(guī)模
（2）注冊會計師的人員數(shù)量
（3）會計師事務所營收規(guī)模
（4）會計師事務所競爭格局
（5）會計師事務所發(fā)展?jié)摿?BR>2.5.5 浙江會計師事務所發(fā)展
（1）會計師事務所數(shù)量規(guī)模
（2）注冊會計師的人員數(shù)量
（3）會計師事務所營收規(guī)模
（4）會計師事務所競爭格局
（5）會計師事務所發(fā)展?jié)摿?BR>2.5.6 遼寧會計師事務所發(fā)展
（1）會計師事務所數(shù)量規(guī)模
（2）注冊會計師的人員數(shù)量
（3）會計師事務所營收規(guī)模
（4）會計師事務所競爭格局
（5）會計師事務所發(fā)展?jié)摿?BR>2.5.7 江蘇會計師事務所發(fā)展
（1）會計師事務所數(shù)量規(guī)模
（2）注冊會計師的人員數(shù)量
（3）會計師事務所營收規(guī)模
（4）會計師事務所競爭格局
（5）會計師事務所發(fā)展?jié)摿?BR>第3章：中國會計師事務所規(guī)模化發(fā)展路徑與策略
3.1 會計師事務所規(guī)�；�發(fā)展背景和動因
3.1.1 事務所規(guī)模化發(fā)展的客觀動因
3.1.2 事務所規(guī)�；�發(fā)展的主觀動因
3.1.3 事務所規(guī)�；�發(fā)展的機遇分析
3.2 會計師事務所規(guī)�；�發(fā)展路徑分析
3.2.1 會計師事務所內(nèi)涵式發(fā)展分析
（1）內(nèi)涵式發(fā)展基本概念
（2）內(nèi)涵式發(fā)展典型案例
3.2.2 會計師事務所外延式發(fā)展分析
（1）外延式發(fā)展基本概念
（2）外延式發(fā)展典型案例
3.2.3 會計師事務所的發(fā)展路徑解讀
3.3 會計師事務所合并重組與風險防范分析
3.3.1 會計師事務所合并模式與特點分析
（1）新設合并與吸收合并
（2）強強聯(lián)合、強弱合并與弱弱聯(lián)合
（3）事務所合并特點分析
3.3.2 國外會計師事務所合并效果及啟示
（1）“八大會計師事務所”合并的動因
（2）“八大會計師事務所”合并的歷程
（3）“八大會計師事務所”合并的效果
（4）“八大會計師事務所”合并的啟示
3.3.3 中國會計師事務所合并歷程與效果
（1）中國會計師事務所合并的動因分析
（2）中國會計師事務所合并歷程與特點
（3）中國會計師事務所合并的效果分析
3.3.4 中國會計師事務所合并案例與經(jīng)驗
（1）立信會計師事務所合并歷程與經(jīng)驗
（2）瑞華會計師事務所合并歷程與經(jīng)驗
（3）信永中和會計師事務所合并歷程與經(jīng)驗
（4）天健會計師事務所合并歷程與經(jīng)驗
3.3.5 中國會計師事務所合并風險與防范
（1）事務所合并過程中的主要風險分析
（2）事務所合并中風險防范的對策建議
3.4 會計師事務所聯(lián)盟合作發(fā)展模式與對策
3.4.1 事務所聯(lián)盟合作模式及特點
（1）會計師事務所聯(lián)盟模式解讀
（2）“核心所”+“成員所”模式
3.4.2 事務所聯(lián)盟合作模式現(xiàn)狀分析
（1）會計師事務所管理公司成立情況
（2）事務所加入的國際會計公司情況
（3）加入國際會計公司的事務所分析
3.4.3 事務所聯(lián)盟合作主要問題與對策
3.5 會計師事務所設立分所模式及管理對策
3.5.1 中國會計師事務所分所設立情況
（1）會計師事務所分所數(shù)量規(guī)模
（2）會計師事務所分所地區(qū)分布
（3）主要會計師事務所分所設置
3.5.2 會計師事務所設立分所關(guān)鍵要素
3.5.3 中國會計師事務所分所管理模式
3.5.4 中國會計師事務所分所管理現(xiàn)狀
（1）會計師事務所分所管理現(xiàn)狀
（2）會計師事務所分所管理問題
3.5.5 國際會計師事務所分所管理經(jīng)驗
3.5.6 中國會計師事務所分所管理對策
3.6 會計師事務所規(guī)�；�發(fā)展前景與策略
3.6.1 會計師事務所規(guī)�；�前景分析
（1）會計師事務所規(guī)模化主要問題分析
（2）會計師事務所規(guī)�；瘑栴}解決方法
（3）會計師事務所規(guī)模化發(fā)展前景
3.6.2 會計師事務所規(guī)�；�發(fā)展策略
（1）事務所規(guī)�；�發(fā)展路徑的選擇
（2）事務所合并與聯(lián)盟對象的選擇
（3）事務所規(guī)�；�發(fā)展的資源整合
（4）事務所規(guī)�；�發(fā)展的內(nèi)部治理
（5）事務所規(guī)模化發(fā)展的風險控制
第4章：中國會計師事務所多元化經(jīng)營與新業(yè)務拓展策略
4.1 中國會計師事務的所業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
4.2 中國會計師事務所多元化發(fā)展分析
4.2.1 多元化經(jīng)營的必要性分析
4.2.2 多元化經(jīng)營的可行性分析
4.2.3 多元化經(jīng)營的困難與挑戰(zhàn)
4.3 國外事務所多元化經(jīng)營經(jīng)驗借鑒
4.3.1 德勤多元化經(jīng)營經(jīng)驗借鑒
（1）德勤事務所營收規(guī)模分析
（2）德勤事務所業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（3）德勤事務所的競爭力分析
（4）德勤非審計業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗
（5）德勤多元化業(yè)務經(jīng)營啟示
4.3.2 安永多元化經(jīng)營經(jīng)驗借鑒
（1）安永事務所營收規(guī)模分析
（2）安永事務所業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（3）安永非審計業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗
（4）安永多元化業(yè)務經(jīng)營啟示
4.3.3 畢馬威多元化經(jīng)營經(jīng)驗借鑒
（1）畢馬威事務所營收規(guī)模分析
（2）畢馬威事務所業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（3）畢馬威非審計業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗
（4）畢馬威多元化業(yè)務經(jīng)營啟示
4.3.4 普華永道多元化經(jīng)營經(jīng)驗借鑒
（1）普華永道事務所營收規(guī)模分析
（2）普華永道事務所業(yè)務結(jié)構(gòu)分析
（3）普華永道非審計業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗
（4）普華永道多元化業(yè)務經(jīng)營啟示
4.4 中國會計師事務所新業(yè)務拓展方向
4.4.1 事務所未來可開拓業(yè)務方向
4.4.2 企業(yè)對非審計業(yè)務需求項目
4.4.3 非審計業(yè)務的發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>（1）會計服務業(yè)務發(fā)展?jié)摿?BR>（2）稅務服務業(yè)務發(fā)展?jié)摿?BR>（3）咨詢服務業(yè)務發(fā)展?jié)摿?BR>（4）鑒證服務業(yè)務發(fā)展?jié)摿?BR>（5）專項審計業(yè)務發(fā)展?jié)摿?BR>（6）資產(chǎn)評估業(yè)務發(fā)展?jié)摿?BR>（7）資信評級業(yè)務發(fā)展?jié)摿?BR>（8）證券期貨業(yè)務發(fā)展?jié)摿?BR>（9）其它創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展?jié)摿?BR>4.5 中國會計師事務所新業(yè)務拓展思路
4.5.1 事務所新業(yè)務拓展思路
4.5.2 事務所新業(yè)務領(lǐng)域選擇
4.5.3 事務所拓展業(yè)務的條件
4.5.4 事務所新業(yè)務拓展模式
4.5.5 事務所新業(yè)務拓展策略
4.6 四大會計師事務所新業(yè)務拓展案例分析——以法律服務業(yè)務為例
4.6.1 法律服務業(yè)務市場發(fā)展前景預期
4.6.2 四大會計師事務所法律服務業(yè)務規(guī)模
4.6.3 四大會計師事務所法律服務業(yè)務策略
4.6.4 四大會計師事務所法律服務收費方式
4.6.5 四大會計師事務所新業(yè)務成功因素分析
4.7 國內(nèi)會計師事務所新業(yè)務拓展案例分析——廣信會計師事務所
4.7.1 非審計業(yè)務的拓展與實踐
4.7.2 拓展、實踐非審計業(yè)務的思考
第5章：中國會計師事務所國際擴張模式與對策
5.1 中國會計師事務所國際化擴張的動因分析
5.1.1 應對經(jīng)濟全球化的根本動因
5.1.2 服務跨國客戶的外在動因
5.1.3 保護自身發(fā)展的防御動因
5.1.4 搶占國外市場先機的進攻動因
5.2 中國會計師事務所國際化擴張機遇與困難
5.2.1 國際審計準則的趨同
5.2.2 國家政策的大力支持
5.2.3 國際化外部環(huán)境改善
（1）中國對外投資與合作
（2）中國企業(yè)境外上市情況
（3）中國吸收外商投資情況
（4）中國企業(yè)海外并購情況
5.2.4 央企境外資產(chǎn)審計契機
5.2.5 事務所國際化存在的困難
（1）公司的內(nèi)部治理困境
（2）人員的培訓體系困境
（3）審計與信息技術(shù)困境
5.2.6 事務所國際化困境解決方法
（1）公司的內(nèi)部治理解決方法
（2）人員的培訓體系解決方法
（3）審計與信息技術(shù)解決方法
5.3 “四大”國際化擴張策略與經(jīng)驗借鑒
5.3.1 打破政府管制和地域壁壘
（1）增進與政府互利雙贏的合作
（2）加快合并當?shù)厥聞账?BR>（3）選擇戰(zhàn)略性城市開設分所
5.3.2 提升企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢
（1）樹立獨特的企業(yè)文化氛圍
（2）完善人才選拔和培訓體系
5.3.3 選擇科學的擴張途徑
（1）選擇上市公司集中的城市擴張
（2）選擇投資較大的行業(yè)進行審計
（3）選擇經(jīng)濟發(fā)展成熟的發(fā)展中國家擴張
5.4 中國會計師事務所國際化擴張現(xiàn)狀分析
5.4.1 國內(nèi)國際化會計人才的供需情況
5.4.2 國內(nèi)事務所境外分支機構(gòu)設立情況
5.4.3 國內(nèi)事務所與海外公司合作情況
5.4.4 國內(nèi)事務所海外服務收入與效益
5.4.5 國內(nèi)事務所國際化擴張案例分析
5.4.6 國內(nèi)會計師事務所國際化局限性
5.5 中國會計師事務所國際化擴張模式與對策
5.5.1 會計師事務所國際化擴張模式選擇
（1）市場開放與引進階段
（2）與國際會計公司合作階段
（3）國際市場滲透階段
5.5.2 會計師事務所國際化擴張準備階段
（1）明確的客戶拓展步驟
（2）國際化品牌打造策略
（3）國際化人才與服務策略
（4）國際化競爭力其它方面
5.5.3 會計師事務所國際化擴張途徑分析
（1）選擇國內(nèi)上市公司較集中的境外城市
（2）選擇國內(nèi)上市公司較密集的行業(yè)審計
（3）優(yōu)先進入經(jīng)濟發(fā)展成熟度較高的國家
第6章：中國會計師事務所營銷策略與品牌建設
6.1 會計師事務所實施營銷策略的背景
6.1.1 事務所實施營銷策略的必要性
6.1.2 事務所的營銷環(huán)境與運作現(xiàn)狀
6.1.3 事務所開展營銷的特點分析
6.2 會計師事務所營銷策略構(gòu)建與案例
6.2.1 市場定位與目標市場的選擇
6.2.2 會計師事務所市場營銷策略分析
（1）會計師事務所營銷策略選擇
（2）會計師事務所產(chǎn)品營銷策略
（3）會計師事務所價格制定策略
（4）會計師事務所服務促銷策略
6.2.3 會計師事務所營銷策略案例——立信會計師事務所
（1）會計師事務所的基本概況
（2）會計師事務所存在的問題
（3）制定和實施營銷組合策略
6.3 會計師事務所品牌建設意義與構(gòu)建
6.3.1 會計師事務所品牌建設的意義
（1）會計師事務所品牌建設現(xiàn)狀
（2）會計師事務所品牌建設的意義
（3）會計師事務所品牌建設的特點
6.3.2 會計師事務所品牌構(gòu)建策略
（1）會計師事務所品牌定位策略分析
（2）會計師事務所品牌傳播策略分析
（3）會計師事務所品牌維護與擴張
（4）會計師事務所做大與品牌的關(guān)系
（5）會計師事務所員工與品牌的關(guān)系
（6）會計師事務所客戶與品牌關(guān)系
6.3.3 會計師事務所品牌建設關(guān)鍵因素
（1）品牌建立的前提——品牌定位
（2）品牌建立的基礎(chǔ)——業(yè)務質(zhì)量
（3）品牌建立的核心——品牌文化
（4）品牌建立的必要條件——人才資源
6.3.4 會計師事務所品牌策略案例分析
（1）事務所品牌戰(zhàn)略目標
（2）事務所品牌戰(zhàn)略定位
（3）事務所品牌傳播策略
（4）事務所品牌戰(zhàn)略實施
6.4 我國會計師事務所品牌建設困境與建議
6.4.1 我國會計師事務所品牌建設困境
6.4.2 我國會計師事務所品牌建設
第7章：中國會計師事務所組織形式及內(nèi)部管理
7.1 會計師事務所組織形式及其特征分析
7.1.1 獨資型會計師事務所
7.1.2 普通合伙制會計師事務所
7.1.3 有限責任制會計師事務所
7.1.4 特殊普通合伙會計師事務所
7.2 會計師事務所組織形式的演變與展望
7.2.1 國外會計師事務所組織形式的演變過程
（1）英國會計師事務所組織形式的演變
（2）美國會計師事務所組織形式的演變
7.2.2 中國會計師事務所組織形式演變展望
（1）中國會計師事務所組織形式格局現(xiàn)狀
（2）中國大中型會計師事務所特殊普通合伙轉(zhuǎn)制
1）政府對大中型會計師事務所轉(zhuǎn)制的推動
2）大中型會計師事務所組織形式轉(zhuǎn)制情況
3）大中型會計師事務所組織形式轉(zhuǎn)制方式
4）特殊普通合伙制最佳轉(zhuǎn)換方式及操作
（3）中國小型會計師事務所組織形式要求
1）小型會計師事務所組織形式分布情況
2）新設小型會計師事務所組織形式要求
（4）中國會計師事務所組織形式未來演變
1）特殊普通合伙制的爭議
2）會計師事務所組織形式的演變展望
7.3 中國會計師事務所內(nèi)部控制現(xiàn)狀及成因
7.3.1 會計師事務所的運作特點分析
7.3.2 事務所加強內(nèi)部控制的必要性
7.3.3 事務所內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其成因
7.4 會計師事務所內(nèi)部控制強化的思路
7.4.1 會計師事務所主要風險控制分析
7.4.2 會計師事務所管理工作薄弱環(huán)節(jié)
7.4.3 計師事務所內(nèi)部控制基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)
7.4.4 計師事務所內(nèi)部控制的必要保障
7.5 中國會計師事務所內(nèi)部控制體系的構(gòu)建
7.5.1 會計師事務所內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)的設計
7.5.2 會計師事務所內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的設計
7.5.3 會計師事務所內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設計
7.5.4 會計師事務所內(nèi)部監(jiān)督機制的設計
7.5.5 會計師事務所利潤分配的機制安排
7.5.6 會計師事務所合伙文化制度的建設
7.6 中國會計師事務所內(nèi)部管理制度的構(gòu)建
7.6.1 風險管理控制
7.6.2 業(yè)務質(zhì)量控制
7.6.3 績效考核設計
7.6.4 員工薪酬制度設計
7.6.5 人事管理及后備人才培養(yǎng)
7.6.6 對分所授權(quán)的管理
7.7 會計師事務所內(nèi)部控制實踐案例分析
7.7.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)及議事規(guī)則案例
7.7.2 風險防范和質(zhì)量控制案例
7.7.3 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整案例
7.7.4 質(zhì)量監(jiān)控制度的設計案例
7.7.5 總分式會計師事務所管控案例
第8章：國內(nèi)外主要會計師事務所經(jīng)營分析
8.1 國內(nèi)會計師事務所整體競爭態(tài)勢分析
8.1.1 國內(nèi)會計師事務所綜合競爭力評價
（1）會計師事務所綜合評價指標分析
（2）會計師事務所綜合競爭力排名
（3）會計師事務所受關(guān)注度排名
8.1.2 不同規(guī)模會計師事務所經(jīng)營狀況分析
8.2 國際領(lǐng)先會計師事務所發(fā)展分析
8.2.1 德豪國際會計師事務所
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)在華業(yè)務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
8.2.2 羅申美國際會計師事務所
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)在華業(yè)務分析
8.2.3 致同國際會計師事務所
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)在華業(yè)務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
8.2.4 天職（博太）國際會計師事務所
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務分析
（4）企業(yè)在華業(yè)務分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動向
8.3 國內(nèi)會計師事務所競爭個案經(jīng)營分析
8.3.1 普華永道中天會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.2 德勤華永會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.3 安永華明會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.4 畢馬威華振會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.5 瑞華會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.6 立信會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.7 大信會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.8 天健會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.9 信永中和會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.10 大華會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.11 天職國際會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.12 致同會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.13 中審亞太會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.14 中匯會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.15 眾環(huán)海華會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.16 北京興華會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.17 中興財光華會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.18 中審華寅五洲會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.19 利安達會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.20 中天運會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.21 天衡會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.22 中興華會計師事務所有限責任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.23 眾華滬銀會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.24 江蘇蘇亞金誠會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.25 華普天健會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.26 北京永拓會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.27 中勤萬信會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.28 中準會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.29 江蘇公證天業(yè)會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3.30 立信中聯(lián)會計師事務所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析
（3）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)社會關(guān)系分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第9章：中國會計師事務所發(fā)展方向及投資前景
9.1 新形勢下會計師事務所戰(zhàn)略方向
9.1.1 行業(yè)當前發(fā)展面臨的新形勢分析
（1）會計師事務所面臨的機遇
（2）會計師事務所面臨的挑戰(zhàn)
9.1.2 新形勢下會計師事務所戰(zhàn)略方向
（1）會計師事務所規(guī)�；�經(jīng)營
（2）會計師事務所多元化經(jīng)營
（3）會計師事務所國際化經(jīng)營
（4）會計師事務所品牌化經(jīng)營
（5）會計師事務所網(wǎng)絡化經(jīng)營
9.2 會計師事務所行業(yè)投資特性分析
9.2.1 中國會計師事務所行業(yè)投資壁壘
9.2.2 中國會計師事務所行業(yè)盈利模式
9.2.3 中國會計師事務所行業(yè)投資回報
9.3 會計師事務所行業(yè)投資風險分析
9.3.1 市場開拓風險
9.3.2 人才短缺風險
9.3.3 跨境監(jiān)管風險
9.4 會計師事務所行業(yè)投資前景分析
9.4.1 中國會計師事務所行業(yè)規(guī)模預測
9.4.2 中國會計師事務所行業(yè)盈利能力
9.4.3 中國會計師事務所行業(yè)投資前景

圖表目錄

圖表1：合伙制與有限責任制區(qū)別
圖表2：會計師事務所行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表3：會計師事務所行業(yè)部門規(guī)章
圖表4：2013-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長情況（單位：億元，%）
圖表5：2013-2019年中國工業(yè)增加值增速情況（單位：%）
圖表6：國內(nèi)會計師事務所行業(yè)增長率與GDP增長率的比較（單位：%）
圖表7：中國會計師事務所市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表8：中國會計師事務所數(shù)量規(guī)模情況（單位：家）
圖表9：中國會計師事務所人員規(guī)模情況（單位：人）
圖表10：中國會計師事務所營收規(guī)模情況（單位：億元）
圖表11：中國主要會計師事務所人均業(yè)務收入及增長情況（單位：萬元，%）
圖表12：中國會計師事務所主要業(yè)務占比情況（單位：%）
圖表13：中國不同規(guī)模會計師事務所占比情況（單位：%）
圖表14：中國會計師事務所注冊會計師占比情況（單位：%）
圖表15：中國會計師事務所境內(nèi)外業(yè)務占比情況（單位：%）
圖表16：會計師事務所綜合評價前十家信息（單位：萬元，人）
圖表17：全國會計師事務所數(shù)量前10名占比情況（單位：%）
圖表18：中國會計師事務所行業(yè)潛在進入者進入壁壘分析
圖表19：我國會計師事務所替代品替代能力分析
圖表20：我國會計師事務所對注冊會計師的議價能力分析
圖表21：我國會計師事務所對下游客戶議價能力分析
圖表22：北京市會計師事務所數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表23：北京市注冊會計師人員規(guī)模（單位：人）
圖表24：北京市會計師事務所營收規(guī)模（單位：億元）
圖表25：上海市會計師事務所數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表26：2015-2019年上海市注冊會計師人員規(guī)模（單位：人）
圖表27：上海市會計師事務所營收規(guī)模（單位：億元）
圖表28：山東省會計師事務所數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表29：山東省注冊會計師人員規(guī)模（單位：人）
圖表30：山東省會計師事務所營收規(guī)模（單位：億元）
圖表31：廣東省會計師事務所數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表32：廣東省注冊會計師人員規(guī)模（單位：人）
圖表33：廣東省會計師事務所營收規(guī)模（單位：億元）
圖表34：浙江省會計師事務所數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表35：浙江省注冊會計師人員規(guī)模（單位：人）
圖表36：浙江省會計師事務所營收規(guī)模（單位：億元）
圖表37：遼寧省會計師事務所數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表38：遼寧省注冊會計師人員規(guī)模（單位：人）
圖表39：遼寧省會計師事務所營收規(guī)模（單位：億元）
圖表40：江蘇省會計師事務所數(shù)量規(guī)模（單位：家）
圖表41：江蘇省注冊會計師人員規(guī)模（單位：人）
圖表42：江蘇省會計師事務所營收規(guī)模（單位：億元）
圖表43：新設合并與吸收合并的概念和區(qū)別
圖表44：強強聯(lián)合、強弱合并與弱弱聯(lián)合的概念分析
圖表45：國際“四大”會計師事務所合并過程
圖表46：德勤會計事務所收入及增速情況（單位：億美元，%）
圖表47：德勤會計事務所收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表48：安永會計事務所收入及增速情況（單位：億美元，%）
圖表49：安永會計事務所收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表50：畢馬威會計事務所收入及增速情況（單位：億美元，%）
圖表51：畢馬威會計事務所收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表52：普華永道會計事務所收入及增速情況（單位：億美元，%）
圖表53：普華永道會計事務所收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表54：注冊會計師業(yè)務分類
圖表55：企業(yè)對會計師事務所非審計業(yè)務需求項目分析表
圖表56：會計師事務所跟進審計業(yè)務拓展新業(yè)務
圖表57：會計師事務所跟進企業(yè)生產(chǎn)周期拓展業(yè)務（一）
圖表58：會計師事務所跟進企業(yè)生產(chǎn)周期拓展業(yè)務（二）
圖表59：會計師事務所跟進企業(yè)生產(chǎn)周期拓展業(yè)務（三）
圖表60：會計師事務所知識型的組織系統(tǒng)
圖表61：中國企業(yè)海外IPO統(tǒng)計（單位：起，百萬美元）
圖表62：中國企業(yè)海外IPO分布（單位：起， %）
圖表63：中國外商直接投資實際利用金額及增長情況（單位：億美元，%）
圖表64：對華投資前十國家/地區(qū)排名情況（單位；億美元）
圖表65：會計師事務所市場細分矩陣
圖表66：會計師事務所綜合評價指標
圖表67：會計師事務所綜合評價得分計算公式
圖表68：中注協(xié)百家榜收入與綜合排名差距最大的10家事務所
圖表69：2019年會計師事務所綜合評價排名前二十強情況（單位：萬元，人）
圖表70：最受關(guān)注的會計師事務所排名情況
圖表71：大型會計師事務所收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表72：中型會計師事務所收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表73：小型會計師事務所收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表74：德豪國際會計事務所收入及增速情況（單位：億美元，%）
圖表75：德豪國際會計師事務所地區(qū)收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表76：德豪國際會計師事務所業(yè)務收入構(gòu)成情況（單位：%）
圖表77：普華永道中天會計師事務所基本信息
圖表78：普華永道中天會計師事務所收入情況（單位：億元）
圖表79：普華永道中天會計師事務所經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表80：德勤華永會計師事務所基本信息
圖表81：德勤華永會計師事務所收入情況（單位：億元）
圖表82：德勤華永會計師事務所經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表83：安永華明會計師事務所基本信息
圖表84：安永華明會計師事務所人力資源結(jié)構(gòu)
圖表85：安永華明會計師事務所收入情況（單位：億元）
圖表86：安永華明會計師事務所經(jīng)營優(yōu)劣勢
圖表87：畢馬威華振會計師事務所基本信息
圖表88：畢馬威華振會計師事務所人力資源結(jié)構(gòu)
圖表89：畢馬威華振會計師事務所收入情況（單位：億元）
……略

 

 

 

單位官方網(wǎng)站：http://m.szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費售后服務一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。