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第1章：眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵剖析
1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出及內(nèi)涵
1.1.1 眾創(chuàng)空間概念的提出
1.1.2 眾創(chuàng)空間的內(nèi)涵
（1）眾創(chuàng)空間定義
（2）眾創(chuàng)空間內(nèi)涵分析
（3）眾創(chuàng)空間特點(diǎn)
1.1.3 眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢
1.2 眾創(chuàng)空間與相關(guān)概念的關(guān)聯(lián)分析
1.2.1 眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
（1）創(chuàng)客空間的定義及特點(diǎn)
（2）創(chuàng)業(yè)咖啡館的定義及特點(diǎn)
（3）眾創(chuàng)空間與創(chuàng)客空間、咖啡館的關(guān)聯(lián)分析
1.2.2 眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
（1）天使投資的定義及特點(diǎn)
（2）眾籌的定義及特點(diǎn)
（3）眾創(chuàng)空間與天使投資、眾籌的關(guān)聯(lián)分析
1.2.3 眾創(chuàng)空間與傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的比較分析
（1）傳統(tǒng)企業(yè)孵化器的特點(diǎn)
（2）何為創(chuàng)新型企業(yè)孵化器
（3）眾創(chuàng)空間與企業(yè)孵化器的比較分析
1.3 本報(bào)告的研究范圍
第2章：國外眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國外眾創(chuàng)空間主要發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.1 國外眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
2.1.2 國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）國外創(chuàng)客空間發(fā)展概述
（2）國外創(chuàng)客空間的主要發(fā)展模式
（3）國外創(chuàng)客空間發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.3 國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展概述
（2）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器主要運(yùn)作模式
（3）國外新型創(chuàng)業(yè)孵化器發(fā)展模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 國外優(yōu)秀的創(chuàng)客空間運(yùn)營模式案例分析
2.2.1 TechShop（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.2 Fab Lab（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3 Access Space（England）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.4 Noisebridge（America）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.5 Chaos Camp（Germany）
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 國外創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化器運(yùn)營模式案例分析
2.3.1 Y-Combinator
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.2 500Startups
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營模式分析
（3）公司業(yè)務(wù)收入來源
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.3 WeWork
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.4 Plug and Play Tech Center
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營模式分析
（3）公司業(yè)務(wù)特色分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.5 TechStars
（1）公司基本信息分析
（2）公司運(yùn)營模式分析
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：中國眾創(chuàng)空間的發(fā)展背景及發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展背景
3.1.1 政策背景分析
（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（2）行業(yè)政策動向分析
（3）政策環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
（2）中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析
（3）中國開源技術(shù)發(fā)展情況分析
（4）產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.1.3 社會環(huán)境分析
（1）中國就業(yè)情況分析
（2）中國創(chuàng)業(yè)熱情及原因分析
（3）中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺分析
（4）大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
（5）社會環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設(shè)的影響
3.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程及特點(diǎn)
（1）中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
（2）中國眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析
3.2.2 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.3 中國眾創(chuàng)空間機(jī)遇和威脅分析
（1）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
（2）中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
3.2.4 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢分析
3.2.5 關(guān)于中國眾創(chuàng)空間建設(shè)的建議
第4章：中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.1 中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式總體分析
4.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.2.1 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的定義
4.2.2 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析
4.2.3 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.2.4 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.2.5 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.2.6 投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）創(chuàng)客總部
（2）車庫咖啡
（3）天使匯
4.3 媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.3.1 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的定義
4.3.2 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析
4.3.3 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.3.4 媒體平臺型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.3.5 媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）媒體平臺型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）媒體平臺型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.3.6 媒體平臺型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）創(chuàng)業(yè)家孵化器——思八達(dá)
（2）創(chuàng)業(yè)邦
（3）36氪
4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.4.1 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的定義
4.4.2 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析
4.4.3 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.4.4 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.4.5 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.4.6 輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）聯(lián)想之星
（2）亞杰商會
（3）北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營
4.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.5.1 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的定義
4.5.2 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析
4.5.3 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.5.4 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.5.5 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀
（2）專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間現(xiàn)存問題
4.5.6 專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間典型案例
（1）云計(jì)算孵化器
（2）諾基亞體驗(yàn)創(chuàng)新中心
（3）微軟云加速器
4.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展模式及典型案例分析
4.6.1 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的定義
4.6.2 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的運(yùn)營模式分析
4.6.3 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的盈利模式分析
4.6.4 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系分析
4.6.5 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.6.6 創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間典型案例
第5章：中國重點(diǎn)省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
5.1 中國眾創(chuàng)空間地域結(jié)構(gòu)特征分析
5.2 北上廣深四大城市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
5.2.1 北京市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
（1）北京市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策分析
（3）北京市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）北京市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會
5.2.2 上海市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
（1）上海市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析
（3）上海市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）上海市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會
5.2.3 廣州市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
（1）廣州市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展政策規(guī)劃分析
（3）廣州市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）廣州市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會
5.2.4 深圳市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
（1）深圳市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）深圳市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）深圳市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會
5.3 其他省市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
5.3.1 天津市眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
（1）天津市企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）天津市眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）天津市眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會
5.3.2 山東省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
（1）山東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）山東省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）山東省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會
5.3.3 浙江省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
（1）浙江省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）浙江省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）浙江省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會
5.3.4 江蘇省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
（1）江蘇省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）江蘇省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）江蘇省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會
5.3.5 湖北省眾創(chuàng)空間投資機(jī)會分析
（1）湖北省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃分析
（3）湖北省眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀分析
（4）湖北省眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會
第6章：中國眾創(chuàng)空間領(lǐng)先機(jī)構(gòu)及企業(yè)案例分析
6.1 中國眾創(chuàng)空間機(jī)構(gòu)及企業(yè)總體分析
6.2 中國投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間案例分析
6.2.1 創(chuàng)新工場
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.2 創(chuàng)業(yè)工坊
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.3 傳媒夢工場
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.4 樂邦樂成
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.5 光谷創(chuàng)業(yè)咖啡
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.6 快創(chuàng)營
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.7 起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.8 厚德創(chuàng)新谷
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.9 科技寺（TechTemple）
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.10 融創(chuàng)空間
（1）公司基本信息分析
（2）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）公司盈利模式分析
（4）公司孵化成果分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.11 京西創(chuàng)業(yè)公社
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.12 飛馬旅
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.13 蘇河匯
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.14 車庫咖啡
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.15 天使匯
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司孵化成果分析
（6）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.16 3W咖啡（3w coffee）
（1）公司基本信息分析
（2）公司發(fā)展歷程分析
（3）公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.17 DRC創(chuàng)億夢工廠
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.18 東方嘉誠
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.19 創(chuàng)客總部
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.2.20 津京互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡
（1）機(jī)構(gòu)基本信息分析
（2）機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程分析
（3）機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）公司盈利模式分析
（5）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3 中國媒體平臺型眾創(chuàng)空間案例分析
6.3.1 36氪
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺發(fā)展歷程分析
（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺盈利模式分析
（5）平臺孵化成果分析
（6）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.2 創(chuàng)業(yè)邦
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺發(fā)展歷程分析
（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺盈利模式分析
（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.3 創(chuàng)投圈
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺發(fā)展歷程分析
（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺盈利模式分析
（5）平臺孵化成果分析
（6）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.4 i黑馬
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺發(fā)展歷程分析
（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺盈利模式分析
（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.5 看見（in2sight）
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（3）平臺盈利模式分析
（4）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.3.6 IT桔子
（1）平臺基本信息分析
（2）平臺發(fā)展歷程分析
（3）平臺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
（4）平臺盈利模式分析
（5）平臺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4 中國創(chuàng)客型眾創(chuàng)空間案例分析
6.4.1 上海新車間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.2 深圳柴火創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間發(fā)展歷程分析
（3）空間運(yùn)營模式分析
（4）空間活動案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.3 北京創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間盈利模式分析
（4）空間活動案例分析
（5）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.4 南京創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間活動案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.5 成都創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間活動案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.6 陽光創(chuàng)客空間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間活動案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
6.4.7 廣州夢車間
（1）空間基本信息分析
（2）空間運(yùn)營模式分析
（3）空間活動案例分析
（4）空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第7章：中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資機(jī)會及戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資特性分析
7.1.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.2 行業(yè)盈利模式分析
7.1.3 行業(yè)盈利影響因素分析
7.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)
7.2.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
7.3 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.3.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資環(huán)境分析
（1）中國政府引導(dǎo)基金發(fā)展?fàn)顩r
（2）中國天使投資發(fā)展?fàn)顩r分析
（3）中國創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
（4）中國眾籌平臺發(fā)展?fàn)顩r分析
7.3.2 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資主體構(gòu)成
7.3.3 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資現(xiàn)狀分析
7.4 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃與建議
7.4.1 中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資規(guī)劃
7.4.2 關(guān)于中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議
圖表目錄

圖表1：傳統(tǒng)孵化器、新型孵化器和眾創(chuàng)空間的關(guān)系
圖表2：眾創(chuàng)空間應(yīng)當(dāng)具備的五個(gè)特點(diǎn)
圖表3：眾創(chuàng)空間的發(fā)展趨勢
圖表4：部分文獻(xiàn)中對企業(yè)孵化器的定義
圖表5：美國孵化器模式
圖表6：法國孵化器模式
圖表7：TechShop（America）基本信息情況表
圖表8：Fab Lab（America）基本信息情況表
圖表9：Access Space（England）基本信息情況表
圖表10：Noisebridge（America）基本信息情況表
圖表11：Chaos Camp（Germany）基本信息情況表
圖表12：Y-Combinator基本信息情況表
圖表13：Y-Combinator的運(yùn)營模式示意圖
圖表14：YC盈利模式分析
圖表15：500Startups基本信息情況表
圖表16：Wework基本信息情況表
圖表17：WeWork運(yùn)營上的特點(diǎn)
圖表18：Plug and Play基本信息情況表
圖表19：TechStars基本信息情況表
圖表20：TechStars的盈利模式示意圖
圖表21：我國眾創(chuàng)空間建設(shè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
圖表22：我國眾創(chuàng)空間建設(shè)相關(guān)政策
圖表23：2009-2019年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值情況（單位：萬億元，%）
圖表24：2016-2019年我國GDP核算數(shù)據(jù)（單位：億元，%）
圖表25：2009-2019年中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：萬人，%）
圖表26：2018-2019年中國網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）
圖表27：2018-2019年中國網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率（單位：%）
圖表28：國內(nèi)主要招聘網(wǎng)站各個(gè)Java EE產(chǎn)品對應(yīng)的職位數(shù)目（單位：個(gè)）
圖表29：企業(yè)孵化器與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的內(nèi)在關(guān)系示意圖
圖表30：2013-2019年中國城鎮(zhèn)每年新增就業(yè)人數(shù)（單位：萬人）
圖表31：2011-2019年中國就業(yè)人口規(guī)模及增速（單位：萬人）
圖表32：中國與全球創(chuàng)業(yè)熱情度比較（單位：%）
圖表33：中國與全球短期（2年內(nèi)）創(chuàng)業(yè)意愿比較（單位：%）
圖表34：中國與全球創(chuàng)業(yè)吸引力比較（單位：%）
圖表35：中國三大創(chuàng)業(yè)意愿最強(qiáng)的省市意愿比較（單位：%）
圖表36：公共服務(wù)平臺分類
圖表37：我國科技平臺開放共享路徑圖
圖表38：大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
圖表39：中國眾創(chuàng)空間發(fā)展歷程分析
圖表40：中國眾創(chuàng)空間特點(diǎn)分析
圖表41：中國眾創(chuàng)空間建設(shè)產(chǎn)業(yè)威脅分析
圖表42：中國眾創(chuàng)空間發(fā)展趨勢分析
圖表43：中國眾創(chuàng)空間發(fā)展模式分類
圖表44：部分投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系
圖表45：創(chuàng)客總部對入駐的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)和幫助的落腳點(diǎn)
圖表46：車庫咖啡把進(jìn)駐其中的早期創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)分類
圖表47：主要媒體平臺型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表48：主要輔導(dǎo)培訓(xùn)型眾創(chuàng)空間服務(wù)體系分析
圖表49：創(chuàng)客空間主要模式
圖表50：創(chuàng)客空間主要盈利模式
圖表51：主要創(chuàng)客空間服務(wù)體系
圖表52：2019年北京市國家級科技企業(yè)孵化器企業(yè)名單
圖表53：2019年北京市國家級眾創(chuàng)空間名單
圖表54：北京企業(yè)孵化器主要政策匯總
圖表55：北京市首批25家眾創(chuàng)空間
圖表56：2013-2019年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)情況（單位：家）
圖表57：2012-2019年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)情況（單位：人）
圖表58：2012-2019年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表59：2012-2019年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入情況（單位：億元）
圖表60：2012-2019年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤情況（單位：億元）
圖表61：2013-2019年北京市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯情況（單位：億美元）
圖表62：2019年上海市國家級科技企業(yè)孵化器名單
圖表63：2017-2019年上海市孵化器成果（單位：億元，件，人，項(xiàng)）
圖表64：上海市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)主要政策
圖表65：上�！皠�(chuàng)業(yè)浦江”行動計(jì)劃
圖表66：2012-2019年上海市高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表67：2012-2019年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)情況（單位：人）
圖表68：2012-2019年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表69：2012-2019年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入情況（單位：億元）
圖表70：2012-2019年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤情況（單位：億元）
圖表71：2012-2019年上海市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯變化（單位：億美元）
圖表72：廣州開發(fā)區(qū)主要科技企業(yè)孵化器發(fā)展概況（單位：萬平方米，家，億元）
圖表73：廣州科技企業(yè)孵化器經(jīng)營現(xiàn)狀（單位：萬平方米，家）
圖表74：深圳市企業(yè)孵化器類型（單位：%）
圖表75：深圳市企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢調(diào)查（單位：個(gè)，%）
圖表76：深圳市企業(yè)孵化器孵化企業(yè)成功率（單位：%）
圖表77：深圳市2019-2017重點(diǎn)完成的創(chuàng)客空間
圖表78：深圳市2019-2017重點(diǎn)完成的服務(wù)平臺升級任務(wù)
圖表79：深圳市重點(diǎn)開展的創(chuàng)客活動
圖表80：2019年天津市國家級科技企業(yè)孵化器企業(yè)名單
圖表81：2019年天津市國家級眾創(chuàng)空間名單
圖表82：2012-2019年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)情況（單位：家）
圖表83：2012-2019年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員數(shù)情況（單位：人）
圖表84：2012-2019年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值情況（單位：億元）
圖表85：2012-2019年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總收入情況（單位：億元）
圖表86：2012-2019年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤情況（單位：億元）
圖表87：2012-2019年天津市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯情況（單位：億美元）
圖表88：2015-2019年山東省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（單位：億元）
圖表89：2017-2019年浙江省孵化器規(guī)模情況（單位：個(gè)，人，萬平方米）
圖表90：2017-2019年浙江省孵化器經(jīng)營情況（單位：億元，件，項(xiàng)）
圖表91：浙江省孵化器產(chǎn)業(yè)地域特色分析
圖表92：2012-2019年江蘇省國家級企業(yè)孵化器數(shù)量變化（單位：家）
圖表93：2012-2019年江蘇省國家級企業(yè)孵化器孵化場地面積（單位：萬平方米）
圖表94：2017-2019年江蘇省孵化器經(jīng)營情況（單位：億元，個(gè)，件，項(xiàng)）
圖表95：2012-2019年江蘇省國家級企業(yè)孵化器在孵企業(yè)占比（單位： %）
圖表96：2018-2019年江蘇省各級市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況（單位：億元，%）
圖表97：2014-2019年武漢市科技企業(yè)孵化器數(shù)量變化（單位：家）
圖表98：2014-2019年武漢市科技企業(yè)孵化器孵化場地面積變化（單位：萬平方米）
圖表99：湖北省《深入推進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)的十條意見》
圖表100：北京創(chuàng)新工場投資中心（有限合伙）基本信息情況表
圖表101：北京創(chuàng)新工場投資中心（有限合伙）發(fā)展歷程
圖表102：創(chuàng)新工場創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表103：創(chuàng)新工場盈利模式分析
圖表104：北京創(chuàng)新工場投資中心（有限合伙）發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表105：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司基本信息情況表
圖表106：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展歷程
圖表107：創(chuàng)業(yè)工坊創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表108：大連創(chuàng)業(yè)工坊科技服務(wù)有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表109：夢工場傳媒有限公司基本信息情況表
圖表110：夢工場傳媒有限公司發(fā)展歷程
圖表111：傳媒夢工場創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表112：夢工場傳媒有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表113：北京樂邦樂成科技孵化器有限公司基本信息情況表
圖表114：北京樂邦樂成科技孵化器有限公司發(fā)展歷程
圖表115：北京樂邦樂成科技孵化器有限公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)
圖表116：北京樂邦樂成科技孵化器有限公司定位分析
圖表117：北京樂邦樂成科技孵化器有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表118：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司基本信息情況表
圖表119：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司發(fā)展歷程
圖表120：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表121：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司服務(wù)功能
圖表122：武漢光谷咖啡創(chuàng)投有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表123：上�？靹�(chuàng)營股權(quán)投資管理企業(yè)（有限合伙）基本信息情況表
圖表124：上�？靹�(chuàng)營股權(quán)投資管理企業(yè)（有限合伙）創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表125：快創(chuàng)營盈利模式分析
圖表126：上�？靹�(chuàng)營股權(quán)投資管理企業(yè)（有限合伙）投資案例
圖表127：上�？靹�(chuàng)營股權(quán)投資管理企業(yè)（有限合伙）發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表128：上海起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營基本信息情況表
圖表129：上海起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營發(fā)展歷程
圖表130：上海起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表131：起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營入駐和孵化流程
圖表132：起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營投資領(lǐng)域和定位
圖表133：起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營服務(wù)項(xiàng)目和企業(yè)列表
圖表134：上海起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表135：北京市厚德創(chuàng)新谷基本信息情況表
圖表136：北京市厚德創(chuàng)新谷發(fā)展歷程
圖表137：北京市厚德創(chuàng)新谷孵化成果
圖表138：北京市厚德創(chuàng)新谷發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表139：北京科技寺基本信息情況表
圖表140：北京科技寺發(fā)展歷程
圖表141：北京科技寺創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表142：北京科技寺發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表143：融創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表144：融創(chuàng)空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表145：京西創(chuàng)業(yè)公社發(fā)展歷程
圖表146：京西創(chuàng)業(yè)公社創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表147：京西創(chuàng)業(yè)公社發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表148：上海飛馬旅股權(quán)投資中心（有限合伙）基本信息情況表
圖表149：上海飛馬旅發(fā)展歷程
圖表150：上海飛馬旅創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表151：上海飛馬旅創(chuàng)業(yè)服務(wù)內(nèi)容
圖表152：上海飛馬旅創(chuàng)新服務(wù)模式
圖表153：上海飛馬旅孵化成果
圖表154：上海飛馬旅發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表155：上海激創(chuàng)投資管理股份有限公司基本信息情況表
圖表156：上海蘇河匯發(fā)展歷程
圖表157：上海蘇河匯創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表158：上海蘇河匯孵化成果
圖表159：上海蘇河匯發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表160：北京車庫咖啡發(fā)展歷程
圖表161：北京車庫咖啡創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表162：北京車庫咖啡發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表163：北京天使匯基本信息情況表
圖表164：北京天使匯發(fā)展歷程
圖表165：北京天使匯創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表166：北京天使匯盈利模式
圖表167：北京天使匯孵化成果
圖表168：北京天使匯發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表169：北京3Wcoffee發(fā)展歷程
圖表170：北京3Wcoffee創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表171：北京3Wcoffee創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系
圖表172：北京3Wcoffee發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表173：北京DRC工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地基本信息情況表
圖表174：北京DRC工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展歷程
圖表175：北京DRC工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表176：北京東方嘉誠文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司基本信息情況表
圖表177：東方嘉誠發(fā)展歷程
圖表178：東方嘉誠創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表179：東方嘉誠創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)
圖表180：東方嘉誠創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)鏈
圖表181：東方嘉誠發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表182：創(chuàng)客總部發(fā)展歷程
圖表183：創(chuàng)客總部創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表184：創(chuàng)客總部發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表185：津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題中心發(fā)展歷程
圖表186：津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題中心創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表187：津京互聯(lián)科技創(chuàng)業(yè)主題中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表188：36氪基本信息情況表
圖表189：36氪發(fā)展歷程
圖表190：36氪創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系
圖表191：36氪盈利模式
圖表192：36氪發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表193：創(chuàng)業(yè)邦發(fā)展歷程
圖表194：創(chuàng)業(yè)邦發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表195：創(chuàng)投圈發(fā)展歷程
圖表196：創(chuàng)投圈服務(wù)體系
圖表197：創(chuàng)投圈發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表198：i黑馬發(fā)展歷程
圖表199：i黑馬服務(wù)體系
圖表200：i黑馬盈利模式
圖表201：i黑馬發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表202：看見（in2sight）基本信息情況表
圖表203：看見（in2sight）服務(wù)體系
圖表204：看見（in2sight）發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表205：IT桔子發(fā)展歷程
圖表206：IT桔子發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表207：上海新車間收費(fèi)方式
圖表208：上海新車間活動案例
圖表209：上海新車間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表210：深圳柴火創(chuàng)客空間發(fā)展歷程
圖表211：深圳柴火創(chuàng)客空間活動案例
圖表212：深圳柴火創(chuàng)客空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表213：北京創(chuàng)客空間科技有限平臺基本信息情況表
圖表214：北京創(chuàng)客空間活動案例
圖表215：北京創(chuàng)客空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表216：南京創(chuàng)客空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表217：成都創(chuàng)客空間基本信息情況表
圖表218：成都創(chuàng)客空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表219：陽光創(chuàng)客空間活動案例
圖表220：陽光創(chuàng)客空間發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表221：廣州夢車間信息科技有限公司基本信息情況表
圖表222：廣州夢車間信息科技有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析
圖表223：中國眾創(chuàng)空間建設(shè)進(jìn)入壁壘分析
圖表224：眾創(chuàng)空間盈利模式分析
圖表225：2010-2019年政府引進(jìn)基金設(shè)立情況比較（單位：億元，支）
圖表226：2019年獲得天使投資機(jī)構(gòu)投資地域分布（按照獲投案例數(shù)，起）
圖表227：2019年獲得天使機(jī)構(gòu)投資區(qū)域分布（按照金額，百萬美元）
圖表228：2012-2019年中國天使投資機(jī)構(gòu)總量的變化比較（單位：百萬美元，起）
圖表229：2012-2019年中國天使投資機(jī)構(gòu)平均單筆投資金額比較（單位：百萬美元，%）
圖表230：2019年獲得天使機(jī)構(gòu)不同行業(yè)案例數(shù)（單位：起）
圖表231：2019年獲得天使機(jī)構(gòu)不同行業(yè)投資金額（單位：百萬美元）
圖表232：2019年中國創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)50強(qiáng)榜單
圖表233：2019年中國本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)50強(qiáng)榜單
圖表234：2019年中國外資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)30強(qiáng)榜單
圖表235：2018-2019年眾籌領(lǐng)域數(shù)據(jù)對比表（單位：萬元人民幣；%）
圖表236：點(diǎn)名時(shí)間已完成項(xiàng)目類型分布圖（單位：%）
圖表237：點(diǎn)名時(shí)間不同類型項(xiàng)目的籌款成功率（單位：%）
圖表238：關(guān)于中國眾創(chuàng)空間建設(shè)投資的建議

 

 

 

 

 

 

 

 

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