第（一）章 酒店相關(guān)概述 18
第（一）節(jié) 酒店研究背景 18
一 中國(guó)酒店行業(yè)的管理政策 18
二 酒店連鎖行業(yè)背景 20
三 經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖的發(fā)展背景 21
四 中國(guó)四星級(jí)以下酒店的發(fā)展背景 24
第（二）節(jié) 酒店闡述 25
一 客源導(dǎo)向 25
二 產(chǎn)品導(dǎo)向 25
三 價(jià)格定位 26
四 地理位置 26
五 品牌 26
六 人力資源標(biāo)準(zhǔn) 27
第（二）章 酒店連鎖定位及特征 28
第（一）節(jié) 酒店連鎖定位 28
一 行業(yè)定義 28
二 經(jīng)營(yíng)模式定位 28
三 消費(fèi)市場(chǎng)定位 28
四 服務(wù)檔次定位 29
五 目標(biāo)客戶(hù)定位 29
第（二）節(jié) 酒店連鎖行業(yè)特征 29
一 行業(yè)發(fā)展歷程 29
二 行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性 30
三 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式特性 31
四 行業(yè)壁壘特性 32
第（三）節(jié) 酒店連鎖經(jīng)營(yíng)模式 33
一 直營(yíng) 33
二 加盟 33
三 混合 33
第（三）章 2020年中國(guó)酒店連鎖運(yùn)行環(huán)境解析 34
第（一）節(jié) 2020年中國(guó)酒店連鎖政策環(huán)境研究 34
一 政策環(huán)境綜述 34
二 中國(guó)酒店業(yè)管理體制現(xiàn)狀 34
三 中國(guó)存在兩套基本隔離的酒店管理體制 39
四 中國(guó)酒店業(yè)的星級(jí)管理體制 40
五 條例的出臺(tái)將深刻影響經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè) 40
六 政府放開(kāi)并鼓勵(lì)民間及外來(lái)資本進(jìn)入酒店業(yè) 42
七 商務(wù)部等部位提出綠色酒店標(biāo)準(zhǔn) 44
八 觀點(diǎn)：政策環(huán)境對(duì)酒店連鎖行業(yè)的影響 45
第（二）節(jié) 2020年中國(guó)酒店連鎖經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究 47
一 國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP季度更新 47
二 消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI PPI按月度更新 49
三 全國(guó)居民收入情況 53
四 恩格爾系數(shù) 54
五 工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 55
六 固定資產(chǎn)投資情況 57
七 財(cái)政收支狀況 59
八 中國(guó)匯率調(diào)整人民幣升值 60
九 貨幣供應(yīng)量按月更新 61
十 中國(guó)外匯儲(chǔ)備 63
十一 存基準(zhǔn)利率調(diào)整情況 65
十二 存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況 66
十三 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 69
十四 對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口 71
十五 城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況 73
十六 觀點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)酒店連鎖行業(yè)的影響 73
第（三）節(jié) 2020年中國(guó)酒店連鎖社會(huì)環(huán)境研究 75
一 人口環(huán)境分析 75
二 教育環(huán)境分析 75
三 文化環(huán)境分析 76
四 生態(tài)環(huán)境分析 77
五 中國(guó)城鎮(zhèn)化率 79
六 居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 80
七 中國(guó)商務(wù)人群迅速擴(kuò)張，消費(fèi)能力和潛力巨大 83
八 商務(wù)人群消費(fèi)特性明顯區(qū)別于其他群體 84
十 中國(guó)酒店業(yè)人才培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀 84
十一 國(guó)內(nèi)大型企業(yè)差旅成本控制意識(shí)增強(qiáng) 97
十二 觀點(diǎn)：社會(huì)環(huán)境對(duì)酒店連鎖行業(yè)的影響 101
第（四）節(jié) 2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店資本市場(chǎng)環(huán)境研究 102
一 次貸危機(jī)和人民幣匯率影響酒店的融資能力 102
二 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 103
三 酒店企業(yè)資本市場(chǎng)的投融資進(jìn)入與退出渠道 107
四 各大主要資本市場(chǎng)的發(fā)展概況 113
五 中國(guó)酒店業(yè)上市公司資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 121
六 觀點(diǎn)：資本市場(chǎng)環(huán)境對(duì)酒店連鎖企業(yè)的影響 121
第（四）章 2020年中國(guó)酒店業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)透析 123
第（一）節(jié) 2020年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況 123
一 特許業(yè)新規(guī)帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌 123
二 “限外政策”對(duì)酒店業(yè)的影響分析 125
三 星級(jí)酒店規(guī)模和效益分析 126
第（二）節(jié) 2020年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)分析 129
一 中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀 129
二 中國(guó)酒店?duì)I銷(xiāo)綠色化的弊端 130
三 中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)和策略 133
第（三）節(jié) 2020年中國(guó)酒店信息化建設(shè)發(fā)展分析 135
一 酒店信息化建設(shè)只有開(kāi)放才能發(fā)展 135
二 酒店信息化管理須從制度和產(chǎn)品入手 136
三 酒店業(yè)信息化選擇的要素 137
第（四）節(jié) 2020年中國(guó)酒店市場(chǎng)消費(fèi)狀況分析 139
一 中國(guó)主要客源市場(chǎng)情況 139
二 入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) 141
三 不同地區(qū)間酒店星級(jí)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的比較 144
四 游客對(duì)住宿設(shè)施的選擇 144
第（五）節(jié) 金融風(fēng)暴影響中國(guó)酒店業(yè)透析 145
一 金融危機(jī)波及中國(guó)酒店業(yè) 145
二 擴(kuò)大內(nèi)需商務(wù)部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè) 146
第（六）節(jié) 2020年中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn) 147
一 中國(guó)酒店業(yè)存在的壁壘分析 147
二 中國(guó)酒店業(yè)外資賺了九成利潤(rùn) 149
三 酒店業(yè)人才管理急需規(guī)范化 153
第（七）節(jié) 2020年促進(jìn)中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策 155
一 消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營(yíng)策略 155
二 中國(guó)酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國(guó)際品牌 159
三 酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù) 159
四 酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略 163
第（五）章 2020年中國(guó)商務(wù)酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析 164
第（一）節(jié) 2020年中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng)概況 164
一 商務(wù)酒店步入黃金時(shí)代 164
二 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟 165
三 商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)” 165
四 商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢(shì) 168
五 商務(wù)酒店在線銷(xiāo)售模式風(fēng)行 168
第（二）節(jié) 2020年中國(guó)商務(wù)酒店動(dòng)態(tài)分析 171
二 國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東 171
三 商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南 177
四 全球投資機(jī)構(gòu)看好中國(guó)商務(wù)酒店市場(chǎng) 177
第（三）節(jié) 2021-2026年商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景分析 178
一 商務(wù)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在于品牌建設(shè) 178
二 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 180
三 21世紀(jì)商務(wù)酒店的功能改造方案 181
四 商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景 182
第（六）章 2020年中國(guó)酒店連鎖市場(chǎng)運(yùn)行格局透析 184
第（一）節(jié) 2020年中國(guó)酒店連鎖運(yùn)行綜述 184
一 酒店連鎖處于初級(jí)發(fā)展階段 184
二 消費(fèi)群體逐步壯大，然與經(jīng)濟(jì)酒店和普通星級(jí)酒店存在定位重復(fù) 185
三 融資能力成為制約行業(yè)與企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸 185
四 業(yè)內(nèi)酒店紛紛跨行業(yè)合作拓展市場(chǎng) 186
五 連鎖門(mén)店多集中于發(fā)達(dá)城市 187
第（二）節(jié) 2020年中國(guó)酒店連鎖市場(chǎng)規(guī)模分析 188
一 2016-2020年11月中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 188
二 2016-2020年11月中國(guó)四星級(jí)及以上星級(jí)酒店市場(chǎng)規(guī)模 189
三 2016-2020年11月中國(guó)酒店市場(chǎng)規(guī)模 190
四 2016-2020年11月中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模 193
第（三）節(jié) 2016-2020年11月中國(guó)酒店連鎖的五大成功因素 193
一 連鎖化的規(guī)模優(yōu)勢(shì) 193
二 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 194
三 強(qiáng)大的融資及擴(kuò)張能力 194
四 便利的地段 194
五 優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù) 195
六 有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合 195
第（四）節(jié) 2020年中國(guó)酒店連鎖行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題探討 196
一 缺乏明確的市場(chǎng)及品牌定位 196
二 產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)單一 197
三 缺乏酒店經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人才 198
四 缺乏有效的管理知識(shí)和方法 198
五 體制的困擾 199
六 資金和品牌的缺乏 199
七 設(shè)備設(shè)施陳舊 200
第（七）章 2020年中國(guó)酒店連鎖競(jìng)爭(zhēng)透析 201
第（一）節(jié) 2020年中國(guó)酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 201
一 國(guó)際酒店進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng) 201
二 主要酒店連鎖企業(yè)數(shù)量及門(mén)店數(shù)量 203
三 主要商務(wù)酒店連鎖品牌及發(fā)展現(xiàn)狀 204
四 整個(gè)酒店行業(yè)迅速走向市場(chǎng)細(xì)分化 207
五 商務(wù)酒店聯(lián)盟的簽約規(guī)模已達(dá)到千家 210
六 酒店數(shù)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度 211
七 單體酒店居多，競(jìng)爭(zhēng)力弱 212
第（二）節(jié) 2020年中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)分析 213
一 商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)激烈 213
二 商務(wù)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局 213
三 電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)型酒店新競(jìng)爭(zhēng)力 214
第（三）節(jié) 2020年中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)策略分析 215
一 構(gòu)建和提升中國(guó)商務(wù)酒店競(jìng)爭(zhēng)體系分析 215
二 商務(wù)酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與品牌培育分析 216
第（八）章 2020年中國(guó)重點(diǎn)城市酒店連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)研究 218
第（一）節(jié) 北京 218
第（二）節(jié) 上海 219
第（三）節(jié) 天津 222
第（四）節(jié) 廣州 223
第（五）節(jié) 深圳 225
第（六）節(jié) 重點(diǎn)城市酒店連鎖市場(chǎng)對(duì)比分析 226
一 市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比 226
二 市場(chǎng)消費(fèi)價(jià)格對(duì)比 226
三 酒店經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)比 227
第（九）章2020年中國(guó)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)分析 228
第（一）節(jié)2020年中國(guó)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)動(dòng)因 228
一 引進(jìn)先進(jìn)的酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理體系 228
二 通過(guò)投融資與并購(gòu)?fù)卣垢蟮氖袌?chǎng)份額 228
三 擴(kuò)大規(guī)模 229
四 區(qū)域性擴(kuò)張 229
五 外資搶占市場(chǎng) 229
第（二）節(jié)2020年中國(guó)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)方式 230
一 酒店集團(tuán) 230
二 松散聯(lián)盟 232
三 連鎖經(jīng)營(yíng) 233
四 特許加盟 234
第（三）節(jié)2020年中國(guó)酒店行業(yè)投融資與并購(gòu)案例 236
一 漢庭酒店連鎖獲萬(wàn)美元風(fēng)投融資 236
二 維也納酒店獲億元風(fēng)險(xiǎn)投資 236
三 維也納酒店再融資萬(wàn)美元 237
第（十）章2020年中國(guó)酒店連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)主體競(jìng)爭(zhēng)力分析 240
第（一）節(jié)維也納酒店連鎖 240
一 公司簡(jiǎn)介 240
二 營(yíng)業(yè)規(guī)模 240
三 經(jīng)營(yíng)模式及定位 241
四 市場(chǎng)運(yùn)作4P分析 242
五 連鎖品牌化運(yùn)作 243
六 發(fā)展戰(zhàn)略 244
七 競(jìng)爭(zhēng)力SWOT分析 245
八 戰(zhàn)略研究成果 246
第（二）節(jié)南苑E家 248
第（三）節(jié)法國(guó)雅高 248
第（四）節(jié)希爾頓酒店連鎖 254
第（五）節(jié)假日酒店連鎖 260
第（六）節(jié)福朋喜來(lái)登酒店 265
第（十一）章2020年中國(guó)酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征及趨勢(shì)分析 268
第（一）節(jié)2020年中國(guó)酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析 268
一 人口統(tǒng)計(jì)變量分析 268
二 地理變量分析 268
三 心理變量分析 269
四 行為變量分析 270
第（二）節(jié)2020年中國(guó)酒店連鎖市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析 271
一 消費(fèi)產(chǎn)品偏好 271
二 消費(fèi)品牌偏好 273
三 消費(fèi)渠道偏好 273
四 消費(fèi)環(huán)境偏好 274
五 消費(fèi)影響因素 275
第（十二）章2021-2026年中國(guó)酒店連鎖業(yè)投資戰(zhàn)略研究 277
第（一）節(jié)2020年中國(guó)酒店連鎖投資概況 277
一 酒店投資特性 277
二 酒店投資優(yōu)劣分析 280
第（二）節(jié)2021-2026年中國(guó)酒店連鎖投資機(jī)會(huì)分析 283
一 中檔酒店品牌成新一輪投資熱點(diǎn) 283
二 2020年連鎖酒店成投資熱點(diǎn) 284
三 區(qū)域投資潛力分析 285
第（三）節(jié)2021-2026年中國(guó)酒店連鎖行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 285
一 資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 285
二 選址風(fēng)險(xiǎn) 286
三 市場(chǎng)定位風(fēng)險(xiǎn) 287
四 管理風(fēng)險(xiǎn) 287
五 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 288
第（十三）章 2021-2026年中國(guó)酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略決策建議 289
第（一）節(jié) 中國(guó)酒店連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果 289
第（二）節(jié) 中國(guó)酒店連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略建議 291
第（十四）章2021-2026年中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析及展望 296
第（一）節(jié)商務(wù)酒店相關(guān)概述 296
一 商務(wù)旅游闡述 296
二 商務(wù)酒店特性分析 297
第（二）節(jié)2020年中國(guó)商務(wù)酒店運(yùn)行概況 299
一 商務(wù)酒店試圖走出“草根經(jīng)濟(jì)” 299
二 商務(wù)酒店低價(jià)搶市場(chǎng) 301
三 商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚 302
四 商務(wù)酒店緊隨客人的需求變化分析 304
五 商務(wù)酒店在線銷(xiāo)售模式風(fēng)行 310
第（三）節(jié)未來(lái)中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展策略及前景分析 310
一 商務(wù)酒店品牌建設(shè)的策略分析 310
二 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 311
三 商務(wù)酒店經(jīng)營(yíng)策略分析 312
四 商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景 318
第（四）節(jié)2021-2026年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)探析 322
一 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?322
二 中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī) 323
三 差異化經(jīng)營(yíng)成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢(shì) 323
四 經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢(shì) 324
五 未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì) 326
第（五）節(jié)2021-2026年中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向 327
一 理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo) 327
二 管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ) 327
三 人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵 327
四 品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略 327
五 創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流 328
六 文化競(jìng)爭(zhēng)是方向 328
七 學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力 328
八 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo) 328
第（六）節(jié)2021-2026年中國(guó)酒店業(yè)新趨勢(shì)分析 329
一 中國(guó)酒店業(yè)前景光明 329
二 未來(lái)九類(lèi)酒店需求將擴(kuò)大 332
三 中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析 332
第（七）節(jié)2021-2026年中國(guó)未來(lái)酒店業(yè)具體發(fā)展方向 334
一 集團(tuán)化與品牌化發(fā)展 334
二 綠色健康化發(fā)展 337
三 智能化發(fā)展 338
四 數(shù)字化發(fā)展 341
五 服務(wù)的個(gè)性化 342
第（十五）章 2021-2026年中國(guó)酒店業(yè)投資趨勢(shì)與方向 350
第（一）節(jié) 酒店投資的觀念分析 350
第（二）節(jié) 中國(guó)連鎖酒店投資走向差異化 356
第（三）節(jié) 二 三線城市酒店開(kāi)發(fā)開(kāi)始“升溫” 357
第（十六）章 2021-2026年的中國(guó)酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略 359
第（一）節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理基本理論 359
一 酒店管理的特點(diǎn) 359
二 酒店的管理層次 360
三 酒店管理技能 361
第（二）節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述 365
一 酒店經(jīng)營(yíng)與管理的關(guān)系 365
二 酒店的需求管理分析 366
三 酒店的組織管理分析 369
四 酒店人力資源管理解析 371
五 酒店客戶(hù)關(guān)系管理分析 372
六 酒店管理的制度創(chuàng)新解析 376
第（三）節(jié) 酒店市場(chǎng)定位 379
一 酒店產(chǎn)品定位概念 379
二 酒店產(chǎn)品定位的方法 380
三 酒店產(chǎn)品定位的步驟 382
四 酒店產(chǎn)品的定位策略 384
第（四）節(jié) 酒店業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 386
一 酒店?duì)I銷(xiāo)的要素介紹 386
二 不同市場(chǎng)需求下酒店的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策 389
四 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下酒店業(yè)八大營(yíng)銷(xiāo)技巧 391
五 酒店蜂鳴營(yíng)銷(xiāo)分析 397
六 中國(guó)酒店）節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)手段分析 401
第（五）節(jié) 酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)分析 404
一 綠色營(yíng)銷(xiāo)及其產(chǎn)生基礎(chǔ) 404
二 中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)的推廣應(yīng)用 405
三 中國(guó)酒店?duì)I銷(xiāo)綠色化的弊端 406
四 中國(guó)酒店實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)的任務(wù)和策略 407
五 中國(guó)酒店綠色營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)分析 410
第（六）節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)向分析 412
一 酒店經(jīng)營(yíng)與管理發(fā)展趨勢(shì)解析 412
二 健康客房成為酒店?duì)I銷(xiāo)新趨勢(shì) 414
三 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)成為酒店?duì)I銷(xiāo)新途徑 417
第（十七）章 2021-2026年中國(guó)酒店信息化的發(fā)展趨勢(shì)探析 422
第（一）節(jié) 酒店信息化的三種趨勢(shì) 422
第（二）節(jié) 酒店信息化應(yīng)用將迎來(lái)高峰 423
第（三）節(jié) 數(shù)字化主導(dǎo)未來(lái)酒店信息化發(fā)展方向 424
第（四）節(jié) 酒店業(yè)電子分銷(xiāo)的發(fā)展走向 428
圖表目錄
圖表 1 2009年Ⅱ季度—2020年Ⅱ季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） 47
圖表 2 2020年11月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù) 49
圖表 3 2009年6月—2020年11月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） 51
圖表 4 2009年6月—2020年11月工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（%） 55
圖表 5 2009年1-6月—2020年1-11月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） 57
圖表 6 2009年6月—2020年11月貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（%） 61
圖表 7 人民幣存款利率表2019-08-26 65
圖表 8 人民幣貸款利率表2019-08-26 66
圖表 9 存款準(zhǔn)備金率歷次調(diào)整一覽表 66
圖表 10 2009年6月—2020年11月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%） 69
圖表 11 2009年6月—2020年11月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%） 71
圖表 12 2019年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 75
圖表 13 2020年 1-6月入境外國(guó)游客人數(shù)（按目的分） 141
圖表 14 2020年第二季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表 189
圖表 15 2020年第二季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)表 190
圖表 16 2020年第二季度全國(guó)各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表 191
圖表 17 2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店門(mén)店數(shù)量及客房前十排名 203
圖表 18 住宿花費(fèi)變化 268
圖表 19 不同城市住宿花費(fèi)變化 269
圖表 20 公事出差住宿房間 270
圖表 21 私事出差住宿房間 270
圖表 22 是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)經(jīng)濟(jì)型酒店 271
圖表 23 不同類(lèi)型酒店客戶(hù)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店概念的認(rèn)知率（%） 272
圖表 24 2019年中國(guó)10大經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)品牌占有率 273
圖表 25 了解酒店的信息渠道 273
圖表 26 消費(fèi)者對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的理解 274
圖表 27 目前經(jīng)濟(jì)型酒店滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的方面 275
單位官方網(wǎng)站：http://m.szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢(xún)電話(huà)：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢(xún)：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢(xún)客服人員。
