第1章：進(jìn)口葡萄酒流通與投資研究結(jié)論
1.1 研究對(duì)象說(shuō)明
1.1.1 進(jìn)口葡萄酒流通主要研究對(duì)象
1.1.2 進(jìn)口葡萄酒投資主要研究對(duì)象
1.2 研究理論應(yīng)用
1.2.1 主要研究理論闡述
1.2.2 研究理論應(yīng)用條件說(shuō)明
1.3 主要研究結(jié)論
1.3.1 結(jié)論一
1.3.2 結(jié)論二
1.3.3 結(jié)論三
1.4 研究結(jié)論適用性與可行性
第2章：葡萄酒流通與投資研究模型分析
2.1 葡萄酒流通與投資PEST模型分析
2.1.1 行業(yè)政治法律環(huán)境分析（P）
（1）行業(yè)法律法規(guī)
1）葡萄酒行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
2）其他酒類產(chǎn)品相關(guān)法律法規(guī)
3）對(duì)歐葡萄酒“雙反”調(diào)查
4）消費(fèi)市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)
5）私人財(cái)富管理與稅收法律法規(guī)
6）金融投資市場(chǎng)相關(guān)法律法規(guī)
7）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策
8）葡萄酒產(chǎn)品關(guān)稅政策
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1）釀酒業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2）葡萄酒行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
3）酒類流通管理“十四五”規(guī)劃
4）地區(qū)性葡萄酒園區(qū)與行業(yè)規(guī)劃
（3）政策法律環(huán)境對(duì)葡萄酒行業(yè)影響
2.1.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況
2）國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
3）Liv-ex指數(shù)分析
4）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)葡萄酒行業(yè)影響
（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
2）居民收入水平
3）消費(fèi)者信心指數(shù)
4）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)葡萄酒行業(yè)影響
2.1.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
（1）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（2）居民消費(fèi)觀念
（3）居民理財(cái)投資觀念
1）居民理財(cái)投資情況
2）居民財(cái)富規(guī)模增長(zhǎng)情況
3）富裕家庭規(guī)模增長(zhǎng)情況
4）國(guó)內(nèi)高端理財(cái)市場(chǎng)發(fā)展情況
（4）政商務(wù)消費(fèi)行為與結(jié)構(gòu)
1）中國(guó)財(cái)政收入與支出情況
2）中國(guó)政商務(wù)消費(fèi)特點(diǎn)
3）政商務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變對(duì)行業(yè)影響
（5）行業(yè)社會(huì)環(huán)境對(duì)葡萄酒行業(yè)影響
2.1.4 行業(yè)信息技術(shù)環(huán)境分析（T）
（1）葡萄酒企業(yè)IT數(shù)據(jù)系統(tǒng)使用情況
（2）葡萄酒行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況
（3）葡萄酒行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r
（4）行業(yè)信息技術(shù)環(huán)境對(duì)葡萄酒行業(yè)影響
2.2 葡萄酒流通與投資波特五力模型分析
2.2.1 上游議價(jià)能力
2.2.2 下游議價(jià)能力
2.2.3 新進(jìn)入者壁壘
2.2.4 替代威脅
（1）酒類產(chǎn)品替代威脅
（2）其他投資替代威脅
2.2.5 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
第3章：葡萄酒流通與投資支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.1 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)情況
3.1.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
（1）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
2）中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)模
3）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（3）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
3.1.2 葡萄酒行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展情況
（1）葡萄酒行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用方式
1）企業(yè)網(wǎng)上宣傳
2）網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研
3）網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系
4）網(wǎng)上直接銷售
5）網(wǎng)上營(yíng)銷集成
（2）葡萄酒行業(yè)電子商務(wù)渠道銷售規(guī)模
（3）葡萄酒行業(yè)進(jìn)出口電子商務(wù)市場(chǎng)分析
3.2 物流行業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)情況
3.2.1 物流行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）物流總額增幅及構(gòu)成情況
（2）物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況
（3）物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)與效益情況分析
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物流網(wǎng)建設(shè)情況
（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞營(yíng)收規(guī)模
3.2.3 物流配送能力對(duì)葡萄酒流通市場(chǎng)影響分析
3.2.4 葡萄酒流通行業(yè)物流配送體系現(xiàn)狀分析
3.2.5 葡萄酒流通行業(yè)物流配送體系發(fā)展趨勢(shì)分析
3.3 金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)情況
3.3.1 商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)
（1）中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展分析
1）中國(guó)銀行業(yè)規(guī)模與效益分析
2）中國(guó)銀行業(yè)不同結(jié)構(gòu)主體構(gòu)成
（2）國(guó)有銀行運(yùn)營(yíng)與發(fā)展分析
（3）股份制銀行運(yùn)營(yíng)與發(fā)展分析
（4）城市商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)與發(fā)展分析
（5）銀行業(yè)發(fā)展對(duì)進(jìn)口葡萄酒行業(yè)發(fā)展的影響
3.3.2 基金行業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)
（1）基金行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與增長(zhǎng)分析
（2）基金行業(yè)份額規(guī)模與增長(zhǎng)分析
（3）基金行業(yè)發(fā)展對(duì)進(jìn)口葡萄酒行業(yè)的影響
第4章：葡萄酒行業(yè)運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)銷分析
4.1 國(guó)際葡萄酒產(chǎn)區(qū)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
4.1.1 國(guó)際葡萄酒主要產(chǎn)區(qū)地圖
（1）阿根廷葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（2）澳大利亞葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（3）智利葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（4）加拿大葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（5）法國(guó)葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（6）德國(guó)葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（7）希臘葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（8）匈牙利葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（9）意大利葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（10）新西蘭葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（11）葡萄牙葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（12）南非葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（13）西班牙葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
（14）美國(guó)葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
4.1.2 中國(guó)葡萄酒主要產(chǎn)區(qū)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
（1）中國(guó)葡萄酒主要產(chǎn)區(qū)地圖
（2）中國(guó)葡萄酒行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）中國(guó)葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1）葡萄酒行業(yè)總產(chǎn)值分析
2）葡萄酒行業(yè)產(chǎn)成品分析
3）葡萄酒行業(yè)銷售產(chǎn)值分析
4）葡萄酒行業(yè)銷售收入分析
5）葡萄酒行業(yè)資產(chǎn)總額分析
6）葡萄酒行業(yè)負(fù)債總額分析
7）葡萄酒行業(yè)銷售利潤(rùn)分析
8）葡萄酒行業(yè)利潤(rùn)總額分析
9）葡萄酒行業(yè)企業(yè)數(shù)量和虧損企業(yè)分析
10）葡萄酒行業(yè)虧損總額分析
11）葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率分析
4.1.3 不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
4.1.4 葡萄酒莊園建設(shè)與投資
（1）中國(guó)葡萄酒莊園建設(shè)與投資情況
（2）國(guó)際葡萄酒莊園收購(gòu)與投資情況
（3）中國(guó)資本對(duì)葡萄酒莊園的收購(gòu)與投資行為
4.2 葡萄酒進(jìn)出口運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
4.2.1 葡萄酒進(jìn)出口總體情況
4.2.2 主要葡萄酒進(jìn)出口地區(qū)統(tǒng)計(jì)
（1）深圳口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
（2）廣州口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
（3）上海口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
（4）寧波口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
（5）山東口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
（6）天津口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
（7）江蘇口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
（8）福建省葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)
第5章：進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式
5.1 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式概述
5.1.1 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展演變
5.1.2 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展規(guī)模
5.1.3 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
5.1.4 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.5 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式投資壁壘和前景分析
5.2 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式分類分析
5.2.1 按運(yùn)營(yíng)品牌數(shù)量分類的運(yùn)營(yíng)模式
（1）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式
1）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式解讀
2）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式的主要運(yùn)營(yíng)區(qū)域
3）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式的代理品種及來(lái)源地
4）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式的渠道建設(shè)情況
5）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式的代理流程與費(fèi)用
6）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式重點(diǎn)企業(yè)
7）重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
8）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
9）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)
（2）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式
1）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式解讀
2）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式的主要運(yùn)營(yíng)區(qū)域
3）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式的代理品種及來(lái)源地
4）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式的渠道建設(shè)情況
5）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式的代理流程與費(fèi)用
6）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式重點(diǎn)企業(yè)
7）重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
8）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
9）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)
5.2.2 按合作方式分類的運(yùn)營(yíng)模式
（1）品牌代理模式
1）獨(dú)家代理模式
2）區(qū)域代理模式
（2）品牌自營(yíng)模式
1）品牌自營(yíng)模式解讀
2）品牌自營(yíng)模式的主要運(yùn)營(yíng)區(qū)域
3）品牌自營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
4）品牌自營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)
5.3 進(jìn)口葡萄酒渠道層級(jí)分析
5.3.1 倉(cāng)儲(chǔ)商層級(jí)分析
（1）所處渠道地位和作用
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)及盈利情況
（3）企業(yè)控價(jià)能力及產(chǎn)品加價(jià)程度
（4）主要代表性企業(yè)分析
5.3.2 總代理商層級(jí)分析
（1）所處渠道地位和作用
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)及盈利情況
5.3.3 批發(fā)商層級(jí)分析
（1）所處渠道地位和作用
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)及盈利情況
（3）企業(yè)控價(jià)能力及產(chǎn)品加價(jià)程度
（4）主要代表性企業(yè)分析
5.3.4 經(jīng)銷商/專賣店層級(jí)分析
（1）所處渠道地位和作用
（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)及盈利情況
（3）主要代表性企業(yè)分析
第6章：葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
6.1 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與價(jià)值
6.1.1 全球葡萄酒電商運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
6.1.2 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀
6.1.3 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)價(jià)值鏈構(gòu)成
（1）商品供應(yīng)
（2）銷售、發(fā)貨后勤
（3）信息服務(wù)
6.1.4 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)制約因素
6.1.5 葡萄酒進(jìn)口電商的O2O趨勢(shì)
6.2 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)
6.2.1 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)概況
6.2.2 葡萄酒進(jìn)口垂直型電子商務(wù)市場(chǎng)
（1）市場(chǎng)概況
（2）目標(biāo)客戶
（3）采購(gòu)特征
（4）物流特征
（5）重點(diǎn)企業(yè)分析
6.2.3 葡萄酒進(jìn)口水平型電子商務(wù)市場(chǎng)
（1）市場(chǎng)概況
（2）目標(biāo)客戶
（3）采購(gòu)特征
（4）物流特征
6.3 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與比較
6.3.1 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)渠道與傳統(tǒng)渠道競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）葡萄酒進(jìn)口銷售渠道模式變遷
（2）葡萄酒進(jìn)口銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)分析
1）傳統(tǒng)渠道與電子商務(wù)渠道銷售規(guī)模比較
2）葡萄酒進(jìn)口銷售渠道成本比較
3）葡萄酒進(jìn)口銷售渠道拓展?jié)摿Ρ容^
6.3.2 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)渠道內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
（1）葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
1）葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2）葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征
（2）葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素
1）品牌宣傳成本
2）商品供應(yīng)成本
3）產(chǎn)品管理成本
4）物流配送成本
5）售后服務(wù)成本
（3）葡萄酒進(jìn)口垂直電子商務(wù)與水平電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)比較
1）市場(chǎng)占有率比較
2）成本費(fèi)用比較
3）經(jīng)營(yíng)情況比較
6.3.3 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第7章：葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式
7.1 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)建設(shè)及發(fā)展分析
7.1.1 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)宏觀環(huán)境分析
（1）政府支持與政策環(huán)境分析
（2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）區(qū)域消費(fèi)環(huán)境分析
7.1.2 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)功能屬性分析
（1）集中展示功能
（2）實(shí)體商貿(mào)功能
（3）電子交易功能
（4）分貨流通功能
（5）業(yè)務(wù)簡(jiǎn)化功能
（6）降低成本功能
（7）酒文化推廣功能
7.1.3 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析
（1）葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)運(yùn)營(yíng)流程及合作方式
（2）葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)主要客戶群體及流通區(qū)域
（3）葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易方式與交易成本
（4）國(guó)內(nèi)典型葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析
7.2 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式分析
7.2.1 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式優(yōu)劣分析
（1）葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式優(yōu)勢(shì)分析
（2）葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式劣勢(shì)分析
7.2.2 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式核心吸引力分析
（1）區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍程度的內(nèi)在吸引力分析
（2）稅收優(yōu)惠政策扶持的直接吸引力分析
（3）其他因素吸引力分析
7.2.3 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式投資壁壘和前景分析
7.3 世界主要葡萄酒交易中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
7.3.1 倫敦葡萄酒交易中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
（1）倫敦葡萄酒交易中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況
（2）倫敦葡萄酒交易中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.3.2 香港葡萄酒交易中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
（1）香港葡萄酒交易中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況
（2）香港葡萄酒交易中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.3.3 國(guó)內(nèi)葡萄酒保稅區(qū)交易成功經(jīng)驗(yàn)
（1）創(chuàng)新監(jiān)管模式
（2）高效政府服務(wù)
（3）通關(guān)及其他優(yōu)惠政策
（4）通關(guān)咨詢驗(yàn)放制度
（5）綜合交易展覽會(huì)發(fā)展
7.4 主要葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
7.4.1 上海外高橋保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析
（1）上海外高橋保稅區(qū)生產(chǎn)總值
（2）上海外高橋保稅區(qū)財(cái)政收入
（3）上海外高橋保稅區(qū)進(jìn)出口情況
（4）上海外高橋保稅區(qū)物流情況
（5）上海外高橋保稅區(qū)葡萄酒進(jìn)口數(shù)量
7.4.2 廈門象嶼保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析
（1）廈門象嶼保稅區(qū)生產(chǎn)總值
（2）廈門象嶼保稅區(qū)財(cái)政收入
（3）廈門象嶼保稅區(qū)進(jìn)出口情況
（4）廈門象嶼保稅區(qū)物流情況
（5）廈門象嶼保稅區(qū)市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況
1）引進(jìn)會(huì)員企業(yè)數(shù)量
2）會(huì)員企業(yè)注冊(cè)資金
3）會(huì)員企業(yè)營(yíng)業(yè)收入
7.4.3 寧波保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析
（1）寧波保稅區(qū)生產(chǎn)總值
（2）寧波保稅區(qū)財(cái)政收入
（3）寧波保稅區(qū)進(jìn)出口情況
（4）寧波保稅區(qū)物流情況
（5）寧波保稅區(qū)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況
1）引進(jìn)會(huì)員企業(yè)數(shù)量
2）會(huì)員企業(yè)注冊(cè)資金
7.4.4 廣州保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析
（1）保稅區(qū)生產(chǎn)總值
（2）會(huì)員企業(yè)注冊(cè)資金
（3）保稅區(qū)海關(guān)反饋的進(jìn)口數(shù)量
7.4.5 深圳保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析
（1）深圳保稅區(qū)生產(chǎn)總值
（2）深圳保稅區(qū)進(jìn)出口情況
7.4.6 珠海保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析
（1）珠海保稅區(qū)進(jìn)出口情況
（2）珠海保稅區(qū)物流情況
（3）珠海保稅區(qū)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況
1）引進(jìn)會(huì)員企業(yè)數(shù)量
2）會(huì)員企業(yè)庫(kù)存數(shù)量
7.4.7 煙臺(tái)保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析
（1）煙臺(tái)保稅區(qū)進(jìn)出口情況
（2）煙臺(tái)保稅區(qū)物流情況
第8章：葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式
8.1 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式概述
8.1.1 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展演變
8.1.2 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展規(guī)模
8.1.3 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
8.2 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)體系
8.2.1 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)流程
8.2.2 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)環(huán)節(jié)
（1）采購(gòu)服務(wù)
1）采購(gòu)執(zhí)行運(yùn)作模式
2）采購(gòu)服務(wù)費(fèi)用分析
3）采購(gòu)服務(wù)盈利分析
（2）倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)
（3）報(bào)關(guān)服務(wù)
（4）貿(mào)易/交易服務(wù)
（5）物流服務(wù)
（6）其他（銜接）服務(wù)
8.3 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式分析
8.3.1 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)分析
（2）葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式劣勢(shì)分析
8.3.2 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式投資壁壘和前景分析
第9章：葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式
9.1 葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式解讀
9.1.1 葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式概述
（1）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的含義
（2）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的主要作用與價(jià)值
（3）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的構(gòu)成主體
1）政府組織
2）駐外領(lǐng)事館
3）葡萄酒協(xié)會(huì)
4）進(jìn)口商
5）經(jīng)銷商
（4）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式投資壁壘和前景分析
9.1.2 葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的發(fā)展
（1）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的多元化發(fā)展
（2）葡萄酒聯(lián)盟組織推廣活動(dòng)統(tǒng)計(jì)
（3）2014年葡萄酒聯(lián)盟組織推廣計(jì)劃統(tǒng)計(jì)
9.2 葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的主要活動(dòng)和服務(wù)
9.2.1 國(guó)際葡萄酒聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣的活動(dòng)方式和服務(wù)
9.2.2 國(guó)內(nèi)葡萄酒聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣的活動(dòng)方式和服務(wù)
9.2.3 葡萄酒聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣的主要活動(dòng)方式
（1）葡萄酒品鑒會(huì)
1）葡萄酒品鑒會(huì)組織
2）葡萄酒品鑒會(huì)組織主要內(nèi)容
3）葡萄酒品鑒會(huì)執(zhí)行
4）葡萄酒品鑒會(huì)案例分析
（2）葡萄酒課程
1）葡萄酒課程組織
2）葡萄酒課程主要內(nèi)容
3）葡萄酒課程案例分析
（3）國(guó)際酒企商務(wù)考察
1）國(guó)際酒企商務(wù)考察的組織
2）國(guó)際酒企商務(wù)考察的主要內(nèi)容
3）葡萄酒品鑒會(huì)案例分析
（4）酒類/葡萄酒展會(huì)
1）酒類/葡萄酒展會(huì)主要內(nèi)容
2）酒類/葡萄酒展會(huì)執(zhí)行
3）酒類/葡萄酒展會(huì)案例分析
（5）其他葡萄酒聯(lián)盟組織推廣方式
第10章：葡萄酒類金融與投資市場(chǎng)分析
10.1 葡萄酒類金融與投資屬性
10.1.1 葡萄酒金融產(chǎn)品與投資升值原理
（1）供給因素
（2）需求因素
（3）供求矛盾
10.1.2 葡萄酒金融產(chǎn)品與投資升值特點(diǎn)
（1）風(fēng)險(xiǎn)收益特性
（2）資產(chǎn)配置屬性
10.2 葡萄酒類金融與投資方式
10.2.1 實(shí)物紅酒買賣
10.2.2 期酒
10.2.3 回購(gòu)
10.2.4 拍賣
10.2.5 信托基金
10.2.6 其他方式
10.2.7 葡萄酒類金融與投資收益情況
（1）國(guó)外葡萄酒品牌產(chǎn)品
1）主要產(chǎn)品品牌
2）產(chǎn)品投資收益
（2）國(guó)內(nèi)葡萄酒品牌產(chǎn)品
1）主要產(chǎn)品品牌
2）產(chǎn)品投資收益
10.2.8 葡萄酒類金融與投資市場(chǎng)意義
（1）對(duì)企業(yè)的意義
1）品牌塑造意義
2）產(chǎn)品營(yíng)銷意義
（2）對(duì)普通投資者的意義
1）理財(cái)收益意義
2）產(chǎn)品收藏意義
10.2.9 葡萄酒類金融與投資SWOT分析
（1）優(yōu)勢(shì)分析
（2）劣勢(shì)分析
（3）機(jī)會(huì)分析
（4）風(fēng)險(xiǎn)分析
10.3 葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展
10.3.1 國(guó)內(nèi)葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展
（1）國(guó)內(nèi)葡萄酒投資管制與政策
（2）國(guó)內(nèi)葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展情況
10.3.2 國(guó)外葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展
（1）國(guó)外葡萄酒投資管制與政策
（2）國(guó)外主要葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展
（3）國(guó)外葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第11章：進(jìn)口葡萄酒流通與投資企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
11.1 葡萄酒（進(jìn)口）代理企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
11.1.1 南浦食品（集團(tuán)）有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（3）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.2 廣州龍程酒業(yè)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
（3）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（4）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)
（5）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.3 山東寶真國(guó)際酒業(yè)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（3）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.4 澳大利亞富隆國(guó)際酒業(yè)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（3）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.5 圣皮爾精品酒業(yè)（上海）有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（3）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.6 廣州駿德酒業(yè)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（3）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.7 捷成（中國(guó)）貿(mào)易有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（3）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.8 吉馬集團(tuán)
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（3）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.9 廈門建發(fā)國(guó)際酒業(yè)集團(tuán)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（3）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.10 中糧酒業(yè)有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（3）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)
（4）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.2 葡萄酒電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
11.2.1 也買酒網(wǎng)
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品體系
（3）網(wǎng)站主要產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間
（4）網(wǎng)站銷售組合方式
（5）網(wǎng)站營(yíng)銷推廣方式
（6）網(wǎng)站支付方式
（7）網(wǎng)站物流配送建設(shè)
（8）網(wǎng)站售后服務(wù)體系
11.2.2 紅酒客網(wǎng)
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品體系
（3）網(wǎng)站主要產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間
（4）網(wǎng)站銷售組合方式
（5）網(wǎng)站營(yíng)銷推廣方式
（6）網(wǎng)站支付方式
（7）網(wǎng)站物流配送建設(shè)
（8）網(wǎng)站售后服務(wù)體系
11.2.3 酒圈網(wǎng)
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品體系
（3）網(wǎng)站主要產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間
（4）網(wǎng)站營(yíng)銷推廣方式
（5）網(wǎng)站支付方式
（6）網(wǎng)站物流配送建設(shè)
（7）網(wǎng)站售后服務(wù)體系
11.2.4 酒美網(wǎng)
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品體系
（3）網(wǎng)站主要產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間
（4）網(wǎng)站銷售組合方式
（5）網(wǎng)站營(yíng)銷推廣方式
（6）網(wǎng)站支付方式
（7）網(wǎng)站物流配送建設(shè)
（8）網(wǎng)站售后服務(wù)體系
11.2.5 網(wǎng)酒網(wǎng)
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品體系
（3）網(wǎng)站主要產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間
（4）網(wǎng)站銷售組合方式
（5）網(wǎng)站營(yíng)銷推廣方式
（6）網(wǎng)站支付方式
（7）網(wǎng)站物流配送建設(shè)
（8）網(wǎng)站售后服務(wù)體系
11.3 葡萄酒供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
11.3.1 廈門優(yōu)傳供應(yīng)鏈有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.3.2 騰邦物流集團(tuán)股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
（3）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.3.3 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司
（1）公司簡(jiǎn)介
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）葡萄酒業(yè)務(wù)建設(shè)與架構(gòu)
（5）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)
圖表目錄
圖表1：2015-2020年葡萄酒行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
圖表2：2015-2020年其它酒類產(chǎn)品相關(guān)法律法規(guī)
圖表3：2020年商務(wù)部對(duì)歐盟葡萄酒“雙反”調(diào)查舉措
圖表4：2015-2020年中央和地方“禁酒令”分析
圖表5：《個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)外轉(zhuǎn)移售付匯管理暫行辦法》要點(diǎn)分析
圖表6：《期貨交易管理?xiàng)l例》修改要點(diǎn)分析
圖表7：“十四五”期間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整四個(gè)定量指標(biāo)分析
圖表8：“十四五”期間釀酒產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析
圖表9：釀酒行業(yè)2015年規(guī)劃中對(duì)葡萄酒行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略分析
圖表10：葡萄酒業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃分析
圖表11：酒類流通管理“十四五”規(guī)劃分析
圖表12：甘肅省葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
圖表13：《蓬萊葡萄酒莊聚集區(qū)總體規(guī)劃》分析
圖表14：2015-2020年美、歐、日經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)分析（單位：%）
圖表15：2015-2020年美、歐、日國(guó)家月度失業(yè)率（單位：%）
圖表16：2015-2020年 Liv-ex500紅酒指數(shù)
圖表17：2015-2020年 Liv-ex100紅酒指數(shù)
圖表18：2015-2020年 Liv-ex50紅酒指數(shù)
圖表19：2015-2020年 Liv-ex投資指數(shù)
圖表20：2015-2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）
圖表21：2015-2020年城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民家庭人均可支配收入（單位：元）
圖表22：2020年城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出構(gòu)成（單位：%）
圖表23：2015-2020年消費(fèi)者信心指數(shù)、預(yù)期指數(shù)和滿意指數(shù)走勢(shì)
圖表24：2015-2020年中國(guó)居民人均食品消費(fèi)支出占比（恩格爾系數(shù)）變化（單位：%）
圖表25：未來(lái)主導(dǎo)城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)行為分析
圖表26：我國(guó)投資者年齡結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表27：我國(guó)居民理財(cái)方式偏好分析（單位：%）
圖表28：2015-2020年我國(guó)每月財(cái)政收入（單位：億元）
圖表29：2015-2020年葡萄酒行業(yè)專利數(shù)量分析（單位：件）
圖表30：2015-2020年全球葡萄酒產(chǎn)量前10國(guó)家分析（單位：百萬(wàn)噸）
圖表31：進(jìn)口葡萄酒行業(yè)經(jīng)銷商議價(jià)能力分析
圖表32：進(jìn)口葡萄酒行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
圖表33：2015-2020年中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表34：目前酒業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放情況（單位：%）
圖表35：網(wǎng)上調(diào)研的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表36：網(wǎng)上直銷的一般流程
圖表37：2015-2020年中國(guó)社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表38：2020年社會(huì)物流總額及增減變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表39：2020年中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名（一）（單位：萬(wàn)元）
圖表40：中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名（二）（單位：萬(wàn)元）
圖表41：中國(guó)物流企業(yè)50強(qiáng)排名（三）（單位：萬(wàn)元）
圖表42：2015-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：家）
圖表43：2015-2020年商業(yè)銀行資產(chǎn)增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表44：2015-2020年商業(yè)銀行凈利潤(rùn)情況（單位：億元）
圖表45：2020年五大國(guó)有銀行前三季度利潤(rùn)增長(zhǎng)與不良貸款率（單位：%）
圖表46：2015-2020年城商行凈利潤(rùn)及其在商業(yè)銀行中的占比（單位：億元，%）
圖表47：澳大利亞葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
圖表48：智利葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
圖表49：法國(guó)葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
圖表50：德國(guó)葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
圖表51：意大利葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
圖表52：新西蘭葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
圖表53：南非葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
圖表54：西班牙葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
圖表55：美國(guó)葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖
圖表56：2015-2020年葡萄酒行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，人，家）
圖表57：2020-2020年葡萄酒行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)率走勢(shì)（單位：億元，%）
圖表58：2020年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表59：2020年工業(yè)總產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表60：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)成品及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表61：2015-2020年葡萄酒行業(yè)銷售產(chǎn)值及增長(zhǎng)率變化情況（單位：億元，%）
圖表62：2020年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表63：2020年銷售產(chǎn)值居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表64：2015-2020年葡萄酒行業(yè)銷售收入及增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表65：2020年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表66：2020年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表67：2020年資產(chǎn)總額居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表68：2015-2020年資產(chǎn)總額居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表69：2015-2020年負(fù)債總額居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表70：2015-2020年負(fù)債總額居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表71：2015-2020年銷售利潤(rùn)居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表72：2015-2020年銷售利潤(rùn)居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表73：2020年利潤(rùn)總額居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表74：2015-2020年利潤(rùn)總額居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表75：2020年企業(yè)數(shù)和虧損企業(yè)數(shù)分地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：家）
圖表76：2015-2020年企業(yè)數(shù)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表77：2015-2020年虧損總額居前的10個(gè)地區(qū)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，%）
圖表78：2015-2020年虧損總額居前的10個(gè)地區(qū)比重圖（單位：%）
圖表79：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表80：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表81：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表82：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表83：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表84：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表85：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表86：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表87：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表88：2015-2020年葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表89：2015-2020年國(guó)有葡萄酒企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，人）
圖表90：2015-2020年股份制葡萄酒企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，人）
圖表91：2015-2020年私營(yíng)葡萄酒企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，人）
圖表92：2015-2020年外商和港澳臺(tái)投資葡萄酒企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，人）
圖表93：2015-2020年其他性質(zhì)葡萄酒企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（單位：萬(wàn)元，人）
圖表94：2015-2020年不同性質(zhì)葡萄酒企業(yè)數(shù)量比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表95：2015-2020年不同性質(zhì)葡萄酒企業(yè)資產(chǎn)總額比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表96：2015-2020年不同性質(zhì)葡萄酒企業(yè)銷售收入比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表97：2015-2020年不同性質(zhì)葡萄酒企業(yè)利潤(rùn)總額比重變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表98：我國(guó)十大葡萄釀酒產(chǎn)區(qū)
圖表99：我國(guó)典型酒莊分析
圖表100：近年來(lái)全球葡萄酒莊園并購(gòu)情況分析（單位：百萬(wàn)美元，個(gè)）
圖表101：2015-2020年國(guó)際葡萄酒莊投資兼并與重組整合事件統(tǒng)計(jì)（單位：百萬(wàn)美元）
圖表102：2015-2020年中國(guó)資本對(duì)葡萄酒莊園的收購(gòu)與投資事件統(tǒng)計(jì)
圖表103：2015-2020年進(jìn)口葡萄酒數(shù)量和進(jìn)口金額變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表104：2015-2020年進(jìn)口葡萄酒累計(jì)均價(jià)變動(dòng)（單位：美元/升）
圖表105：進(jìn)口葡萄酒經(jīng)銷商市場(chǎng)份額
圖表106：傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式與電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式比較
圖表107：?jiǎn)我黄放七\(yùn)營(yíng)模式的代理流程
圖表108：?jiǎn)我黄放七\(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
圖表109：多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
圖表110：獨(dú)家代理模式的代理流程
圖表111：獨(dú)家代理運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
圖表112：區(qū)域代理模式代理流程圖
圖表113：獨(dú)家代理運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
圖表114：品牌自營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
圖表115：進(jìn)口葡萄酒行業(yè)的渠道模式演變
圖表116：廣州多措并舉促進(jìn)保稅區(qū)紅酒市場(chǎng)發(fā)展要點(diǎn)分析
圖表117：寧波海關(guān)對(duì)葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)的支持要點(diǎn)分析
圖表118：珠海保稅區(qū)“八條優(yōu)惠政策”要點(diǎn)分析
圖表119：上海外高橋保稅區(qū)的支持要點(diǎn)分析
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